1. LEADERSHI
POur Future
Choice

2. Conti.Conti.
KapanKapan
SeseorangSeseorang
jadijadi
Pemimpin?Pemimpin?

3. Conti.Conti.
1. Dilahirkan untuk jadi pemimpin
(Contoh;Rosul/Nabi)??
2. Faktor keturunan (raja/ratu)
3. Dipilih oleh kelompok

4. Conti.Conti.
3. Dipilih oleh kelompok
a.Kharismatik
b.Kaya
c.Sebelumnya telah menjadi
pemimpin pada bagian
kelompok itu
d.Memiliki pengetahuan,
keterampilan yang lebih dari
yang lain
e.Dapat dipercaya, jujur dsb.

5. Conti.Conti.
KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP)
Kepemimpinan adalah proses
mengarahkan orang dan
mempengaruhi aktivitas-aktivitas
yang berhubungan dengan tugas
dari anggota-anggota kelompok.

6. Conti.Conti.
MemimpinMemimpin
Memimpin orang atau mengarahkan orang
atau mengatur orang adalah suatu hal
yang “gampang-gampang susah”
(bawahan sering mempunyai pendapat,
pengalaman, kematangan jiwa, kemauan,
dan kemampuan yang berbeda bahkan di
atas pemimpin)

7. Conti.Conti.
Ada orang yang tidak mau dan tidak
mampu
Variasi kemauan dan
kemampuan Orang :
Ada orang yang mau, tetapi tidak
mampu
Ada orang yang tidak mau, tetapi mampu
Ada orang yang mau dan mampu

8. Conti.Conti.
Bagaimanakah gaya
kepemimpinan yang efektif ?
1. Tidak ada satu cara yang terbaik untuk
mempengaruhi perilaku orang-orang.
2. Gaya kepemimpinan yang efektif adalah
kepemimpinan yang disesuaikan
dengan tingkat kedewasaan (maturity)
3. Kedewasaan terkait dengan dua hal,
kematangan pekerjaan dan
kematangan psikologis.

9. Conti.Conti.
Gaya Kepemimpinan
Teori XTeori X (McGregor): dengan
asumsi bahwa orang harus
dipaksa, dikendalikan dan
diancam dengan hukuman
untuk mau bekerja

10. Conti.Conti.
Gaya Kepemimpinan
Teori YTeori Y (McGregor): dengan
asumsi bahwa bekerja pada
hakikatnya sama dengan bermain
atau beristirahat; orang-orang akan
mengen-dalikan diri sendiri untuk
mencapai tujuan; mereka
mempunyai potensi,kepandaian,
dan kreativitas

11. Conti.Conti.
Gaya Kepemimpinan
Theory Z(Fiedler): kombinasi dari
keduanya (situasional/kontingensi)

12. Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
• Autokratik Partisipatif Bebas kendali
pemimpin
pegawai
pemimpin
pegawai
pegawai
pemimpin

13. Bila ingin memimpin, kenali 6 hal:
• Kenali dirimu sendiriKenali dirimu sendiri
• Kenali situasi yang dihadapiKenali situasi yang dihadapi
• Pilih gaya yang cocok dengan situasiPilih gaya yang cocok dengan situasi
tersebuttersebut
• Penuhi kebutuhan tugasPenuhi kebutuhan tugas
• Penuhi kebutuhan kelompokPenuhi kebutuhan kelompok
• Penuhi kebutuhan individuPenuhi kebutuhan individu

14. Gaya kepemimpinan versi Ki Hadjar
Dewantara
• Ing Ngarso Sung Tulodo (di depan memberi
contoh)
• Ing Madyo mangun karso (di tengah
memberikan memotivasi)
• Tut Wuri Handayani (di belakang memberi
dorongan/support)

15. Kepemimpinan Prespektif Islam
• Kepemimpinan diartikan sebagai kemampuan
seseorang sehingga ia memperoleh rasa
hormat (respect), pengakuan (recognition),
kepercayaan (trust), ketaatan (obedience), dan
kesetiaan (loyalty) untuk memimpin
kelompoknya dalam kehidupan bersama
menuju cita-cita.

16. Sifat-sifat kepemimpinan yang palingSifat-sifat kepemimpinan yang paling
menonjol ada tiga.menonjol ada tiga.
a. Al-quwwah (kuat)
Seorang pemimpin harus memiliki kekuatan
ketika ia memegang amanah kepemimpinan.
Kepemimpinan tidak boleh diserahkan kepada
orang-orang yang lemah.

17. contcont..
b. Al-taqwa (ketaqwaan).
Ketaqwaan adalah salah satu sifat penting yang
harus dimiliki seorang pemimpin maupun
penguasa. Sebegitu penting sifat ini, tatkala
mengangkat pemimpin perang maupun
ekspedisi perang, Rasulullah Saw selalu
menekankan aspek ini kepada para amirnya.

18. Cont.Cont.
c. Al-rifq (lemah lembut) tatkala bergaul
dengan rakyatnya.
Sifat ini juga sangat ditekankan oleh Rasulullah
Saw. Dengan sifat ini, pemimpin akan
semakin dicintai dan tidak ditakuti oleh
rakyatnya.

19. Kriteria Pemimpin Yang BaikKriteria Pemimpin Yang Baik
1. Tidak meminta jabatan, atau menginginkan
jabatan tertentu.
2. Niat yang Lurus
3. Kuat dan amanah
4. Tidak aji mumpung karena KKN
5. Menempatkan orang yang paling cocok

20. Kriteria Pemimpin Yang BaikKriteria Pemimpin Yang Baik
6. Memutuskan Perkara Dengan Adil
7. Tidak Menutup Diri Saat Diperlukan.
8. Menasehati rakyat

21. 1st
Steps
a.Organization and Job
Manners (Create positive
thinking)
b.Professional Organization
(Sense of belonging)
c.Rewards (The Power Of
Ikhlas)

22. By Saeful Anwar/By Saeful Anwar/Training Manager