SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Темы курса и УМК Данилова Е.В.
Темы курса ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Учебная литература ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Понятия, определения и работа Введение в рекрутмент Данилова Е.В.
Психология и отбор персонала ,[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Отбор персонала как часть системы управления качеством (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Отбор персонала как часть системы управления качеством (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
CBR Group 36 шагов
Шаги 1-10 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Шаги 11-15 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Шаги 16-21 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Шаги 22-26 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Шаги 27-31 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Шаги 32-36 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.

More Related Content

Viewers also liked

Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011
Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011
Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011Sunaina Rawat
 
Tools/Processes for serious android app development
Tools/Processes for serious android app developmentTools/Processes for serious android app development
Tools/Processes for serious android app developmentGaurav Lochan
 
A More Social *N I M B U Z Z* (Beta)
A More Social  *N I M B U Z Z* (Beta)A More Social  *N I M B U Z Z* (Beta)
A More Social *N I M B U Z Z* (Beta)Mauricio Samayoa
 
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 0311. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03Katie Danilova
 
Flex Book Club Chapter 5
Flex Book Club Chapter 5Flex Book Club Chapter 5
Flex Book Club Chapter 5Ryan Pfeffer
 
Reverse engineering and instrumentation of android apps
Reverse engineering and instrumentation of android appsReverse engineering and instrumentation of android apps
Reverse engineering and instrumentation of android appsGaurav Lochan
 
The Open Source Messaging Landscape
The Open Source Messaging LandscapeThe Open Source Messaging Landscape
The Open Source Messaging LandscapeRichard Seroter
 
Fungus on White Bread
Fungus on White BreadFungus on White Bread
Fungus on White BreadGaurav Lochan
 
Using the Force.com Integration APIs
Using the Force.com Integration APIsUsing the Force.com Integration APIs
Using the Force.com Integration APIsRichard Seroter
 
Cloud integration patterns, technologies & trends
Cloud integration patterns, technologies & trendsCloud integration patterns, technologies & trends
Cloud integration patterns, technologies & trendsRichard Seroter
 
Texas And Campus STaR Chart
Texas And Campus STaR ChartTexas And Campus STaR Chart
Texas And Campus STaR Chartkgarcia21
 

Viewers also liked (14)

Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011
Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011
Class 10 Cbse Science Question Paper 2 2011
 
Tools/Processes for serious android app development
Tools/Processes for serious android app developmentTools/Processes for serious android app development
Tools/Processes for serious android app development
 
A More Social *N I M B U Z Z* (Beta)
A More Social  *N I M B U Z Z* (Beta)A More Social  *N I M B U Z Z* (Beta)
A More Social *N I M B U Z Z* (Beta)
 
Wordpress Presentatie
Wordpress PresentatieWordpress Presentatie
Wordpress Presentatie
 
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 0311. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
 
Flex Book Club Chapter 5
Flex Book Club Chapter 5Flex Book Club Chapter 5
Flex Book Club Chapter 5
 
Chapter 0
Chapter 0Chapter 0
Chapter 0
 
Reverse engineering and instrumentation of android apps
Reverse engineering and instrumentation of android appsReverse engineering and instrumentation of android apps
Reverse engineering and instrumentation of android apps
 
The Open Source Messaging Landscape
The Open Source Messaging LandscapeThe Open Source Messaging Landscape
The Open Source Messaging Landscape
 
Fungus on White Bread
Fungus on White BreadFungus on White Bread
Fungus on White Bread
 
Using the Force.com Integration APIs
Using the Force.com Integration APIsUsing the Force.com Integration APIs
Using the Force.com Integration APIs
 
Cloud integration patterns, technologies & trends
Cloud integration patterns, technologies & trendsCloud integration patterns, technologies & trends
Cloud integration patterns, technologies & trends
 
Texas And Campus STaR Chart
Texas And Campus STaR ChartTexas And Campus STaR Chart
Texas And Campus STaR Chart
 
Tvi
TviTvi
Tvi
 

Similar to 1. введение 03

Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko
 
Thorny Path to Good Requirements by Taras Isichenko
Thorny Path to Good Requirements by Taras IsichenkoThorny Path to Good Requirements by Taras Isichenko
Thorny Path to Good Requirements by Taras IsichenkoSigma Software
 
Ловушки заказного тестирования
Ловушки заказного тестированияЛовушки заказного тестирования
Ловушки заказного тестированияJulia Nechaeva
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IISergiy Povolyashko
 
Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?
Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?
Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?Sciencehit.by
 
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаУправление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаKonstantin Fedorov
 
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko, PMP
 
Alexandrov, Alexandr основы управления качеством
Alexandrov, Alexandr основы управления качествомAlexandrov, Alexandr основы управления качеством
Alexandrov, Alexandr основы управления качествомrit2010
 
Почему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейПочему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейDmitry Satin
 
