NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”TeamVenture
"Bram van Beek is initiatiefnemer van TeamVenture. Hij stimuleert en faciliteert al ruim 8 jaar innovatie en ondernemerschap en biedt ondersteuning aan zowel gevestigde ondernemers als startups. Deze avond neemt hij ons mee in de wereld van teamondernemerschap.
Wat doe je als je jouw nieuwe product wilt omzetten naar een eigen bedrijf terwijl je weet of merkt dat je zelf niet alle benodigde kennis, vaardigheden of contacten hebt om dit tot een succes te brengen? Een compagnon erbij zoeken die jou als volwaardige zakenpartner hierin aanvult kan dan oplossing bieden. Maar wat is goed om te weten voordat je deze stap zet en je bedrijf gaat delen? Hoe vind je (beter en sneller) een geschikte compagnon? Welke afspraken maak je met betrekking tot o.a. deling van eigendom (aandelen), zeggenschap, risico en beloning. Bram geeft waardevolle inzichten en tips.
TeamVenture is een initiatief gericht op het koppelen van ondernemers om sterke ondernemersteams te vormen. Centraal staat hun online matchingplatform, ookwel een businessdatingsite voor ondernemers genoemd, waar ondernemers op gerichte wijze met potentiële compagnons in verbinding worden gebracht. Uniek is hun wetenschappelijk ontwikkelde matchingsmethode, die niet matcht op wensen en competenties, maar ook op persoonlijkheid; de 'klik'.
Opzet
18.45 -19.30 uur / soep & stokbrood
19.30 - 21.00 uur / presentatie + vragenrondje
21.00 - 22.00 uur / netwerkborrel
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”TeamVenture
"Bram van Beek is initiatiefnemer van TeamVenture. Hij stimuleert en faciliteert al ruim 8 jaar innovatie en ondernemerschap en biedt ondersteuning aan zowel gevestigde ondernemers als startups. Deze avond neemt hij ons mee in de wereld van teamondernemerschap.
Wat doe je als je jouw nieuwe product wilt omzetten naar een eigen bedrijf terwijl je weet of merkt dat je zelf niet alle benodigde kennis, vaardigheden of contacten hebt om dit tot een succes te brengen? Een compagnon erbij zoeken die jou als volwaardige zakenpartner hierin aanvult kan dan oplossing bieden. Maar wat is goed om te weten voordat je deze stap zet en je bedrijf gaat delen? Hoe vind je (beter en sneller) een geschikte compagnon? Welke afspraken maak je met betrekking tot o.a. deling van eigendom (aandelen), zeggenschap, risico en beloning. Bram geeft waardevolle inzichten en tips.
TeamVenture is een initiatief gericht op het koppelen van ondernemers om sterke ondernemersteams te vormen. Centraal staat hun online matchingplatform, ookwel een businessdatingsite voor ondernemers genoemd, waar ondernemers op gerichte wijze met potentiële compagnons in verbinding worden gebracht. Uniek is hun wetenschappelijk ontwikkelde matchingsmethode, die niet matcht op wensen en competenties, maar ook op persoonlijkheid; de 'klik'.
Opzet
18.45 -19.30 uur / soep & stokbrood
19.30 - 21.00 uur / presentatie + vragenrondje
21.00 - 22.00 uur / netwerkborrel
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM! buroBAM
Presentatie over 'Maak het verschil' gehouden door Thijs Nijhof tijdens het IKT-College van 21 mei 2015.
Ondernemen vanuit je hart. Why, how, what en Simon Sinek. Het klinkt mooi en ook lijken we allemaal te voelen dat het een verschil kan maken. Maar hoe zorg je ervoor dat ondernemen vanuit je hart ook daadwerkelijk een verschil maakt: in het leven van je klant, je medewerkers en stakeholders. En als je dan het verschil maakt, hoe zorg je dan dat je concurrerend kunt blijven? Dit verschil steeds blijven maken, dit telkens verbeteren en - niet onbelangrijk - dat je dit winstgevend kan doen. Waarde toevoegen voor je klant en vervolgens vanuit hier je businessmodel verder optimaliseren.
In ons college "Maak het verschil" gaan we in op deze onderwerpen. We geven je praktische tools die je helpen direct het verschil te maken met jouw onderneming in het leven van je klant en daarin zelf betekenis te vinden. We zoomen hiervoor in op het bekende Business Model Canvas en doorlopen samen het Waardepropositie Canvas, waaruit de meerwaarde voor je klant aangetoond en verklaard kan worden.
