SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Всеукраїнська фармацевтична
конференція «Аптека–2008.
Осінь», м. Луганськ
11–14 листопада 2008 р.
Н.С. Мякушко,
заступник голови Полтавської
обласної державної адміністрації
Соціальна відповідальність комунальних аптечних підприємств
щодо забезпечення населення України ліками
В умовах подальшого розвитку ринкової економіки України, дії
ринкових механізмів все більшого значення та актуальності набуває
формування системи соціального захисту та соціальних гарантій громадян.
У прагненні досягти високих показників прибутковості питанням
соціальної відповідальності підприємств перед громадськістю відводиться
все менше уваги.
У цих умовах зростає роль державних інституцій як регуляторних
та контролюючих органів, особливо в сфері соціальної відповідальності в
питаннях забезпечення прав громадян на охорону здоров’я, доступності
найнеобхідніших лікарських засобів, пільг і гарантій окремим групам та
категоріям населення.
Соціальна відповідальність є важливим та комплексним поняттям,
яке передбачає усвідомлення необхідності сталого розвитку суспільства з
урахуванням впливу управлінських рішень на можливості прийдешніх
поколінь.
Розглядаючи механізми та засоби державного регулювання сфери
соціальної відповідальності, щонайперше треба відзначити підприємства, які
є спільною власністю територіальних громад, перебувають в межах
безпосереднього впливу обласних державних адміністрацій і по своїй суті
повинні бути гарантом соціального захисту членів відповідної регіональної
громади як своєрідних власників цього господарського утворення.
Навіть на фоні зростання приватного сектора фармацевтичної галузі
саме комунальні аптечні підприємства є провідними закладами в реалізації
державної політики у сфері медикаментозного забезпечення населення
України, адже вони створені, в першу чергу, з метою захисту життя та
здоров’я людей, здійснення соціальних програм та низькорентабельних,
але безумовно необхідних видів діяльності. Отримання прибутку
комунальними аптечними підприємствами від фінансово-господарської
діяльності може розглядатися лише в контексті самофінансування та
реінвестування.
У Полтавській області соціальна відповідальність щодо забезпечення
населення лікарськими засобами та виробами медичного призначення
покладена на Полтавське обласне комунальне підприємство «Полтавафарм»,
1
створене відповідно до рішення одинадцятої сесії Полтавської обласної ради
четвертого скликання у квітні 2004 р. на базі 49 юридичних осіб — учасників
обласного виробничого об’єднання «Фармація».
Розгалужена аптечна мережа комунального підприємства виступає
державним гарантом забезпечення лікувально-профілактичних закладів та
населення (від міста до найвіддаленішого куточка області) якісними,
безпечними та доступними лікарськими засобами і виробами медичного
призначення, створення запасів життєво необхідних ліків на випадок
епідемій та надзвичайних ситуацій, виконання національних та регіональних
програм з охорони здоров’я.
На сьогодні до складу підприємства входить:
• аптечний склад;
• 144 аптеки, в тому числі 57 міських (39,6%) та 87 сільських
(60,4%)
• 91 аптечний пункт, в тому числі 38 розташованих у сільській
місцевості (41,7%);
• 49 аптечних кіосків, з них 18 — у сільській місцевості (36,7%).
Медикаментозну допомогу мешканцям населених пунктів, де відсутні
аптечні заклади, надають медичні працівники 715 ФАПів на підставі угод,
укладених з аптеками ПОКП «Полтавафарм».
Серед елементів соціальної відповідальності комунального підприємства
«Полтавафарм» варто зазначити:
пільгове забезпечення інвалідів та учасників Великої Вітчизняної
війни, ветеранів праці, пенсіонерів, громадян, які постраждали внаслідок
аварії на Чорнобильській АЕС;
забезпечення певних категорій громадян наркотичними лікарськими
засобами, психотропними речовинами та прекурсорами;
внутрішньоаптечне виготовлення лікарських засобів, що не мають
аналогів заводського виробництва, за вимогами лікувально-профілактичних
закладів та індивідуальними прописами лікарів тощо.
Важко переоцінити участь комунальних аптечних підприємств в
реалізації Програми діяльності Кабінету Міністрів України «Український
прорив для людей, а не політиків» в частині розвитку сільської медицини,
боротьби з розповсюдженням фальсифікованих лікарських засобів, підтримці
та популяризації серед громадськості лікарських засобів вітчизняного
виробництва, участі у загальнодержавних програмах «Здорова дитина»,
боротьби із цукровим діабетом, соціально небезпечними захворюваннями —
туберкульозом, ВІЛ-інфекцією/СНІДом, популяризації здорового способу
життя.
Окремо варто зупинитись на новому порядку забезпечення ліками
хворих на цукровий діабет. Рішенням чотирнадцятої сесії Полтавської
обласної ради п’ятого скликання від 25 березня 2008 року в області
визначено порядок забезпечення препаратами інсуліну за рахунок цільових
2
видатків обласного бюджету на забезпечення централізованих заходів з
лікування хворих на цукровий та нецукровий діабет у 2008 році. Організацію
виконання рішення покладено на Головне управління охорони здоров’я
облдержадміністрації, контроль за його виконанням — на постійну комісію
обласної ради з питань охорони здоров’я та соціального захисту населення .
Такий порядок забезпечення хворих на цукровий та нецукровий діабет
визначається постановою Кабінету Міністрів України від 17.08.1998 р. №
1303 «Про впорядкування безоплатного та пільгового відпуску лікарських
засобів за рецептами лікарів у разі амбулаторного лікування окремих груп
населення та за певними категоріями захворювання», а також постановою
Кабінету Міністрів України від 5 вересня 1996 р. № 1071 «Про порядок
закупівлі лікарських засобів закладами та установами охорони здоров’я, що
