SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
ChƶƓng 5
ƑAƙNH GIAƙ
DƖƏ AƙN
TRONG ƑIEƀU
KIEƄN LAƏM
ToĆ¹m laĆÆi
* Khi coĆ¹ LP, giaĆ¹ trĆ² voĆ”n huy ƱoƤng cho XDCB seƵ taĆŖng, tuy KH
nhieĆ u, nhƶng coĆ” Ć±Ć²nh trong suoĆ”t giai ƱoaĆÆn hoaĆÆt ƱoƤng,
laĆøm cho khoaĆ»n tieĆ”t kieƤm thueĆ” giaĆ»m.
* LaƵi suaĆ”t vay ƱƶƓĆÆc ƱieĆ u chƦnh theo LP, tuy coĆ¹ laĆøm taĆŖng
laƵi traĆ», nhƶng khoaĆ»n chi traĆ» laƵi vay coĆ” Ć±Ć²nh trong giai
ƱoaĆÆn hoaĆÆt ƱoƤng, laĆøm cho khoaĆ»n tieĆ”t kieƤm thueĆ” giaĆ»m.
* Doanh thu vaĆø chi phĆ­ ƱƶƓĆÆc ƱieĆ u chƦnh theo LP, neĆ¢n khoĆ¢ng
taĆ¹c ƱoƤng nhieĆ u ƱeĆ”n ngaĆ¢n lƶu dƶĆÆ aĆ¹n.
* PhƶƓng phaĆ¹p hoaĆÆch toaĆ¹n haĆøng toĆ n kho duĆø laĆø LIFO hay
FIFO aĆ»nh hƶƓƻng ƱeĆ”n nĆ“ĆÆ thueĆ”, neĆ¢n aĆ»nh hƶƓƻng ƱeĆ”n
ngaĆ¢n lƶu DA.
TƶĆø caĆ¹c taĆ¹c ƱoƤng treĆ¢n, ngaĆ¢n lƶu DA khi coĆ¹ LP tuy coĆ¹ gĆ­a
trĆ² cao hĆ“n so vĆ“Ć¹i khi khoĆ¢ng coĆ¹ LP, nhƶng do SCK danh
nghĆ³a K = k+h+k*h cao, laĆøm cho giaĆ¹ trĆ² hieƤn giaĆ¹ NPV
khi coĆ¹ lp < NPV khi khoĆ¢ng coĆ¹ lp
XAƂY DƖƏNG NGAƂN LƖU ROƘNG DA TRONG ƑIEƀU
KIEƄN COƙ LAƏM PHAƙT
Sƶƻ duĆÆng ngaĆ¢n lƶu roĆøng cuĆ»a DA khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t ƱeĆ„
xaĆ¢y dƶĆÆng ngaĆ¢n lƶu roĆøng DA trong ƱieĆ u kieƤn coĆ¹ laĆÆm phaĆÆt
BĆ¶Ć“Ć¹c 1: XaĆ¹c Ć±Ć²nh chƦ soĆ” giaĆ¹ qua caĆ¹c naĆŖm cuĆ»a DA
BĆ¶Ć“Ć¹c 2: ƑieĆ u chƦnh voĆ”n ƱaĆ u tƶ ban ƱaĆ u theo laĆÆm phaĆ¹t, qua
ƱoĆ¹ xaĆ¹c Ć±Ć²nh
* ToĆ„ng giaĆ¹ trĆ² ƱaĆ u tƶ vaĆø KH haĆøng naĆŖm
* VoĆ”n taĆøi trĆ“ĆÆ cho DA, laƵi suaĆ”t vay danh nghĆ³a/ naĆŖm K = k + h
+ k*h , voĆ”n vay tĆ­nh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm t, laƤp lĆ²ch traĆ» nĆ“ĆÆ.
BĆ¶Ć“Ć¹c 3: ƑieĆ u chƦnh doanh thu, chi phĆ­ , voĆ”n lƶu ƱoƤng theo
laĆÆm phaĆ¹t
XaĆ¹c Ć±Ć²nh voĆ”n vay cho voĆ”n lƶu ƱoƤng, laƵi suaĆ”t vay danh
nghĆ³a, laƵi traĆ»
XaĆ¹c Ć±Ć²nh baĆ¹o caĆ¹o thu nhaƤp vaĆø khoaĆ»n thueĆ” noƤp haĆøng
naĆŖm
BAƘI TAƄP
Sƶƻ duĆÆng laĆÆi baĆøi taƤp nhoĆ¹m,tƶĆø doĆøng
ngaĆ¢n lƶu thƶĆÆc taĆøi chĆ­nh ƱaƵ xaĆ¹c Ć±Ć²nh Ć“Ć»
phaĆ n trĆ¶Ć“Ć¹c trĆ¶Ć“Ć¹c.
YeĆ¢u caĆ u:
a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh ngaĆ¢n lƶu roĆøng danh nghĆ³a taĆøi
chĆ­nh cuĆ»a dƶĆÆ aĆ¹n
