2. Tarihçe
•
Anadolu Efes Spor Kulübü; 1976 yılında Kadıköy Spor’un devralınmasıyla, Tuncay
Özilhan başkanlığında başlamıştır.
•
Anadolu Efes, 1977-78 sezonunda ise Türkiye İkinci Basketbol Ligi’ndeki maçlarını
yenilgisiz tamamlayarak Deplasmanlı Birinci Lige yükselmiştir. Ve deplasmanı Birinci
Lige yükseldiği ilk sezon olan 1978-79 sezonunu şampiyonlukla bitirmiştir.
•
1981’den sonra Anadolu Efes Basketbol Takımı Merter’deki tesislerine geçmiştir.
•
1992-94 arasında kesintisiz üç kez şampiyonluğa ulaşan Anadolu Efes 1993’te,
Avrupa Kulüpler Kupası’nda finale kadar yükselmiştir. Burada istediği başarıya
ulaşmış ama Avrupa’nın en büyüğü olamamıştır.
•
Avrupa macerasına 1979-80 sezonunda başlayan Anadolu Efes’i 90’lı yıllarda
başarıya ulaştıran isim Aydın Örs olmuştur. Ligin en tecrübeli ekiplerinden
olan Anadolu Efes, Aydın Örs ile çıktığı 116 maçın 83’ünü kazanıp 33’ünü
kaybederek %71’lik galibiyet oranına sahip olmuştur. Örs’ün takımı 85 kupa
maçının da 58’ini kazanmıştır.
3. •
2001-2002 sezonunda Anadolu Efes, Ülkerspor’u final serisinde 4-2 geçerek
şampiyonluğa 9.kez ulaşmayı ve en fazla şampiyonluk kazanan takım olmayı
başarmıştır.
•
2002-2003 sezonunda çok zorlanmasına rağmen tecrübeli ekip Anadolu Efes,
finalde serisinde karşılaştığı Ülkerspor ile kıyasıya bir mücadeleye girmiştir. Final
serisinde 3-1 öne geçen ancak bu avantajı iyi değerlendiremeyip durumun 3-3’e
gelmesine engel olamayan Efes Pilsen, şampiyonluk maçında yine klasını ve takım
olabilme ruhunu öne çıkartarak Ülkerspor’u kendi sahasında yenerek 10. kez
şampiyonluğa ulaşmıştır.
•
Şampiyonluklara doymayan lacivert beyazlı ekip, 2003-04 ve 2004-05 sezonlarında
da sırası ile finalde Ülkerspor ve Beşiktaş'ı mağlup ederek üst üste dördüncü
toplamda da 12. şampiyonluğu elde etmiştir
4. İlklerin takımı...
• 1976’da ülke sporunun gelişmesine katkıda bulunmak amacıyla kurulan
Anadolu Efes Spor Kulübü, kısa sürede Türk Basketbolu’nun kilometre
taşlarından biri oldu.
• İlk kez basketbolda bir Avrupa Kupası’nı kazanan Türk Takımı…
• 1996 yılında Avrupa Koraç Kupası Şampiyonu olarak spor tarihimize geçen
Anadolu Efes, Türkiye Basketbol Ligi’nde 13 kez şampiyonluk kazanarak,
basketbolda “en çok şampiyon olan kulüp” ünvanını sürdürdü.
İlk kez Avrupa Kulüpler Kupası finalini oynayan Türk Takımı…
• Anadolu Efes, 1992-93 sezonunda ilk kez Avrupa Kulüpler Kupası finaline
yükselme başarısını gösterdi.
• İlk kez Final Four organizasyonu düzenleyen Türk Takımı…
• İstanbul 92 Final Four Organizasyonu’nu muhteşem biçimde
gerçekleştirdi…
5. • İlk kez Avrupa Kupası finali organizasyonu düzenleyen Türk Takımı…
• Avrupa Kulüpler Kupası Finali 95 gibi FIBA’nın önemli bir organizasyonunu
da ülkemizde mükemmel bir biçimde gerçekleştirdi.
