На мастер-классе вы узнаете:
- как мы принимаем решения
- как работает мозг в эти моменты
- как соотносится разум и интуиция
- как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо
- как противодействовать манипуляциям
Мастер-класс будет полезен всем, кому важно быть убедительным, с близкими и не знакомыми людьми, на работе и дома.
https://vk.com/tyumentsev72
Green Africa Foundation Newsletter. Our activities are based on community and environmental development. Please join the journey in order to improve our people and their environment.
Green Africa Foundation Newsletter. Our activities are based on community and environmental development. Please join the journey in order to improve our people and their environment.
Artikel mengenai bagaimana pentingnya Standard Oeprating dan Procedure dimiliki pada setiap gudang, disertai dengan format SOP yang biasa digunakan.
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
Artikel mengenai perencanaan kebutuhan warehouse. Artikel ini merupakan sedikit overview dari beberapa artikel sebelumnya dan juga presentasi terperinci mengenai perencanaan kebutuhan warehouse
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
Presentation on Territoriality for Environmental PsychologyAbed Islam
This is a demonstration of my love for thinking, for creating experiences, for living out of the box, and how that often means getting down & dirty with an array of skills including coding to say the least. Long story short instead of conducting research like we were told and left to do I lost several weeks of sleep to make a web-based system for entering and visualizing data over time. The ad-hoc system I developed became the focus of the research and in the end even the professor started thinking like a developer, "It's a shame this isn't on a mobile device!" (I didn't have any at the time.)
---
To draw conclusions one needs to have solid data.
But you don't want to stop at conclusions, you want to be able to keep going.
Having a flexible, easy-to-use GUI for punching data in can open countless doors for inquiry. The base conclusions you were thinking to land at would barely even be the beginning if your data is not just solid, but can be brought to life varying in visualization in at least as much as you care to ask.
This was our final presentation for PS3324: Environmental Psychology, Polytechnic Institute of NYU in the fall of 2008. The initial project was to gauge stress of commuters, but that wasn't happening. We chose to study territoriality in the University cafeteria and lounge. As we started conducting our research it hit us not only did we not know what we were looking for, our data was too volatile for figuring anything out.
I took it upon myself to make a drag-and-drop, web-based interface for recording and retrieving data. Students could be colored and shaped to describe ethnicity and gender. While developing and using the GUI we realized the environment itself is also dynamic and could offer more to say about groupings and territoriality. So we added environmental attributes such as chairs and tables all scaled according to the given template.
Undertaking developing a GUI, a usable system for punching in and visualizing data, was in and of itself an immensely rewarding and revealing experience. It completely transforms the entire nature of whatever one is researching and can bring so much to life.
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)PT Inti Logika Cipta
Review dari team Excelogic Consulting and Training mengenai Implementasi Aplikasi WMS.
Langkah praktis nya adalah : Requirement Definition, Preparation Tender Document, Order Placement, Implementation, Acceptance.
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
Review dari team Excelogic Consulting and Training mengenai Chapter Warehouse Layout pada buku Warehouse Management (Gwyne Richards)
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3Igor Kleiner
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
Задача про муравьев.
Волшебные двери.
Оценочные задачи.
Теория вероятностей
Как искать работу
(с) Игорь Клейнер 2015
Школа обработки и анализа данных
ШОАДик
Artikel mengenai bagaimana pentingnya Standard Oeprating dan Procedure dimiliki pada setiap gudang, disertai dengan format SOP yang biasa digunakan.
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
Artikel mengenai perencanaan kebutuhan warehouse. Artikel ini merupakan sedikit overview dari beberapa artikel sebelumnya dan juga presentasi terperinci mengenai perencanaan kebutuhan warehouse
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
Presentation on Territoriality for Environmental PsychologyAbed Islam
This is a demonstration of my love for thinking, for creating experiences, for living out of the box, and how that often means getting down & dirty with an array of skills including coding to say the least. Long story short instead of conducting research like we were told and left to do I lost several weeks of sleep to make a web-based system for entering and visualizing data over time. The ad-hoc system I developed became the focus of the research and in the end even the professor started thinking like a developer, "It's a shame this isn't on a mobile device!" (I didn't have any at the time.)