фінансуються з бюджету».
Розроблений чіткий механізм впровадження вищевказаного рішення
через розгалужену мережу комунальних аптек Полтавського обласного
комунального підприємства «Полтавафарм», яке весною поточного року
передане в оперативне управління Головного управління охорони здоров’я
облдержадміністрації.
Лікарські засоби відпускаються хворим на діабет, у разі амбулаторного
лікування, за рецептами лікарів закладів охорони здоров’я за місцем
проживання з аптек, закріплених за цими закладами.
Головне управління охорони здоров’я ОДА разом з Полтавською
обласною клінічною лікарнею ім. М.В. Скліфосовського, лікувально-
профілактичними закладами області визначать річну та щомісячну потребу в
лікарських засобах, погоджують виділення коштів для їх оплати.
На підставі визначених обсягів, обласна лікарня укладає договір з
Полтавським обласним комунальним підприємством «Полтавафарм» про
відпуск лікарських засобів, передбачаючи постійну наявність їх у аптечній
мережі області та єдину ціну на той чи інший вид інсуліну.
Відшкодування вартості лікарських засобів, відпущених безоплатно,
проводиться відповідно до умов договору, згідно з поданими до обласної
клінічної лікарні реєстрів і рахунків, в межах місячного плану асигнувань,
затверджених кошторисом.
За 7 місяців поточного року вже використано 5 613 935 млн грн., що
становить 59% асигнувань, виділених для забезпечення хворих інсулінами.
Для організації цієї роботи нами проведено ряд заходів спільно з
головними лікарями, спеціалістами-ендокринологами, фармацевтами.
Налагоджені планові поставки препаратів від заводів-виробників та
дистриб’юторських фірм. Підприємством «Полтавафарм» за рахунок власних
обігових коштів придбано додаткове обладнання для належного зберігання та
транспортування інсулінів. Створений необхідний резерв цих ліків.
Таким чином, лікувально-профілактичні заклади області позбавились
невластивих їм функцій реалізації лікарських засобів. Налагоджений дієвий
контроль за використанням бюджетних коштів.
Соціальна відповідальність підприємств у широкому розумінні — це
3
ринковий механізм, що дозволяє інтегрувати в повсякденну практику
управління систему взаємодії з так званими групами впливу підприємства.
Оптимізація відносин із ними створює підприємству конкурентну перевагу за
рахунок ефективнішого управління ризиками та репутацією, підвищення
лояльності споживача і виходу на нові, більш вимогливі до екологічних і
соціальних характеристик продукту ринки, залучення інвестицій, мінімізації
плинності кадрів і пов’язаних із цим витрат.
Тимчасова дестабілізація фінансового ринку, на жаль, не обминула і
фармацевтичний сектор економіки України. Однак, завдяки резерву
лікарських засобів і виробів медичного призначення, створених на
аптечному складі підприємства «Полтавафарм», нам вдалось уникнути
значного підвищення цін на ліки в комунальній мережі нашого регіону.
Аптечна спільнота Полтавщини стурбована з приводу оприлюднення
постанови Кабінету Міністрів України від 17 жовтня 2008 року № 955 «Про
заходи щодо стабілізації цін на лікарські засоби і вироби медичного
призначення», щодо розширення переліку лікарських засобів і виробів
медичного призначення, ціни на які будуть підлягати державному
врегулюванню, а це близько 70% найменувань від асортименту лікарських
засобів, зареєстрованих на Україні. Якщо цей перелік буде затверджено як
такий, ціни на який будуть підлягати державному врегулюванню, то в
більшості аптек це буде становити 90% всього асортименту. Фактичний
середній рівень торгівельної націнки знизиться. При такій націнці валові
накладення знизяться майже наполовину, що призведе до збитковості всієї
аптечної мережі і необхідності закриття, в першу чергу, сільських аптек, як
правило нерентабельних або малорентабельних, які зараз утримуються за
рахунок центральних районних аптек та аптечних закладів, що працюють у
віддалених районах міст і не мають великого навантаження.
Ось тут і постає проблема сільської аптеки. Сьогодні утримувати на
селі аптеку, яка б дійсно відповідала всім ліцензійним вимогам, дуже
складно. Попри всі заяви про відродження села, населення в сільській
місцевості катастрофічно зменшується. Фінансування медицини з місцевих
бюджетів мізерне і аптеки в деяких селах є чи не єдиними установами, що
здійснюють відрахування до місцевого бюджету. За економічними
розрахунками, сільській аптеці треба мати товарообіг не менше 10 тис. грн. А
оплата комунальних послуг, енергоносіїв, оренда плата, поточні ремонти,
забезпечення санітарного режиму? Постійно зростають витрати, пов’язані з
проведенням державного контролю лікарських засобів. Сільські аптеки
сплачують податок на землю, воду, за забруднення навколишнього
середовища.
З цих причин минулого року закрито та передано місцевим
територіальним громадам приміщення 15 аптечних закладів для
облаштування соціальних об’єктів, в тому числі ФАПів та амбулаторій.
Обладнання аптек передане лікувально-профілактичним закладам. Водночас
було організовано забезпечення мешканців цих сіл лікарськими засобами
4
через ФАПи та амбулаторії сімейної медицини.
Актуальним на сьогодні залишається питання вирішення кадрових
проблем. Кількість фармацевтичних спеціалістів в Україні щороку зростає, та
великою проблемою є забезпечення кадрами саме сільських аптечних
закладів. Молодим спеціалістам необхідна система пільг, інакше через
декілька років жителі залишаться без медикаментозної допомоги. В село не
хочуть їхати ні провізори, ні фармацевти, ні лікарі, ні фельдшери. Знайти
фармацевтичного працівника з середньою освітою для роботи в кіоску
складно, бо є певні кваліфікаційні вимоги, але немає кваліфікованого
персоналу. До того ж сучасна фармацевтична освіта передбачає отримання
