SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
HRM Affärsutveckling
            2011-12-14
”Vårt mål är att koppla HR starkare till
kundens affär. Det gör vi genom att
kombinera affärsnyttan med goda
relationer och personligt engagemang.”
HRM i korta drag
● HRM grundades 2005
● Kontor i Stockholm och Göteborg
● Täcker även in Skandinavien och
  Centraleuropa genom nätverk
● Nära samverkan med samarbetspartners
● Kontor i Kina genom det egna bolaget STIL


  Nyckeltal 2010
● 25 Konsulter
● 40 Interimsuppdrag
● 250 Rekryterings-/searchuppdrag
● 15 Organisationsutvecklingsprojekt
● 10 Ledningsutvecklingsprogram
● 40 Coachingprogram
● 10 Mentorprogram
● 20 Outplacementprogram
Det lönar sig att samarbeta med HRM
● Kundens partner och förlängda arm
● Stödjer kunden att driva olika frågor
● Arbetar långsiktigt och nära kunden
● Brett och väl underhållet kontaktnät
● Bred erfarenhet från näringsliv och offentlig sektor
● Föredrar skräddarsydda lösningar framför
  vetenskapliga modeller
● Alltid fokus på affärsnyttan
Det här slår igenom i våra fem affärsområden
● Hög leveranssäkerhet, vilket är resultatet av ett nära
  samarbete med samarbetspartners och konsulter
● Tjänster av god kvalitet, tack vare ett gediget kontaktnät i kombination
  med mångårig erfarenhet av rekrytering och affärsorienterad HR
● Stor flexibilitet och effektiva kundspecifika lösningar
● Alltid skriftliga offerter och fasta priser
● Seniora konsulter med högt kundfokus
I vårt dagliga arbete vägleds vi av
våra ledstjärnor Relation,
Rekommendation och Referens.
Strategin kallar vi kort och gott för
3R.

Med våra 3R i ryggen behöver vi
inte kämpa för att rikta allt ljus på
oss själva eller marknadsföra oss
med stora annonser. Istället är vårt
mål att alltid leverera med hög
kvalitet och stort personligt
engagemang.
● Snabba och effektiva rekryteringslösningar av hög kvalitet
● Fokus på chefer och specialister
● Konsultteam inom IT/Telecom
● Allt från annonsering till renodlad search
● Search via affärsnätverk, såväl fysiska som webbaserade, samt
  via samarbetspartners, såväl nationella som internationella
● Outsourcing av hela eller delar av rekryteringsprocessen
”HRM uppfyller våra höga krav och
kan dessutom hantera stora
rekryteringsprojekt. Det är enkelt
att föra en dialog med HRM. De är
ärliga och lätta att ha att göra med.
Förutom att de är bra på att
bedöma och hantera kandidater, har
de en djup förankring i IT-världen.”
       Annica Nylén, HR Manager, EDB Business Partner
                                                        Annica Nylén, HR Manager
                                                          EDB Business Partner
● Mentoring ― rådgivning och stöd till framförallt högre chefer och VD:s
● Ledarcoaching ― individen får ett eget bollplank för reflektion, stöd och råd
● Karriärcoaching ― tydliggör företagets och individens gemensamma kort-
  och långsiktiga utvecklingsmål
● Outplacement ― stärker och stödjer individen på väg mot nästa karriärval
”Vi har valt att kombinera ledar-
utveckling med individuell coaching.
Målet är att cheferna ska utveckla ett
säkrare ledarskap och bli mer mål-
styrda. Jämfört med många andra
liknande typer av ledarutvecklings-
program är detta komprimerat och
effektivt. Det är enbart fokus på det
vi verkligen behöver.”
                                                    Ulrika Frisk, HR-chef
                  Ulrika Frisk, HR-chef Jernhusen         Jernhusen
● Ledningsutvecklingsprogram som utgår från
  kundens behov
● Bidrar till affärsnyttan
● Följer med organisationen över en längre tid för
  att etablera en uthållig förändring av styrning
  och ledning
● Programmet utvecklas under resans gång
● Skräddarsydda insatser inom organisations-
  utveckling, så som High Potential Program,
  Management Audits samt kompetensväxlings-
  modeller
”Vi vände oss till HRM eftersom vi
behövde få till effektivare lednings-
grupper och en samsyn på lednings-
arbetet. Med facit i hand har vi inte
bara utvecklats som ledare, utan även
lärt oss att samarbeta över gränserna.
Alla drar åt samma håll och lednings-
arbetet har effektiviserats.”
              Fredric Kastevik, VD JM Entreprenad AB
                                                       Fredrik Kastevik, VD
                                                        JM Entreprenad AB
● Alternativ till anställningar i exempelvis en
  förändringsprocess, en arbetsintensiv period eller
  vid föräldraledighet
● Chefer och specialister på dag- eller månadsbasis
● HRM ansvarar för försäkringar, löneutbetalningar
  och övrig personaladministration
● Optimal och skräddarsydd lösning
● Tack vare ett unikt kontaktnät och god kännedom
  om företaget går det snabbt att få kandidat på
  plats
”Vi valde HRM på rekommendation.
HRM har hjälpt oss med flera
interimistiska lösningar i olika delar
av organisationen. Vi är mycket nöjda
och har beslutat oss för att även
använda HRM vid två större
rekryteringar. De är snabba, lyhörda
och har bra kandidatunderlag.”
  Ulla-Marie Hellenberg, Kommundirektör Södertälje kommun
                                                            Ulla-Marie Hellenberg
                                                               Kommundirektör
                                                             Södertälje kommun
● HRM bidrar med större eller mindre insatser på kort
  eller lång sikt, beroende på kundens specifika behov
● Behandlar strategiskt viktiga frågeställningar
● Rekommenderar förändringar
● Bidrar till att bygga strategier med bestående värde
● Analyserar och förbättrar processer
● Tillhandahåller verktyg och kompetensstöd
”Vi har valt att jobba med HRM för att
de är effektiva, snabba och kvalitets-
medvetna i leveransen. HRM utmärker
sig genom att de inte alltid har ett
färdigt koncept eller lösning att sälja
utan är lyhörda för företagets behov
och anpassar upplägget och
paketeringen av önskad tjänst
därefter.”
                                                        Lars Ander, HR Director
             Lars Ander, HR Director Hifab Gruppen AB      Hifab Gruppen AB
Välkommen till

