SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Orodjarna rešitev

pametno do poslovnih rešitev
ENA NAJUČINKOVITEJŠIH REŠITEV ZA SEDANJE
POSLOVNE ČASE

Več kot 50 različnih sodobnih poslovnih orodij –
procesov, metod in tehnik za:
•
•
•
•
•

oblikovanje in doseganje ciljev ter strategij
reševanje zahtevnih poslovnih problemov
generiranje najboljših idej
sprejemanje pravih odločitev
podjetnost in usmerjenost v rezultate.
Pravo orodje za določen izziv
• edinstveni nabor učinkovitih poslovnih orodij
• fleksibilna kombinacija svetovanja ter
poslovnega treninga, izobraževanja
• podprto z timskim ali individualnim
coachingom ali moderiranjem za rudarjenje
znanja
• poslovne rešitve in učinkovit razvoj zaposlenih.
Za proaktivne, ko:
• ne najdemo dobrih rešitev, strategij, odločitev
in izgubljamo čas, denar in navdušenje
• vemo, da zgolj delati še bolj trdo ne pomaga
• želimo bistveno izboljšati že tako dobre
rezultate
• smo naveličani kriznih razmer in negativizma
• želimo končno premakniti stvari.
Prednosti Orodjarne rešitev
1. Pričakujte dobre rešitve – preko 50 orodij,
velika fleksibilnost, večja verjetnost za dobre
rezultate, kombinirani pristopi.
2. Cenovno ugodno - ker je glavni vir lastna

pamet.
3. Hitrost – ker je pravi pristop boljši od garanja.
Dejavniki uspeha
• Konstruktivno sodelovanje stranke in izvajalca.
• Odprtost za dobre klasične ali pa
najsodobnejše poslovne pristope.
Einstein: "Norost je delati vedno znova isto stvar in
pričakovati drugačne rezultate".
Orodjarna rešitev
Izgubiti ne morete veliko, dobite lahko ogromno!

pametno do poslovnih rešitev
Več informacij:
Klemen Podjed, M: 040 662 003, info@produktivnost.si
www.produktivnost.si

More Related Content

Similar to Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost

Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupineIo4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupineKarel Van Isacker
 
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...WEBSI Spletni prvaki
 
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeIo4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeKarel Van Isacker
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijMatija Vojsk
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaRadovan Kragelj
 
ASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation funding
ASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation fundingASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation funding
ASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation fundingarmelleguillermet
 
Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007
Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007
Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007Arhea
 
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanjSelekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanjAndrej Juričko
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....Arhea
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...Društvo za marketing Slovenije
 
Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07
Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07
Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07bcigler
 
Ycm module 2 online course slo
Ycm module 2 online course sloYcm module 2 online course slo
Ycm module 2 online course sloyoungcommunitym
 
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJEProfili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJERadovan Kragelj
 
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeRock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeS&T GROUP
 

Similar to Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost (20)

Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupineIo4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
 
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
 
Poslanstvo podjetja
Poslanstvo podjetja Poslanstvo podjetja
Poslanstvo podjetja
 
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeIo4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategij
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
 
Socialno podjetništvo
Socialno podjetništvoSocialno podjetništvo
Socialno podjetništvo
 
ASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation funding
ASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation fundingASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation funding
ASIS - GUIDELINE #5 – SL - Guidelines for social innovation funding
 
Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007
Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007
Zakaj jih eni sovražijo, drugi pa obožujejo...? Raziskave namreč.; dec 2007
 
Ravnanje s časom
Ravnanje s časomRavnanje s časom
Ravnanje s časom
 
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanjSelekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
 
Navodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPS
Navodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPSNavodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPS
Navodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPS
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
 
Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07
Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07
Dhl First Choice Blanka Cigler 09 11 07
 
Ycm module 2 online course slo
Ycm module 2 online course sloYcm module 2 online course slo
Ycm module 2 online course slo
 
Pres sv2
Pres sv2Pres sv2
Pres sv2
 
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJEProfili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeRock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
 

More from Sabina Podjed

Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen PodjedOrganizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen PodjedSabina Podjed
 
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementovPromocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementovSabina Podjed
 
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenjePromocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenjeSabina Podjed
 
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Samooskrbna skupnost 4 letni časiSamooskrbna skupnost 4 letni časi
Samooskrbna skupnost 4 letni časiSabina Podjed
 

More from Sabina Podjed (6)

Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen PodjedOrganizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
 
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementovPromocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
 
Howto6
Howto6Howto6
Howto6
 
Howto2
Howto2Howto2
Howto2
 
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenjePromocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
 
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Samooskrbna skupnost 4 letni časiSamooskrbna skupnost 4 letni časi
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
 

Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost

  • 1. Orodjarna rešitev pametno do poslovnih rešitev
  • 2. ENA NAJUČINKOVITEJŠIH REŠITEV ZA SEDANJE POSLOVNE ČASE Več kot 50 različnih sodobnih poslovnih orodij – procesov, metod in tehnik za: • • • • • oblikovanje in doseganje ciljev ter strategij reševanje zahtevnih poslovnih problemov generiranje najboljših idej sprejemanje pravih odločitev podjetnost in usmerjenost v rezultate.
  • 3. Pravo orodje za določen izziv • edinstveni nabor učinkovitih poslovnih orodij • fleksibilna kombinacija svetovanja ter poslovnega treninga, izobraževanja • podprto z timskim ali individualnim coachingom ali moderiranjem za rudarjenje znanja • poslovne rešitve in učinkovit razvoj zaposlenih.
  • 4.
  • 5. Za proaktivne, ko: • ne najdemo dobrih rešitev, strategij, odločitev in izgubljamo čas, denar in navdušenje • vemo, da zgolj delati še bolj trdo ne pomaga • želimo bistveno izboljšati že tako dobre rezultate • smo naveličani kriznih razmer in negativizma • želimo končno premakniti stvari.
  • 6. Prednosti Orodjarne rešitev 1. Pričakujte dobre rešitve – preko 50 orodij, velika fleksibilnost, večja verjetnost za dobre rezultate, kombinirani pristopi. 2. Cenovno ugodno - ker je glavni vir lastna pamet. 3. Hitrost – ker je pravi pristop boljši od garanja.
  • 7. Dejavniki uspeha • Konstruktivno sodelovanje stranke in izvajalca. • Odprtost za dobre klasične ali pa najsodobnejše poslovne pristope. Einstein: "Norost je delati vedno znova isto stvar in pričakovati drugačne rezultate".
  • 8. Orodjarna rešitev Izgubiti ne morete veliko, dobite lahko ogromno! pametno do poslovnih rešitev Več informacij: Klemen Podjed, M: 040 662 003, info@produktivnost.si www.produktivnost.si