SlideShare a Scribd company logo
Искусство влиять на сознание и
поступки
Как мы принимаем решения
Сергей Тюменцев
Амос Тверски
Amos Tversky
Поведенческая экономика
Даниэль Канеман
Daniel Kahneman
Дэн Ариели
Dan Ariely
Два типа
мышления
Система 2Система 1
42 х 27
Система 1 срабатывает
автоматически и очень
быстро, не требуя или почти
не требуя усилий и не давая
ощущения намеренного
контроля
Система 2 выделяет
внимание, необходимое для
сознательных умственных
усилий, в том числе для
сложных вычислений.
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
• Вести машину по пустой дороге.
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
• Вести машину по пустой дороге.
• Сделать сильный шахматный ход (если вы –
гроссмейстер).
1 система
• Определить, какой из двух объектов ближе.
• Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
• Закончить фразу «Хлеб с ……».
• Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой
картинки.
• Определить враждебность в голосе.
• Решить пример 2 + 2 = ?
• Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
• Вести машину по пустой дороге.
• Сделать сильный шахматный ход (если вы –
гроссмейстер).
• Понять простое предложение.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
• Считать количество букв «а» в тексте.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
• Считать количество букв «а» в тексте.
• Продиктовать собеседнику свой номер телефона.
2 система
• Готовиться к сигналу старта в забеге.
• Наблюдать за клоунами в цирке.
• Услышать в переполненной шумной комнате голос
нужного человека.
• Заметить седую женщину.
• Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
• Намеренно ускорить шаг.
• Следить за уместностью поведения в определенной
социальной ситуации.
• Считать количество букв «а» в тексте.
• Продиктовать собеседнику свой номер телефона.
• Заполнить налоговую декларацию.
Какой процент времени в
жизни мы используем
глаза?
Иллюзия принятия
решений
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
Дэн Ариели
Журнал Economist
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов — 16 студентов.
2. Подписка на печатную версию
журнала за 125 долларов — 0 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 84 студента.
Дэн Ариели
Журнал Economist
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов — 16 студентов.
2. Подписка на печатную версию
журнала за 125 долларов — 0 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 84 студента.
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
Журнал Economist
Дэн Ариели
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов.
2. Подписка на печатную версию журнала
за 125 долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за
59 долларов — 16 студентов.
2. Подписка на печатную версию
журнала за 125 долларов — 0 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 84 студента.
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов.
1. Подписка на электронное издание за 59
долларов — 68 студентов.
3. Подписка на печатную и электронную
версии за 125 долларов — 32 студента.
Журнал Economist
Дэн Ариели
Практика
Eric Johnson and Daniel Goldstein
Нам сложно и трудно принимать
решения. Мы принимаем то, что уже
выбрано за нас.
8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Время на рассмотрение дела в среднем около 6
минут.
8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Время на рассмотрение дела в среднем около 6
минут.
По умолчанию принимается решение об отказе,
решения об освобождении выносится лишь в 35%
случаев.
8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Три перерыва на еду.
8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Три перерыва на еду.
После каждого приема пищи доля решений об
освобождении вырастает до 65%
8 судей принимали решение об условно-
досрочном освобождении.
Три перерыва на еду.
После каждого приема пищи доля решений об
освобождении вырастает до 65%
Усталые и голодные судьи склоняются к
более легкому решению по умолчанию и
отказывают в условно-досрочном
освобождении.
Как написать убедительное сообщение
Адольф Гитлер родился в 1892 году
Адольф Гитлер родился в 1887 году
Как написать убедительное сообщение
Адольф Гитлер родился в 1892 году
Адольф Гитлер родился в 1887 году
Оба утверждения неверны (Гитлер родился
в 1889 году)
Сколько животных взял в ковчег Моисей?
