Wargaming.net: Работа с сообществом: причины и следствия DevGAMM Conference
В рамках доклада будут рассмотрены причины, которые лежат в основе работы с игровым сообществом, проблемы, с которыми часто сталкиваются комьюнити-менеджеры, а также результаты эффективного взаимодействия с игрокам.
Wargaming.net: Работа с сообществом: причины и следствия DevGAMM Conference
В рамках доклада будут рассмотрены причины, которые лежат в основе работы с игровым сообществом, проблемы, с которыми часто сталкиваются комьюнити-менеджеры, а также результаты эффективного взаимодействия с игрокам.
Cyber Bullying Legal Ramifications for Ontario PrincipalsBen Hazzard
The document discusses the legal implications of cyber bullying for principals, examining cases where students and teachers engaged in online speech targeting administrators and teachers which resulted in suspensions or other disciplinary actions. It also outlines a seminal court case, Killion v. Franklin Regional School District, where a student was suspended for creating an offensive email about a staff member that was distributed by others, and the timeline of legal actions taken in response. Principals must consider how online speech, both by students and staff, could impact the school environment and when disciplinary action may be warranted.
The document is a collection of Flickr image links and a quote attributed to Lawrence of Arabia. The quote advises that it is better to allow others to complete a task imperfectly if it is their responsibility, as one's own time is limited. A final link to a Flickr image of a pumpkin is included.
The document discusses key aspects of leading with kindness. It covers big ideas like the Golden Rule, having high expectations, and the importance of truth. It also discusses what kind leaders do like helping others grow, being clear about objectives, and focusing on personal connections rather than charisma. Traits of kind leaders are discussed as well, including compassion, integrity, and humility. The document stresses that leaders should serve as examples and prepare the next generation of leaders by building their self-confidence, awareness, and determination.
This central concept was 'unpacked' using SMARTBoards, iPod Touches, and Digital Video Cameras to explain how teachers can bring deeper thinking and richer learning all while Doing It Yourself.
Version 2: Why Smart Boards: SMARTBoards for Parents and Community PartnersBen Hazzard
Help extend this presentation. Please comment and reference a slide number to add your ideas. These ideas will be combined into the presentation.
The audience for this presentation are parents and community members.
The final presentation will be shared on slideshare with download capabilities.
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwCPwC Russia
На конференции "KM Russia 2013" Елена Клименко, старший менеджер PwC по управлению знаниями в России, рассказала про внутреннюю сеть PwC Spark, зачем ее создали, как ее используют сотрудники и как она помогает нам развивать бизнес.
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идейvalveindustryhub
Фабрика идей как система внутреннего краудсорсинга и внедрения.
Стратегические цели и задачи Фабрики идей - развитие культуры улучшений, повышение лояльности персонала -
поддержание развития корпоративных ценностей – менталитет ответственного собственника и лидерство -
получение экономического эффекта от внедрения идей: за счет повышения доходов либо сокращения расходов Компании - фокус на инициативы по сокращению операционных расходов, трудозатрат персонала, и по получению дополнительной прибыли - создание площадки для обсуждения лучших практик и ключевых аспектов повышения эффективности - формат социальной сети: рейтинги и статусы, комментарии, лайки, бонус-бар, обмен лучшими практиками, вовлечение большего числа пользователей.
Цели создания корпоративного портала в АРМТЕК
- Формирование единого информационного пространства для всех структур группы компаний,
преодоление географических ограничений.
- Формирование единой корпоративной культуры.
- Автоматизация процессов обучения, развития и оценки персонала
26 сентября 2013 года состоится вручение премии eRetail Awards http://www.eretailawards.ru в 5 номинациях наиболее выдающимся интернет-магазинам по результатам 2012-2013 года
Премия станет ярким завершением отраслевой конференции по электронной торговле eRetailForum 2013 http://www.eretailforum.ru
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
10-11 апреля приглашаем Вас и Вашу Команду погрузиться в атмосферу системного творчества, где мы вместе созданим "первый импульс" для развития Вашей Компании и ключевые условия для его претворения его в жизнь...
Cyber Bullying Legal Ramifications for Ontario PrincipalsBen Hazzard
The document discusses the legal implications of cyber bullying for principals, examining cases where students and teachers engaged in online speech targeting administrators and teachers which resulted in suspensions or other disciplinary actions. It also outlines a seminal court case, Killion v. Franklin Regional School District, where a student was suspended for creating an offensive email about a staff member that was distributed by others, and the timeline of legal actions taken in response. Principals must consider how online speech, both by students and staff, could impact the school environment and when disciplinary action may be warranted.
The document is a collection of Flickr image links and a quote attributed to Lawrence of Arabia. The quote advises that it is better to allow others to complete a task imperfectly if it is their responsibility, as one's own time is limited. A final link to a Flickr image of a pumpkin is included.
The document discusses key aspects of leading with kindness. It covers big ideas like the Golden Rule, having high expectations, and the importance of truth. It also discusses what kind leaders do like helping others grow, being clear about objectives, and focusing on personal connections rather than charisma. Traits of kind leaders are discussed as well, including compassion, integrity, and humility. The document stresses that leaders should serve as examples and prepare the next generation of leaders by building their self-confidence, awareness, and determination.
This central concept was 'unpacked' using SMARTBoards, iPod Touches, and Digital Video Cameras to explain how teachers can bring deeper thinking and richer learning all while Doing It Yourself.