b. ƑaĆ¹nh giaĆ¹ DA trong ƱieĆ u kieƤn neĆ n kinh
ThĆ­ duĆÆ toĆ„ng quaĆ¹t
XeĆ¹t 1 DA vĆ“Ć¹i thoĆ¢ng tin
A . Khi chƶa xeĆ¹t ƱeĆ”n laĆÆm phaĆ¹t
@ VoĆøng ƱƓĆøi DA : 5 naĆŖm, giai ƱoaĆÆn XDCB t =2 naĆŖm; giai ƱoaĆÆn KD m =
3 naĆŖm
@ VeĆ  giai ƱoaĆÆn XDCB
* NaĆŖm 0: ƑaĆ u tƶ ƱaĆ”t vĆ“Ć¹i chi phĆ­ 3000 trƱ
* NaĆŖm 1:XaĆ¢y dƶĆÆng nhaĆø xƶƓƻng,nhaĆø laĆøm vieƤc,nhaĆø kho vĆ“Ć¹i chi phĆ­
1250 trƱ
* NaĆŖm 2:XaĆ¢y dƶĆÆng nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho vĆ“Ć¹i chi
phĆ­ 850 trƱ ; ƑaĆ u tƶ thieĆ”t bĆ² vĆ“Ć¹i toĆ„ng chi phĆ­ 2400 trƱ
* ThĆ“Ćøi gian sƶƻ duĆÆng nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho laĆø 8
naĆŖm; ThĆ“Ćøi gian sƶƻ duĆÆng thieĆ”t bĆ² laĆø 4 naĆŖm
* VoĆ”n taĆøi trĆ“ĆÆ cho DA: 40% voĆ”n vay, d = 8%; 60% voĆ”n coĆ„ phaĆ n, e =
16%. NĆ“ĆÆ vay ƱƶƓĆÆc traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm baĆØng nhau vaĆø traĆ» cuoĆ”i
naĆŖm, traĆ» trong 3 naĆŖm KD
@ Giai ƱoaĆÆn kinh doanh
* SaĆ»n lƶƓĆÆng baĆ¹n: NaĆŖm 3 laĆø 4000 sp; naĆŖm 4: 5000 sp, naĆŖm 5: 6000
sp. GiaĆ¹ baĆ¹n khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t laĆø 10 Ʊ/sp
* Chi phƭ sx chieƔm 60% doanh thu
B. XeĆ¹t neĆ n kinh teĆ” coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t: TƦ leƤ lp dƶĆÆ kieĆ”n haĆøng naĆŖm laĆø
Trong ƱieĆ u kieƤn neĆ n kinh teĆ” coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t, yeĆ¢u caĆ u
a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh:
* Chi phĆ­ ƱaĆ u tƶ XDCB haĆøng naĆŖm
* NGTSCƑ cuĆ»a nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho
vaĆø thieĆ”t bĆ²
* GiaĆ¹ trĆ² KH /naĆŖm/ taĆøi saĆ»n vaĆø KH/naĆŖm /DA
b. XaĆ¹c Ć±Ć²nh:
* GiaĆ¹ trĆ² voĆ”n vay vaĆø voĆ”n coĆ„ phaĆ n caĆ n huy ƱoƤng moĆ£i
naĆŖm
* ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay tĆ­nh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm 2
* XaĆ¹c Ć±Ć²nh khoaĆ»n traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm
c. XaĆ¹c Ć±Ć²nh suaĆ”t chieĆ”t khaĆ”u danh nghĆ³a cuĆ»a DA vaĆø
giaĆ¹ trĆ² thanh lyĆ¹ ƱaĆ”t dƶĆÆ kieĆ”n cuoĆ”i naĆŖm thĆ¶Ć¹ 5
d. XaĆ¹c Ć±Ć²nh doanh thu vaĆø chi phĆ­ hoaĆÆt ƱoƤng Ć“Ć» giai ƱoaĆÆn
kinh doanh
a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh: Chi phĆ­ ƱaĆ u tƶ moĆ£i naĆŖm; NGTSCƑ, KH
@ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t
0 1 2
Chi phƭ ƱaƔt 4000
NX, NLV,NK 1250 850
ThieĆ”t bĆ² 2400
ToƄng chi phƭ 4000 1250 3250
NGTSCƑ laĆø NX,NLV,NK = 1250 + 850 = 2100
KhaĆ”u hao = 2100 / 8 = 262,5/naĆŖm
NGTSCƑ laĆø thieĆ”t bĆ² = 2400
KhaĆ”u hao = 2400 / 4 = 600 /naĆŖm
KH cuĆ»a DA haĆøng naĆŖm: TƶĆø naĆŖm 3 ļƒ  5 : 262,5 + 600 =
862,5
@ Khi coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t
0 1 2
ChƦ soĆ” giaĆ¹ 1 1 + 4% =1,04 (1 + 4%)2
=
1,0816
Chi phƭ ƱaƔt 4000*1
NX, NLV,NK 1250*1,04=1300
850*1,0816=919,36
ThieĆ”t bĆ²
2400*1,0816=2595,84
ToƄng chi phƭ 4000 1300 3515,2
NGTSCƑ laĆø NX,NLV,NK = 1300 + 919,36 = 2219,36
KhaĆ”u hao = 2219,36/ 8 = 277,42/naĆŖm
NGTSCƑ laĆø thieĆ”t bĆ² = 2595,84
KhaĆ”u hao = 2595,84 / 4 = 648,96 /naĆŖm
KH cuĆ»a DA haĆøng naĆŖm: TƶĆø naĆŖm 3 ļƒ  5 : 277,42 + 648,96
b. XaĆ¹c Ć±Ć²nh giaĆ¹ trĆ² voĆ”n huy ƱoƤng; ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay vaĆø
khoaĆ»n traĆ» goĆ¹p
0 1 2
ToƄng chi phƭ 4000 1300 3515,2
VoƔn coƄ phaƠn 4000* 60% 1300* 60% 3515,2*60%
2400 780 2109,12
VoƔn vay 4000* 40% 1300* 40% 3515,2*40%
1600 520 1406,08
LaƵi vay danh nghĆ³a = d+ h+d*h = 8%+4%+8%*4% = 12,32%
ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay tĆ­nh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm 2 =
= 1600*(1+12,32%)2
+ 520*(1+12,32%) + 1406,08 = 4008,669
KhoaĆ»n traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm (trƱ)
PMT = 4008,669* (1+12,32%)3
* 12,32% / ((1+12,32%)3
-1)
PMT =1678,19
c. XaĆ¹c Ć±Ć²nh suaĆ”t chieĆ”t khaĆ”u danh nghĆ³a K cuĆ»a DA vaĆø giaĆ¹ trĆ²
thanh lyĆ¹ ƱaĆ”t dƶĆÆ kieĆ”n cuoĆ”i naĆŖm thĆ¶Ć¹ 5
k = %D*d + %E*e = 40%*8% + 60%*16% = 12,8%/naĆŖm
K = k + h + k*h = 12,8% + 4% + 12,8%*4% = 17,312%
GiaĆ¹ trĆ² ƱaĆ”t TL dk cuoĆ”i naĆŖm 5 = 4000* (1+17,312%)5
= 8887,348
trƱ
d. XaĆ¹c Ć±Ć²nh doanh thu vaĆø chi phĆ­ hoaĆÆt ƱoƤng Ć“Ć» giai ƱoaĆÆn kinh
doanh
@ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t
0 1 2 3 4
5
SaĆ»n lƶƓĆÆng 4000 5000
6000
GiaĆ¹ baĆ¹n 10 10
10
Doanh thu 40.000 50.000
60.000
Chi phĆ­ hoaĆÆt ƱoƤng 24.000 30.000
36.000
@ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t

