SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
ВНЕДРЕНИЕ
NAUMEN Service Desk
в сервисной компаниив сервисной компании
Яков Рутман, Ведущий специалист ДИТ «HENDZ holding»
О холдингеО холдинге
HENDZ Holding – специализированный поставщик оборудования и
услуг по техническому сопровождению сетей терминальных
устройств, в том числе сетей банковского самообслуживания.
В состав HENDZ HoldingHENDZ Holding входят:
 На рынке с 2003 года
 Доля рынка обслуживания устройств самообслуживания в РФ - более 30%
 Сервисное покрытие - 700 городов РФ
 Филиалы в городах: Кемерово, Самара, Ростов-на-Дону, Хабаровск, Ярославль
 Служба поддержки в режиме 24х7х365
 Численность штата – 350 человек, из них 250 инженеров
В состав HENDZ HoldingHENDZ Holding входят:
HENDZ ServiceHENDZ Service HENDZ SalesHENDZ Sales HENDZ AutoHENDZ Auto
КлиентыКлиенты
 Обеспечение качества поддержки услуг
 Расширение спектра услуг
 Продление существующих контрактов
 Развитие компании
Необходимость внедренияНеобходимость внедрения
ЦЕЛИ:
 Развитие компании
ЧТО МЫ ИМЕЕМ?
 До 200 запросов в сутки
 Отсутствие прозрачной картины происходящего
 Сложности с управлением загрузкой инженеров
 Затруднено отслеживание статуса выполнения работ
 Просроченные запросы
 Отсутствие отчетности
Обеспечение качества – это способность
удовлетворить, и превзойти ожидания заказчиков.
 Быстрая реакция на инцидент
 Быстрое и качественное восстановление услуги
Как обеспечить качествоКак обеспечить качество
поддержки услугподдержки услуг??
 Быстрое и качественное восстановление услуги
 Комплексный системный подход к разрешению
инцидентов.
 Контроль за ходом разрешения инцидентов
 Анализ и решение проблем
Требования к системеТребования к системе
 Поддержка часовых поясов
 Возможность синхронизации с другими бизнес-системами
 On-line мониторинг запросов, загрузки инженеров
 Классификатор услуг и запросов
 Генерация отчетов
 Автоматические оповещения
о событиях
 Гибкость системы
 Круглосуточная техническая
поддержка системы
Требования к синхронизацииТребования к синхронизации
и интеграциии интеграции
 Возможность обмена информацией о запросах с другими
системами
 Регистрация и обновление запросов по информации из E-mail
 Синхронизация базы данных устройств
 Синхронизация списка услуг
 Синхронизация с Microsoft Active Directory
 Аутентификация NTLM
ПочемуПочему NAUMEN Service DeskNAUMEN Service Desk
 Российский производитель ПО
 Соответствие стандартам ITIL
 Сертифицированное ПО
 Соответствие требованиям к системеСоответствие требованиям к системе
 Квалифицированные консультанты
 Круглосуточная техническая поддержка
 Возможность обновления и доработки
 Разумное соотношение цена/качество
 Возможность интеграции и автоматической синхронизации
 Гибкость системы, возможность кастомизации и
перенастройки «налету»
Подготовительные мероприятияПодготовительные мероприятия
 Интервьюирование сотрудников по существующим процессам
 Согласования схем взаимодействия между отделами
 Составление документа AS IS
 Составление требований к интеграции Составление требований к интеграции
и синхронизации
 Подготовка площадки
(покупка сервера, ПО)
 Подготовка и согласование
Технического задания на настройку
Процесс внедренияПроцесс внедрения
 Настройка приложения согласно ТЗ
 Настройка синхронизации
 Настройка интеграцииНастройка интеграции
 Обучение и консультации
со специалистами NAUMEN
 Опытная эксплуатация
 Промышленная эксплуатация
Синхронизация и интеграцияСинхронизация и интеграция
 Синхронизация с системой клиентов посредством E-mail
 Регистрация и обновление запросов
 Отправка оповещения о состоянии запроса
 Синхронизация системой клиента посредством Web-сервисов
 Регистрация запросов Регистрация запросов
 Информирование о текущем состоянии запросов
 Синхронизация с системой управления услугами
 Обновление БД устройств и связанных услуг
 Интеграция с системой управления бизнес процессами и
контроля
 Синхронизация с Microsoft Active Directory
 Интеграция с Naumen Phone
Результаты внедренияРезультаты внедрения
 Ежедневно регистрируется 400-500 запросов
 Отсутствие «потерянных» запросов
 Автоматическое распределение запросов среди операторов
 Четкое распределение работ среди инженеров Четкое распределение работ среди инженеров
 Сокращение количества просроченных запросов
 Точная отчетность по запросам, клиентам, SLA
 On-line мониторинг загрузки сотрудников Холдинга
 Авто-информирование клиента о состоянии запроса
 Выявление и решение проблем
Яков Рутман
Ведущий специалист ДИТ
HENDZ holding
Phone: +7 495 969 2090
E-mail: y.rootman@hendz.ru
URL: www.hendz.ru