---
To draw conclusions one needs to have solid data.
But you don't want to stop at conclusions, you want to be able to keep going.
Having a flexible, easy-to-use GUI for punching data in can open countless doors for inquiry. The base conclusions you were thinking to land at would barely even be the beginning if your data is not just solid, but can be brought to life varying in visualization in at least as much as you care to ask.
This was our final presentation for PS3324: Environmental Psychology, Polytechnic Institute of NYU in the fall of 2008. The initial project was to gauge stress of commuters, but that wasn't happening. We chose to study territoriality in the University cafeteria and lounge. As we started conducting our research it hit us not only did we not know what we were looking for, our data was too volatile for figuring anything out.
I took it upon myself to make a drag-and-drop, web-based interface for recording and retrieving data. Students could be colored and shaped to describe ethnicity and gender. While developing and using the GUI we realized the environment itself is also dynamic and could offer more to say about groupings and territoriality. So we added environmental attributes such as chairs and tables all scaled according to the given template.
Undertaking developing a GUI, a usable system for punching in and visualizing data, was in and of itself an immensely rewarding and revealing experience. It completely transforms the entire nature of whatever one is researching and can bring so much to life.
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)PT Inti Logika Cipta
Review dari team Excelogic Consulting and Training mengenai Implementasi Aplikasi WMS.
Langkah praktis nya adalah : Requirement Definition, Preparation Tender Document, Order Placement, Implementation, Acceptance.
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
Review dari team Excelogic Consulting and Training mengenai Chapter Warehouse Layout pada buku Warehouse Management (Gwyne Richards)
Visit Our Website http://excelogic.info/
Email : admin@excelogic.info
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3Igor Kleiner
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
Задача про муравьев.
Волшебные двери.
Оценочные задачи.
Теория вероятностей
Как искать работу
(с) Игорь Клейнер 2015
Школа обработки и анализа данных
ШОАДик
Просмотр фильма «Марафон» (De Marathon), с детальным разбором.
На мастер-классе вы узнаете, принципы того:
как превратить скучную и бессмысленную жизнь, в жизнь полную радости
как превращать рутиные дела, в дела приносящие радость и счастье
как быть счастливым, независимо от количества денег в кармане.
9. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
10. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
11. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
12. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
13. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
14. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
15. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
• Вести машину по пустой дороге.
16. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
• Вести машину по пустой дороге.
• Сделать сильный шахматный ход (если вы –
гроссмейстер).
17. 1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
• Вести машину по пустой дороге.
• Сделать сильный шахматный ход (если вы –
гроссмейстер).
• Понять простое предложение.
20. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
21. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
22. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
23. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
24. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
25. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
• Считать количество букв «а» в тексте.
26. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
• Считать количество букв «а» в тексте.
• Продиктовать собеседнику свой номер телефона.
27. 2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
• Считать количество букв «а» в тексте.
• Продиктовать собеседнику свой номер телефона.
• Заполнить налоговую декларацию.
40. 1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
Дэн Ариели
Журнал Economist
41. 1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов — 16 студентов.
2. Подписка на печатную версию
журнала за 125 долларов — 0 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 84 студента.
Дэн Ариели
Журнал Economist
42. 1. Подписка на электронное издание за
59 долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов — 16 студентов.
2. Подписка на печатную версию
журнала за 125 долларов — 0 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 84 студента.
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
Журнал Economist
Дэн Ариели
43. 1. Подписка на электронное издание за
59 долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов — 16 студентов.
2. Подписка на печатную версию
журнала за 125 долларов — 0 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 84 студента.
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов — 68 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 32 студента.
Журнал Economist
Дэн Ариели
47. Нам сложно и трудно принимать
решения. Мы принимаем то, что уже
выбрано за нас.
48. 8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Время на рассмотрение дела в среднем около 6
минут.
49. 8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Время на рассмотрение дела в среднем около 6
минут.
По умолчанию принимается решение об отказе,
решения об освобождении выносится лишь в 35%
случаев.
50. 8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Три перерыва на еду.
51. 8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Три перерыва на еду.