знань в питаннях надання першої медичної допомоги. Отже, фармацевтична
освіта і кадрове забезпечення цієї галузі мають певні недоліки. Необхідно
удосконалити систему навчання задля підготовки фахівців і їх
конкурентоспроможності на ринку праці.
Останнім часом фармацевтична галузь розглядається як бізнес. А
основою цього є факт, що при реєстрації аптечні заклади отримують статус
закладів торгівлі. Соціальна ж спрямованість діяльності аптеки не
враховується. Взагалі-то за статистичними підрахунками 1 аптечний заклад
має обслуговувати приблизно 16–18 тис. осіб. Сьогодні на 1 аптеку припадає
більше 2 тис. осіб. Чи доцільним є збільшення кількості цих установ? Які
вони пропонуватимуть якість і сервіс? Без коментарів. Аптеки сьогодні
відкриває будь-хто, навіть не маючи відповідної освіти. Працюють в них
люди, які теж не завжди мають диплом фармацевта.
Звідси випливає наступна проблема.
Забезпечення належної якості лікарських засобів, що реалізуються
населенню і лікувально-профілактичним закладам, — найголовніше завдання
всіх операторів фармацевтичного ринку. На сьогодні система державного
контролю на всіх етапах обігу лікарських засобів спрямована на
попередження будь-якої можливості щодо появи неякісних ліків на
фармацевтичному ринку. В той же час відмічають і непоодинокі випадки
виявлення в аптеках та на аптечних складах лікарських засобів, що не
відповідають стандартам якості. Це доводить необхідність удосконалення
системи державного контролю якості лікарських засобів. Особливо
актуальною ця проблема стає для аптечних закладів, які не захищені
законодавчо і найчастіше несуть відповідальність за невідповідність
вимогам, встановленим в нормативній документації, та параметрам,
зазначеним в сертифікатах якості виробника, при проведенні лабораторних
аналізів лікарських засобів.
Вражають цифри про кількість випадків побічної дії лікарських
засобів, нерідко з навіть з летальними наслідками. Адже фармацевти і
провізори дуже уважно ставляться до вивчення побічної дії та протипоказань
лікарських засобів. Завжди звертають на це увагу при відпуску ліків.
Необхідним є введення в дію жорстких правил відпуску рецептурних
5
препаратів. Це, насамперед, стосується лікарів, які виписують хворим
призначення, порушуючи правила оформлення рецептів; клаптик паперу
замінив офіційний бланк. Рецепт як документ відсутній, але призначення на
клаптику паперу є.
У 2008 р. помітно активізувала свою роботу мережа Глобального
договору ООН в Україні. Глобальний договір ООН є добровільною угодою,
підписуючи яку компанії беруть на себе зобов’язання дотримуватися у своїх
бізнес-практиках десяти принципів договору, що полягають, зокрема, у
захисті прав людини, наданні відповідних умов праці, турботі про екологію,
боротьбі з корупцією, про що ці компанії повинні звітувати. На сьогодні 97
організацій (бізнес-компаній, громадських організацій, благодійних фондів)
приєдналися до мережі Глобального договору в Україні.
І хоча офіційне приєднання комунальних аптечних підприємств до
Глобального договору ще попереду, вже сьогодні можна стверджувати, що
вся діяльність зазначених закладів і є сферою соціальної відповідальності
для споживачів лікарських засобів, виробів медичного призначення та
фармацевтичної продукції:
Комунальні аптечні підприємства пропонують лише високоякісні
товари, придбані в офіційних виробників чи їх дистриб’юторів, якість яких в
обов’язковому порядку підтверджується сертифікатами та суворо
перевіряється на двох рівнях — уповноваженою особою аптечного складу та
уповноваженою особою відповідного аптечного закладу, який отримує цей
товар. Для ліків власного виготовлення використовуються лише
зареєстровані в Україні субстанції, якість яких також підтверджена
сертифікатами та результатами аналізів. Процес виготовлення
здійснюється відповідно до Ліцензійних умов провадження діяльності з
використанням спеціального обладнання, висококваліфікованими
фармацевтами під контролем провізора-аналітика.
Умови зберігання ліків в комунальних аптечних підприємствах як
наступниках традицій аптечної справи колишнього державного сектора
економіки знаходяться на найвищому рівні, що дозволяє гарантувати
очікуваний ефект від використання товару.
Високий професіоналізм, досвід та людяність працівників комунальних
аптечних підприємств сприяють руйнуванню бар’єрів між минулим і
теперішнім — значною відмінністю між поколіннями, допомагають людям
похилого віку адаптуватися до сучасних вимог.
для лікарів:
Комунальні аптечні підприємства працюють в тісному контакті з
лікувально-профілактичними закладами, які в свою чергу також належать
переважно до комунальних закладів. В нашій області на посаду заступника
начальника Головного управління охорони здоров’я призначений провізор,
який знає оптову справу, розуміє її сутність та проблеми, що дозволяє більш
оперативно обмінюватися інформацією, прискорюючи й удосконалюючи тим
6
самим лікувально-профілактичні процеси.
для співробітників:
На підприємствах створені гідні умови праці та соціального захисту
працівників. Їх зарплата перебуває на рівні середніх регіональних показників.
Велику увагу підприємства приділяють охороні праці, створенню зручних
робочих умов для своїх співробітників.
для засобів масової інформації:
Комунальні аптечні підприємства традиційно є зразком інформаційної
відкритості серед фармацевтичних компаній, інформують громадськість про
свою діяльність та відповідають на запити засобів масової інформації.
Таким чином, підсумовуючи викладене, зауважимо, що комунальні
аптечні підприємства — одна з найважливіших складових системи
соціального захисту населення, яка потребує подальшого розвитку,
удосконалення та за більшістю показників належить до соціально
відповідальних підприємств.
7