More Related Content

What's hot

Phan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieuPhan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieuBichtram Nguyen
Ā 
BaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€n
BaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€nBaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€n
BaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€nNam Cengroup
Ā 
Cost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘n
Cost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘nCost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘n
Cost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘nChuc Cao
Ā 
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQDChuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQDDung Nguyen
Ā 
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡pCĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡pInternational Business Club
Ā 
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„t
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„tChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„t
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„tDzung Phan Tran Trung
Ā 
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c gia
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c giaBt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c gia
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c giaHan Nguyen
Ā 
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡pCĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡pKim TrĘ°Ę”ng
Ā 
Quan hį»‡ ngang bįŗ±ng
Quan hį»‡ ngang bįŗ±ngQuan hį»‡ ngang bįŗ±ng
Quan hį»‡ ngang bįŗ±ngHwan Khang
Ā 
Bai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suatBai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suatHuy Tran Ngoc
Ā 
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7Huynh Loc
Ā 
ChuyĆŖn đį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæ
ChuyĆŖn đį» 10   tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæChuyĆŖn đį» 10   tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæ
ChuyĆŖn đį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæHan Nguyen
Ā 
Cd4 phan tich vĆ  dinh gia cp tong
Cd4    phan tich vĆ  dinh gia cp tongCd4    phan tich vĆ  dinh gia cp tong
Cd4 phan tich vĆ  dinh gia cp tongBichtram Nguyen
Ā 
Baitapchuong5
Baitapchuong5Baitapchuong5
Baitapchuong5Cubic Green
Ā 

What's hot (17)

Phan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieuPhan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieu
Ā 
BaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€n
BaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€nBaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€n
BaĢ€i tĆ¢Ģ£p taĢ€i chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģ€n giaĢ triĢ£ cuĢ‰a doĢ€ng tiĆŖĢ€n
Ā 
Cost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘n
Cost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘nCost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘n
Cost of capital, chi phĆ­ sį»­ dį»„ng vį»‘n
Ā 
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQDChuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQD
Ā 
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡pCĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
Ā 
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„t
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„tChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„t
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n đį» vį» lĆ£i suįŗ„t
Ā 
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c gia
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c giaBt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c gia
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆ­nh cĆ“ng ty đa quį»‘c gia
Ā 
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡pCĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆ­ch tĆ i chĆ­nh doanh nghiį»‡p
Ā 
Giaibaitapchuong6
Giaibaitapchuong6Giaibaitapchuong6
Giaibaitapchuong6
Ā 
Quan hį»‡ ngang bįŗ±ng
Quan hį»‡ ngang bįŗ±ngQuan hį»‡ ngang bįŗ±ng
Quan hį»‡ ngang bįŗ±ng
Ā 
Bai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suatBai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suat
Ā 
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinhHe thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
Ā 
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Ā 
ChuyĆŖn đį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæ
ChuyĆŖn đį» 10   tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæChuyĆŖn đį» 10   tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæ
ChuyĆŖn đį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ  quįŗ£n trį»‹ tiį»n mįŗ·t quį»‘c tįŗæ
Ā 
Cd4 phan tich vĆ  dinh gia cp tong
Cd4    phan tich vĆ  dinh gia cp tongCd4    phan tich vĆ  dinh gia cp tong
Cd4 phan tich vĆ  dinh gia cp tong
Ā 
Bt Ć“n tįŗ­p
Bt Ć“n tįŗ­pBt Ć“n tįŗ­p
Bt Ć“n tįŗ­p
Ā 
Baitapchuong5
Baitapchuong5Baitapchuong5
Baitapchuong5
Ā 

Viewers also liked

Kras ulybka
Kras ulybkaKras ulybka
Kras ulybkastomat12
Ā 
mengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshopmengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshoperick1024
Ā 
Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-erick1024
Ā 
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-erick1024
Ā 
Colgate
ColgateColgate
Colgatestomat12
Ā 
Emo vygoranie.
Emo vygoranie.Emo vygoranie.
Emo vygoranie.stomat12
Ā 
K means tracker study
K means tracker studyK means tracker study
K means tracker studyHoang Hai
Ā 
Spid sif tub
Spid sif tubSpid sif tub
Spid sif tubstomat12
Ā 
Tutorialwebdesign
TutorialwebdesignTutorialwebdesign
Tutorialwebdesignerick1024
Ā 
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)AgilOne
Ā 
2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing SurveyAgilOne
Ā 
Prof det
Prof detProf det
Prof detstomat12
Ā 
Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation Derek E Roberts
Ā 