Version 2: Why Smart Boards: SMARTBoards for Parents and Community PartnersBen Hazzard
Help extend this presentation. Please comment and reference a slide number to add your ideas. These ideas will be combined into the presentation.
The audience for this presentation are parents and community members.
The final presentation will be shared on slideshare with download capabilities.
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwCPwC Russia
На конференции "KM Russia 2013" Елена Клименко, старший менеджер PwC по управлению знаниями в России, рассказала про внутреннюю сеть PwC Spark, зачем ее создали, как ее используют сотрудники и как она помогает нам развивать бизнес.
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идейvalveindustryhub
Фабрика идей как система внутреннего краудсорсинга и внедрения.
Стратегические цели и задачи Фабрики идей - развитие культуры улучшений, повышение лояльности персонала -
поддержание развития корпоративных ценностей – менталитет ответственного собственника и лидерство -
получение экономического эффекта от внедрения идей: за счет повышения доходов либо сокращения расходов Компании - фокус на инициативы по сокращению операционных расходов, трудозатрат персонала, и по получению дополнительной прибыли - создание площадки для обсуждения лучших практик и ключевых аспектов повышения эффективности - формат социальной сети: рейтинги и статусы, комментарии, лайки, бонус-бар, обмен лучшими практиками, вовлечение большего числа пользователей.
Цели создания корпоративного портала в АРМТЕК
- Формирование единого информационного пространства для всех структур группы компаний,
преодоление географических ограничений.
- Формирование единой корпоративной культуры.
- Автоматизация процессов обучения, развития и оценки персонала
26 сентября 2013 года состоится вручение премии eRetail Awards http://www.eretailawards.ru в 5 номинациях наиболее выдающимся интернет-магазинам по результатам 2012-2013 года
Премия станет ярким завершением отраслевой конференции по электронной торговле eRetailForum 2013 http://www.eretailforum.ru
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
10-11 апреля приглашаем Вас и Вашу Команду погрузиться в атмосферу системного творчества, где мы вместе созданим "первый импульс" для развития Вашей Компании и ключевые условия для его претворения его в жизнь...
Мы - профессиональная социальная сеть для специалистов в маркетинге, рекламе и PR
Цель сообщества MarketingPeople — создать единую площадку, объединяющую маркетологов всей страны и тех, кто пользуется результатами их работы. Глобальный Маркетинговый Отдел, где каждый профессионал сможет напрямую установить контакт с нужными людьми, поделиться собственным опытом и задать вопрос крупному эксперту в своей области.
2. Назначение продукта
Цели сервиса для конкретной компании:
• Увеличение продаж альтернативным способом;
• Создание сети по работе с клиентами, со всей цепочкой поставок;
• Увеличение и скорость обратной связи, удовлетворенности
продуктами, сервисами компании;
• Формирование вовлеченной команды участников сообщества,
видимость наиболее ценных сотрудников;
• Поиск новых, «прорывных» решений для сохранения/ развития
бизнеса компании;
• Создание новых продуктов в сотворчестве (co-creation) с членами
сообщества.
3. Назначение продукта
Цели сервиса для конкретного человека:
• Установление новых контактов и профессиональных связей;
• Получение обратной связи для своевременного принятия решений;
• Продажи продуктов, услуг другим членам сообщества;
• Обмен уникальными ресурсами, в том числе для создания новых
продуктов, услуг;
• Развитие профессиональных компетенций, совершенствование
своего профессионального позиционирования на рынке.
5. Краткое содержание
КАТЕГОРИИ
ПРИГЛАШЕНИЕ
КОЛЛЕГ
УПРАВЛЕНИЕ
КОНТЕНТОМ МОДЕРИРОВАНИЕ
ЛИДЕР/ОСНОВАТЕЛЬ
АКТИВ
ЭКСПЕРТЫ только комментарии
СПЕЦИАЛИСТЫ только комментарии
ИНТЕРЕСУЮЩИЕСЯ только комментарии
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Создание/ поддержка уникальной культуры, артефактов сообщества:
• Существование специальных знаний, терминологии, особых способов
получения и передачи нового знания, характерного именно для данной
группы людей;
• Специфика взаимоотношений, характерная для данной группы;
• Есть лидер и группа поддержки (активные участники).
6. Критерии измерения результата
• Прирост членов сообщества;
• NPS (Net Promoter Score) – индекс удовлетворенности/ лояльности
членов сообщества;
• Создание и управление знаниями сообщества, «картирование»
экспертной сети, ключевых знаниевых активов сообщества;
• Разработка новых инновационных продуктов, сервисов внутренними
силами;
• Качество бизнес - коммуникаций между членами сообщества;
• Выполнение всех внутренних правил и процедур сообщества;
• Наличие календаря регулярных событий, присутствие и он-лайн, и
офф-лайн.
7. Контакты
Емельянов Алексей
• Эксперт cообщества «KM Alliance» в России по направлению HR;
• Модератор открытого проекта «Лидеры экспертных бизнес –
сообществ» при поддержке Правительства Москвы;
• Член президиума Экспертного Совета международной премии
МАКЕ в России и странах СНГ;
• Создатель и модератор профессиональных сообществ («КМ –
Альянс», «Благополучие. Повышение личной эффективности»),
модератор группы «HR – Sreda»;
• Практический опыт работы руководителем в ключевых функциях
бизнеса (продажи, маркетинг, HR) более 20-ти лет в крупнейших
международных компаниях.
Электронная почта: alexey.a.emelianov@gmail.com
Телефон: +7 903 760 15 04
Скайп: mosemeliaa
