Submit Search
Upload
Chuong5 2009
ā¢
Download as PPT, PDF
ā¢
0 likes
ā¢
209 views
N
nhocti0032000
Follow
Report
Share
Report
Share
1 of 10
Download now
Recommended
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh
nth_22
Ā
ChĘ°Ę”ng 3: GiĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
ChĘ°Ę”ng 3: GiĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
Dzung Phan Tran Trung
Ā
Bth4
Bth4
Minh Kha Doan
Ā
Mį»t sį» cĆ“ng thį»©c liĆŖn quan Äįŗæn cį» phįŗ§n Ę°u ÄĆ£i
Mį»t sį» cĆ“ng thį»©c liĆŖn quan Äįŗæn cį» phįŗ§n Ę°u ÄĆ£i
caoxuanthang
Ā
Dntu
Dntu
Nguyen Hai
Ā
Chuong 2 mabelle _Thį» trĘ°į»ng CK
Chuong 2 mabelle _Thį» trĘ°į»ng CK
Linhlana
Ā
ChĘ°Ę”ng 5: į»Øng dį»„ng giĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
ChĘ°Ę”ng 5: į»Øng dį»„ng giĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
Dzung Phan Tran Trung
Ā
Chį» sį» tĆ i chĆnh cĘ” bįŗ£n Äį» phĆ¢n tĆch bĆ”o cĆ”o tĆ i chĆnh
Chį» sį» tĆ i chĆnh cĘ” bįŗ£n Äį» phĆ¢n tĆch bĆ”o cĆ”o tĆ i chĆnh
TĘ°į»ng Minh Minh
Ā
Recommended
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh
nth_22
Ā
ChĘ°Ę”ng 3: GiĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
ChĘ°Ę”ng 3: GiĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
Dzung Phan Tran Trung
Ā
Bth4
Bth4
Minh Kha Doan
Ā
Mį»t sį» cĆ“ng thį»©c liĆŖn quan Äįŗæn cį» phįŗ§n Ę°u ÄĆ£i
Mį»t sį» cĆ“ng thį»©c liĆŖn quan Äįŗæn cį» phįŗ§n Ę°u ÄĆ£i
caoxuanthang
Ā
Dntu
Dntu
Nguyen Hai
Ā
Chuong 2 mabelle _Thį» trĘ°į»ng CK
Chuong 2 mabelle _Thį» trĘ°į»ng CK
Linhlana
Ā
ChĘ°Ę”ng 5: į»Øng dį»„ng giĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
ChĘ°Ę”ng 5: į»Øng dį»„ng giĆ” trį» thį»i gian cį»§a tiį»n
Dzung Phan Tran Trung
Ā
Chį» sį» tĆ i chĆnh cĘ” bįŗ£n Äį» phĆ¢n tĆch bĆ”o cĆ”o tĆ i chĆnh
Chį» sį» tĆ i chĆnh cĘ” bįŗ£n Äį» phĆ¢n tĆch bĆ”o cĆ”o tĆ i chĆnh
TĘ°į»ng Minh Minh
Ā
Phan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieu
Bichtram Nguyen
Ā
BaĢi tĆ¢Ģ£p taĢi chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģn giaĢ triĢ£ cuĢa doĢng tiĆŖĢn
BaĢi tĆ¢Ģ£p taĢi chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģn giaĢ triĢ£ cuĢa doĢng tiĆŖĢn
Nam Cengroup
Ā
Cost of capital, chi phĆ sį» dį»„ng vį»n
Cost of capital, chi phĆ sį» dį»„ng vį»n
Chuc Cao
Ā
Chuong 5 chi phi von, co cau von ÄH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von ÄH KTQD
Dung Nguyen
Ā
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆnh doanh nghiį»p
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆnh doanh nghiį»p
International Business Club
Ā
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n Äį» vį» lĆ£i suįŗ„t
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n Äį» vį» lĆ£i suįŗ„t
Dzung Phan Tran Trung
Ā
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆnh cĆ“ng ty Äa quį»c gia
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆnh cĆ“ng ty Äa quį»c gia
Han Nguyen
Ā
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆch tĆ i chĆnh doanh nghiį»p
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆch tĆ i chĆnh doanh nghiį»p
Kim Trʰʔng
Ā
Giaibaitapchuong6
Giaibaitapchuong6
Thao Quyen Nguyen
Ā
Quan hį» ngang bįŗ±ng
Quan hį» ngang bįŗ±ng
Hwan Khang
Ā
Bai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suat
Huy Tran Ngoc
Ā
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
Tuįŗ„n ChĘ°Ę”ng Anh
Ā
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Huynh Loc
Ā
ChuyĆŖn Äį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ quįŗ£n trį» tiį»n mįŗ·t quį»c tįŗæ