Сколько животных взял в ковчег Путин?
6 универсальных принципов социального
влияния
6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем
больше мы его желаем)
6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем
больше мы его желаем)
5. Благорасположение (чем больше нам нравится
человек, тем больше мы хотим сказать ему «да»
6 универсальных принципов социального
влияния
1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя
обязанными оказать услугу за услугу)
2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали,
как делать)
3. Обязательства/последовательность (мы хотим
действовать в соответствиии с нашими
обязательствами и системой ценностей)
4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем
больше мы его желаем)
5. Благорасположение (чем больше нам нравится
человек, тем больше мы хотим сказать ему «да»
6. Социальное доказательство (в своем
поведении мы руководствуемся тем, что делают
другие)
Практика
Социальное доказательство
Как увеличить количество людей, использующих
полотенце в отеле повторно?
Социальное доказательство
Как увеличить количество людей, использующих
полотенце в отеле повторно?
Повторное использование полотенец
способствует охране окружающей
среды.
Социальное доказательство
Как увеличить количество людей, использующих
полотенце в отеле повторно?
Присоединяйтесь к множеству людей,
охраняющих окружающую среду.
Социальное доказательство
Как увеличить количество людей, использующих
полотенце в отеле повторно?
Присоединяйтесь к множеству людей,
охраняющих окружающую среду.
+26%
Социальное доказательство
Гости, узнавшие, что большинство постояльцев,
проживавших в их номере, участвовали в
программе, откликались на призыв чаще тех, кто
получил информацию о нормах отеля в целом.
+33%
Социальное доказательство
Важно, в первую очередь,
использовать отзывы людей близких
к вашей целевой аудитории.
Социальное одобрение - что говорят о вашем сервисе другие, в
1000 раз убедительнее того, что говорите вы сами, пусть
даже вы в 2000 раз красноречивее.
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
+
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
+
+3,3%
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
+
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
+
+14,1%
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
+
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
+ +
Взаимный обмен
Как увеличить чаевые в ресторане?
+ +
+23%
Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«Выживаемость в течение
месяца после операции
составляет 90%»
Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«Смертность в течение месяца
после операции составляет 10%»
Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«На 90% без жира»
Эффект фрейминга – разные способы
подачи одной и той же информации
часто вызывают разные эмоции.
«Содержание жира 10%»
Фрейм (англ. frame — кадр, рамка)
Фрейм потери - в процессе принятия
решений страх возможных
потерь оказывается сильнее, чем
притягательность выигрыша.
Фрейм потери
Коммунальная компания проводила меры по
экономии электроэнергии
Фрейм потери
Коммунальная компания проводила меры по
экономии электроэнергии
После замены счетчика вы будете
экономить по 50 центов в день.
Фрейм потери
Коммунальная компания проводила меры по
экономии электроэнергии
В случае отказа от замены счетчика
ваши потери составят по 50 центов
каждый день.
Фрейм потери
Коммунальная компания проводила меры по
экономии электроэнергии
В случае отказа от замены счетчика
ваши потери составят по 50 центов
каждый день.
+300%
Сколько платите, столько и
получаете
Эффект ореола – система 1 генерирует
представление об окружающем мире,
упрощая его и делая более логичным,
чем на самом деле.
Алексей: умный – старательный –
импульсивный – требовательный – упрямый -
завистливый
Николай: завистливый– упрямый –
требовательный – импульсивный –
старательный – умный
Мы часто наблюдаем черты человека в
совершенно случайной последовательности.
Однако порядок важен, поскольку эффект ореола
увеличивает силу первых впечатлений, иногда до
такой степени, что остальная информация почти
полностью пропадает.
Нравственные решения
Вторая Мировая
– 20%
Нравственные решения
Вторая Мировая
– 20%
Корея – 55%
Нравственные решения
Вторая Мировая
– 20%
Корея – 55%
Вьетнам – 90%
Искусство влиять на сознание