De verbinding tussen het hart en de praktijk!
"Corporate Governance in Groeibedrijven" door Luc Sterckx, bestuurder van vennootschappen
"Voorstelling SIM - Business Angel Coaching" door Boudewijn Dupont, gedelegeerd bestuurder SIM Belgium
"Advisory Boards als eerste stap naar Governance?" door Dirck De Cock, SIM Business Angel Coach
Weten waar je merk voor staat? Brandkey is een gestructureerde en veelgebruikte manier om in een workshop de belangrijkste onderdelen van jouw merkidentiteit te bepalen. (Credits voor de basale layout van deze workshop gaan naar Bas Brands van Internetpeople).
23062009 Vertrouwen komt van twee kantenRichard Puyt
Het thema vertrouwen blijft zweven boven de inkoop- en aanbestedingsprakijk. Het begin van een oplossing is meer tijd en energie steken in in de fase voordat er wordt ingekocht of aanbesteed. Leer elkaar goed kennen, exploreer en verken elkaars belangen en kennis.
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen finalLisander Bernardina
Als je advies over reparatie van je auto wilt krijgen, ga je naar een automonteur. Op dezelfde manier, als je advies wilt over het solliciteren, dan ga je naar een sollicitatie deskundige. Dit kan zijn iemand die werkzaam is als sollicitatietrainer en werkzoekenden op weg naar een nieuwe baan helpt.
Om jou te helpen met het solliciteren, hebben wij een verzameling sollicitatie tips gemaakt. Hiervoor heb ik verschillende sollicitatietrainers/ deskundigen benadert met een simpele vraag.
Deze luidt:
Wat is de beste tip die je een sollicitant kan geven, voor een succesvol sollicitatiegesprek.
De antwoorden kun je in deze slides terugvinden.
Bezoek onze website voor meer tips en info: http://bit.ly/2hORGn3
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
Hoe sterk is jouw non-profit organisatie digitaal aan het werk? Op welke domeinen liggen er kansen om jouw organisatie digitaal sterker te maken? Hoe transformeer je digitaal als non-profit? Hoe zorg je voor je voor digitale disruptie?
Wilt u weten waarom het juist inschatten van attitudes de hoeksteen vormt van het rekruterings- en coachingsbeleid van de toekomst?
Het boek 'Slim Interviewen' maakt je snel en praktisch een specialist in het inschatten van iemands attitudes. En mooi meegenomen: je leert jezelf ook beter kennen.
Met interviews van Adil El Arbi, Inge Vervotte, Fons Leroy en anderen.
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM! buroBAM
Presentatie over 'Maak het verschil' gehouden door Thijs Nijhof tijdens het IKT-College van 21 mei 2015.
Ondernemen vanuit je hart. Why, how, what en Simon Sinek. Het klinkt mooi en ook lijken we allemaal te voelen dat het een verschil kan maken. Maar hoe zorg je ervoor dat ondernemen vanuit je hart ook daadwerkelijk een verschil maakt: in het leven van je klant, je medewerkers en stakeholders. En als je dan het verschil maakt, hoe zorg je dan dat je concurrerend kunt blijven? Dit verschil steeds blijven maken, dit telkens verbeteren en - niet onbelangrijk - dat je dit winstgevend kan doen. Waarde toevoegen voor je klant en vervolgens vanuit hier je businessmodel verder optimaliseren.
In ons college "Maak het verschil" gaan we in op deze onderwerpen. We geven je praktische tools die je helpen direct het verschil te maken met jouw onderneming in het leven van je klant en daarin zelf betekenis te vinden. We zoomen hiervoor in op het bekende Business Model Canvas en doorlopen samen het Waardepropositie Canvas, waaruit de meerwaarde voor je klant aangetoond en verklaard kan worden.
De verbinding tussen het hart en de praktijk!
"Corporate Governance in Groeibedrijven" door Luc Sterckx, bestuurder van vennootschappen
"Voorstelling SIM - Business Angel Coaching" door Boudewijn Dupont, gedelegeerd bestuurder SIM Belgium
"Advisory Boards als eerste stap naar Governance?" door Dirck De Cock, SIM Business Angel Coach
Weten waar je merk voor staat? Brandkey is een gestructureerde en veelgebruikte manier om in een workshop de belangrijkste onderdelen van jouw merkidentiteit te bepalen. (Credits voor de basale layout van deze workshop gaan naar Bas Brands van Internetpeople).