ChuyĆŖn Äį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ quįŗ£n trį» tiį»n mįŗ·t quį»c tįŗæ
Han Nguyen
Ā
Cd4 phan tich vĆ dinh gia cp tong
Cd4 phan tich vĆ dinh gia cp tong
Bichtram Nguyen
Ā
Bt Ć“n tįŗp
Bt Ć“n tįŗp
Doan Tran Ngocvu
Ā
Baitapchuong5
Baitapchuong5
Cubic Green
Ā
Kras ulybka
Kras ulybka
stomat12
Ā
Ingles
Ingles
perezcordon6
Ā
mengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshop
erick1024
Ā
Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-
erick1024
Ā
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
erick1024
Ā
More Related Content
What's hot
Phan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieu
Bichtram Nguyen
Ā
BaĢi tĆ¢Ģ£p taĢi chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģn giaĢ triĢ£ cuĢa doĢng tiĆŖĢn
BaĢi tĆ¢Ģ£p taĢi chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģn giaĢ triĢ£ cuĢa doĢng tiĆŖĢn
Nam Cengroup
Ā
Cost of capital, chi phĆ sį» dį»„ng vį»n
Cost of capital, chi phĆ sį» dį»„ng vį»n
Chuc Cao
Ā
Chuong 5 chi phi von, co cau von ÄH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von ÄH KTQD
Dung Nguyen
Ā
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆnh doanh nghiį»p
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆnh doanh nghiį»p
International Business Club
Ā
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n Äį» vį» lĆ£i suįŗ„t
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n Äį» vį» lĆ£i suįŗ„t
Dzung Phan Tran Trung
Ā
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆnh cĆ“ng ty Äa quį»c gia
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆnh cĆ“ng ty Äa quį»c gia
Han Nguyen
Ā
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆch tĆ i chĆnh doanh nghiį»p
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆch tĆ i chĆnh doanh nghiį»p
Kim Trʰʔng
Ā
Giaibaitapchuong6
Giaibaitapchuong6
Thao Quyen Nguyen
Ā
Quan hį» ngang bįŗ±ng
Quan hį» ngang bįŗ±ng
Hwan Khang
Ā
Bai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suat
Huy Tran Ngoc
Ā
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
Tuįŗ„n ChĘ°Ę”ng Anh
Ā
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Huynh Loc
Ā
ChuyĆŖn Äį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ quįŗ£n trį» tiį»n mįŗ·t quį»c tįŗæ
ChuyĆŖn Äį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ quįŗ£n trį» tiį»n mįŗ·t quį»c tįŗæ
Han Nguyen
Ā
Cd4 phan tich vĆ dinh gia cp tong
Cd4 phan tich vĆ dinh gia cp tong
Bichtram Nguyen
Ā
Bt Ć“n tįŗp
Bt Ć“n tįŗp
Doan Tran Ngocvu
Ā
Baitapchuong5
Baitapchuong5
Cubic Green
Ā
What's hot
(17)
Phan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieu
Ā
BaĢi tĆ¢Ģ£p taĢi chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģn giaĢ triĢ£ cuĢa doĢng tiĆŖĢn
BaĢi tĆ¢Ģ£p taĢi chiĢnh doanh nghiĆŖĢ£p phĆ¢Ģn giaĢ triĢ£ cuĢa doĢng tiĆŖĢn
Ā
Cost of capital, chi phĆ sį» dį»„ng vį»n
Cost of capital, chi phĆ sį» dį»„ng vį»n
Ā
Chuong 5 chi phi von, co cau von ÄH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von ÄH KTQD
Ā
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆnh doanh nghiį»p
CĆ“ng thį»©c TĆ i chĆnh doanh nghiį»p
Ā
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n Äį» vį» lĆ£i suįŗ„t
ChĘ°Ę”ng 4: CĆ”c vįŗ„n Äį» vį» lĆ£i suįŗ„t
Ā
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆnh cĆ“ng ty Äa quį»c gia
Bt tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n - TĆ i chĆnh cĆ“ng ty Äa quį»c gia
Ā
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆch tĆ i chĆnh doanh nghiį»p