More Related Content

What's hot

1.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_171.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_17Mari-Nadin G.
 
Презентація реформування галузі охорони здоров’я України
Презентація реформування галузі охорони здоров’я УкраїниПрезентація реформування галузі охорони здоров’я України
Презентація реформування галузі охорони здоров’я Україниtsnua
 
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація 1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація Mari-Nadin G.
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яPavlo Kovtonyuk
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in UkraineKatherine Telehina.Katherine
 
Перелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 році
Перелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 роціПерелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 році
Перелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 роціKurs
 
Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2Света Дубина
 
Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!
Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!
Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!NGOANTS
 
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Света Дубина
 
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я Volodymyr Korolenko
 
2014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_072014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_07Igor Naida
 
Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...
Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...
Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...CSIUKRAINE
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікtsnua
 
Госпітальні округи. Юрій Ганущак
Госпітальні округи. Юрій ГанущакГоспітальні округи. Юрій Ганущак
Госпітальні округи. Юрій ГанущакCSIUKRAINE
 
Децентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель Кадирова
Децентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель КадироваДецентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель Кадирова
Децентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель КадироваCSIUKRAINE
 

What's hot (20)

Презентація Маловичка С.П. квітень 2016
Презентація Маловичка С.П. квітень 2016Презентація Маловичка С.П. квітень 2016
Презентація Маловичка С.П. квітень 2016
 
1.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_171.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_17
 
Презентація реформування галузі охорони здоров’я України
Презентація реформування галузі охорони здоров’я УкраїниПрезентація реформування галузі охорони здоров’я України
Презентація реформування галузі охорони здоров’я України
 
Reforma
Reforma Reforma
Reforma
 
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
04.10.13 Маловичко С.П. "Реформирование системы здравоохранения: риски и реал...
 
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація 1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
 
Budget
BudgetBudget
Budget
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
 
Перелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 році
Перелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 роціПерелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 році
Перелік та вартість амбулаторій, які планують спорудити у 2018 році
 
Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2
 
Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!
Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!
Бюджет 2021: медики, пацієнти потребують гарантованих 5% ВВП!
 
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
 
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
2014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_072014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_07
 
Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...
Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...
Реформи «ПЕРВИНКИ» в період децентралізації. Начальник відділу охорони здоров...
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рік
 
Госпітальні округи. Юрій Ганущак
Госпітальні округи. Юрій ГанущакГоспітальні округи. Юрій Ганущак
Госпітальні округи. Юрій Ганущак
 
Децентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель Кадирова
Децентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель КадироваДецентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель Кадирова
Децентралізація та Реформа охорони здоров'я.Нінель Кадирова
 
Реформування системи охорони здоров'я в Україні: статус та наступні кроки
Реформування системи охорони здоров'я в Україні: статус та наступні крокиРеформування системи охорони здоров'я в Україні: статус та наступні кроки
Реформування системи охорони здоров'я в Україні: статус та наступні кроки
 

Similar to Соціальна відповідальність комунальних аптечних підприємств щодо забезпечення населення України ліками

концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014oncoportal.net
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Vasyl Melnychuk
 
Стан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогою
Стан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогоюСтан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогою
Стан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогоюDonetsk Institute of Information
 
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів УкраїниЗміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів УкраїниPravotv
 
Реформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’яРеформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’яMinistry of Health of Ukraine
 
Rezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainy
Rezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainyRezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainy
Rezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainyoncoportal.net
 
статут нова редакція від18.08.2021
статут нова редакція від18.08.2021статут нова редакція від18.08.2021
статут нова редакція від18.08.2021Антон Земляков
 
Представлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’яПредставлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’яMinistry of Health of Ukraine
 
Реформа охорони здоров'я
Реформа охорони здоров'яРеформа охорони здоров'я
Реформа охорони здоров'яRuslan Bortnik
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньIgor Naida
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньIgor Naida
 
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...morion
 
2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитив2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитивIgor Naida
 
лекція 3 4, тема 2
лекція 3 4, тема 2лекція 3 4, тема 2
лекція 3 4, тема 2Ostapenkovv
 
Контент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватнуКонтент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватнуPublic Debate
 

Similar to Соціальна відповідальність комунальних аптечних підприємств щодо забезпечення населення України ліками (20)

Думенко Тетяна Михайлівна
Думенко Тетяна МихайлівнаДуменко Тетяна Михайлівна
Думенко Тетяна Михайлівна
 
концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014
 
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
Вітчизняний версус іноземний фармвиробник хто краще забезпечить оптимізацію р...
 