23062009 Vertrouwen komt van twee kantenRichard Puyt
Het thema vertrouwen blijft zweven boven de inkoop- en aanbestedingsprakijk. Het begin van een oplossing is meer tijd en energie steken in in de fase voordat er wordt ingekocht of aanbesteed. Leer elkaar goed kennen, exploreer en verken elkaars belangen en kennis.
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen finalLisander Bernardina
Als je advies over reparatie van je auto wilt krijgen, ga je naar een automonteur. Op dezelfde manier, als je advies wilt over het solliciteren, dan ga je naar een sollicitatie deskundige. Dit kan zijn iemand die werkzaam is als sollicitatietrainer en werkzoekenden op weg naar een nieuwe baan helpt.
Om jou te helpen met het solliciteren, hebben wij een verzameling sollicitatie tips gemaakt. Hiervoor heb ik verschillende sollicitatietrainers/ deskundigen benadert met een simpele vraag.
Deze luidt:
Wat is de beste tip die je een sollicitant kan geven, voor een succesvol sollicitatiegesprek.
De antwoorden kun je in deze slides terugvinden.
Bezoek onze website voor meer tips en info: http://bit.ly/2hORGn3
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
Hoe sterk is jouw non-profit organisatie digitaal aan het werk? Op welke domeinen liggen er kansen om jouw organisatie digitaal sterker te maken? Hoe transformeer je digitaal als non-profit? Hoe zorg je voor je voor digitale disruptie?
Wilt u weten waarom het juist inschatten van attitudes de hoeksteen vormt van het rekruterings- en coachingsbeleid van de toekomst?
Het boek 'Slim Interviewen' maakt je snel en praktisch een specialist in het inschatten van iemands attitudes. En mooi meegenomen: je leert jezelf ook beter kennen.
Met interviews van Adil El Arbi, Inge Vervotte, Fons Leroy en anderen.
1. SOCIALE VERKIEZINGEN
Hinderlijk en losstaand feit ?
Of geïntegreerd in uw visie en strategie ?
Ondergaan of managen ?
VETO Consulting & Coaching
1
2. Functionele empathie..
Stel.. jij bent vakbondssecretaris..
• Hoe kijk jij dan naar Sociale Verkiezingen in jouw huidig bedrijf ?
• Wat wil je dan absoluut bekomen ?
Waarom ?
• Wat wil je dan absoluut vermijden ?
Waarom ?
• Waarvoor kan je begrip opbrengen vanuit kant Directie ?
• Welke trade-off ben je bereid aan te gaan ?
VETO Consulting & Coaching
3. Functionele empathie..
Stel.. jij bent.. wie je bent.. HR
• Wat wil je dan absoluut bekomen ?
Waarom ?
• Wat wil je dan absoluut vermijden ?
Waarom ?
• Waarvoor kan je begrip opbrengen vanuit kant Vakbond ?
• Welke trade-off ben je bereid aan te gaan ?
VETO Consulting & Coaching
4. Functionele empathie..
Stel.. jij bent medewerker van je huidige bedrijf..
• Je wordt door vakbond gevraagd op de lijst te staan
• Waarom zou je je op de lijst zetten ?
Waarmee ben je te overtuigen ?
• Waarom niet ?
VETO Consulting & Coaching
5. Functionele empathie..
Ervan uitgaande dat Sociale Verkiezingen een realiteit zijn (los van TBE’s en mandaten)
• Welk soort afgevaardigden zou je idealiter op de lijsten hebben ?
Waarom ?
• Zijn dit degenen die erop staan ?
Waarom (niet?), hoe komt dit ?
• Wat kan je doen om in die richting op te schuiven ?
VETO Consulting & Coaching
6. Durf dromen..
• Wat is actuele TBE situatie ?
• Wat is de gewenste ?
• Kan (hoe) je dit geloofwaardig argumenteren ?
• Wat houdt je tegen ?
VETO Consulting & Coaching
6
7. Bottomline is steeds.. managen ipv ondergaan
• Stel TO BE op: welke TBE, welke afgevaardigden, welk overleg, ..
• Zorg voor geloofwaardig verhaal
• Denk daar minstens over na ! (ook tussen de verkiezingen in)
• Communiceer daarover, verspreid je logica
• Wat is delta tussen AS IS en TO BE ?
• Stippel pad uit van A naar B
• Desnoods (meestal) in meerdere stappen
• Geloof er minstens zélf in !