Как возникают ловушки заказного тестирования
Как возникают ловушки заказного тестированияКак возникают ловушки заказного тестирования
Как возникают ловушки заказного тестированияSQALab
 
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)Ontico
 
А.Сачик "Создание требований"
А.Сачик "Создание требований"А.Сачик "Создание требований"
А.Сачик "Создание требований"Anatoly Levenchuk
 
Денис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикам
Денис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикамДенис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикам
Денис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикамsqadays8
 
1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestva
1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestva1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestva
1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestvaAlexsandra1964
 
Путь к чистому и компактному коду исполняемых спецификаций
Путь к чистому и компактному коду исполняемых спецификацийПуть к чистому и компактному коду исполняемых спецификаций
Путь к чистому и компактному коду исполняемых спецификацийVagif Abilov
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектамиMikhail Kalinin
 

Similar to 1. введение 03 (20)

Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
 
Thorny Path to Good Requirements by Taras Isichenko
Thorny Path to Good Requirements by Taras IsichenkoThorny Path to Good Requirements by Taras Isichenko
Thorny Path to Good Requirements by Taras Isichenko
 
Ловушки заказного тестирования
Ловушки заказного тестированияЛовушки заказного тестирования
Ловушки заказного тестирования
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
 
Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?
Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?
Как проверять свои идеи и быть уверенным, что ваш продукт получится хорошим?
 
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылкаУправление численностью производственного персонала 2 рассылка
Управление численностью производственного персонала 2 рассылка
 
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
 
Alexandrov, Alexandr основы управления качеством
Alexandrov, Alexandr основы управления качествомAlexandrov, Alexandr основы управления качеством
Alexandrov, Alexandr основы управления качеством
 
цели проекта
цели проектацели проекта
цели проекта
 
Почему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователейПочему достаточно 10 пользователей
Почему достаточно 10 пользователей
 
5 smirnov
5 smirnov5 smirnov
5 smirnov
 
Как возникают ловушки заказного тестирования
Как возникают ловушки заказного тестированияКак возникают ловушки заказного тестирования
Как возникают ловушки заказного тестирования
 
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
 
А.Сачик "Создание требований"
А.Сачик "Создание требований"А.Сачик "Создание требований"
А.Сачик "Создание требований"
 
Quality Principles
Quality PrinciplesQuality Principles
Quality Principles
 
Тест-дизайнер в "попугаях"
Тест-дизайнер в "попугаях"Тест-дизайнер в "попугаях"
Тест-дизайнер в "попугаях"
 
Денис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикам
Денис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикамДенис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикам
Денис Бесков -- Послание аналитиков тестировщикам
 
1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestva
1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestva1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestva
1064441 70 a7f_sistema_menedzhmenta_kachestva
 
Путь к чистому и компактному коду исполняемых спецификаций
Путь к чистому и компактному коду исполняемых спецификацийПуть к чистому и компактному коду исполняемых спецификаций
Путь к чистому и компактному коду исполняемых спецификаций
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектами
 

More from Katie Danilova

Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowKatie Danilova
 
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowKatie Danilova
 
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 032. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03Katie Danilova
 
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 033. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03Katie Danilova
 
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKatie Danilova
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03Katie Danilova
 
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 034. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03Katie Danilova
 
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 0312. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03Katie Danilova
 
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)Katie Danilova
 
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 0311. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03Katie Danilova
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиKatie Danilova
 
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 039. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03Katie Danilova
 
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 032. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03Katie Danilova
 
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 038. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03Katie Danilova
 
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 037. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03Katie Danilova
 
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 036. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03Katie Danilova
 
7. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 03
7. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 037. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 03
7. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 03Katie Danilova
 
Национальная культура
Национальная культураНациональная культура
Национальная культураKatie Danilova
 
1. этические принципы и нормы в деловых отношениях 03
1. этические принципы и нормы в деловых отношениях 031. этические принципы и нормы в деловых отношениях 03
1. этические принципы и нормы в деловых отношениях 03Katie Danilova
 
6. Мотивация песронала 03
6. Мотивация песронала 036. Мотивация песронала 03
6. Мотивация песронала 03Katie Danilova
 

More from Katie Danilova (20)

Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
 
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
 
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 032. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03
 
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 033. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03
 
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKandidati Iz Interneta
Kandidati Iz Interneta
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03
 
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 034. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
 
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 0312. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03
 
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
 
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 0311. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
 
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 039. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03
 
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 032. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03
 
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 038. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
 
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 037. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03
 
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 036. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
 
7. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 03
7. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 037. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 03
7. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 03
 
Национальная культура
Национальная культураНациональная культура
Национальная культура
 
1. этические принципы и нормы в деловых отношениях 03
1. этические принципы и нормы в деловых отношениях 031. этические принципы и нормы в деловых отношениях 03
1. этические принципы и нормы в деловых отношениях 03
 
6. Мотивация песронала 03
6. Мотивация песронала 036. Мотивация песронала 03
6. Мотивация песронала 03
 

1. введение 03