Стан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогою
Стан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогоюСтан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогою
Стан забезпечення внутрішньо переміщених осіб медичною допомогою
 
Report idu 21_10_2016_final_l_kh_fin
Report idu 21_10_2016_final_l_kh_finReport idu 21_10_2016_final_l_kh_fin
Report idu 21_10_2016_final_l_kh_fin
 
Новинар УЦКС №2. Червень
Новинар УЦКС №2. ЧервеньНовинар УЦКС №2. Червень
Новинар УЦКС №2. Червень
 
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів УкраїниЗміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
 
Реформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’яРеформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’я
 
Rezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainy
Rezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainyRezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainy
Rezolucija xiii-sjezda-oncologov-ukrainy
 
статут нова редакція від18.08.2021
статут нова редакція від18.08.2021статут нова редакція від18.08.2021
статут нова редакція від18.08.2021
 
PFVMH_170906_wide_Ukr.pptx
PFVMH_170906_wide_Ukr.pptxPFVMH_170906_wide_Ukr.pptx
PFVMH_170906_wide_Ukr.pptx
 
Представлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’яПредставлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’я
 
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
маловичко сп реформування медицини підводні каміння або як не наступити на гр...
 
Реформа охорони здоров'я
Реформа охорони здоров'яРеформа охорони здоров'я
Реформа охорони здоров'я
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
 
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересеньтерноп1ль сем1нар 2014_вересень
терноп1ль сем1нар 2014_вересень
 
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
 
2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитив2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитив
 
лекція 3 4, тема 2
лекція 3 4, тема 2лекція 3 4, тема 2
лекція 3 4, тема 2
 
Контент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватнуКонтент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватну
 

More from morion

С деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебникомС деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебникомmorion
 
Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009morion
 
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...morion
 
Слово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструментСлово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструментmorion
 
Кадровая политика фармкомпаний в условиях изменений
Кадровая политика  фармкомпаний  в условиях измененийКадровая политика  фармкомпаний  в условиях изменений
Кадровая политика фармкомпаний в условиях измененийmorion
 
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбыФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбыmorion
 
Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009morion
 
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая  активность участников фармацевтического рынкаМаркетинговая  активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынкаmorion
 
Антикризисные инструменты
Антикризисные инструментыАнтикризисные инструменты
Антикризисные инструментыmorion
 
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...morion
 
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...morion
 
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...morion
 
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..morion
 
Макроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой периодМакроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой периодmorion
 
Апрельская рекреация
Апрельская рекреацияАпрельская рекреация
Апрельская рекреацияmorion
 
Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008morion
 
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...morion
 
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...morion
 
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практикаКлючевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практикаmorion
 
Резолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 Осінь
Резолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 ОсіньРезолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 Осінь
Резолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 Осіньmorion
 

More from morion (20)

С деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебникомС деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебником
 
Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009
 
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
 
Слово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструментСлово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструмент
 
Кадровая политика фармкомпаний в условиях изменений
Кадровая политика  фармкомпаний  в условиях измененийКадровая политика  фармкомпаний  в условиях изменений
Кадровая политика фармкомпаний в условиях изменений
 
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбыФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
 
Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009
 
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая  активность участников фармацевтического рынкаМаркетинговая  активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынка
 
Антикризисные инструменты
Антикризисные инструментыАнтикризисные инструменты
Антикризисные инструменты
 
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
 
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
 
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
 
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..
 
Макроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой периодМакроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой период
 
Апрельская рекреация
Апрельская рекреацияАпрельская рекреация
Апрельская рекреация
 
Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008
 
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
 
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
 
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практикаКлючевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практика
 
Резолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 Осінь
Резолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 ОсіньРезолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 Осінь
Резолюція Всеукраїнської Фармацевтичної Конференції «Аптека–2008 Осінь
 

Соціальна відповідальність комунальних аптечних підприємств щодо забезпечення населення України ліками