More Related Content

Similar to Внедрение Naumen Service Desk в сервисной компании

презентация Soylem v27_для_партнеров
презентация Soylem v27_для_партнеровпрезентация Soylem v27_для_партнеров
презентация Soylem v27_для_партнеров
Berik Badayev
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...
akor
 
Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителя
Ilia Malkov
 
Sales technique
Sales techniqueSales technique
Sales technique
leska205
 
Роман Капля, Ростелеком
Роман Капля, РостелекомРоман Капля, Ростелеком
Роман Капля, Ростелеком
connectica-lab
 

Similar to Внедрение Naumen Service Desk в сервисной компании (20)

презентация Soylem v27_для_партнеров
презентация Soylem v27_для_партнеровпрезентация Soylem v27_для_партнеров
презентация Soylem v27_для_партнеров
 
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессамиOracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
 
VDEL Open Source Enterprise IT Solutions Overview
VDEL Open Source Enterprise IT Solutions OverviewVDEL Open Source Enterprise IT Solutions Overview
VDEL Open Source Enterprise IT Solutions Overview
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...
 
Presentation Rearden Group
Presentation Rearden GroupPresentation Rearden Group
Presentation Rearden Group
 
Единый центр технической поддержки
Единый центр технической поддержкиЕдиный центр технической поддержки
Единый центр технической поддержки
 
Основные конкурентные преимущества системы электронного документооборота Naum...
Основные конкурентные преимущества системы электронного документооборота Naum...Основные конкурентные преимущества системы электронного документооборота Naum...
Основные конкурентные преимущества системы электронного документооборота Naum...
 
миграция
миграциямиграция
миграция
 
Презентация дистрибьютерской компании "Capital trade". Presentation for distr...
Презентация дистрибьютерской компании "Capital trade". Presentation for distr...Презентация дистрибьютерской компании "Capital trade". Presentation for distr...
Презентация дистрибьютерской компании "Capital trade". Presentation for distr...
 
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услугМарушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
 
Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителя
 
Sales technique
Sales techniqueSales technique
Sales technique
 
Роман Капля, Ростелеком
Роман Капля, РостелекомРоман Капля, Ростелеком
Роман Капля, Ростелеком
 
Adlabs.Development presentation
Adlabs.Development presentationAdlabs.Development presentation
Adlabs.Development presentation
 
Фокус на тренды 2015-2016
Фокус на тренды 2015-2016Фокус на тренды 2015-2016
Фокус на тренды 2015-2016
 
INSERV media kit
INSERV media kitINSERV media kit
INSERV media kit
 
РосБизнесСофт CRM: Презентация для партнеров 2016
РосБизнесСофт CRM: Презентация для партнеров 2016РосБизнесСофт CRM: Презентация для партнеров 2016
РосБизнесСофт CRM: Презентация для партнеров 2016
 
Support portfolio management
Support portfolio management Support portfolio management
Support portfolio management
 
Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...
Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...
Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...
 
Открытое ПО и ФЗ 152
Открытое ПО и ФЗ 152Открытое ПО и ФЗ 152
Открытое ПО и ФЗ 152
 

More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом

Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приемаNaumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
 
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
 

More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом (20)

Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активамиАвтоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
 
Описание решения Naumen IT Asset Management
Описание решения Naumen IT Asset ManagementОписание решения Naumen IT Asset Management
Описание решения Naumen IT Asset Management
 
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAMПрактика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
 
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приемаNaumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
 
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
 
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
 
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный БизнесуNaumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
 
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опытаПреимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
 
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
 
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
 
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
 
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
 
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опытаПреимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
 
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продуктаАвтоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
 
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
 
Доступность банковских телефонных служб
Доступность банковских телефонных службДоступность банковских телефонных служб
Доступность банковских телефонных служб
 
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACTАвтоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
 
Испытайте наше решение в вашем банке
Испытайте наше решение в вашем банкеИспытайте наше решение в вашем банке
Испытайте наше решение в вашем банке
 
Контактный центр как система развития бизнеса
Контактный центр как система развития бизнесаКонтактный центр как система развития бизнеса
Контактный центр как система развития бизнеса
 
Рабочее место оператора КЦ
Рабочее место оператора КЦРабочее место оператора КЦ
Рабочее место оператора КЦ
 