More Related Content

Viewers also liked

Психология влияния в млм. Сергей Тюменцев
Психология влияния в млм. Сергей ТюменцевПсихология влияния в млм. Сергей Тюменцев
Психология влияния в млм. Сергей Тюменцев
Сергей Тюменцев
 
Compression between the fire and the rain and Hamlet
Compression between the fire and the rain and HamletCompression between the fire and the rain and Hamlet
Compression between the fire and the rain and Hamlet
Bathavar Virajee
 
Hapeville Urban Redevelopment Plan - Final Draft
Hapeville Urban Redevelopment Plan - Final DraftHapeville Urban Redevelopment Plan - Final Draft
Hapeville Urban Redevelopment Plan - Final DraftChris Montesinos, AICP CME
 
#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up
styleandshenanigans
 
Comsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development CenterComsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development Center
chinnanlr123
 
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Mathias Parquet
 
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
PT Inti Logika Cipta
 
09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse
09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse
09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse
PT Inti Logika Cipta
 
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental PsychologyPresentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
Abed Islam
 
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
PT Inti Logika Cipta
 
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
PT Inti Logika Cipta
 

Viewers also liked (11)

Психология влияния в млм. Сергей Тюменцев
Психология влияния в млм. Сергей ТюменцевПсихология влияния в млм. Сергей Тюменцев
Психология влияния в млм. Сергей Тюменцев
 
Compression between the fire and the rain and Hamlet
Compression between the fire and the rain and HamletCompression between the fire and the rain and Hamlet
Compression between the fire and the rain and Hamlet
 
Hapeville Urban Redevelopment Plan - Final Draft
Hapeville Urban Redevelopment Plan - Final DraftHapeville Urban Redevelopment Plan - Final Draft
Hapeville Urban Redevelopment Plan - Final Draft
 
#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up#SNSColour Wrap Up
#SNSColour Wrap Up
 
Comsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development CenterComsoft - Career Development Center
Comsoft - Career Development Center
 
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
Welvaart en economische groei in Oostenrijk.
 
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
 
09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse
09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse
09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse
 
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental PsychologyPresentation on Territoriality for Environmental Psychology
Presentation on Territoriality for Environmental Psychology
 
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
02.[REVIEW ARTIKEL] Implementasi Aplikasi Warehouse Management System (WMS)
 
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
 

Similar to Искусство влиять на сознание

Турбо-Суслик
Турбо-СусликТурбо-Суслик
Турбо-Суслик
itdua
 
профилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяпрофилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяМарина Алехина
 
Парадоксы теории вероятностей - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...
Парадоксы теории вероятностей  - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...Парадоксы теории вероятностей  - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...
Парадоксы теории вероятностей - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...
Igor Kleiner
 
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
Igor Kleiner
 
Homo irracionalius - Как влиять на потребителей
Homo irracionalius - Как влиять на потребителейHomo irracionalius - Как влиять на потребителей
Homo irracionalius - Как влиять на потребителей
Empatika
 
Иррациональное поведение
Иррациональное поведениеИррациональное поведение
Иррациональное поведение
Empatika
 
Shastqe eto putq
Shastqe eto putqShastqe eto putq
Shastqe eto putq
fatisvnua
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
olmaxbooks
 
Our Dream
Our Dream Our Dream
Our Dream
pankudinsky
 
Буклет по экологии "Твой экологический след"
Буклет по экологии "Твой экологический след"Буклет по экологии "Твой экологический след"
Буклет по экологии "Твой экологический след"СНУЯЭиП
 
16952
1695216952
16952
nreferat
 
В плену суеверий
В плену суеверийВ плену суеверий
В плену суеверий
zheka27rf
 
Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...
Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...
Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...Mykhailo Kolisnyk
 
Метафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководстваМетафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководства
ipp2013
 
Черный лебедь
Черный лебедьЧерный лебедь
Черный лебедь
Павел Безяев
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критики
SQALab
 
MLM-альтернатива
MLM-альтернативаMLM-альтернатива
MLM-альтернатива
Nature's Sunshine Россия
 

Similar to Искусство влиять на сознание (18)

Турбо-Суслик
Турбо-СусликТурбо-Суслик
Турбо-Суслик
 
профилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяпрофилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихся
 
Парадоксы теории вероятностей - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...
Парадоксы теории вероятностей  - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...Парадоксы теории вероятностей  - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...
Парадоксы теории вероятностей - мифы и рифы теории вероятностей ( скептики 2...
 
