SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
 
 
Vertrouwen In het Hebreeuws zijn de woorden voor  geloven  en  vertrouwen  identiek ,[object Object],[object Object],[object Object]
Vertrouwen is dat wanneer je met iemand te maken hebt, je op die persoon kunt rekenen    (G. Hofstede) Vertrouwen De verwachting dat het gedrag van anderen je niet zal schaden,  voor zover dat in hun vermogen ligt  (K. Bijlsma) ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],De oude - vertrouwde - succesfactor van organiseren, namelijk alles controleren, werkt tegenwoordig averechts! Succesfactoren van organiseren
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vertrouwen bevordert.....
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vertrouwen in leidinggevenden bevordert  ....
Samenhang tussen vertrouwen en performance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tevredenheid Voldoening & plezier Is NIET af te  dwingen via controle Hogere pres-taties door grotere betrok- kenheid en meer risiconemend gedrag VERTROUWEN Wat is de ondersteunende cultuur en organisatie- Structuur ? Financieel en maatschappelijk rendement
Vertrouwen volgens Bijlsma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
In verbinding met het geheel Inzicht in de behandelwijze en reilen en zeilen van ziekenhuizen Aspecten van Patientvertrouwen (door de bril van spiral dynamics) Geborgenheid: verzorgd en getroost worden; veiligheid Existentie angst Overlevingsdrang; doodsangst Autonomie, zelfbeschikking, zelfregie; passie voor leven; wilskracht Informatieverstrekking optimaal, proces is overzichtelijk, planning is stabiel; veiligheidsbeleid Vertrouwend op de (medische) kwaliteit en competenties van derden waarvan men afhankelijk is Bewezen effectiviteit, inspectiecijfers, imago Zorgcultuur in ziekenhuis;  vraaggericht gestuurd cq patiënt centraal; barmhartigheid en mededogen

More Related Content

Similar to 100621 vertrouwen

Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetETION
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetETION
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieAvondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieElizabeth Van Silfhout
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
 
Innovent 2011 sturenopvertrouwen
Innovent 2011 sturenopvertrouwenInnovent 2011 sturenopvertrouwen
Innovent 2011 sturenopvertrouwenInnovatie-actiePlan
 
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkersPresentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkersAddy Rijkens
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoeringF-MEX
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoeringF-MEX
 
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011Flevum
 
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTweb-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTPaul Kop
 
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspreadWhitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspreadTallien Rintjema
 
Vertrouwen en conflict in organisaties
Vertrouwen en conflict in organisatiesVertrouwen en conflict in organisaties
Vertrouwen en conflict in organisatiesFrancine ten Hoedt
 
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerkenDialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerkenIngrid Larik
 
Beroepstrots, Boekbespreking
Beroepstrots, BoekbesprekingBeroepstrots, Boekbespreking
Beroepstrots, Boekbesprekingdiederikhommes
 
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...Peter Oeij
 
Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...
Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...
Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...Lectoraat Employability, Zuyd Onderzoek
 
Schaamte Als Motor In De Keten
Schaamte Als Motor In De KetenSchaamte Als Motor In De Keten
Schaamte Als Motor In De KetenLéon Sonnenschein
 
Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...
Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...
Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...Antoinette de Fouw
 

Similar to 100621 vertrouwen (20)

Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindset
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindset
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieAvondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Innovent 2011 sturenopvertrouwen
Innovent 2011 sturenopvertrouwenInnovent 2011 sturenopvertrouwen
Innovent 2011 sturenopvertrouwen
 
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkersPresentatie   customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
Presentatie customer delight zorgt voor enthousiaste medewerkers
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoering
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoering
 
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
 
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTweb-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
 
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspreadWhitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
 
Vertrouwen en conflict in organisaties
Vertrouwen en conflict in organisatiesVertrouwen en conflict in organisaties
Vertrouwen en conflict in organisaties
 
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerkenDialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
 
Beroepstrots, Boekbespreking
Beroepstrots, BoekbesprekingBeroepstrots, Boekbespreking
Beroepstrots, Boekbespreking
 
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
 
Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...
Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...
Balans door een includerende interactiecultuur! Don binnendijk & dr. Jol Stof...
 
PresentatieOVD2
PresentatieOVD2PresentatieOVD2
PresentatieOVD2
 
Schaamte Als Motor In De Keten
Schaamte Als Motor In De KetenSchaamte Als Motor In De Keten
Schaamte Als Motor In De Keten
 
Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...
Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...
Gert Olthuis - Als Disney de baas was in uw ziekenhuis (Goede zorg volgens Fr...
 