Внедрение Naumen Service Desk в сервисной компании

  • 1. ВНЕДРЕНИЕ NAUMEN Service Desk в сервисной компаниив сервисной компании Яков Рутман, Ведущий специалист ДИТ «HENDZ holding»
  • 2. О холдингеО холдинге HENDZ Holding – специализированный поставщик оборудования и услуг по техническому сопровождению сетей терминальных устройств, в том числе сетей банковского самообслуживания. В состав HENDZ HoldingHENDZ Holding входят:  На рынке с 2003 года  Доля рынка обслуживания устройств самообслуживания в РФ - более 30%  Сервисное покрытие - 700 городов РФ  Филиалы в городах: Кемерово, Самара, Ростов-на-Дону, Хабаровск, Ярославль  Служба поддержки в режиме 24х7х365  Численность штата – 350 человек, из них 250 инженеров В состав HENDZ HoldingHENDZ Holding входят: HENDZ ServiceHENDZ Service HENDZ SalesHENDZ Sales HENDZ AutoHENDZ Auto
  • 4.  Обеспечение качества поддержки услуг  Расширение спектра услуг  Продление существующих контрактов  Развитие компании Необходимость внедренияНеобходимость внедрения ЦЕЛИ:  Развитие компании ЧТО МЫ ИМЕЕМ?  До 200 запросов в сутки  Отсутствие прозрачной картины происходящего  Сложности с управлением загрузкой инженеров  Затруднено отслеживание статуса выполнения работ  Просроченные запросы  Отсутствие отчетности
  • 5. Обеспечение качества – это способность удовлетворить, и превзойти ожидания заказчиков.  Быстрая реакция на инцидент  Быстрое и качественное восстановление услуги Как обеспечить качествоКак обеспечить качество поддержки услугподдержки услуг??  Быстрое и качественное восстановление услуги  Комплексный системный подход к разрешению инцидентов.  Контроль за ходом разрешения инцидентов  Анализ и решение проблем
  • 6. Требования к системеТребования к системе  Поддержка часовых поясов  Возможность синхронизации с другими бизнес-системами  On-line мониторинг запросов, загрузки инженеров  Классификатор услуг и запросов  Генерация отчетов  Автоматические оповещения о событиях  Гибкость системы  Круглосуточная техническая поддержка системы
  • 7. Требования к синхронизацииТребования к синхронизации и интеграциии интеграции  Возможность обмена информацией о запросах с другими системами  Регистрация и обновление запросов по информации из E-mail  Синхронизация базы данных устройств  Синхронизация списка услуг  Синхронизация с Microsoft Active Directory  Аутентификация NTLM
  • 8. ПочемуПочему NAUMEN Service DeskNAUMEN Service Desk  Российский производитель ПО  Соответствие стандартам ITIL  Сертифицированное ПО  Соответствие требованиям к системеСоответствие требованиям к системе  Квалифицированные консультанты  Круглосуточная техническая поддержка  Возможность обновления и доработки  Разумное соотношение цена/качество  Возможность интеграции и автоматической синхронизации  Гибкость системы, возможность кастомизации и перенастройки «налету»
  • 9. Подготовительные мероприятияПодготовительные мероприятия  Интервьюирование сотрудников по существующим процессам  Согласования схем взаимодействия между отделами  Составление документа AS IS  Составление требований к интеграции Составление требований к интеграции и синхронизации  Подготовка площадки (покупка сервера, ПО)  Подготовка и согласование Технического задания на настройку
  • 10. Процесс внедренияПроцесс внедрения  Настройка приложения согласно ТЗ  Настройка синхронизации  Настройка интеграцииНастройка интеграции  Обучение и консультации со специалистами NAUMEN  Опытная эксплуатация  Промышленная эксплуатация
  • 11. Синхронизация и интеграцияСинхронизация и интеграция  Синхронизация с системой клиентов посредством E-mail  Регистрация и обновление запросов  Отправка оповещения о состоянии запроса  Синхронизация системой клиента посредством Web-сервисов  Регистрация запросов Регистрация запросов  Информирование о текущем состоянии запросов  Синхронизация с системой управления услугами  Обновление БД устройств и связанных услуг  Интеграция с системой управления бизнес процессами и контроля  Синхронизация с Microsoft Active Directory  Интеграция с Naumen Phone
  • 12. Результаты внедренияРезультаты внедрения  Ежедневно регистрируется 400-500 запросов  Отсутствие «потерянных» запросов  Автоматическое распределение запросов среди операторов  Четкое распределение работ среди инженеров Четкое распределение работ среди инженеров  Сокращение количества просроченных запросов  Точная отчетность по запросам, клиентам, SLA  On-line мониторинг загрузки сотрудников Холдинга  Авто-информирование клиента о состоянии запроса  Выявление и решение проблем
  • 13. Яков Рутман Ведущий специалист ДИТ HENDZ holding Phone: +7 495 969 2090 E-mail: y.rootman@hendz.ru URL: www.hendz.ru