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
подготовка к прохождение интервью и собеседований для программистов встреча 3
 
Homo irracionalius - Как влиять на потребителей
Homo irracionalius - Как влиять на потребителейHomo irracionalius - Как влиять на потребителей
Homo irracionalius - Как влиять на потребителей
 
Иррациональное поведение
Иррациональное поведениеИррациональное поведение
Иррациональное поведение
 
Shastqe eto putq
Shastqe eto putqShastqe eto putq
Shastqe eto putq
 
Счастье это путь
Счастье   это путьСчастье   это путь
Счастье это путь
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Our Dream
Our Dream Our Dream
Our Dream
 
Буклет по экологии "Твой экологический след"
Буклет по экологии "Твой экологический след"Буклет по экологии "Твой экологический след"
Буклет по экологии "Твой экологический след"
 
16952
1695216952
16952
 
В плену суеверий
В плену суеверийВ плену суеверий
В плену суеверий
 
Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...
Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...
Finance for HR: behevioral and neuro finance serving for business ( by m.w.ko...
 
Метафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководстваМетафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководства
 
Черный лебедь
Черный лебедьЧерный лебедь
Черный лебедь
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критики
 
MLM-альтернатива
MLM-альтернативаMLM-альтернатива
MLM-альтернатива
 

More from Сергей Тюменцев

Рекрутинг и построение структуры
Рекрутинг и построение структурыРекрутинг и построение структуры
Рекрутинг и построение структуры
Сергей Тюменцев
 
В поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей ТюменцевВ поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей Тюменцев
Сергей Тюменцев
 
GTGP Reworld
GTGP ReworldGTGP Reworld
Как убрать страхи в МЛМ
Как убрать страхи в МЛМКак убрать страхи в МЛМ
Как убрать страхи в МЛМ
Сергей Тюменцев
 
Новости GTGP
Новости GTGPНовости GTGP
Новости GTGP
Сергей Тюменцев
 
Как рекрутировать через интернет
Как рекрутировать через интернетКак рекрутировать через интернет
Как рекрутировать через интернет
Сергей Тюменцев
 
Поведение в интернет
Поведение в интернетПоведение в интернет
Поведение в интернет
Сергей Тюменцев
 

More from Сергей Тюменцев (7)

Рекрутинг и построение структуры
Рекрутинг и построение структурыРекрутинг и построение структуры
Рекрутинг и построение структуры
 
В поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей ТюменцевВ поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей Тюменцев
 
GTGP Reworld
GTGP ReworldGTGP Reworld
GTGP Reworld
 
Как убрать страхи в МЛМ
Как убрать страхи в МЛМКак убрать страхи в МЛМ
Как убрать страхи в МЛМ
 
Новости GTGP
Новости GTGPНовости GTGP
Новости GTGP
 
Как рекрутировать через интернет
Как рекрутировать через интернетКак рекрутировать через интернет
Как рекрутировать через интернет
 
Поведение в интернет
Поведение в интернетПоведение в интернет
Поведение в интернет
 