VETO Consulting & Coaching
8. Choose your battles..
• Accept Sociale democratie
• Vanuit nood aan representatieve personen en organisaties
• Bescherm ‘sociale democratie’ tegen ‘privileges en profitariaat’
• Accept Cost
• Zorg voor en waak over toegevoegde waarde (zoals voor elk proces)
• Creëer en communiceer duidelijk over een kader waarbinnen dit zich afspeelt
VETO Consulting & Coaching
8
9. Choose your battles
• Waarom een kader ?
• “Ik ben verkozen is geen vrijbrief !”
• Regels en afspraken, budgetten, ..
• Mijn kader = 2x dubbele relatie
• Van rechten en plichten
• Als (model) mede-werker en als afgevaardigde
• Maak en wijs op verschil tussen personeelsafgevaardigde en vakbondsvertegenwoordiger
VETO Consulting & Coaching
9
10. Basisrelatie: bedrijf - medewerker
• Basis is relatie werkgever – medewerker
• Bilateraal & vrijwillig
• Contract + regels en afspraken
• Aantal rechten en plichten
• Mede-werker
• Output
• Een chef
VETO Consulting & Coaching
10
11. Secundaire relatie: …-afgevaardigde
• Komt later in de tijd
• Unilateraal
• Verdient respect
• Genereert aantal extra rechten
• Die willen we respecteren, maar niet onvoorwaardelijk
• Voorwaarde: een kader
• Voorwaarde: principes van basis relatie blijven geldig
• Mede-werker, output, chef = chef, ..
• Idealiter -> geloofwaardigheid als model mede-werker
VETO Consulting & Coaching
11
12. DO’s ivm kandidatenlijsten
• Focus je energie op impact (geen Calimero en jammeren over wat je overkomt)
• De muren witten / stallen uitmesten (befaamde occulte periode)
• Durven praten over bepaalde potentiele kandidaten: ervaring dat ze daar soms best voor
open staan
• Reageren op oproepen om kandidaat te zijn (“bescherming”)
• Nog meer dan anders op de nagel tikken van dubbele rol en prio daarin
• Als HR de medewerkers oproepen om te gaan stemmen, zo groot mogelijke
representativiteit
VETO Consulting & Coaching 12
13. DO’s ivm TBE ‘s
• Samenvoegen of samenhouden als je daar verdedigbare logica voor hebt
• Splitsen als je daar verdedigbare logica voor hebt
• Machtsrelatie.. -> trade –off power
• Durven (dreigen met) CAO’s opzeggen indien voor onbepaalde duur (opzegperiode!)
• Ervaring: ondertekend akkoord dat ver onder historische/huidige ligt, maar nog altijd
behoorlijk boven sectorale-wettelijke, dus veel te winnen en weinig te verliezen
• Respect voor eigen sociale historiek van bedrijf, maar gisteren –> vandaag -> morgen
• Bouw relatie op met vakbond en investeer daarin:
akkoorden = bondgenoten = relaties = partners
VETO Consulting & Coaching
13
14. DO’s ivm TBE ‘s
• Geen panische angst van rechtbank MITS goed dossier
• Goed dossier begin je op te bouwen dag na Sociale Verkiezingen, niet rap rap (kartonnen
doos en gooi maar in)
-> vb in tempore non suspecto in sociaal bilan opnemen dat CPBW goed functioneert en
iedereen laten bevestigen
• Indien 1 blokkerende partij: zoek akkoord met grootste fractie of met 2 vd 3
-> en laat die mee laten verdedigen voor Rechtbank
-> historische zinnetje “X alleen maar om mandaten te doen en niet belangen van WN”
VETO Consulting & Coaching
15. Just dreams ?
Bedrijf C te H
• 1 OR en 1 CPBW voor +15.000 mw, incl arb en bed, incl filialen en backoffice
Bedrijf BPI te GBG
• Van 2 naar 1 OR
• Van 13 naar 6 CPBW + 1 nationaal
• Van 450 naar 300 beschermden
VETO Consulting & Coaching
16. Toolbox: wat heb je nodig ?
• Visie
• Moed en authenticiteit (je moet er zelf in geloven)
• Tact (de bal en de man)
• Empathie (functioneel maar oprecht)
• Geduld
• Verbinding
• Ondraaglijk charmant ☺
• Overtuiging “..aut viam inveniam aut faciam..”
en..
VETO Consulting & Coaching
17. Wat heb je nodig ?
• Een goede advocaat
• Een ervaren adviseur
☺
SUCCES ermee !
Contact: Tony Verlinden
VETO Consulting & Coaching
tony@veto.consulting
mobile + 477 582834
VETO Consulting & Coaching