More from Marcel van Marrewijk

Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen 1935-2017
Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen  1935-2017Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen  1935-2017
Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen 1935-2017Marcel van Marrewijk
 
Pres atelier strength based lss 27 mei 2013
Pres atelier strength based lss 27 mei 2013Pres atelier strength based lss 27 mei 2013
Pres atelier strength based lss 27 mei 2013Marcel van Marrewijk
 
Presentatie arjan strength based lss 1.0
Presentatie arjan strength based lss 1.0Presentatie arjan strength based lss 1.0
Presentatie arjan strength based lss 1.0Marcel van Marrewijk
 
20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrix
20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrix20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrix
20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrixMarcel van Marrewijk
 
20120830 hub thriving companies - cubrix.uk
20120830 hub   thriving companies - cubrix.uk20120830 hub   thriving companies - cubrix.uk
20120830 hub thriving companies - cubrix.ukMarcel van Marrewijk
 
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvattingCreativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvattingMarcel van Marrewijk
 

More from Marcel van Marrewijk (20)

Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen 1935-2017
Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen  1935-2017Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen  1935-2017
Collage foto's uit het leven van Ria van Marrewijk-Damen 1935-2017
 
130919 vck bevlogenheid gent
130919 vck bevlogenheid   gent130919 vck bevlogenheid   gent
130919 vck bevlogenheid gent
 
130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorg
 
27 mei 2013 tt
27 mei 2013 tt27 mei 2013 tt
27 mei 2013 tt
 
Pres atelier strength based lss 27 mei 2013
Pres atelier strength based lss 27 mei 2013Pres atelier strength based lss 27 mei 2013
Pres atelier strength based lss 27 mei 2013
 
Presentatie arjan strength based lss 1.0
Presentatie arjan strength based lss 1.0Presentatie arjan strength based lss 1.0
Presentatie arjan strength based lss 1.0
 
20130513 cubrix lezing van vkw
20130513 cubrix lezing van vkw20130513 cubrix lezing van vkw
20130513 cubrix lezing van vkw
 
130325 ai sessie met movisie
130325 ai sessie met movisie130325 ai sessie met movisie
130325 ai sessie met movisie
 
130314 Relatiedag Tredin 1.0
130314 Relatiedag Tredin 1.0130314 Relatiedag Tredin 1.0
130314 Relatiedag Tredin 1.0
 
20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrix
20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrix20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrix
20121126 bsn masterclass veranderkunde cubrix
 
20121004 v1.0 final
20121004  v1.0 final20121004  v1.0 final
20121004 v1.0 final
 
20120911 vck keynote valklezing
20120911 vck keynote valklezing20120911 vck keynote valklezing
20120911 vck keynote valklezing
 
20120830 hub thriving companies - cubrix.uk
20120830 hub   thriving companies - cubrix.uk20120830 hub   thriving companies - cubrix.uk
20120830 hub thriving companies - cubrix.uk
 
20120607 kwaliteit in de zorg
20120607 kwaliteit in de zorg20120607 kwaliteit in de zorg
20120607 kwaliteit in de zorg
 
Aad van marrewijk in memoriam
Aad van marrewijk   in memoriamAad van marrewijk   in memoriam
Aad van marrewijk in memoriam
 
AI en TOC
AI en TOCAI en TOC
AI en TOC
 
Apprecitive inquiry
Apprecitive inquiryApprecitive inquiry
Apprecitive inquiry
 
Heartmath.verdiepingsdag 1205011
Heartmath.verdiepingsdag 1205011Heartmath.verdiepingsdag 1205011
Heartmath.verdiepingsdag 1205011
 
20110512 sheets verdiepingdag
20110512 sheets verdiepingdag20110512 sheets verdiepingdag
20110512 sheets verdiepingdag
 
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvattingCreativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
Creativiteit ai leertraject 15 april 2011 samenvatting
 

100621 vertrouwen

  • 1.  
  • 2.  
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. In verbinding met het geheel Inzicht in de behandelwijze en reilen en zeilen van ziekenhuizen Aspecten van Patientvertrouwen (door de bril van spiral dynamics) Geborgenheid: verzorgd en getroost worden; veiligheid Existentie angst Overlevingsdrang; doodsangst Autonomie, zelfbeschikking, zelfregie; passie voor leven; wilskracht Informatieverstrekking optimaal, proces is overzichtelijk, planning is stabiel; veiligheidsbeleid Vertrouwend op de (medische) kwaliteit en competenties van derden waarvan men afhankelijk is Bewezen effectiviteit, inspectiecijfers, imago Zorgcultuur in ziekenhuis; vraaggericht gestuurd cq patiënt centraal; barmhartigheid en mededogen

Editor's Notes

  1. semantiek
  2. Vertrouwen versterkt de betrokkenheid van medewerkers en bereidheid tot risico-nemend gedrag. Dit vergroot de kans op succes en daar worden mensen blij van! In een cultuur van vertrouwen leren groepen mensen effectiever samenwerken aan gemeenschappelijke doelstellingen! Bouwen aan vertrouwen vergt een goede monitoring, een eerlijke waardering en een adequate begeleiding bij under performance.