CĆ“ng thį»©c phĆ¢n tĆch tĆ i chĆnh doanh nghiį»p
Ā
Giaibaitapchuong6
Giaibaitapchuong6
Ā
Quan hį» ngang bįŗ±ng
Quan hį» ngang bįŗ±ng
Ā
Bai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suat
Ā
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
Ā
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Ā
ChuyĆŖn Äį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ quįŗ£n trį» tiį»n mįŗ·t quį»c tįŗæ
ChuyĆŖn Äį» 10 tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n vĆ quįŗ£n trį» tiį»n mįŗ·t quį»c tįŗæ
Ā
Cd4 phan tich vĆ dinh gia cp tong
Cd4 phan tich vĆ dinh gia cp tong
Ā
Bt Ć“n tįŗp
Bt Ć“n tįŗp
Ā
Baitapchuong5
Baitapchuong5
Ā
Viewers also liked
Kras ulybka
Kras ulybka
stomat12
Ā
Ingles
Ingles
perezcordon6
Ā
mengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshop
erick1024
Ā
Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-
erick1024
Ā
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
erick1024
Ā
Colgate
Colgate
stomat12
Ā
Emo vygoranie.
Emo vygoranie.
stomat12
Ā
K means tracker study
K means tracker study
Hoang Hai
Ā
Spid sif tub
Spid sif tub
stomat12
Ā
Tutorialwebdesign
Tutorialwebdesign
erick1024
Ā
Ai 02
Ai 02
Shailesh Singh
Ā
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne
Ā
2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey
AgilOne
Ā
Prof det
Prof det
stomat12
Ā
Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation
Derek E Roberts
Ā
Viewers also liked
(15)
Kras ulybka
Kras ulybka
Ā
Ingles
Ingles
Ā
mengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshop
Ā
Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-
Ā
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
Ā
Colgate
Colgate
Ā
Emo vygoranie.
Emo vygoranie.
Ā
K means tracker study
K means tracker study
Ā
Spid sif tub
Spid sif tub
Ā
Tutorialwebdesign
Tutorialwebdesign
Ā
Ai 02
Ai 02
Ā
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
Ā
2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey
Ā
Prof det
Prof det
Ā
Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation
Ā
Similar to Chuong5 2009
Baitap.bctc
Baitap.bctc
Ha Van Dong
Ā
Vas01
Vas01
googvps1
Ā
Bai08 @
Bai08 @
aaclub1407
Ā
C5 tin dung trung dai han
C5 tin dung trung dai han
BUG Corporation
Ā
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Chuong Nguyen
Ā
Quan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiep
nguyen cong trung
Ā
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh Doanh Nghiį»p
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh Doanh Nghiį»p
SĘ”n BĆ¹i
Ā
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh nguį»n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh nguį»n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
https://www.facebook.com/garmentspace
Ā
Khį»i Nghiį»p ICT 2 - ÄĆ”nh GiĆ” Hiį»u Quįŗ£ Äįŗ§u TĘ°
Khį»i Nghiį»p ICT 2 - ÄĆ”nh GiĆ” Hiį»u Quįŗ£ Äįŗ§u TĘ°
Open Consultant Group
Ā
BĆ i tįŗp ktoan quan tri
BĆ i tįŗp ktoan quan tri
Swangainy
Ā
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Hįŗ”nh Ngį»c
Ā
Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011
Ty Levan
Ā
Chuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdc
Jung Lee
Ā
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Vi Lam
Ā
13 saving investment
13 saving investment
Minh HoĆ ng HĆ
Ā
Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-
ngan050790
Ā
Luįŗn vÄn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆnh hį» trį»£ phĆ”t triį»n doanh nghiį»p vį»«a vĆ nhį» tįŗ”i t...
