SlideShare a Scribd company logo
Standard Operating Procedure
(SOP) Pergudangan
© PT Inti Logika Cipta | 2015 1
[ARTIKEL]
Standard Operating Procedure Pergudangan
Link Artikel
Operasional Warehouse sehari-hari diharapkan mengacu
kepada satu Standard Operating Procedure (SOP)
Pergudangan yang jelas dan feasible untuk dilakukan oleh
karyawan di gudang. Terkadang dalam penyusunan Standard
Operating Procedure (SOP) Pergudangan, departemen
Quality Management / Assurance menjadi
semacam inisiator. Hal itu dikarenakan adanya (tersedia) SOP
pada satu bagian (departemen) adalah salah satu tanggung
jawab dari departemen Quality Management.
Tetapi tunggu dulu, jika perusahaan anda saat ini tidak
memiliki departemen Quality Management / Assurance dan
saat ini Warehouse/Gudang anda belum memiliki SOP yang
jelas sehingga berjalan sesuai ‘kebiasaan’ karyawan semata,
atau sebaliknya SOP tersedia namun tidak
memungkinkan untuk dipraktikkan dalam operasional
Warehouse, kira-kira apa yang akan terjadi?
Beberapa temuan saya kejadian seperti itu sangat sering
terjadi dan dampak ‘ketidakjelasan’ SOP tersebut adalah :
Sumber : http://bit.ly/1Tnuol5
© PT Inti Logika Cipta | 2015 2
Kebocoran aset perusahaan yang ada di Warehouse
dalam berbagai macam jenis penyimpangan karena tidak
adanya panduan SOP yang jelas.
Budaya kerja ‘semau’ atasan atau budaya ‘turun
temurun’, dimana hal ini mengakibatkan demotivasi bagi
karyawan di bawah yang tentu menghendaki ada satu
standarisasi kerja.
Kualitas pekerjaan yang tidak standard. Berbeda orang
yang mengerjakan akan berbeda perlakuannya , sehingga
kualitas kerja tergantung kepada ‘orang’ dan bukan
kepada ‘sistem’
Untuk menghindari ketiga hal di atas tentu dibutuhkan
adanya satu dokumen SOP sebagai panduan kerja
standard bagi seluruh karyawan yang bekerja di
Warehouse. Excelogic Consulting and Training dalam
beberapa project konsultasi dan pelatihan ataupun
sekedar berkoresponden dengan pembaca artikel di blog
menangkap adanya satu kebutuhan terutama
bagi industri skala kecil menengah untuk adanya
sebuah Standard Operating Procedure (SOP)
Pergudangan, untuk itu pada artikel ini secara umum
kami mencoba membagikan salah satu contoh SOP
Pergudangan secara detail.
Contoh Standard Operating Procedure (SOP)
Pergudangan untuk operasional Penerimaan Barang di
Gudang :
Pada halaman-1 SOP adalah lembaran document history
yang menjelaskan history SOP mulai saat pertama kali
dibuat , revisi-1, revisi-2 dan seterusnya, termasuk
perubahan-perubahan yang setiap bagian. Halaman-1 SOP
ini juga memuat lembar pengesahan SOP.
Pada bagian atas (header) SOP memuat beberapa hal
berikut : logo perusahaan di kiri atas , judul SOP , efektif
berlaku nya SOP , keterangan dokumen. Bagian atas SOP
merupakan bagian yang sama untuk halaman selanjutnya
, hanya berubah di penunjuk halaman saja.
[ HAL 1 ]
Sumber : http://bit.ly/1SQfX9q
© PT Inti Logika Cipta | 2015 3
Pada halaman-2 (atau selanjutnya) dari SOP memuat
informasi : Tujuan SOP dibuat, Ruang Lingkup SOP,
Penanggung Jawab SOP , Definisi dan singkatan dari
istilah-istilah yang ada di dalam SOP. Bagian ini
diperlukan untuk mengetahui keterangan-keterangan
SOP yang tidak dapat dipaparkan dalam diagram visual
(pada halaman selanjutnya).
Pada halaman-3 (atau selanjutnya) dari SOP dapat
dikatakan merupakan bagian yang paling penting
karena memuat seluruh informasi alur proses dari
aktifitas sesuai judul pada SOP (dalam hal ini
penerimaan barang).
Terbagi atas 3 kolom : Aktifitas, Dokumen / Catatan
Mutu dan Keterangan. Bagian Aktifitas menunjukkan
proses tahapan demi tahapan pada aktifitas
penerimaan barang. Dokumen / Catatan
Mutu memberikan informasi dokumen-dokumen apa
saja yang terlibat dalam setiap tahapan.
Bagian Keterangan menunjukkan detail catatan dan
definisi-definisi pada setiap tahapan proses.
Secara umum beberapa hal di atas mendeskripsikan
isi Standard Operating Procedure (SOP)
Pergudangan pada aktifitas Penerimaan barang, tentu
setelah proses-proses ini masih terdapat aktifitas
operasional lain di gudang, seperti : Put Away, Picking
/ Packing, Checking, Loading, Dispatching, Return,
Stock Opname / Cycle Count, dsb.
Excelogic Consulting and Training bersama dengan
professional ahli di bidang dokumentasi management
system (ISO) menyediakan jasa konsultasi pembuatan
Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (WI) untuk
membantu Perusahaan memiliki Prosedur (SOP) dan
Instruksi Kerja (WI) yang detail serta terperinci dan
tentunya dapat dijalankan oleh karyawan di gudang.
[ HAL 2 ]
[ HAL 3 ]
© PT Inti Logika Cipta | 2015 4
Excelogic membantu tidak hanya support sampai pembuatan Prosedur (SOP) dan Instruksi
Kerja (WI) namun sampai ke seluruh dokumen yang berhubungan dengan SOP (Form dan
Reporting) serta mendampingi fase implementasi (gap analysis, audit internal, improvement
desain) serta post implementasi (surveillance).
Hasilnya diharapkan Perusahaan mendapatkan standard yang jelas dan terperinci untuk
kemudian tentu dapat melakukan improvement yang signifikan sepanjang alur proses bisnis
Perusahaan. Jika Perusahaan anda membutuhkan Standard Operating Procedure (SOP)
Pergudangan atau Desain SOP untuk fungsi lain , silahkan hubungi team Excelogic Consulting
di email dan kontak berikut.
© PT Inti Logika Cipta | 2015 5
CONTACT US
Follow us :
@excelogic Excelogic
Excelogic Consulting and Training
Excelogic Consulting and Training
Our Office : Beltway Office Park Tower B Lantai 5 Jl. TB Simatupang, No 41 Jakarta 12550
Our Website : www.excelogic.info | Email : admin@excelogic.info | Phone : +62 21 2985 7383
PT INTI LOGIKA CIPTA
CONSULTING & TRAINING
Logistics & Supply Chain | Quality (ISO & OHSAS) | Business Management
Download Excelogic Profile Presentation
© PT Inti Logika Cipta | 2015 6
Index