Искусство влиять на сознание

  • 1. Искусство влиять на сознание и поступки Как мы принимаем решения Сергей Тюменцев
  • 2. Амос Тверски Amos Tversky Поведенческая экономика Даниэль Канеман Daniel Kahneman Дэн Ариели Dan Ariely
  • 4.
  • 6. Система 1 срабатывает автоматически и очень быстро, не требуя или почти не требуя усилий и не давая ощущения намеренного контроля
  • 7. Система 2 выделяет внимание, необходимое для сознательных умственных усилий, в том числе для сложных вычислений.
  • 8. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе.
  • 9. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука.
  • 10. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……».
  • 11. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……». • Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой картинки.
  • 12. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……». • Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой картинки. • Определить враждебность в голосе.
  • 13. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……». • Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой картинки. • Определить враждебность в голосе. • Решить пример 2 + 2 = ?
  • 14. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……». • Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой картинки. • Определить враждебность в голосе. • Решить пример 2 + 2 = ? • Прочитать слова на больших рекламных билбордах.
  • 15. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……». • Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой картинки. • Определить враждебность в голосе. • Решить пример 2 + 2 = ? • Прочитать слова на больших рекламных билбордах. • Вести машину по пустой дороге.
  • 16. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……». • Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой картинки. • Определить враждебность в голосе. • Решить пример 2 + 2 = ? • Прочитать слова на больших рекламных билбордах. • Вести машину по пустой дороге. • Сделать сильный шахматный ход (если вы – гроссмейстер).
  • 17. 1 система • Определить, какой из двух объектов ближе. • Сориентироваться в сторону источника резкого звука. • Закончить фразу «Хлеб с ……». • Изобразить гримасу отвращения при виде мерзкой картинки. • Определить враждебность в голосе. • Решить пример 2 + 2 = ? • Прочитать слова на больших рекламных билбордах. • Вести машину по пустой дороге. • Сделать сильный шахматный ход (если вы – гроссмейстер). • Понять простое предложение.
  • 18. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге.
  • 19. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке.
  • 20. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека.
  • 21. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека. • Заметить седую женщину.
  • 22. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека. • Заметить седую женщину. • Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти.
  • 23. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека. • Заметить седую женщину. • Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти. • Намеренно ускорить шаг.
  • 24. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека. • Заметить седую женщину. • Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти. • Намеренно ускорить шаг. • Следить за уместностью поведения в определенной социальной ситуации.
  • 25. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека. • Заметить седую женщину. • Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти. • Намеренно ускорить шаг. • Следить за уместностью поведения в определенной социальной ситуации. • Считать количество букв «а» в тексте.
  • 26. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека. • Заметить седую женщину. • Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти. • Намеренно ускорить шаг. • Следить за уместностью поведения в определенной социальной ситуации. • Считать количество букв «а» в тексте. • Продиктовать собеседнику свой номер телефона.
  • 27. 2 система • Готовиться к сигналу старта в забеге. • Наблюдать за клоунами в цирке. • Услышать в переполненной шумной комнате голос нужного человека. • Заметить седую женщину. • Идентифицировать удививший звук, порывшись в памяти. • Намеренно ускорить шаг. • Следить за уместностью поведения в определенной социальной ситуации. • Считать количество букв «а» в тексте. • Продиктовать собеседнику свой номер телефона. • Заполнить налоговую декларацию.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Какой процент времени в жизни мы используем глаза?
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов. 2. Подписка на печатную версию журнала за 125 долларов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов. Дэн Ариели Журнал Economist