Luįŗn vÄn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆnh hį» trį»£ phĆ”t triį»n doanh nghiį»p vį»«a vĆ nhį» tįŗ”i t...
Dį»ch Vį»„ Viįŗæt ThuĆŖ KhĆ³a Luįŗn Zalo/Telegram 0917193864
Ā
Luįŗn VÄn Tį»t Nghiį»p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Äį»ng Thanh ToĆ”n Quį»c Tįŗæ Theo TĆn Dį»„ng Nhįŗ...
Luįŗn VÄn Tį»t Nghiį»p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Äį»ng Thanh ToĆ”n Quį»c Tįŗæ Theo TĆn Dį»„ng Nhįŗ...
Dį»ch vį»„ viįŗæt bĆ i trį»n gĆ³i ZALO: 0936 885 877
Ā
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
bookbooming
Ā
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
Hiį»n Nguyį» n
Ā
Similar to Chuong5 2009
(20)
Baitap.bctc
Baitap.bctc
Ā
Vas01
Vas01
Ā
Bai08 @
Bai08 @
Ā
C5 tin dung trung dai han
C5 tin dung trung dai han
Ā
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Ā
Quan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiep
Ā
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh Doanh Nghiį»p
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh Doanh Nghiį»p
Ā
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh nguį»n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Quįŗ£n trį» tĆ i chĆnh nguį»n tĆ i trį»£ ngįŗÆn hįŗ”n
Ā
Khį»i Nghiį»p ICT 2 - ÄĆ”nh GiĆ” Hiį»u Quįŗ£ Äįŗ§u TĘ°
Khį»i Nghiį»p ICT 2 - ÄĆ”nh GiĆ” Hiį»u Quįŗ£ Äįŗ§u TĘ°
Ā
BĆ i tįŗp ktoan quan tri
BĆ i tįŗp ktoan quan tri
Ā
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Ā
Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011
Ā
Chuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdc
Ā
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ā
13 saving investment
13 saving investment
Ā
Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-
Ā
Luįŗn vÄn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆnh hį» trį»£ phĆ”t triį»n doanh nghiį»p vį»«a vĆ nhį» tįŗ”i t...
Luįŗn vÄn: Giįŗ£i phĆ”p tĆ i chĆnh hį» trį»£ phĆ”t triį»n doanh nghiį»p vį»«a vĆ nhį» tįŗ”i t...
Ā
Luįŗn VÄn Tį»t Nghiį»p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Äį»ng Thanh ToĆ”n Quį»c Tįŗæ Theo TĆn Dį»„ng Nhįŗ...
Luįŗn VÄn Tį»t Nghiį»p Thį»±c Trįŗ”ng Hoįŗ”t Äį»ng Thanh ToĆ”n Quį»c Tįŗæ Theo TĆn Dį»„ng Nhįŗ...
Ā
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Ā
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
BĆ”o cĆ”o ban hĆ ng vĆ thanh toĆ”n tiį»n hĆ ng
Ā
Chuong5 2009
1.
ChƶƓng 5 ĆAĆNH GIAĆ DĆĆ
AĆN TRONG ĆIEĆU KIEĆN LAĆM
2.