More Related Content

What's hot

Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Kanaidi ken
 
Modul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barangModul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barang
Idham Hanafiah
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik Iradoandre
 
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
PT Inti Logika Cipta
 
Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Kanaidi ken
 
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Kanaidi ken
 
Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...
Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...
Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...
Kanaidi ken
 
Penyiapan barang (picking)
Penyiapan barang (picking)Penyiapan barang (picking)
Penyiapan barang (picking)STMT TRISAKTI
 
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Kanaidi ken
 
Spare Part Management System_ Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...
Spare Part Management System_  Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...Spare Part Management System_  Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...
Spare Part Management System_ Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...
Kanaidi ken
 
Cycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja PersediaanCycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja PersediaanHenmaidi Alfian
 
2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptx2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptx
RyanPriadi
 
Presentasi management logistic
Presentasi management logisticPresentasi management logistic
Presentasi management logisticGina Restu Putri
 
Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Kanaidi ken
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose managementDjunardi_Tumei
 
Mengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chainMengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chain
Taufik Arief Widodo
 
Store management
Store managementStore management
Store management
Ranga Sabhapathige
 
Aula de Logística - Armazenagem
Aula de Logística - ArmazenagemAula de Logística - Armazenagem
Aula de Logística - Armazenagem
isaiartelli
 

What's hot (20)

Presentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudangPresentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudang
 
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
 
Modul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barangModul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barang
 
Manaj gudang
Manaj gudangManaj gudang
Manaj gudang
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik I
 
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
 
Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Inventory Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...
Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...
Desain, Lay out & Aliran Material _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING ...
 