• İlk kez Avrupa Kupaları’nda Final Four’a kalan takım…
• 1999-2000 ve 2000-2001 sezonlarında yine bir ilki gerçekleştirerek Avrupa
Ligi’nde Final Four’a kalarak, en iyi dört takım arasına girdi. Ve her iki
sezonda da Final-Four’da 3. oldu ve ülkemizde büyük sevinç yaşattı…
• Anadolu Efes 2006-07 sezonu başında NBA ve Avrupa Ligi arasında yapılan
anlaşma doğrultusunda "NBA Europelive" turnesi kapsamında Amerika’ya
hazırlık maçları yapmak üzere davet edilmiş ilk Türk kulübüdür.
• 2007-08 sezonu başında ise Anadolu Efes "NBA Eurolive" turnesi
kapsamında NBA’den Minnesota Timberwolves takımını konuk etmiş, 6
Ekim 2007 tarihinde Timberwolves ile bir hazırlık maçı yapmıştır.
Türkiye’de ilk defa bir NBA takımı hazırlık kampı yaparken; Minnesota ekibi
ile yapılan bu maç basketbol tarihimizde bir NBA takımının Türkiye’de bir
Türk takımı ile yaptığı ilk karşılaşma olarak tarihe geçmiştir...
6.
7. DURUM ANALİZİ
Anadolu Efes Spor Kulübü’nün 15 P Üzerinden Değerlendirilmesi
• Product : Anadolu Efes Spor Kulübü spor alanında hizmet vermektedir.
• Price: Anadolu Efes Spor Kulübü gelirlerini bilet ve efes fan store’dan
sağlamaktadır. Bilet fiyatları: 10-40 TL arası değişirken, fan store’da fiyatlar
5-100 TL arasındadır.
• Place: Sinan Erdem Spor Salonu
• Promotion: Anadolu Efes Spor Kulübü özellikle yaptığı reklamlarla çok fazla
ses getirmektedir. Özellikle son günlerde Duman grubunun ‘Senden Daha
Güzel’ şarkısını kendisine uyarlayarak genç hedef kitlesine daha yakın bir
duruş sergilemiştir.
• People: Anadolu Efes Spor Kulübü’nün hedef kitlesi 15-55 yaş arası olarak
belirlenmiştir.
• Process: 1976 yılında kurulan klüp günümüzde hala faaliyetini
sürdürmektedir.
• Physicial Evidence: Efes Fan Store’da satılan formalar, anahtarlıklar,
posterler, atkılar bu gruba girmektedir.
8. • Packaging: Klüp her ürününde kendi logosunu kullanmaktadır.
• Prestigious: Anadolu Efes Spor Kulübü kendisini belli bir statüdeki hedef
kitleyle sınırlandırmamıştır. Amacı her ekonomik gelirde ki insana
seslenmektir.
• Pleasure: Anadolu Efes Spor Kulübü taraftarlarının düşüncelerini
önemsemektedir. Buna kanıt olarak sitesinde bulunan iletişim kısmında
görüşlerin yazıldığı, şikeyetlerin değerlendirildiği kısımları gösterebiliriz.
Klüp buradaki şikayet ve önerileri dikkate alarak yazanların mesajlarına
geri dönüş yapmaktadır.
• Production: (P.R): Halka ilişkiler yönünden değerlendirecek olursak kurum
özellikle toplum yararına yaptığı gönüllülük projeleriyle çok fazla başarıya
ulaşmıştır. Bunlardan biride son günlerde yürüttüğü kampanyalardan biri
olan ‘Top Kumbarası’dır. Bu kampanyanın amacı elde edilen sayıların
okullara yardım olarak götürülmesidir.
