Эксперты Института Коучинга рассказывали о концепции вертикального развития лидеров. Встреча состоялась в "Гостиной Амплуа" 22 января 2015.

1. Вертикальное развитие
Лидеров
Ведущие:
 Яна Тертышная, партнер Института Коучинга, бизнес-тренер, консультант
 Яна Мельвиль, коуч-консультант, бизнес-тренер, руководитель
направления обучения
Выступление на «Гостиной Амплуа» 22 января 2015

2. «Проблема не может быть решена с того же уровня сознания, на котором она была создана”
Альберт Эйнштейн
«Сложность управленческих задач сегодня в среднем на 30% превышает способность руководителей с ними справиться»,
- из отчета Center for Creative Leadership о лучших практиках развития лидерства
Знакомы ли вам следующие явления?
 Объем информации растет в геометрической прогрессии
 Количество срочных задач в одну минуту времени не позволяет эффективно приоретизировать задачи
и приводит к потере внимания к важным мелочам и деталям
 Состояние неопределенности в бизнесе переходит из временной категории в постоянную.
 Живые коммуникационные каналы не работают.
 Количество часов, проводимых топ-менеджером на работе растет, а уровень удовлетворения от
результатов деятельности снижается
Для того, чтобы почувствовать это не нужно изучать данные исследований, достаточно быть менеджером
среднего звена или топ-менеджером или специалистом по развитию.

3. В фокусе внимания нашей встречи следующие вопросы:
 Какие компетенции необходимы руководителям, чтобы успешно решать свои задачи в трудных
условиях?
 Какие практики развития руководителей сегодня считаются самыми эффективными в мире?
 Как построить программу развития руководителей для своей компании? Или для себя лично?
В основе концепции:
 Модель компетенций Integral Embodied Practitioner, Meta Integral, США
 Модель 14 компетенций современных лидеров Барретта Брауна, США
 Модель 3-х холонов организационных систем Conscious Capitalism
 Подход Matrix Leadership Амины Нолан, США
 9 лет практического опыта ведущего в области развития лидеров в программах личного и
корпоративного развития
Ведущие:
Юлия Тертышная, партнер Института Коучинга, бизнес-тренер, коуч-консультант
Яна Мельвиль, коуч-консультант, бизнес-тренер, руководитель направления обучения
coachinstitute.ru; 2years.coachinstitute.ru; +7 (812) 4413313