Viewers also liked (15)

Kras ulybka
Kras ulybkaKras ulybka
Kras ulybka
Ā 
Ingles
InglesIngles
Ingles
Ā 
mengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshopmengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshop
Ā 
Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-
Ā 
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
Ā 
Colgate
ColgateColgate
Colgate
Ā 
Emo vygoranie.
Emo vygoranie.Emo vygoranie.
Emo vygoranie.
Ā 
K means tracker study
K means tracker studyK means tracker study
K means tracker study
Ā 
Spid sif tub
Spid sif tubSpid sif tub
Spid sif tub
Ā 
Tutorialwebdesign
TutorialwebdesignTutorialwebdesign
Tutorialwebdesign
Ā 
Ai 02
Ai 02Ai 02
Ai 02
Ā 
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
Ā 
2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey
Ā 
Prof det
Prof detProf det
Prof det
Ā 
Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation
Ā 

Similar to Chuong5 2009

Baitap.bctc
Baitap.bctcBaitap.bctc
Baitap.bctcHa Van Dong
Ā 
Vas01
Vas01Vas01
Vas01googvps1
Ā 
C5 tin dung trung dai han
C5   tin dung trung dai hanC5   tin dung trung dai han
C5 tin dung trung dai hanBUG Corporation
Ā 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VINguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIChuong Nguyen
Ā 
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡p
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡pQuįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡p
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡pSĘ”n BĆ¹i
Ā 
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh   nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”nQuįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh   nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”nhttps://www.facebook.com/garmentspace
Ā 
Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°
Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°
Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°Open Consultant Group
Ā 
BĆ i tįŗ­p ktoan quan tri
BĆ i tįŗ­p ktoan quan triBĆ i tįŗ­p ktoan quan tri
BĆ i tįŗ­p ktoan quan triSwangainy
Ā 
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungMot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungHįŗ”nh Ngį»c
Ā 
Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011Ty Levan
Ā 
Chuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdcChuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdcJung Lee
Ā 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Vi Lam
Ā 
Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-ngan050790
Ā 
Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...
Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...
Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...Dį»‹ch Vį»„ Viįŗæt ThuĆŖ KhĆ³a Luįŗ­n Zalo/Telegram 0917193864
Ā 
Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...
Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...
Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...Dį»‹ch vį»„ viįŗæt bĆ i trį»n gĆ³i ZALO: 0936 885 877
Ā 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
Ā 
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ngBĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ngHiį»n Nguyį»…n
Ā 

Similar to Chuong5 2009 (20)

Baitap.bctc
Baitap.bctcBaitap.bctc
Baitap.bctc
Ā 
Vas01
Vas01Vas01
Vas01
Ā 
Bai08 @
Bai08 @Bai08 @
Bai08 @
Ā 
C5 tin dung trung dai han
C5   tin dung trung dai hanC5   tin dung trung dai han
C5 tin dung trung dai han
Ā 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VINguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Ā 
Quan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiepQuan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiep
Ā 
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡p
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡pQuįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡p
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh Doanh Nghiį»‡p
Ā 
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh   nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”nQuįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh   nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Quįŗ£n trį»‹ tĆ i chĆ­nh nguį»“n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Ā 
Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°
Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°
Khį»Ÿi Nghiį»‡p ICT 2 - ĐƔnh GiĆ” Hiį»‡u Quįŗ£ Đįŗ§u TĘ°
Ā 
BĆ i tįŗ­p ktoan quan tri
BĆ i tįŗ­p ktoan quan triBĆ i tįŗ­p ktoan quan tri
BĆ i tįŗ­p ktoan quan tri
Ā 
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungMot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Ā 
Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011
Ā 
Chuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdcChuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdc
Ā 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ā 
13 saving investment
13 saving investment13 saving investment
13 saving investment
Ā 
Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-
Ā 
Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...
Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...
Luįŗ­n văn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆ­nh hį»— trį»£ phĆ”t triį»ƒn doanh nghiį»‡p vį»«a vĆ  nhį» tįŗ”i t...
Ā 
Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...
Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...
Luįŗ­n Văn Tį»‘t Nghiį»‡p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Đį»™ng Thanh ToĆ”n Quį»‘c Tįŗæ Theo TĆ­n Dį»„ng Nhįŗ­...
Ā 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Ā 
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ngBĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ  thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
Ā 