Penyiapan barang (picking)
Penyiapan barang (picking)Penyiapan barang (picking)
Penyiapan barang (picking)
 
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Spare Part Management System_ Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...
Spare Part Management System_  Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...Spare Part Management System_  Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...
Spare Part Management System_ Training "SPARE PART MANAGEMENT, Coding & Cata...
 
Cycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja PersediaanCycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja Persediaan
 
2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptx2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptx
 
Presentasi management logistic
Presentasi management logisticPresentasi management logistic
Presentasi management logistic
 
Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Dead Stock Gudang _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
 
Mengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chainMengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chain
 
Store management
Store managementStore management
Store management
 
Aula de Logística - Armazenagem
Aula de Logística - ArmazenagemAula de Logística - Armazenagem
Aula de Logística - Armazenagem
 

Viewers also liked

07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan
07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan
07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan
PT Inti Logika Cipta
 
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
PT Inti Logika Cipta
 
#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up
styleandshenanigans
 
Comsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development CenterComsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development Center
chinnanlr123
 
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Mathias Parquet
 
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental PsychologyPresentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
Abed Islam
 
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
PT Inti Logika Cipta
 
My Environment, My Planet My Future
My Environment, My Planet My FutureMy Environment, My Planet My Future
My Environment, My Planet My Future
Amogeland Matimba
 
Uprak sik 2015
Uprak sik 2015Uprak sik 2015
Uprak sik 2015
nadiakhairunisa
 
Искусство влиять на сознание
Искусство влиять на сознаниеИскусство влиять на сознание
Искусство влиять на сознание
Сергей Тюменцев
 
uprak sik 2015
uprak sik 2015uprak sik 2015
uprak sik 2015
nadiakhairunisa
 

Viewers also liked (15)

07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan
07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan
07.[Artikel] Metode Pick to Light Pergudangan
 
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
 
#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up
 
Comsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development CenterComsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development Center
 
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
 
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental PsychologyPresentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
 
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)
 
Renars_Millers_MAG
Renars_Millers_MAGRenars_Millers_MAG
Renars_Millers_MAG
 
My Environment, My Planet My Future
My Environment, My Planet My FutureMy Environment, My Planet My Future
My Environment, My Planet My Future
 
Uprak sik 2015
Uprak sik 2015Uprak sik 2015
Uprak sik 2015
 
Uprak sik
Uprak sikUprak sik
Uprak sik
 
SUPPORTING DOC.PDF
SUPPORTING DOC.PDFSUPPORTING DOC.PDF
SUPPORTING DOC.PDF
 
Искусство влиять на сознание
Искусство влиять на сознаниеИскусство влиять на сознание
Искусство влиять на сознание
 
Film Awards
Film AwardsFilm Awards
Film Awards
 
uprak sik 2015
uprak sik 2015uprak sik 2015
uprak sik 2015
 

Similar to 08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan

standar operasional prosedur I SOP
 standar operasional prosedur I SOP standar operasional prosedur I SOP
standar operasional prosedur I SOP
Haliamsah Purba
 
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
alfainternusa tritama
 
Standar operasional prosedur
Standar operasional prosedurStandar operasional prosedur
Standar operasional prosedurimanbachtiarsamad
 
Mari membuat-standard-operating-procedures
Mari membuat-standard-operating-proceduresMari membuat-standard-operating-procedures
Mari membuat-standard-operating-procedures
Siti Saidah Said
 
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISOMengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...
Kanaidi ken
 
SEMIOTIKA_40-49.pdf
SEMIOTIKA_40-49.pdfSEMIOTIKA_40-49.pdf
SEMIOTIKA_40-49.pdf
JusterMeliala
 
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...
Siti Nur Rohadatul Aisy
 
si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...
dwi rintani
 
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptxTugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
SelfianiTriutami
 
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptxKELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
Aisyah Safitri Hayati
 
Panduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOPPanduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOP
Ali Fuad R
 