  • 41. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов. 2. Подписка на печатную версию журнала за 125 долларов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов — 16 студентов. 2. Подписка на печатную версию журнала за 125 долларов — 0 студентов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов — 84 студента. Дэн Ариели Журнал Economist
  • 42. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов. 2. Подписка на печатную версию журнала за 125 долларов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов — 16 студентов. 2. Подписка на печатную версию журнала за 125 долларов — 0 студентов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов — 84 студента. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов. Журнал Economist Дэн Ариели
  • 43. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов. 2. Подписка на печатную версию журнала за 125 долларов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов — 16 студентов. 2. Подписка на печатную версию журнала за 125 долларов — 0 студентов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов — 84 студента. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов. 1. Подписка на электронное издание за 59 долларов — 68 студентов. 3. Подписка на печатную и электронную версии за 125 долларов — 32 студента. Журнал Economist Дэн Ариели
  • 45. Eric Johnson and Daniel Goldstein
  • 46.
  • 47. Нам сложно и трудно принимать решения. Мы принимаем то, что уже выбрано за нас.
  • 48. 8 судей принимали решение об условно- досрочном освобождении. Время на рассмотрение дела в среднем около 6 минут.
  • 49. 8 судей принимали решение об условно- досрочном освобождении. Время на рассмотрение дела в среднем около 6 минут. По умолчанию принимается решение об отказе, решения об освобождении выносится лишь в 35% случаев.
  • 50. 8 судей принимали решение об условно- досрочном освобождении. Три перерыва на еду.
  • 51. 8 судей принимали решение об условно- досрочном освобождении. Три перерыва на еду. После каждого приема пищи доля решений об освобождении вырастает до 65%
  • 52. 8 судей принимали решение об условно- досрочном освобождении. Три перерыва на еду. После каждого приема пищи доля решений об освобождении вырастает до 65% Усталые и голодные судьи склоняются к более легкому решению по умолчанию и отказывают в условно-досрочном освобождении.
  • 53. Как написать убедительное сообщение Адольф Гитлер родился в 1892 году Адольф Гитлер родился в 1887 году
  • 54. Как написать убедительное сообщение Адольф Гитлер родился в 1892 году Адольф Гитлер родился в 1887 году Оба утверждения неверны (Гитлер родился в 1889 году)
  • 55. Сколько животных взял в ковчег Моисей?
  • 56. Сколько животных взял в ковчег Путин?
  • 57. 6 универсальных принципов социального влияния
  • 58. 6 универсальных принципов социального влияния 1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя обязанными оказать услугу за услугу)
  • 59. 6 универсальных принципов социального влияния 1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя обязанными оказать услугу за услугу) 2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали, как делать)
  • 60. 6 универсальных принципов социального влияния 1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя обязанными оказать услугу за услугу) 2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали, как делать) 3. Обязательства/последовательность (мы хотим действовать в соответствиии с нашими обязательствами и системой ценностей)
  • 61. 6 универсальных принципов социального влияния 1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя обязанными оказать услугу за услугу) 2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали, как делать) 3. Обязательства/последовательность (мы хотим действовать в соответствиии с нашими обязательствами и системой ценностей) 4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем больше мы его желаем)
  • 62. 6 универсальных принципов социального влияния 1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя обязанными оказать услугу за услугу) 2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали, как делать) 3. Обязательства/последовательность (мы хотим действовать в соответствиии с нашими обязательствами и системой ценностей) 4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем больше мы его желаем) 5. Благорасположение (чем больше нам нравится человек, тем больше мы хотим сказать ему «да»
  • 63. 6 универсальных принципов социального влияния 1. Взаимный обмен (мы чувствуем себя обязанными оказать услугу за услугу) 2. Авторитет (мы ищем экспертов, чтобы сказали, как делать) 3. Обязательства/последовательность (мы хотим действовать в соответствиии с нашими обязательствами и системой ценностей) 4. Дефицит (чем менее доступен ресурс, тем больше мы его желаем) 5. Благорасположение (чем больше нам нравится человек, тем больше мы хотим сказать ему «да» 6. Социальное доказательство (в своем поведении мы руководствуемся тем, что делают другие)