  • 1. Всеукраїнська фармацевтична конференція «Аптека–2008. Осінь», м. Луганськ 11–14 листопада 2008 р. Н.С. Мякушко, заступник голови Полтавської обласної державної адміністрації Соціальна відповідальність комунальних аптечних підприємств щодо забезпечення населення України ліками В умовах подальшого розвитку ринкової економіки України, дії ринкових механізмів все більшого значення та актуальності набуває формування системи соціального захисту та соціальних гарантій громадян. У прагненні досягти високих показників прибутковості питанням соціальної відповідальності підприємств перед громадськістю відводиться все менше уваги. У цих умовах зростає роль державних інституцій як регуляторних та контролюючих органів, особливо в сфері соціальної відповідальності в питаннях забезпечення прав громадян на охорону здоров’я, доступності найнеобхідніших лікарських засобів, пільг і гарантій окремим групам та категоріям населення. Соціальна відповідальність є важливим та комплексним поняттям, яке передбачає усвідомлення необхідності сталого розвитку суспільства з урахуванням впливу управлінських рішень на можливості прийдешніх поколінь. Розглядаючи механізми та засоби державного регулювання сфери соціальної відповідальності, щонайперше треба відзначити підприємства, які є спільною власністю територіальних громад, перебувають в межах безпосереднього впливу обласних державних адміністрацій і по своїй суті повинні бути гарантом соціального захисту членів відповідної регіональної громади як своєрідних власників цього господарського утворення. Навіть на фоні зростання приватного сектора фармацевтичної галузі саме комунальні аптечні підприємства є провідними закладами в реалізації державної політики у сфері медикаментозного забезпечення населення України, адже вони створені, в першу чергу, з метою захисту життя та здоров’я людей, здійснення соціальних програм та низькорентабельних, але безумовно необхідних видів діяльності. Отримання прибутку комунальними аптечними підприємствами від фінансово-господарської діяльності може розглядатися лише в контексті самофінансування та реінвестування. У Полтавській області соціальна відповідальність щодо забезпечення населення лікарськими засобами та виробами медичного призначення покладена на Полтавське обласне комунальне підприємство «Полтавафарм», 1
  • 2. створене відповідно до рішення одинадцятої сесії Полтавської обласної ради четвертого скликання у квітні 2004 р. на базі 49 юридичних осіб — учасників обласного виробничого об’єднання «Фармація». Розгалужена аптечна мережа комунального підприємства виступає державним гарантом забезпечення лікувально-профілактичних закладів та населення (від міста до найвіддаленішого куточка області) якісними, безпечними та доступними лікарськими засобами і виробами медичного призначення, створення запасів життєво необхідних ліків на випадок епідемій та надзвичайних ситуацій, виконання національних та регіональних програм з охорони здоров’я. На сьогодні до складу підприємства входить: • аптечний склад; • 144 аптеки, в тому числі 57 міських (39,6%) та 87 сільських (60,4%) • 91 аптечний пункт, в тому числі 38 розташованих у сільській місцевості (41,7%); • 49 аптечних кіосків, з них 18 — у сільській місцевості (36,7%). Медикаментозну допомогу мешканцям населених пунктів, де відсутні аптечні заклади, надають медичні працівники 715 ФАПів на підставі угод, укладених з аптеками ПОКП «Полтавафарм». Серед елементів соціальної відповідальності комунального підприємства «Полтавафарм» варто зазначити: пільгове забезпечення інвалідів та учасників Великої Вітчизняної війни, ветеранів праці, пенсіонерів, громадян, які постраждали внаслідок аварії на Чорнобильській АЕС; забезпечення певних категорій громадян наркотичними лікарськими засобами, психотропними речовинами та прекурсорами; внутрішньоаптечне виготовлення лікарських засобів, що не мають аналогів заводського виробництва, за вимогами лікувально-профілактичних закладів та індивідуальними прописами лікарів тощо. Важко переоцінити участь комунальних аптечних підприємств в реалізації Програми діяльності Кабінету Міністрів України «Український прорив для людей, а не політиків» в частині розвитку сільської медицини, боротьби з розповсюдженням фальсифікованих лікарських засобів, підтримці та популяризації серед громадськості лікарських засобів вітчизняного виробництва, участі у загальнодержавних програмах «Здорова дитина», боротьби із цукровим діабетом, соціально небезпечними захворюваннями — туберкульозом, ВІЛ-інфекцією/СНІДом, популяризації здорового способу життя. Окремо варто зупинитись на новому порядку забезпечення ліками хворих на цукровий діабет. Рішенням чотирнадцятої сесії Полтавської обласної ради п’ятого скликання від 25 березня 2008 року в області визначено порядок забезпечення препаратами інсуліну за рахунок цільових 2
  • 3. видатків обласного бюджету на забезпечення централізованих заходів з лікування хворих на цукровий та нецукровий діабет у 2008 році. Організацію виконання рішення покладено на Головне управління охорони здоров’я облдержадміністрації, контроль за його виконанням — на постійну комісію обласної ради з питань охорони здоров’я та соціального захисту населення . Такий порядок забезпечення хворих на цукровий та нецукровий діабет визначається постановою Кабінету Міністрів України від 17.08.1998 р. № 1303 «Про впорядкування безоплатного та пільгового відпуску лікарських засобів за рецептами лікарів у разі амбулаторного лікування окремих груп населення та за певними категоріями захворювання», а також постановою Кабінету Міністрів України від 5 вересня 1996 р. № 1071 «Про порядок закупівлі лікарських засобів закладами та установами охорони здоров’я, що фінансуються з бюджету». Розроблений чіткий механізм впровадження вищевказаного рішення через розгалужену мережу комунальних аптек Полтавського обласного комунального підприємства «Полтавафарм», яке весною поточного року передане в оперативне управління Головного управління охорони здоров’я облдержадміністрації. Лікарські засоби відпускаються хворим на діабет, у разі амбулаторного лікування, за рецептами лікарів закладів охорони здоров’я за місцем проживання з аптек, закріплених за цими закладами. Головне управління охорони здоров’я ОДА разом з Полтавською обласною клінічною лікарнею ім. М.