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
Training iso murah berkualitas
Training iso murah berkualitasTraining iso murah berkualitas
Training iso murah berkualitas
budiwibowo01
 
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
M. Rojana Hamdan
 
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Jamaludin S.Pd
 
PENYEDIAAN SOP
PENYEDIAAN SOPPENYEDIAAN SOP
PENYEDIAAN SOP
ypsilearning
 
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 disPerubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
budiwibowo01
 
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Ukky_thiam
 

Similar to 08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan (20)

standar operasional prosedur I SOP
 standar operasional prosedur I SOP standar operasional prosedur I SOP
standar operasional prosedur I SOP
 
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
 
Standar operasional prosedur
Standar operasional prosedurStandar operasional prosedur
Standar operasional prosedur
 
Mari membuat-standard-operating-procedures
Mari membuat-standard-operating-proceduresMari membuat-standard-operating-procedures
Mari membuat-standard-operating-procedures
 
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISOMengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu ISO
 
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...
 
SEMIOTIKA_40-49.pdf
SEMIOTIKA_40-49.pdfSEMIOTIKA_40-49.pdf
SEMIOTIKA_40-49.pdf
 
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
 
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,siklus proses bisnis review atas p...
 
si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, siklus proses bisnis review atas proses bisnis...
 
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptxTugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
Tugas Sesi 11_ Selfiani Triutami.pptx
 
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptxKELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
KELOMPOK 5 - SISTEM PRODUKSI PRODUK USAHA.pptx
 
Panduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOPPanduan Penyusunan SOP
Panduan Penyusunan SOP
 
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
 
Training iso murah berkualitas
Training iso murah berkualitasTraining iso murah berkualitas
Training iso murah berkualitas
 
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
 
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
Skema pembuatan S.O.P - Created by Jamaludin -
 
PENYEDIAAN SOP
PENYEDIAAN SOPPENYEDIAAN SOP
PENYEDIAAN SOP
 
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 disPerubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
 
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
 

Recently uploaded

BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 

Recently uploaded (17)

BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 

08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan

  • 2. © PT Inti Logika Cipta | 2015 1 [ARTIKEL] Standard Operating Procedure Pergudangan Link Artikel Operasional Warehouse sehari-hari diharapkan mengacu kepada satu Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan yang jelas dan feasible untuk dilakukan oleh karyawan di gudang. Terkadang dalam penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan, departemen Quality Management / Assurance menjadi semacam inisiator. Hal itu dikarenakan adanya (tersedia) SOP pada satu bagian (departemen) adalah salah satu tanggung jawab dari departemen Quality Management. Tetapi tunggu dulu, jika perusahaan anda saat ini tidak memiliki departemen Quality Management / Assurance dan saat ini Warehouse/Gudang anda belum memiliki SOP yang jelas sehingga berjalan sesuai ‘kebiasaan’ karyawan semata, atau sebaliknya SOP tersedia namun tidak memungkinkan untuk dipraktikkan dalam operasional Warehouse, kira-kira apa yang akan terjadi? Beberapa temuan saya kejadian seperti itu sangat sering terjadi dan dampak ‘ketidakjelasan’ SOP tersebut adalah : Sumber : http://bit.ly/1Tnuol5
  • 3. © PT Inti Logika Cipta | 2015 2 Kebocoran aset perusahaan yang ada di Warehouse dalam berbagai macam jenis penyimpangan karena tidak adanya panduan SOP yang jelas. Budaya kerja ‘semau’ atasan atau budaya ‘turun temurun’, dimana hal ini mengakibatkan demotivasi bagi karyawan di bawah yang tentu menghendaki ada satu standarisasi kerja. Kualitas pekerjaan yang tidak standard. Berbeda orang yang mengerjakan akan berbeda perlakuannya , sehingga kualitas kerja tergantung kepada ‘orang’ dan bukan kepada ‘sistem’ Untuk menghindari ketiga hal di atas tentu dibutuhkan adanya satu dokumen SOP sebagai panduan kerja standard bagi seluruh karyawan yang bekerja di Warehouse. Excelogic Consulting and Training dalam beberapa project konsultasi dan pelatihan ataupun sekedar berkoresponden dengan pembaca artikel di blog menangkap adanya satu kebutuhan terutama bagi industri skala kecil menengah untuk adanya sebuah Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan, untuk itu pada artikel ini secara umum kami mencoba membagikan salah satu contoh SOP Pergudangan secara detail. Contoh Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan untuk operasional Penerimaan Barang di Gudang : Pada halaman-1 SOP adalah lembaran document history yang menjelaskan history SOP mulai saat pertama kali dibuat , revisi-1, revisi-2 dan seterusnya, termasuk perubahan-perubahan yang setiap bagian. Halaman-1 SOP ini juga memuat lembar pengesahan SOP. Pada bagian atas (header) SOP memuat beberapa hal berikut : logo perusahaan di kiri atas , judul SOP , efektif berlaku nya SOP , keterangan dokumen. Bagian atas SOP merupakan bagian yang sama untuk halaman selanjutnya , hanya berubah di penunjuk halaman saja. [ HAL 1 ] Sumber : http://bit.ly/1SQfX9q
  • 4. © PT Inti Logika Cipta | 2015 3 Pada halaman-2 (atau selanjutnya) dari SOP memuat informasi : Tujuan SOP dibuat, Ruang Lingkup SOP, Penanggung Jawab SOP , Definisi dan singkatan dari istilah-istilah yang ada di dalam SOP. Bagian ini diperlukan untuk mengetahui keterangan-keterangan SOP yang tidak dapat dipaparkan dalam diagram visual (pada halaman selanjutnya). Pada halaman-3 (atau selanjutnya) dari SOP dapat dikatakan merupakan bagian yang paling penting karena memuat seluruh informasi alur proses dari aktifitas sesuai judul pada SOP (dalam hal ini penerimaan barang). Terbagi atas 3 kolom : Aktifitas, Dokumen / Catatan Mutu dan Keterangan. Bagian Aktifitas menunjukkan proses tahapan demi tahapan pada aktifitas penerimaan barang. Dokumen / Catatan Mutu memberikan informasi dokumen-dokumen apa saja yang terlibat dalam setiap tahapan. Bagian Keterangan menunjukkan detail catatan dan definisi-definisi pada setiap tahapan proses. Secara umum beberapa hal di atas mendeskripsikan isi Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan pada aktifitas Penerimaan barang, tentu setelah proses-proses ini masih terdapat aktifitas operasional lain di gudang, seperti : Put Away, Picking / Packing, Checking, Loading, Dispatching, Return, Stock Opname / Cycle Count, dsb. Excelogic Consulting and Training bersama dengan professional ahli di bidang dokumentasi management system (ISO) menyediakan jasa konsultasi pembuatan Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (WI) untuk membantu Perusahaan memiliki Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (WI) yang detail serta terperinci dan tentunya dapat dijalankan oleh karyawan di gudang. [ HAL 2 ] [ HAL 3 ]
  • 5. © PT Inti Logika Cipta | 2015 4 Excelogic membantu tidak hanya support sampai pembuatan Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (WI) namun sampai ke seluruh dokumen yang berhubungan dengan SOP (Form dan Reporting) serta mendampingi fase implementasi (gap analysis, audit internal, improvement desain) serta post implementasi (surveillance). Hasilnya diharapkan Perusahaan mendapatkan standard yang jelas dan terperinci untuk kemudian tentu dapat melakukan improvement yang signifikan sepanjang alur proses bisnis Perusahaan. Jika Perusahaan anda membutuhkan Standard Operating Procedure (SOP) Pergudangan atau Desain SOP untuk fungsi lain , silahkan hubungi team Excelogic Consulting di email dan kontak berikut.
  • 6. © PT Inti Logika Cipta | 2015 5 CONTACT US Follow us : @excelogic Excelogic Excelogic Consulting and Training Excelogic Consulting and Training Our Office : Beltway Office Park Tower B Lantai 5 Jl. TB Simatupang, No 41 Jakarta 12550 Our Website : www.excelogic.info | Email : admin@excelogic.info | Phone : +62 21 2985 7383 PT INTI LOGIKA CIPTA CONSULTING & TRAINING Logistics & Supply Chain | Quality (ISO & OHSAS) | Business Management Download Excelogic Profile Presentation
  • 7. © PT Inti Logika Cipta | 2015 6 Index