Chuong5 2009

  • 1. ChƶƓng 5 ƑAƙNH GIAƙ DƖƏ AƙN TRONG ƑIEƀU KIEƄN LAƏM
  • 2. ToĆ¹m laĆÆi * Khi coĆ¹ LP, giaĆ¹ trĆ² voĆ”n huy ƱoƤng cho XDCB seƵ taĆŖng, tuy KH nhieĆ u, nhƶng coĆ” Ć±Ć²nh trong suoĆ”t giai ƱoaĆÆn hoaĆÆt ƱoƤng, laĆøm cho khoaĆ»n tieĆ”t kieƤm thueĆ” giaĆ»m. * LaƵi suaĆ”t vay ƱƶƓĆÆc ƱieĆ u chƦnh theo LP, tuy coĆ¹ laĆøm taĆŖng laƵi traĆ», nhƶng khoaĆ»n chi traĆ» laƵi vay coĆ” Ć±Ć²nh trong giai ƱoaĆÆn hoaĆÆt ƱoƤng, laĆøm cho khoaĆ»n tieĆ”t kieƤm thueĆ” giaĆ»m. * Doanh thu vaĆø chi phĆ­ ƱƶƓĆÆc ƱieĆ u chƦnh theo LP, neĆ¢n khoĆ¢ng taĆ¹c ƱoƤng nhieĆ u ƱeĆ”n ngaĆ¢n lƶu dƶĆÆ aĆ¹n. * PhƶƓng phaĆ¹p hoaĆÆch toaĆ¹n haĆøng toĆ n kho duĆø laĆø LIFO hay FIFO aĆ»nh hƶƓƻng ƱeĆ”n nĆ“ĆÆ thueĆ”, neĆ¢n aĆ»nh hƶƓƻng ƱeĆ”n ngaĆ¢n lƶu DA. TƶĆø caĆ¹c taĆ¹c ƱoƤng treĆ¢n, ngaĆ¢n lƶu DA khi coĆ¹ LP tuy coĆ¹ gĆ­a trĆ² cao hĆ“n so vĆ“Ć¹i khi khoĆ¢ng coĆ¹ LP, nhƶng do SCK danh nghĆ³a K = k+h+k*h cao, laĆøm cho giaĆ¹ trĆ² hieƤn giaĆ¹ NPV khi coĆ¹ lp < NPV khi khoĆ¢ng coĆ¹ lp
  • 3. XAƂY DƖƏNG NGAƂN LƖU ROƘNG DA TRONG ƑIEƀU KIEƄN COƙ LAƏM PHAƙT Sƶƻ duĆÆng ngaĆ¢n lƶu roĆøng cuĆ»a DA khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t ƱeĆ„ xaĆ¢y dƶĆÆng ngaĆ¢n lƶu roĆøng DA trong ƱieĆ u kieƤn coĆ¹ laĆÆm phaĆÆt BĆ¶Ć“Ć¹c 1: XaĆ¹c Ć±Ć²nh chƦ soĆ” giaĆ¹ qua caĆ¹c naĆŖm cuĆ»a DA BĆ¶Ć“Ć¹c 2: ƑieĆ u chƦnh voĆ”n ƱaĆ u tƶ ban ƱaĆ u theo laĆÆm phaĆ¹t, qua ƱoĆ¹ xaĆ¹c Ć±Ć²nh * ToĆ„ng giaĆ¹ trĆ² ƱaĆ u tƶ vaĆø KH haĆøng naĆŖm * VoĆ”n taĆøi trĆ“ĆÆ cho DA, laƵi suaĆ”t vay danh nghĆ³a/ naĆŖm K = k + h + k*h , voĆ”n vay tĆ­nh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm t, laƤp lĆ²ch traĆ» nĆ“ĆÆ. BĆ¶Ć“Ć¹c 3: ƑieĆ u chƦnh doanh thu, chi phĆ­ , voĆ”n lƶu ƱoƤng theo laĆÆm phaĆ¹t XaĆ¹c Ć±Ć²nh voĆ”n vay cho voĆ”n lƶu ƱoƤng, laƵi suaĆ”t vay danh nghĆ³a, laƵi traĆ» XaĆ¹c Ć±Ć²nh baĆ¹o caĆ¹o thu nhaƤp vaĆø khoaĆ»n thueĆ” noƤp haĆøng naĆŖm
  • 4. BAƘI TAƄP Sƶƻ duĆÆng laĆÆi baĆøi taƤp nhoĆ¹m,tƶĆø doĆøng ngaĆ¢n lƶu thƶĆÆc taĆøi chĆ­nh ƱaƵ xaĆ¹c Ć±Ć²nh Ć“Ć» phaĆ n trĆ¶Ć“Ć¹c trĆ¶Ć“Ć¹c. YeĆ¢u caĆ u: a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh ngaĆ¢n lƶu roĆøng danh nghĆ³a taĆøi chĆ­nh cuĆ»a dƶĆÆ aĆ¹n b. ƑaĆ¹nh giaĆ¹ DA trong ƱieĆ u kieƤn neĆ n kinh