В. Скліфосовського, лікувально- профілактичними закладами області визначать річну та щомісячну потребу в лікарських засобах, погоджують виділення коштів для їх оплати. На підставі визначених обсягів, обласна лікарня укладає договір з Полтавським обласним комунальним підприємством «Полтавафарм» про відпуск лікарських засобів, передбачаючи постійну наявність їх у аптечній мережі області та єдину ціну на той чи інший вид інсуліну. Відшкодування вартості лікарських засобів, відпущених безоплатно, проводиться відповідно до умов договору, згідно з поданими до обласної клінічної лікарні реєстрів і рахунків, в межах місячного плану асигнувань, затверджених кошторисом. За 7 місяців поточного року вже використано 5 613 935 млн грн., що становить 59% асигнувань, виділених для забезпечення хворих інсулінами. Для організації цієї роботи нами проведено ряд заходів спільно з головними лікарями, спеціалістами-ендокринологами, фармацевтами. Налагоджені планові поставки препаратів від заводів-виробників та дистриб’юторських фірм. Підприємством «Полтавафарм» за рахунок власних обігових коштів придбано додаткове обладнання для належного зберігання та транспортування інсулінів. Створений необхідний резерв цих ліків. Таким чином, лікувально-профілактичні заклади області позбавились невластивих їм функцій реалізації лікарських засобів. Налагоджений дієвий контроль за використанням бюджетних коштів. Соціальна відповідальність підприємств у широкому розумінні — це 3
  • 4. ринковий механізм, що дозволяє інтегрувати в повсякденну практику управління систему взаємодії з так званими групами впливу підприємства. Оптимізація відносин із ними створює підприємству конкурентну перевагу за рахунок ефективнішого управління ризиками та репутацією, підвищення лояльності споживача і виходу на нові, більш вимогливі до екологічних і соціальних характеристик продукту ринки, залучення інвестицій, мінімізації плинності кадрів і пов’язаних із цим витрат. Тимчасова дестабілізація фінансового ринку, на жаль, не обминула і фармацевтичний сектор економіки України. Однак, завдяки резерву лікарських засобів і виробів медичного призначення, створених на аптечному складі підприємства «Полтавафарм», нам вдалось уникнути значного підвищення цін на ліки в комунальній мережі нашого регіону. Аптечна спільнота Полтавщини стурбована з приводу оприлюднення постанови Кабінету Міністрів України від 17 жовтня 2008 року № 955 «Про заходи щодо стабілізації цін на лікарські засоби і вироби медичного призначення», щодо розширення переліку лікарських засобів і виробів медичного призначення, ціни на які будуть підлягати державному врегулюванню, а це близько 70% найменувань від асортименту лікарських засобів, зареєстрованих на Україні. Якщо цей перелік буде затверджено як такий, ціни на який будуть підлягати державному врегулюванню, то в більшості аптек це буде становити 90% всього асортименту. Фактичний середній рівень торгівельної націнки знизиться. При такій націнці валові накладення знизяться майже наполовину, що призведе до збитковості всієї аптечної мережі і необхідності закриття, в першу чергу, сільських аптек, як правило нерентабельних або малорентабельних, які зараз утримуються за рахунок центральних районних аптек та аптечних закладів, що працюють у віддалених районах міст і не мають великого навантаження. Ось тут і постає проблема сільської аптеки. Сьогодні утримувати на селі аптеку, яка б дійсно відповідала всім ліцензійним вимогам, дуже складно. Попри всі заяви про відродження села, населення в сільській місцевості катастрофічно зменшується. Фінансування медицини з місцевих бюджетів мізерне і аптеки в деяких селах є чи не єдиними установами, що здійснюють відрахування до місцевого бюджету. За економічними розрахунками, сільській аптеці треба мати товарообіг не менше 10 тис. грн. А оплата комунальних послуг, енергоносіїв, оренда плата, поточні ремонти, забезпечення санітарного режиму? Постійно зростають витрати, пов’язані з проведенням державного контролю лікарських засобів. Сільські аптеки сплачують податок на землю, воду, за забруднення навколишнього середовища. З цих причин минулого року закрито та передано місцевим територіальним громадам приміщення 15 аптечних закладів для облаштування соціальних об’єктів, в тому числі ФАПів та амбулаторій. Обладнання аптек передане лікувально-профілактичним закладам. Водночас було організовано забезпечення мешканців цих сіл лікарськими засобами 4