• Public Community: Türkiye’de basketbol takımı denildiğinde akla ilk gelen
isimlerden biri olma özelliğini taşıyan Anadolu Efes Spor Klübü 1976’dan
beri Türkiye’nin en saygın klüplerinden biridir. Genel olarak toplum
açısından değerlendirilecek olursa toplum tarafından kabul edilmiş ve
başarılı bir takım olarak nitelendirildiğini söyleyebiliriz.
9. ŞİRKET ANALİZİ
VİZYON
Faaliyet alanımız olan basketbolda Türkiye’de ve Dünya’da
daima lider ve öncü bir takım haline gelmek.
MİSYON
İnsanlığa hizmet yolunda benimsenen temel değerler şeffaflık,
güvene dayalı çalışmak, vefalı olmak, etkin iletişim, doğaya ve
çevreye saygılı olmaktır. Yıllardır büyük bir özenle uygulanan
bu anlayış, etik kurallara büyük önem veren Anadolu Efes
tarafından da benimsenmiştir. Toplumda spor bilincini
geliştirmek ve sosyal yaşama değer katmak.
10. ÜRÜN VE HİZMET ANALİZİ
Ürün Analizi:
Anadolu Efes Spor Kulübü taraftarları için ürettiği ürünleri ‘Efes Fan Store’
mağazalarında satışa sunmaktadır. Bu ürünler aracılığıyla elde edilen
maddi gelirin hepsi spor klübüne gitmektedir. Bu anlamda spor klübüne
destek olmak isteyen taraftarlar ‘Efes Fan Store’dan alışveriş yaparak
takıma katkı sağlamaktadır.
Hizmet Analizi:
Anadolu Efes Spor Klübü 1976’dan beri Türk basketbol liglerinde yer
almaktadır.Sadece Türk basketbol liglerinde değil Avrupa’da da pek çok
başarıya imza atmıştır. Ayrıca altyapısında da bir çok yeni yıldız
yetiştirmektedir.
Pazar Analizi:
Anadolu Efes Spor Kulübü; EuroLeague ve Beko Basketbol Liglerine
katılmaktadır ve pek çok şampiyonluk elde etmiştir.
12. Beko Basketbol Ligi
•
Beko Basketbol Ligi (BBL), 1966 yılında Türkiye Basketbol Federasyonu tarafından
kurulan ve Türkiye’de en üst düzey profesyonel basketbol ligi. Genel olarak Türkiye
Birinci Erkek Basketbol Ligi'nin Türkiye Basketbol Federasyonu tarafından kabul
edilen ismi. Aynı zamanda ULEB'e göre Avrupa'nın en zorlu 9. ligidir.
•
Türkiye Basketbol Federasyonu ile Arçelik AŞ arasında 4 Ekim 2006 tarihinde
imzalanan anlaşmaya göre Türkiye Birinci Erkekler Basketbol Ligi'nin ismi 2007-08
sezonundan itibaren 4 yıllığına Beko Basketbol Ligi olarak değiştirilmiştir.
14. EuroLeague
Avrupa Kupası / Turkish Airlines Euroleague 1958 yılında kurulan lig ilk senelerinde Avrupa'da
liglerini şampiyon bitiren takımların oynadığı ve klasik bir eleme sistemiyle oynanan bir turnuva
iken 1990'ların başından itibaren sadece şampiyonların değil diğer önemli takımları da içeren ve
içinde lig mücadelesi de içeren bir kupa görünümüne ulaştı.
Turkish Airlines Euroleague şu anda dört aşamada oynanmaktadır.
-İlk aşamada 24 takım katılır. Bu takımlar 6'lı olarak 4 gruba ayrılır. Her takım grubundaki
diğer takımlarla kendi sahalarında ve deplasmanda olmak üzere ikişer maç yapar. Normal grup
maçları sonunda gruplarında ilk 4 sırayı alan takımlar üst gruplara çıkar.