  • 5. ThĆ­ duĆÆ toĆ„ng quaĆ¹t XeĆ¹t 1 DA vĆ“Ć¹i thoĆ¢ng tin A . Khi chƶa xeĆ¹t ƱeĆ”n laĆÆm phaĆ¹t @ VoĆøng ƱƓĆøi DA : 5 naĆŖm, giai ƱoaĆÆn XDCB t =2 naĆŖm; giai ƱoaĆÆn KD m = 3 naĆŖm @ VeĆ  giai ƱoaĆÆn XDCB * NaĆŖm 0: ƑaĆ u tƶ ƱaĆ”t vĆ“Ć¹i chi phĆ­ 3000 trƱ * NaĆŖm 1:XaĆ¢y dƶĆÆng nhaĆø xƶƓƻng,nhaĆø laĆøm vieƤc,nhaĆø kho vĆ“Ć¹i chi phĆ­ 1250 trƱ * NaĆŖm 2:XaĆ¢y dƶĆÆng nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho vĆ“Ć¹i chi phĆ­ 850 trƱ ; ƑaĆ u tƶ thieĆ”t bĆ² vĆ“Ć¹i toĆ„ng chi phĆ­ 2400 trƱ * ThĆ“Ćøi gian sƶƻ duĆÆng nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho laĆø 8 naĆŖm; ThĆ“Ćøi gian sƶƻ duĆÆng thieĆ”t bĆ² laĆø 4 naĆŖm * VoĆ”n taĆøi trĆ“ĆÆ cho DA: 40% voĆ”n vay, d = 8%; 60% voĆ”n coĆ„ phaĆ n, e = 16%. NĆ“ĆÆ vay ƱƶƓĆÆc traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm baĆØng nhau vaĆø traĆ» cuoĆ”i naĆŖm, traĆ» trong 3 naĆŖm KD @ Giai ƱoaĆÆn kinh doanh * SaĆ»n lƶƓĆÆng baĆ¹n: NaĆŖm 3 laĆø 4000 sp; naĆŖm 4: 5000 sp, naĆŖm 5: 6000 sp. GiaĆ¹ baĆ¹n khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t laĆø 10 Ʊ/sp * Chi phĆ­ sx chieĆ”m 60% doanh thu B. XeĆ¹t neĆ n kinh teĆ” coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t: TƦ leƤ lp dƶĆÆ kieĆ”n haĆøng naĆŖm laĆø
  • 6. Trong ƱieĆ u kieƤn neĆ n kinh teĆ” coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t, yeĆ¢u caĆ u a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh: * Chi phĆ­ ƱaĆ u tƶ XDCB haĆøng naĆŖm * NGTSCƑ cuĆ»a nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho vaĆø thieĆ”t bĆ² * GiaĆ¹ trĆ² KH /naĆŖm/ taĆøi saĆ»n vaĆø KH/naĆŖm /DA b. XaĆ¹c Ć±Ć²nh: * GiaĆ¹ trĆ² voĆ”n vay vaĆø voĆ”n coĆ„ phaĆ n caĆ n huy ƱoƤng moĆ£i naĆŖm * ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay tĆ­nh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm 2 * XaĆ¹c Ć±Ć²nh khoaĆ»n traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm c. XaĆ¹c Ć±Ć²nh suaĆ”t chieĆ”t khaĆ”u danh nghĆ³a cuĆ»a DA vaĆø giaĆ¹ trĆ² thanh lyĆ¹ ƱaĆ”t dƶĆÆ kieĆ”n cuoĆ”i naĆŖm thĆ¶Ć¹ 5 d. XaĆ¹c Ć±Ć²nh doanh thu vaĆø chi phĆ­ hoaĆÆt ƱoƤng Ć“Ć» giai ƱoaĆÆn kinh doanh
