1. Metronova hjälper andra Vi har sett vad det är som måste finnas om en förbättring skall kunna genomföras med framgång. Det måste finnas både kommunikation och balans. Kommunikation mellan kund och leverantör, mellan kreatör och användare, både externt och internt, med kvittens att budskapet nått fram och att mottagaren förstår. Balans mellan tillgång och efterfrågan, mellan teori och praktik, balans i portfölj, balans i organisation och process för att undvika och trånga sektorer. Vi har också sett att när det fattas kommunikation och balans går det inte så sällan snett. Metronova vill gärna hjälpa andra att bli bättre, för att ”den som inte ständigt förbättrar sig upphör till slut att vara bra” eller ”det är inte antingen eller, utan både och”. Metronova har specialiserat sig inom tre huvudsakliga förbättringsområden där vi gärna hjälper andra med; Affärs och Verksamhetsutveckling – som driver förändringen för förbättringen Marknadsföring och Försäljning – som förbereder mottagaren Projekt och Portföljhantering – som säkerställer genomförandet
Affärs och Verksamhetsutveckling Alla vill ha utveckling och förbättring men färre vill ha förändring. Går det att genomföra utveckling och förbättring utan förändring? Troligen inte. Måste förändringen alltid vara total och omvälvande? Troligen inte. Bäst genomförs förändring i mindre steg där det sammansatta resultatet kan vara både totalt och omvälvande.
PDM, PLM, CRM, PSA och Project Portfolio Management (PPM) system. För att ett införande skall bli framgångsrikt krävs en struktur. Det finns många bra implementeringsmodeller för införande av datorstöd att använda sig av. Metronova har praktisk erfarenhet av flera modeller och det finns favoriter.
Lyssna Lära Leda & Leverera
-Lyssna och lyhört fånga ett korrekt nuläge i koncensus
-Lära av varandra och samlas kring en gemensam målbild
-Leda arbetet mot det uppsatta målet
-Leverera mätbar affärs och verksamhetsnytta
MetroNova | Lindevägen 92, 120 48 Enskede gård | 070 659 4842 | konsult@metronova.se | www.metronova.se
“Det är bara från utsidan du kan få insikt”
På Metronova tror vi att det handlar om målbilder eller visualisering som det heter på idrottsspråk. Vi tror på en individuell uppfattning av en gemensam målbild. När detta finns, uppstår ofta en kreativ gruppdynamik för hur färden mot målet skall ske och vilka delmål som måste passeras på vägen dit.
För oss är organisation och medarbetare, arbetsuppgifter och arbetssätt samt rutiner och verktyg lika viktiga. Alla tre områdena måste förändras gemensamt. Metronovas erfarenhet av metoder och verktyg för verksamhets- förbättring sträcker sig från MBI och Reflex till det mer moderna baserade på Lean och Innovation Management. Marknadsföring och Försäljning Externförsäljning skiljer sig från internförsäljning. En hel del internprojekt, ofta förbättringsprojekt, blir svårare att genomföra därför att ingen gör den interna försäljning av projektet, ingen bryr sig om att hitta ”rätt intern köpare” för projektet. Projekt och Portföljhantering Metronova har lång erfarenheten av implementering av datorstöd. Det har i samband med verksamhetsförbättringar medverkats i och i vissa fall ansvarats för implementering av system för CAD, Biomechanics,