После каждого приема пищи доля решений об
освобождении вырастает до 65%
52. 8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Три перерыва на еду.
После каждого приема пищи доля решений об
освобождении вырастает до 65%
Усталые и голодные судьи склоняются к
более легкому решению по умолчанию и
отказывают в условно-досрочном
освобождении.
53. Как написать убедительное сообщение
Адольф Гитлер родился в 1892 году
Адольф Гитлер родился в 1887 году
54. Как написать убедительное сообщение
Адольф Гитлер родился в 1892 году
Адольф Гитлер родился в 1887 году
Оба утверждения неверны (Гитлер родился
в 1889 году)
58. 6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
59. 6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
60. 6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
61. 6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем
больше мы его желаем)
62. 6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем
больше мы его желаем)
5. Благорасположение (чем больше нам нравится
человек, тем больше мы хотим сказать ему «да»
63. 6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем
больше мы его желаем)
5. Благорасположение (чем больше нам нравится
человек, тем больше мы хотим сказать ему «да»
6. Социальное доказательство (в своем
поведении мы руководствуемся тем, что делают
другие)
66. Социальное доказательство
Как увеличить количество людей, использующих
полотенце в отеле повторно?
Повторное использование полотенец
способствует охране окружающей
среды.
67. Социальное доказательство
Как увеличить количество людей, использующих
полотенце в отеле повторно?
Присоединяйтесь к множеству людей,
охраняющих окружающую среду.
68. Социальное доказательство
Как увеличить количество людей, использующих
полотенце в отеле повторно?
Присоединяйтесь к множеству людей,
охраняющих окружающую среду.
+26%
69. Социальное доказательство
Гости, узнавшие, что большинство постояльцев,
проживавших в их номере, участвовали в
программе, откликались на призыв чаще тех, кто
получил информацию о нормах отеля в целом.
+33%
71. Социальное одобрение - что говорят о вашем сервисе другие, в
1000 раз убедительнее того, что говорите вы сами, пусть
даже вы в 2000 раз красноречивее.
80. Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
81. Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«Выживаемость в течение
месяца после операции
составляет 90%»
82. Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«Смертность в течение месяца
после операции составляет 10%»
83. Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«На 90% без жира»
84. Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«Содержание жира 10%»
85. Фрейм (англ. frame — кадр, рамка)
Фрейм потери - в процессе принятия
решений страх возможных
потерь оказывается сильнее, чем
притягательность выигрыша.
87. Фрейм потери
Коммунальная компания проводила меры по
экономии электроэнергии
После замены счетчика вы будете
экономить по 50 центов в день.
88. Фрейм потери
Коммунальная компания проводила меры по
экономии электроэнергии
В случае отказа от замены счетчика
ваши потери составят по 50 центов
каждый день.
89. Фрейм потери
Коммунальная компания проводила меры по
экономии электроэнергии
В случае отказа от замены счетчика
ваши потери составят по 50 центов
каждый день.
+300%
94. Мы часто наблюдаем черты человека в
совершенно случайной последовательности.
Однако порядок важен, поскольку эффект ореола
увеличивает силу первых впечатлений, иногда до
такой степени, что остальная информация почти
полностью пропадает.
Задача – развеять убеждение, что то чем сейчас занимается верное решение и показать вариант.
Нравственные решения. Вторая Мировая - 20% стреляли в цель, Корея - 55%, Вьетнам - 90%. Эффект сопережевания - По сути принятие нравственных решений непосредственно связано с сопережеванием. Мы отказываемся причинять страдания, так как можем представить, каково это страдать.
Нравственные решения. Вторая Мировая - 20% стреляли в цель, Корея - 55%, Вьетнам - 90%. Эффект сопережевания - По сути принятие нравственных решений непосредственно связано с сопережеванием. Мы отказываемся причинять страдания, так как можем представить, каково это страдать.
Нравственные решения. Вторая Мировая - 20% стреляли в цель, Корея - 55%, Вьетнам - 90%. Эффект сопережевания - По сути принятие нравственных решений непосредственно связано с сопережеванием. Мы отказываемся причинять страдания, так как можем представить, каково это страдать.