-İkinci aşamada kalan 16 takım yeni oluşturulan 4'erli 4 grupta yer alır ve diğer takımlarla
yine 2 maç oynar. Maçlar sonunda gruplarında ilk iki sırayı alan takımlar gruptan çıkar.
-Çeyrek finale çıkacak takımlar belli olduktan sonra kalan 8 takım dörtlü final için
mücadele eder.Bu aşamada kupa lig maçlarından eleme usulünde maçlara geçer ve rakiplerini
eleyen takımlar dörtlü final oynamaya hak kazanır. Çeyrek final mücadelesinde 5 maç üzerinden 3
maç kazanan rakibini eler.
-Son aşama olan dörtlü final ise önceden belirlenen bir şehirde bu finale kalan 4 takım
arasında oynanır. Dörtlü final maçları tek maçlık eleme sistemine göre oynanır. Yarı finalde elenen
takımlar üçüncülük maçına, kazanan takımlar ise son gün finale çıkar.
15. EuroLeague
• THY sponsorluğu
26 Temmuz 2010 tarihinde Türk Hava Yolları ve
Euroleague arasında 15.000.000€ bedel ile bir
stratejik sponsorluk anlaşması imzalanmıştır. Bu
anlaşmaya göre Avrupa basketbolunun en üst ligi
olan Euroleague, 2010-11 sezonundan itibaren
Turkish Airlines Euroleague adıyla düzenlemeye
başlamıştır. Bu anlaşma beş sezon boyunca
geçerli olacaktır. Bu süre sonunda eğer istenirse
anlaşma beş yıl daha uzatılabilecektir.
16. Play-off
• Final müsabakaları kazanılmış 4 maç üzerinden oynanır. Şayet
maçlar 0-0 başlar ise, ilk iki maç, normal ligi üst sırada bitiren
takımın sahasında, 3. ve 4.maçlar rakip sahada, gerekmesi halinde
5.maç ligi üst sırada bitiren 6. maç rakip sahada ve 7. maç ligi üst
sırada bitiren takımın sahasında olmak üzere sıra ile oynanır.
• Eğer play off serisine 1-0 üstün başlanır ise 1.maç normal ligi üst
sırada bitiren takımın sahasında 2. ve 3. maçlar ise rakip sahada
oynanır 4. maçın gerekmesi halinde normal ligi üst sırada bitiren
takımın sahasında, 5.maç rakip sahada ve 6. ligi üst sırada bitiren
takımın sahasında oynanır.
• Final müsabakaları sonunda rakibi karşısında 4. galibiyetini alan
takım sezonu Beko Basketbol Ligi Şampiyonu olarak tamamlar.
17. Hedef Kitle (S.E.S)
Anadolu Efes Spor Klübü’nün hedef kitlesi 15-55 yaş arası olarak
belirlenmiştir. Özellikle gençler tarafından takip edilen Anadolu Efes Spor
Klübü 6-15 yaş arasında ki basketbola yetenekli çocukları kendi bünyesine
alarak geleceğe başarılı basketbolcular yetiştirmektedir. Çocukları spora
özendirerek geleceğe sağlıklı nesiller yetiştirmeyi amaçlamaktadır. Hedef
kitleyi genel özellikler bakımından inceleyecek olursak;
Basketbolseverler
A B (ağırlıklı erkek, kadın oranı futbola göre yüksek)
Hali hazırda maça gider ama taraftarlık yapmaz.
Futbol yerine basketbol maçına gitmeyi tercih eder. Basketbolun futboldan
daha heyecanlı olduğunu düşünür. (her an her şey olabilir)
Basketbol zevkini etrafına pek yaymaz.
18. Basketbola uzak kalmışlar (keyif alır ama takip etmez)
B C1 (ağırlıklı erkek, kadın oranı futbola göre yüksek)
Aile ve arkadaşlarla zaman geçirmek ister
Sporseverdir ama normalde basketbola ilgi göstermeyen, sadece başarı
olduğunda takip etmeye başlar
Basketbol ile temel bir ilişkisi vardır (kuralları, takımları vb. bilir)
Maça gidecekse futbolu tercih eder. Basketbol tribününü coşkulu bulmaz.