  • 65. Социальное доказательство Как увеличить количество людей, использующих полотенце в отеле повторно?
  • 66. Социальное доказательство Как увеличить количество людей, использующих полотенце в отеле повторно? Повторное использование полотенец способствует охране окружающей среды.
  • 67. Социальное доказательство Как увеличить количество людей, использующих полотенце в отеле повторно? Присоединяйтесь к множеству людей, охраняющих окружающую среду.
  • 68. Социальное доказательство Как увеличить количество людей, использующих полотенце в отеле повторно? Присоединяйтесь к множеству людей, охраняющих окружающую среду. +26%
  • 69. Социальное доказательство Гости, узнавшие, что большинство постояльцев, проживавших в их номере, участвовали в программе, откликались на призыв чаще тех, кто получил информацию о нормах отеля в целом. +33%
  • 70. Социальное доказательство Важно, в первую очередь, использовать отзывы людей близких к вашей целевой аудитории.
  • 71. Социальное одобрение - что говорят о вашем сервисе другие, в 1000 раз убедительнее того, что говорите вы сами, пусть даже вы в 2000 раз красноречивее.
  • 72. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане?
  • 73. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане? +
  • 74. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане? + +3,3%
  • 75. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане? +
  • 76. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане? + +14,1%
  • 77. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане? +
  • 78. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане? + +
  • 79. Взаимный обмен Как увеличить чаевые в ресторане? + + +23%
  • 80. Эффект фрейминга – разные способы подачи одной и той же информации часто вызывают разные эмоции.
  • 81. Эффект фрейминга – разные способы подачи одной и той же информации часто вызывают разные эмоции. «Выживаемость в течение месяца после операции составляет 90%»
  • 82. Эффект фрейминга – разные способы подачи одной и той же информации часто вызывают разные эмоции. «Смертность в течение месяца после операции составляет 10%»
  • 83. Эффект фрейминга – разные способы подачи одной и той же информации часто вызывают разные эмоции. «На 90% без жира»
  • 84. Эффект фрейминга – разные способы подачи одной и той же информации часто вызывают разные эмоции. «Содержание жира 10%»
  • 85. Фрейм (англ. frame — кадр, рамка) Фрейм потери - в процессе принятия решений страх возможных потерь оказывается сильнее, чем притягательность выигрыша.
  • 86. Фрейм потери Коммунальная компания проводила меры по экономии электроэнергии
  • 87. Фрейм потери Коммунальная компания проводила меры по экономии электроэнергии После замены счетчика вы будете экономить по 50 центов в день.
  • 88. Фрейм потери Коммунальная компания проводила меры по экономии электроэнергии В случае отказа от замены счетчика ваши потери составят по 50 центов каждый день.
  • 89. Фрейм потери Коммунальная компания проводила меры по экономии электроэнергии В случае отказа от замены счетчика ваши потери составят по 50 центов каждый день. +300%
  • 91. Эффект ореола – система 1 генерирует представление об окружающем мире, упрощая его и делая более логичным, чем на самом деле.
  • 92. Алексей: умный – старательный – импульсивный – требовательный – упрямый - завистливый
  • 93. Николай: завистливый– упрямый – требовательный – импульсивный – старательный – умный
  • 94. Мы часто наблюдаем черты человека в совершенно случайной последовательности. Однако порядок важен, поскольку эффект ореола увеличивает силу первых впечатлений, иногда до такой степени, что остальная информация почти полностью пропадает.
  • 97. Нравственные решения Вторая Мировая – 20% Корея – 55% Вьетнам – 90%

Editor's Notes

  1. Задача – развеять убеждение, что то чем сейчас занимается верное решение и показать вариант.
  2. Нравственные решения. Вторая Мировая - 20% стреляли в цель, Корея - 55%, Вьетнам - 90%. Эффект сопережевания - По сути принятие нравственных решений непосредственно связано с сопережеванием. Мы отказываемся причинять страдания, так как можем представить, каково это страдать.
  3. Нравственные решения. Вторая Мировая - 20% стреляли в цель, Корея - 55%, Вьетнам - 90%. Эффект сопережевания - По сути принятие нравственных решений непосредственно связано с сопережеванием. Мы отказываемся причинять страдания, так как можем представить, каково это страдать.
  4. Нравственные решения. Вторая Мировая - 20% стреляли в цель, Корея - 55%, Вьетнам - 90%. Эффект сопережевания - По сути принятие нравственных решений непосредственно связано с сопережеванием. Мы отказываемся причинять страдания, так как можем представить, каково это страдать.