More Related Content

What's hot

Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013
Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013
Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013VIRGOkonsult
 
Nova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt KortNova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt KortWilhelmTham
 
Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...
Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...
Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...Svenskt Projektforum
 
Caroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocess
Caroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocessCaroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocess
Caroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocessDaresay
 
Daniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälp
Daniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälpDaniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälp
Daniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälpDaresay
 
Folder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbFolder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbLars Aspling
 
Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014
Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014
Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014HR-akuten
 
CV Caroline Nielsen 26 jan 2015
CV Caroline Nielsen 26 jan  2015CV Caroline Nielsen 26 jan  2015
CV Caroline Nielsen 26 jan 2015Nielsen Caroline
 
"Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B...
"Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B..."Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B...
"Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B...Svenskt Projektforum
 
Året som Trainee
Året som TraineeÅret som Trainee
Året som TraineeTim Paradis
 
När du ska kontakta MikS LedarCocahing AB
När du ska kontakta MikS LedarCocahing ABNär du ska kontakta MikS LedarCocahing AB
När du ska kontakta MikS LedarCocahing ABMarie Svedberg
 
Pia Polstam, cv
Pia Polstam, cv Pia Polstam, cv
Pia Polstam, cv PIA POLSTAM
 
Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015
Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015
Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015Jennica Andersson
 
Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013Mia Kolmodin
 

What's hot (19)

Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013
Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013
Nytt intressant produktblad. Intervallum produktblad a4_nov2013
 
Nova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt KortNova Resultat Helt Enkelt Kort
Nova Resultat Helt Enkelt Kort
 
Infoblad_Stengard_KommCoach
Infoblad_Stengard_KommCoachInfoblad_Stengard_KommCoach
Infoblad_Stengard_KommCoach
 
Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...
Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...
Projektverktygsagen 2013- Promastar: Pengar, pengar och återigen pengar – hur...
 
Caroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocess
Caroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocessCaroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocess
Caroline Sjöblom om Arbetsförmedlingens designprocess
 
Daniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälp
Daniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälpDaniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälp
Daniel Eriksson, Daresay, om att innovera med kundens hjälp
 
Folder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbFolder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult Ab
 
Family of lapland
Family of laplandFamily of lapland
Family of lapland
 
Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014
Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014
Rekrytera for-framtiden seminarier våren 2014
 
CV Caroline Nielsen 26 jan 2015
CV Caroline Nielsen 26 jan  2015CV Caroline Nielsen 26 jan  2015
CV Caroline Nielsen 26 jan 2015
 
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
 
"Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B...
"Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B..."Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B...
"Projektledare är centrala spelare i Human Resource Management, HRM", Karin B...
 