19. Rakip Analizi:
Anadolu Efes Spor Klübü’nün 1. Rakipleri
• Galatasaray Medical Park
• Fenerbahçe Ülker
• Banvit
• Beşiktaş Milangaz
20. Anadolu Efes Spor Klübü’nün 2. Rakipleri
Olin Edirne
Erdemir
Pınar Karşıyaka
Hacettepe Üniversitesi
Tofaş
Mersin BŞB.
Aliağa Petkim
Antalya BŞB.
Türk Telekom
Bandırma Kırmızı
21. Sosyal Sorumluluk Projeleri
Herkes için Spor Federasyonu’nun desteğiyle
hayata geçirilen ‘Basketbol Topu Kumbarası’
projesi ile, geçtiğimiz sezon hayata geçirilen
iki sosyal sorumluluk projesine bir yenisini
daha eklenmiştir.
Anadolu Efes 35. yılında Beko Basketbol Ligi,
THY Avrupa Ligi ve Türkiye Kupası maçlarında
attığı toplam basket sayısı kadar basketbol
topunu, önümüzdeki eğitim/öğretim yılı
öncesinde, Türkiye’nin çeşitli illerindeki
okullara hediye etmiştir.
Proje kapsamında Efes Fan Store’dan alınan
forma ve anahtarlıkların tüm gelirleri de
“Basketbol Topu Kumbarası”na eklenecek ve
ilköğretim öğrencilerine ulaştırılacaktır.
22. Medya
Anadolu Efes,
gerçekleştirdiği isim
değişikliği sonrasında
taraftarlarının gönüllerindeki
yeri korumak için reklam
filmi yayınladı. Anadolu Efes
Basketbol Takımının
oyuncuları Duman grubunun
'Senden Daha Güzel' şarkısını
kulübün taraftarları için
söyledi. Taraftar için çekilen
reklam filminin başrolünde
Kerem Tunçeri, Cenk Akyol,
Sasha Vujacic, Tarence
Kinsey ve Sinan Güler yer
alıyor. Kerem Tunçeri'nin
kendi sesiyle 'Senden Daha
Güzel' şarkısını seslendirdiği
filmde diğer oyuncular da
gitar ve davul çalıyor.
Çekimleri İki gün süren filmde ayrıca Efes
Kızları ve taraftarlar da rol aldı. Çekimlerin
bir günü stüdyoda, bir günü ise Sinan Erdem
Spor Salonu'nda gerçekleşti. Reklam filmi
gerek hedef kitlede, gerek yazılı ve görsel
basında çokça ilgi gördü.
23.
24.
25.
26.
27. Son olarak yakın bir zamanda gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk projesi kapsamında ZİÇEV’e (Zihinsel Yetersiz Çocukları
Yetiştirme ve Koruma Vakfı) gerçekleştirmiş olduğu ziyaretle hem çocuklarımızın yanlarında olduklarını göstererek onarlın
gönüllerini kazanmış hem de basında bu şekilde yer alarak iyi bir itibar sağlamıştır.
37. SWOT Analizi
S
W
O
T
: Strength
: Weakness
: Opportunity
: Threat
(Takımın güçlü/üstün olduğu yönlerinin tespit edilmesidir.)
(Takımın güçsüz/zayıf olduğu yönlerin belirlenmesidir.)
(Takımın sahip olduğu fırsatları ifade edilmesidir.)
(Takımın karşı karşıya bulunduğu tehdit ve tehlikelerin saptanmasıdır.)