ToĆ¹m laĆÆi * Khi
coĆ¹ LP, giaĆ¹ trĆ² voĆ”n huy ƱoƤng cho XDCB seƵ taĆŖng, tuy KH nhieĆ u, nhƶng coĆ” Ć±Ć²nh trong suoĆ”t giai ƱoaĆÆn hoaĆÆt ƱoƤng, laĆøm cho khoaĆ»n tieĆ”t kieƤm thueĆ” giaĆ»m. * LaƵi suaĆ”t vay ƱƶƓĆÆc ƱieĆ u chƦnh theo LP, tuy coĆ¹ laĆøm taĆŖng laƵi traĆ», nhƶng khoaĆ»n chi traĆ» laƵi vay coĆ” Ć±Ć²nh trong giai ƱoaĆÆn hoaĆÆt ƱoƤng, laĆøm cho khoaĆ»n tieĆ”t kieƤm thueĆ” giaĆ»m. * Doanh thu vaĆø chi phĆ Ć±Ć¶Ć“ĆÆc ƱieĆ u chƦnh theo LP, neĆ¢n khoĆ¢ng taĆ¹c ƱoƤng nhieĆ u ƱeĆ”n ngaĆ¢n lƶu dƶĆÆ aĆ¹n. * PhƶƓng phaĆ¹p hoaĆÆch toaĆ¹n haĆøng toĆ n kho duĆø laĆø LIFO hay FIFO aĆ»nh hƶƓƻng ƱeĆ”n nĆ“ĆÆ thueĆ”, neĆ¢n aĆ»nh hƶƓƻng ƱeĆ”n ngaĆ¢n lƶu DA. TƶĆø caĆ¹c taĆ¹c ƱoƤng treĆ¢n, ngaĆ¢n lƶu DA khi coĆ¹ LP tuy coĆ¹ gĆa trĆ² cao hĆ“n so vĆ“Ć¹i khi khoĆ¢ng coĆ¹ LP, nhƶng do SCK danh nghĆ³a K = k+h+k*h cao, laĆøm cho giaĆ¹ trĆ² hieƤn giaĆ¹ NPV khi coĆ¹ lp < NPV khi khoĆ¢ng coĆ¹ lp
3.
XAĆY DĆĆNG NGAĆN
LĆU ROĆNG DA TRONG ĆIEĆU KIEĆN COĆ LAĆM PHAĆT Sƶƻ duĆÆng ngaĆ¢n lƶu roĆøng cuĆ»a DA khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t ƱeĆ„ xaĆ¢y dƶĆÆng ngaĆ¢n lƶu roĆøng DA trong ƱieĆ u kieƤn coĆ¹ laĆÆm phaĆÆt BĆ¶Ć“Ć¹c 1: XaĆ¹c Ć±Ć²nh chƦ soĆ” giaĆ¹ qua caĆ¹c naĆŖm cuĆ»a DA BĆ¶Ć“Ć¹c 2: ĆieĆ u chƦnh voĆ”n ƱaĆ u tƶ ban ƱaĆ u theo laĆÆm phaĆ¹t, qua ƱoĆ¹ xaĆ¹c Ć±Ć²nh * ToĆ„ng giaĆ¹ trĆ² ƱaĆ u tƶ vaĆø KH haĆøng naĆŖm * VoĆ”n taĆøi trĆ“ĆÆ cho DA, laƵi suaĆ”t vay danh nghĆ³a/ naĆŖm K = k + h + k*h , voĆ”n vay tĆnh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm t, laƤp lĆ²ch traĆ» nĆ“ĆÆ. BĆ¶Ć“Ć¹c 3: ĆieĆ u chƦnh doanh thu, chi phĆ , voĆ”n lƶu ƱoƤng theo laĆÆm phaĆ¹t XaĆ¹c Ć±Ć²nh voĆ”n vay cho voĆ”n lƶu ƱoƤng, laƵi suaĆ”t vay danh nghĆ³a, laƵi traĆ» XaĆ¹c Ć±Ć²nh baĆ¹o caĆ¹o thu nhaƤp vaĆø khoaĆ»n thueĆ” noƤp haĆøng naĆŖm
4.
BAĆI TAĆP Sƶƻ duĆÆng
laĆÆi baĆøi taƤp nhoĆ¹m,tƶĆø doĆøng ngaĆ¢n lƶu thƶĆÆc taĆøi chĆnh ƱaƵ xaĆ¹c Ć±Ć²nh Ć“Ć» phaĆ n trĆ¶Ć“Ć¹c trĆ¶Ć“Ć¹c. YeĆ¢u caĆ u: a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh ngaĆ¢n lƶu roĆøng danh nghĆ³a taĆøi chĆnh cuĆ»a dƶĆÆ aĆ¹n b. ĆaĆ¹nh giaĆ¹ DA trong ƱieĆ u kieƤn neĆ n kinh
5.