Året som Trainee
Året som TraineeÅret som Trainee
Året som Trainee
 
När du ska kontakta MikS LedarCocahing AB
När du ska kontakta MikS LedarCocahing ABNär du ska kontakta MikS LedarCocahing AB
När du ska kontakta MikS LedarCocahing AB
 
Pia Polstam, cv
Pia Polstam, cv Pia Polstam, cv
Pia Polstam, cv
 
Modernt ledarskap 2015
Modernt ledarskap 2015Modernt ledarskap 2015
Modernt ledarskap 2015
 
Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015
Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015
Framtidens kvinnor_artikel i Dagens industri 2015
 
Personligt brev 201510-16
Personligt brev 201510-16Personligt brev 201510-16
Personligt brev 201510-16
 
Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013
 

Similar to Generell Ftg Linkedin111214

Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Amendo Bemanning & Rekrytering
Amendo Bemanning & RekryteringAmendo Bemanning & Rekrytering
Amendo Bemanning & RekryteringKerstin Söderberg
 
Varför Part Pevelopment
Varför Part PevelopmentVarför Part Pevelopment
Varför Part PevelopmentDan Blücher
 
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webbihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webbTommy Persson
 
Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016Wuendy Cardenas
 
Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016Mikael Jurke
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Frontit
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cAnders Norrman
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence ManagementRolf Häsänen
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrontit
 
utvecklande_ledarskap-webb_0
utvecklande_ledarskap-webb_0utvecklande_ledarskap-webb_0
utvecklande_ledarskap-webb_0Mari Lagberg
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrontit
 
HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)
HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)
HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)Textbyrån Beep
 
Det agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos Frontit
Det agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos FrontitDet agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos Frontit
Det agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos FrontitFrontit
 

Similar to Generell Ftg Linkedin111214 (20)

Consultancy 2015
Consultancy 2015Consultancy 2015
Consultancy 2015
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Amendo Bemanning & Rekrytering
Amendo Bemanning & RekryteringAmendo Bemanning & Rekrytering
Amendo Bemanning & Rekrytering
 
Varför Part Pevelopment
Varför Part PevelopmentVarför Part Pevelopment
Varför Part Pevelopment
 
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webbihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
 
Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016
 
Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016Proximo Företagspresentation 2016
Proximo Företagspresentation 2016
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version
 
Teach n-coach-20130128
Teach n-coach-20130128Teach n-coach-20130128
Teach n-coach-20130128
 
Chefstidningen8_telia
Chefstidningen8_teliaChefstidningen8_telia
Chefstidningen8_telia
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1c
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdf
 
utvecklande_ledarskap-webb_0
utvecklande_ledarskap-webb_0utvecklande_ledarskap-webb_0
utvecklande_ledarskap-webb_0
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
 
MATTIAS_CV_SE
MATTIAS_CV_SEMATTIAS_CV_SE
MATTIAS_CV_SE
 
HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)
HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)
HSB Sodertorn Arsredovisning 2006 (Sve)
 
CV månad 12 2017
CV månad 12 2017CV månad 12 2017
CV månad 12 2017
 
Det agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos Frontit
Det agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos FrontitDet agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos Frontit
Det agila företaget med Lennart Francke och Göran Nilsson hos Frontit
 