  • 7. a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh: Chi phĆ­ ƱaĆ u tƶ moĆ£i naĆŖm; NGTSCƑ, KH @ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t 0 1 2 Chi phĆ­ ƱaĆ”t 4000 NX, NLV,NK 1250 850 ThieĆ”t bĆ² 2400 ToĆ„ng chi phĆ­ 4000 1250 3250 NGTSCƑ laĆø NX,NLV,NK = 1250 + 850 = 2100 KhaĆ”u hao = 2100 / 8 = 262,5/naĆŖm NGTSCƑ laĆø thieĆ”t bĆ² = 2400 KhaĆ”u hao = 2400 / 4 = 600 /naĆŖm KH cuĆ»a DA haĆøng naĆŖm: TƶĆø naĆŖm 3 ļƒ  5 : 262,5 + 600 = 862,5
  • 8. @ Khi coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t 0 1 2 ChƦ soĆ” giaĆ¹ 1 1 + 4% =1,04 (1 + 4%)2 = 1,0816 Chi phĆ­ ƱaĆ”t 4000*1 NX, NLV,NK 1250*1,04=1300 850*1,0816=919,36 ThieĆ”t bĆ² 2400*1,0816=2595,84 ToĆ„ng chi phĆ­ 4000 1300 3515,2 NGTSCƑ laĆø NX,NLV,NK = 1300 + 919,36 = 2219,36 KhaĆ”u hao = 2219,36/ 8 = 277,42/naĆŖm NGTSCƑ laĆø thieĆ”t bĆ² = 2595,84 KhaĆ”u hao = 2595,84 / 4 = 648,96 /naĆŖm KH cuĆ»a DA haĆøng naĆŖm: TƶĆø naĆŖm 3 ļƒ  5 : 277,42 + 648,96
  • 9. b. XaĆ¹c Ć±Ć²nh giaĆ¹ trĆ² voĆ”n huy ƱoƤng; ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay vaĆø khoaĆ»n traĆ» goĆ¹p 0 1 2 ToĆ„ng chi phĆ­ 4000 1300 3515,2 VoĆ”n coĆ„ phaĆ n 4000* 60% 1300* 60% 3515,2*60% 2400 780 2109,12 VoĆ”n vay 4000* 40% 1300* 40% 3515,2*40% 1600 520 1406,08 LaƵi vay danh nghĆ³a = d+ h+d*h = 8%+4%+8%*4% = 12,32% ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay tĆ­nh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm 2 = = 1600*(1+12,32%)2 + 520*(1+12,32%) + 1406,08 = 4008,669 KhoaĆ»n traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm (trƱ) PMT = 4008,669* (1+12,32%)3 * 12,32% / ((1+12,32%)3 -1) PMT =1678,19
  • 10. c. XaĆ¹c Ć±Ć²nh suaĆ”t chieĆ”t khaĆ”u danh nghĆ³a K cuĆ»a DA vaĆø giaĆ¹ trĆ² thanh lyĆ¹ ƱaĆ”t dƶĆÆ kieĆ”n cuoĆ”i naĆŖm thĆ¶Ć¹ 5 k = %D*d + %E*e = 40%*8% + 60%*16% = 12,8%/naĆŖm K = k + h + k*h = 12,8% + 4% + 12,8%*4% = 17,312% GiaĆ¹ trĆ² ƱaĆ”t TL dk cuoĆ”i naĆŖm 5 = 4000* (1+17,312%)5 = 8887,348 trƱ d. XaĆ¹c Ć±Ć²nh doanh thu vaĆø chi phĆ­ hoaĆÆt ƱoƤng Ć“Ć» giai ƱoaĆÆn kinh doanh @ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t 0 1 2 3 4 5 SaĆ»n lƶƓĆÆng 4000 5000 6000 GiaĆ¹ baĆ¹n 10 10 10 Doanh thu 40.000 50.000 60.000 Chi phĆ­ hoaĆÆt ƱoƤng 24.000 30.000 36.000 @ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t