ThĆ duĆÆ toĆ„ng
quaĆ¹t XeĆ¹t 1 DA vĆ“Ć¹i thoĆ¢ng tin A . Khi chƶa xeĆ¹t ƱeĆ”n laĆÆm phaĆ¹t @ VoĆøng ƱƓĆøi DA : 5 naĆŖm, giai ƱoaĆÆn XDCB t =2 naĆŖm; giai ƱoaĆÆn KD m = 3 naĆŖm @ VeĆ giai ƱoaĆÆn XDCB * NaĆŖm 0: ĆaĆ u tƶ ƱaĆ”t vĆ“Ć¹i chi phĆ 3000 trƱ * NaĆŖm 1:XaĆ¢y dƶĆÆng nhaĆø xƶƓƻng,nhaĆø laĆøm vieƤc,nhaĆø kho vĆ“Ć¹i chi phĆ 1250 trƱ * NaĆŖm 2:XaĆ¢y dƶĆÆng nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho vĆ“Ć¹i chi phĆ 850 trƱ ; ĆaĆ u tƶ thieĆ”t bĆ² vĆ“Ć¹i toĆ„ng chi phĆ 2400 trƱ * ThĆ“Ćøi gian sƶƻ duĆÆng nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho laĆø 8 naĆŖm; ThĆ“Ćøi gian sƶƻ duĆÆng thieĆ”t bĆ² laĆø 4 naĆŖm * VoĆ”n taĆøi trĆ“ĆÆ cho DA: 40% voĆ”n vay, d = 8%; 60% voĆ”n coĆ„ phaĆ n, e = 16%. NĆ“ĆÆ vay ƱƶƓĆÆc traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm baĆØng nhau vaĆø traĆ» cuoĆ”i naĆŖm, traĆ» trong 3 naĆŖm KD @ Giai ƱoaĆÆn kinh doanh * SaĆ»n lƶƓĆÆng baĆ¹n: NaĆŖm 3 laĆø 4000 sp; naĆŖm 4: 5000 sp, naĆŖm 5: 6000 sp. GiaĆ¹ baĆ¹n khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t laĆø 10 Ʊ/sp * Chi phĆ sx chieĆ”m 60% doanh thu B. XeĆ¹t neĆ n kinh teĆ” coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t: TƦ leƤ lp dƶĆÆ kieĆ”n haĆøng naĆŖm laĆø
6.
Trong ƱieĆ u kieƤn
neĆ n kinh teĆ” coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t, yeĆ¢u caĆ u a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh: * Chi phĆ Ć±aĆ u tƶ XDCB haĆøng naĆŖm * NGTSCĆ cuĆ»a nhaĆø xƶƓƻng, nhaĆø laĆøm vieƤc, nhaĆø kho vaĆø thieĆ”t bĆ² * GiaĆ¹ trĆ² KH /naĆŖm/ taĆøi saĆ»n vaĆø KH/naĆŖm /DA b. XaĆ¹c Ć±Ć²nh: * GiaĆ¹ trĆ² voĆ”n vay vaĆø voĆ”n coĆ„ phaĆ n caĆ n huy ƱoƤng moĆ£i naĆŖm * ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay tĆnh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm 2 * XaĆ¹c Ć±Ć²nh khoaĆ»n traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm c. XaĆ¹c Ć±Ć²nh suaĆ”t chieĆ”t khaĆ”u danh nghĆ³a cuĆ»a DA vaĆø giaĆ¹ trĆ² thanh lyĆ¹ ƱaĆ”t dƶĆÆ kieĆ”n cuoĆ”i naĆŖm thĆ¶Ć¹ 5 d. XaĆ¹c Ć±Ć²nh doanh thu vaĆø chi phĆ hoaĆÆt ƱoƤng Ć“Ć» giai ƱoaĆÆn kinh doanh
7.