  • 5. через ФАПи та амбулаторії сімейної медицини. Актуальним на сьогодні залишається питання вирішення кадрових проблем. Кількість фармацевтичних спеціалістів в Україні щороку зростає, та великою проблемою є забезпечення кадрами саме сільських аптечних закладів. Молодим спеціалістам необхідна система пільг, інакше через декілька років жителі залишаться без медикаментозної допомоги. В село не хочуть їхати ні провізори, ні фармацевти, ні лікарі, ні фельдшери. Знайти фармацевтичного працівника з середньою освітою для роботи в кіоску складно, бо є певні кваліфікаційні вимоги, але немає кваліфікованого персоналу. До того ж сучасна фармацевтична освіта передбачає отримання знань в питаннях надання першої медичної допомоги. Отже, фармацевтична освіта і кадрове забезпечення цієї галузі мають певні недоліки. Необхідно удосконалити систему навчання задля підготовки фахівців і їх конкурентоспроможності на ринку праці. Останнім часом фармацевтична галузь розглядається як бізнес. А основою цього є факт, що при реєстрації аптечні заклади отримують статус закладів торгівлі. Соціальна ж спрямованість діяльності аптеки не враховується. Взагалі-то за статистичними підрахунками 1 аптечний заклад має обслуговувати приблизно 16–18 тис. осіб. Сьогодні на 1 аптеку припадає більше 2 тис. осіб. Чи доцільним є збільшення кількості цих установ? Які вони пропонуватимуть якість і сервіс? Без коментарів. Аптеки сьогодні відкриває будь-хто, навіть не маючи відповідної освіти. Працюють в них люди, які теж не завжди мають диплом фармацевта. Звідси випливає наступна проблема. Забезпечення належної якості лікарських засобів, що реалізуються населенню і лікувально-профілактичним закладам, — найголовніше завдання всіх операторів фармацевтичного ринку. На сьогодні система державного контролю на всіх етапах обігу лікарських засобів спрямована на попередження будь-якої можливості щодо появи неякісних ліків на фармацевтичному ринку. В той же час відмічають і непоодинокі випадки виявлення в аптеках та на аптечних складах лікарських засобів, що не відповідають стандартам якості. Це доводить необхідність удосконалення системи державного контролю якості лікарських засобів. Особливо актуальною ця проблема стає для аптечних закладів, які не захищені законодавчо і найчастіше несуть відповідальність за невідповідність вимогам, встановленим в нормативній документації, та параметрам, зазначеним в сертифікатах якості виробника, при проведенні лабораторних аналізів лікарських засобів. Вражають цифри про кількість випадків побічної дії лікарських засобів, нерідко з навіть з летальними наслідками. Адже фармацевти і провізори дуже уважно ставляться до вивчення побічної дії та протипоказань лікарських засобів. Завжди звертають на це увагу при відпуску ліків. Необхідним є введення в дію жорстких правил відпуску рецептурних 5
  • 6. препаратів. Це, насамперед, стосується лікарів, які виписують хворим призначення, порушуючи правила оформлення рецептів; клаптик паперу замінив офіційний бланк. Рецепт як документ відсутній, але призначення на клаптику паперу є. У 2008 р. помітно активізувала свою роботу мережа Глобального договору ООН в Україні. Глобальний договір ООН є добровільною угодою, підписуючи яку компанії беруть на себе зобов’язання дотримуватися у своїх бізнес-практиках десяти принципів договору, що полягають, зокрема, у захисті прав людини, наданні відповідних умов праці, турботі про екологію, боротьбі з корупцією, про що ці компанії повинні звітувати. На сьогодні 97 організацій (бізнес-компаній, громадських організацій, благодійних фондів) приєдналися до мережі Глобального договору в Україні. І хоча офіційне приєднання комунальних аптечних підприємств до Глобального договору ще попереду, вже сьогодні можна стверджувати, що вся діяльність зазначених закладів і є сферою соціальної відповідальності для споживачів лікарських засобів, виробів медичного призначення та фармацевтичної продукції: Комунальні аптечні підприємства пропонують лише високоякісні товари, придбані в офіційних виробників чи їх дистриб’юторів, якість яких в обов’язковому порядку підтверджується сертифікатами та суворо перевіряється на двох рівнях — уповноваженою особою аптечного складу та уповноваженою особою відповідного аптечного закладу, який отримує цей товар. Для ліків власного виготовлення використовуються лише зареєстровані в Україні субстанції, якість яких також підтверджена сертифікатами та результатами аналізів. Процес виготовлення здійснюється відповідно до Ліцензійних умов провадження діяльності з використанням спеціального обладнання, висококваліфікованими фармацевтами під контролем провізора-аналітика. Умови зберігання ліків в комунальних аптечних підприємствах як наступниках традицій аптечної справи колишнього державного сектора економіки знаходяться на найвищому рівні, що дозволяє гарантувати очікуваний ефект від використання товару. Високий професіоналізм, досвід та людяність працівників комунальних аптечних підприємств сприяють руйнуванню бар’єрів між минулим і теперішнім — значною відмінністю між поколіннями, допомагають людям похилого віку адаптуватися до сучасних вимог. для лікарів: Комунальні аптечні підприємства працюють в тісному контакті з лікувально-профілактичними закладами, які в свою чергу також належать переважно до комунальних закладів. В нашій області на посаду заступника начальника Головного управління охорони здоров’я призначений провізор, який знає оптову справу, розуміє її сутність та проблеми, що дозволяє більш оперативно обмінюватися інформацією, прискорюючи й удосконалюючи тим 6
  • 7. самим лікувально-профілактичні процеси. для співробітників: На підприємствах створені гідні умови праці та соціального захисту працівників. Їх зарплата перебуває на рівні середніх регіональних показників. Велику увагу підприємства приділяють охороні праці, створенню зручних робочих умов для своїх співробітників. для засобів масової інформації: Комунальні аптечні підприємства традиційно є зразком інформаційної відкритості серед фармацевтичних компаній, інформують громадськість про свою діяльність та відповідають на запити засобів масової інформації. Таким чином, підсумовуючи викладене, зауважимо, що комунальні аптечні підприємства — одна з найважливіших складових системи соціального захисту населення, яка потребує подальшого розвитку, удосконалення та за більшістю показників належить до соціально відповідальних підприємств. 7