Generell Ftg Linkedin111214

  • 2. ”Vårt mål är att koppla HR starkare till kundens affär. Det gör vi genom att kombinera affärsnyttan med goda relationer och personligt engagemang.”
  • 3. HRM i korta drag ● HRM grundades 2005 ● Kontor i Stockholm och Göteborg ● Täcker även in Skandinavien och Centraleuropa genom nätverk ● Nära samverkan med samarbetspartners ● Kontor i Kina genom det egna bolaget STIL Nyckeltal 2010 ● 25 Konsulter ● 40 Interimsuppdrag ● 250 Rekryterings-/searchuppdrag ● 15 Organisationsutvecklingsprojekt ● 10 Ledningsutvecklingsprogram ● 40 Coachingprogram ● 10 Mentorprogram ● 20 Outplacementprogram
  • 4. Det lönar sig att samarbeta med HRM ● Kundens partner och förlängda arm ● Stödjer kunden att driva olika frågor ● Arbetar långsiktigt och nära kunden ● Brett och väl underhållet kontaktnät ● Bred erfarenhet från näringsliv och offentlig sektor ● Föredrar skräddarsydda lösningar framför vetenskapliga modeller ● Alltid fokus på affärsnyttan
  • 5. Det här slår igenom i våra fem affärsområden ● Hög leveranssäkerhet, vilket är resultatet av ett nära samarbete med samarbetspartners och konsulter ● Tjänster av god kvalitet, tack vare ett gediget kontaktnät i kombination med mångårig erfarenhet av rekrytering och affärsorienterad HR ● Stor flexibilitet och effektiva kundspecifika lösningar ● Alltid skriftliga offerter och fasta priser ● Seniora konsulter med högt kundfokus
  • 6. I vårt dagliga arbete vägleds vi av våra ledstjärnor Relation, Rekommendation och Referens. Strategin kallar vi kort och gott för 3R. Med våra 3R i ryggen behöver vi inte kämpa för att rikta allt ljus på oss själva eller marknadsföra oss med stora annonser. Istället är vårt mål att alltid leverera med hög kvalitet och stort personligt engagemang.
  • 7. ● Snabba och effektiva rekryteringslösningar av hög kvalitet ● Fokus på chefer och specialister ● Konsultteam inom IT/Telecom ● Allt från annonsering till renodlad search ● Search via affärsnätverk, såväl fysiska som webbaserade, samt via samarbetspartners, såväl nationella som internationella ● Outsourcing av hela eller delar av rekryteringsprocessen
  • 8. ”HRM uppfyller våra höga krav och kan dessutom hantera stora rekryteringsprojekt. Det är enkelt att föra en dialog med HRM. De är ärliga och lätta att ha att göra med. Förutom att de är bra på att bedöma och hantera kandidater, har de en djup förankring i IT-världen.” Annica Nylén, HR Manager, EDB Business Partner Annica Nylén, HR Manager EDB Business Partner
  • 9. ● Mentoring ― rådgivning och stöd till framförallt högre chefer och VD:s ● Ledarcoaching ― individen får ett eget bollplank för reflektion, stöd och råd ● Karriärcoaching ― tydliggör företagets och individens gemensamma kort- och långsiktiga utvecklingsmål ● Outplacement ― stärker och stödjer individen på väg mot nästa karriärval
  • 10. ”Vi har valt att kombinera ledar- utveckling med individuell coaching. Målet är att cheferna ska utveckla ett säkrare ledarskap och bli mer mål- styrda. Jämfört med många andra liknande typer av ledarutvecklings- program är detta komprimerat och effektivt. Det är enbart fokus på det vi verkligen behöver.” Ulrika Frisk, HR-chef Ulrika Frisk, HR-chef Jernhusen Jernhusen
  • 11. ● Ledningsutvecklingsprogram som utgår från kundens behov ● Bidrar till affärsnyttan ● Följer med organisationen över en längre tid för att etablera en uthållig förändring av styrning och ledning ● Programmet utvecklas under resans gång ● Skräddarsydda insatser inom organisations- utveckling, så som High Potential Program, Management Audits samt kompetensväxlings- modeller
  • 12. ”Vi vände oss till HRM eftersom vi behövde få till effektivare lednings- grupper och en samsyn på lednings- arbetet. Med facit i hand har vi inte bara utvecklats som ledare, utan även lärt oss att samarbeta över gränserna. Alla drar åt samma håll och lednings- arbetet har effektiviserats.” Fredric Kastevik, VD JM Entreprenad AB Fredrik Kastevik, VD JM Entreprenad AB
  • 13. ● Alternativ till anställningar i exempelvis en förändringsprocess, en arbetsintensiv period eller vid föräldraledighet ● Chefer och specialister på dag- eller månadsbasis ● HRM ansvarar för försäkringar, löneutbetalningar och övrig personaladministration ● Optimal och skräddarsydd lösning ● Tack vare ett unikt kontaktnät och god kännedom om företaget går det snabbt att få kandidat på plats
  • 14. ”Vi valde HRM på rekommendation. HRM har hjälpt oss med flera interimistiska lösningar i olika delar av organisationen. Vi är mycket nöjda och har beslutat oss för att även använda HRM vid två större rekryteringar. De är snabba, lyhörda och har bra kandidatunderlag.” Ulla-Marie Hellenberg, Kommundirektör Södertälje kommun Ulla-Marie Hellenberg Kommundirektör Södertälje kommun
  • 15. ● HRM bidrar med större eller mindre insatser på kort eller lång sikt, beroende på kundens specifika behov ● Behandlar strategiskt viktiga frågeställningar ● Rekommenderar förändringar ● Bidrar till att bygga strategier med bestående värde ● Analyserar och förbättrar processer ● Tillhandahåller verktyg och kompetensstöd
  • 16. ”Vi har valt att jobba med HRM för att de är effektiva, snabba och kvalitets- medvetna i leveransen. HRM utmärker sig genom att de inte alltid har ett färdigt koncept eller lösning att sälja utan är lyhörda för företagets behov och anpassar upplägget och paketeringen av önskad tjänst därefter.” Lars Ander, HR Director Lars Ander, HR Director Hifab Gruppen AB Hifab Gruppen AB