SWOT analizi, Anadolu Efes’in hem kendi iç durum değerlendirmesine, hem
de kendi dışında yer alan rakiplerinin durumlarının analiz edilmesine imkan
sağlamaktadır. Kısacası, yaptığımız SWOT analizi kurumun iç ve dış durum
analizini içeren bir stratejik yönetim tekniğidir. Anadolu Efes için SWOT analizi
yapılarak takımın mevcut durumu tespit edilmekte ve bu çerçevede güçlü ve
zayıf yönler ile takımın karşı karşıya bulunduğu fırsatlar ve tehdit unsurları
ortaya konulmaya çalışılmaktadır. Bu anlamda SWOT analizi, Anadolu Efes’in bir
“mevcut durum” analizidir. SWOT analizi aynı zamanda Anadolu Efes’in
gelecekteki durumunun ne olacağını tespit ve tahmin etmeye yarayan da bir
analiz tekniğidir. Bu anlamda ise SWOT bir “gelecek durum” analizidir.
38. ANADOLU EFES’İN SWOT ANALİZİ
1) Güçlü Yönler
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Geniş ve yetenekli bir kadroya sahip olması
Büyük bir taraftar kitlesine sahip olması
Köklü bir tarihe, geçmişe sahip olması
Geçmişte büyük sportif başarılara imza atmış olması
Adını markalaştırmış olması
Kazanılan üstün başarıların, rakipler üzerinde bir baskı oluşturarak, rekabette
üstünlük sağlaması
7. Sosyal Sorumluluk Projeleri ile kulübü taraftarlara yakınlaştırıyor olması
8. İlk kez basketbolda bir Avrupa Kupası'nı kazanan Türk Takımı olması
9. En çok şampiyon olan kulüp ünvanına sahip olması
10. İlklerin takımı Anadolu Efes'in Final Four ve Avrupa Kupası final organizasyonları
düzenleyen ilk Türk Takımı olması
11. Altyapısında sayısız yeni yıldızlar yetiştiriyor olması
12. Türkiye’de basketbol denilince akla gelen ilk basketbol takımı olması
39. 2) Zayıf Yönler
1.
2.
3.
4.
“Anadolu Efes” isminin henüz benimsenmemiş olması ve bunun için de
yeteri kadar çalışma yapılmamış olması
Anadolu Efes takımının ponpon kızlarını oluşturan Efes Kızları’nın Dünya
çapındaki yarışmalarda birincilikleri olmasına rağmen bilinmemekte
olması
Anadolu Efes ürünlerinin diğer basketbol takımlarının ürünlerine göre
daha pahalıya satılıyor olması
Avrupa’da rekabet ettiği üst düzey kulüplerle kıyaslandığında bütçesinin
yeterli büyüklükte olmaması
40. 3) Fırsatlar
1.
Ulaşılacak şampiyonluklar “Anadolu Efes” taraftar sayısının ve maddi
gelirlerinin artmasına olumlu bir etki sağlayacaktır
2.
Tutucu kesim tarafından zihindekilerde oluşmuş olan Efes Pilsen eşittir
bira algısı silinerek, muhafazakar kesim de hedef kitleye dahil olmuştur
3.
“Anadolu Efes” ile Efes Pilsen’in olumsuz izleri silinerek yepyeni bir sayfa
açılmıştır.
41. 4) Tehditler
1.
2.
3.
4.
5.
Rakip takımlar tarafından favori, başarılı oyuncuların istenmesi
Yaşanılabilecek sakatlıklarla takımda performans düşüklüğünün meydana
gelebilmesi
Anadolu Efes takımın form ve moral düzeyinin, alınacak olası
mağlubiyetlerle, hedeften uzaklaşılmasına neden olabilmesi
Yaşanılabilecek mali problemlerin takım içinde moral bozukluğu ve
motivasyon eksikliği ile oyuncuları olumsuz etkileyebilecek olması
Takıma yeni gelen transferlerin takım içinde bir huzursuzluğa neden olma
olasılığı ve buna bağlı olarak da takım içinde oyuncular arasında
gruplaşma olması