a. XaĆ¹c Ć±Ć²nh:
Chi phĆ Ć±aĆ u tƶ moĆ£i naĆŖm; NGTSCĆ, KH @ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t 0 1 2 Chi phĆ Ć±aĆ”t 4000 NX, NLV,NK 1250 850 ThieĆ”t bĆ² 2400 ToĆ„ng chi phĆ 4000 1250 3250 NGTSCĆ laĆø NX,NLV,NK = 1250 + 850 = 2100 KhaĆ”u hao = 2100 / 8 = 262,5/naĆŖm NGTSCĆ laĆø thieĆ”t bĆ² = 2400 KhaĆ”u hao = 2400 / 4 = 600 /naĆŖm KH cuĆ»a DA haĆøng naĆŖm: TƶĆø naĆŖm 3 ļ 5 : 262,5 + 600 = 862,5
8.
@ Khi coĆ¹
laĆÆm phaĆ¹t 0 1 2 ChƦ soĆ” giaĆ¹ 1 1 + 4% =1,04 (1 + 4%)2 = 1,0816 Chi phĆ Ć±aĆ”t 4000*1 NX, NLV,NK 1250*1,04=1300 850*1,0816=919,36 ThieĆ”t bĆ² 2400*1,0816=2595,84 ToĆ„ng chi phĆ 4000 1300 3515,2 NGTSCĆ laĆø NX,NLV,NK = 1300 + 919,36 = 2219,36 KhaĆ”u hao = 2219,36/ 8 = 277,42/naĆŖm NGTSCĆ laĆø thieĆ”t bĆ² = 2595,84 KhaĆ”u hao = 2595,84 / 4 = 648,96 /naĆŖm KH cuĆ»a DA haĆøng naĆŖm: TƶĆø naĆŖm 3 ļ 5 : 277,42 + 648,96
9.
b. XaĆ¹c Ć±Ć²nh
giaĆ¹ trĆ² voĆ”n huy ƱoƤng; ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay vaĆø khoaĆ»n traĆ» goĆ¹p 0 1 2 ToĆ„ng chi phĆ 4000 1300 3515,2 VoĆ”n coĆ„ phaĆ n 4000* 60% 1300* 60% 3515,2*60% 2400 780 2109,12 VoĆ”n vay 4000* 40% 1300* 40% 3515,2*40% 1600 520 1406,08 LaƵi vay danh nghĆ³a = d+ h+d*h = 8%+4%+8%*4% = 12,32% ToĆ„ng nĆ“ĆÆ vay tĆnh ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm 2 = = 1600*(1+12,32%)2 + 520*(1+12,32%) + 1406,08 = 4008,669 KhoaĆ»n traĆ» goĆ¹p haĆøng naĆŖm (trƱ) PMT = 4008,669* (1+12,32%)3 * 12,32% / ((1+12,32%)3 -1) PMT =1678,19
10.
c. XaĆ¹c Ć±Ć²nh
suaĆ”t chieĆ”t khaĆ”u danh nghĆ³a K cuĆ»a DA vaĆø giaĆ¹ trĆ² thanh lyĆ¹ ƱaĆ”t dƶĆÆ kieĆ”n cuoĆ”i naĆŖm thĆ¶Ć¹ 5 k = %D*d + %E*e = 40%*8% + 60%*16% = 12,8%/naĆŖm K = k + h + k*h = 12,8% + 4% + 12,8%*4% = 17,312% GiaĆ¹ trĆ² ƱaĆ”t TL dk cuoĆ”i naĆŖm 5 = 4000* (1+17,312%)5 = 8887,348 trƱ d. XaĆ¹c Ć±Ć²nh doanh thu vaĆø chi phĆ hoaĆÆt ƱoƤng Ć“Ć» giai ƱoaĆÆn kinh doanh @ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t 0 1 2 3 4 5 SaĆ»n lƶƓĆÆng 4000 5000 6000 GiaĆ¹ baĆ¹n 10 10 10 Doanh thu 40.000 50.000 60.000 Chi phĆ hoaĆÆt ƱoƤng 24.000 30.000 36.000 @ Khi chƶa coĆ¹ laĆÆm phaĆ¹t
Download now