SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Концепція
реформи фінансування
охорони здоров’я в Україні
розроблена робочою групою
при Міністерстві охорони здоров’я України
в грудні 2015 – лютому 2016
Робоча група
Міністерство охорони здоров’я
Міністерство фінансів
Пр.офіс Національної ради реформ
Міжнародні організації
Громадянське суспільство
Тут повинні бути графіки та діаграми
які доводять яка неефективна система
фінансування охорони здоров’я.
Рішення: повна заміна системи
Заміна старої радянської системи на нову, яка
справді працює:
Визначено чіткі зобов’язання між усіма
сторонами
Захист від катастрофічних витрат у випадку
хвороби
Створює більше здоров’я за публічні кошти
Зменшує неформальні платежі
Дозволяє покращувати якість медичних
послуг
Споживач Постачальник
Замовник
Чіткі гарантії
Державний
гарантований пакет
медичних послуг
Національний рівень
Рівень громад
Робить внески
(загальне
оподаткування)
Платить за медичні
послуги
(на одного жителя, за
пролікований випадок)
Надає послуги в межах
визначеного обсягу
Consumer Provider
Purchaser
Clear entitlement
State guaranteed benefit
package
National level responsibility
Community level responsibility
Pays contributions
(general taxation)
Pays for services
(capitation, case-mix
payments)
Provides services
within the SGBP
Це працює добре
Створити Національну агенцію з
фінансування Визначити Державний
гарантований пакет послуг
Запровадити нові механізми
оплати за послуги
Зробити бюджетні заклади
автономними
Залучити приватних
постачальників медичних послуг
Запровадити нові механізми
контролю якості
Запровадити систему співоплати
Залучити добровільне
страхування
Посилити спроможність громадПосилити спроможність
пацієнтів
Державний гарантований пакет медичних
послуг
Заміна широких декларацій на
чітко визначені зобов’язання
Фіскальна збалансованість
Проста система спів-оплати
Пріоритет первинній допомозі
Включає відшкодування ліків
Вразливі категорії звільнені
від співоплати
Єдиний національний замовник медичних
послуг
Єдиний пул коштів для
закупівлі гарантованих послуг
Контрактує постачальників,
що конкурують за публічні
кошти
Не володіє закладами – не
має конфлікту інтересів
Національна структура з
місцевими відділеннями
Автономія медичних закладів
Бюджетні заклади отримують
управлінську та фінансову
незалежність.
Вони продають послуги
національному замовнику,
страховим компаніям,
громадянам
Лікарі стають «вільними» та
конкурують на ринку праці за
місце в найкращих лікарнях
Плата за результат: гроші йдуть за пацієнтом
Національний замовник не
утримує заклади – він платить
за результат
Запроваджуються нові
механізми оплати:
Норматив на одного жителя
для первинної ланки
Глобальний бюджет та оплата
за пролікований випадок (на
основі ДСГ) для
спеціалізованої допомоги
Громади як засновники та власники
Ліквідовано дублювання
функцій між національним
рівнем та громадами
Чіткий розподіл ролей:
національний рівень –
закупівля послуг, громади –
забезпечення постачання
послуг
Всі функції – на належний
рівень: закупівля, постачання,
контроль якості
План на 2016
комунікації
підготовка
перша хвиля
Досягти сприйняття реформи
Створити Національну агенцію з
фінансування
Визначити гарантований пакет
медичних послуг, розробити
систему спів-оплати
Надати автономію медичним
закладам
Запустити роботу нових
механізмів оплати для
первинної допомоги
Дякую. З Богом.

More Related Content

What's hot

Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я Volodymyr Korolenko
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікtsnua
 
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Света Дубина
 
1.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_171.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_17Mari-Nadin G.
 
Рудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичРудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичHealthcare Management circle
 
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація 1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація Mari-Nadin G.
 
Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»
Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»
Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»UkraineCrisisMediaCenter
 
АВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИ
АВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИАВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИ
АВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИuacrisis
 
Автономізація медичних установ
Автономізація медичних установАвтономізація медичних установ
Автономізація медичних установuacrisis
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яPavlo Kovtonyuk
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in UkraineKatherine Telehina.Katherine
 
Порядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округівПорядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округівNashe_misto
 
Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2Света Дубина
 

What's hot (20)

Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Огляд концепції реформування фінансування системи охорони здоров’я
Огляд концепції реформування фінансування системи охорони здоров’яОгляд концепції реформування фінансування системи охорони здоров’я
Огляд концепції реформування фінансування системи охорони здоров’я
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рік
 
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
 
Парій Валентин Дмитрович
Парій Валентин ДмитровичПарій Валентин Дмитрович
Парій Валентин Дмитрович
 
1.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_171.1.1 Медична реформа 13_12_17
1.1.1 Медична реформа 13_12_17
 
Рудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичРудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир Мирославович
 
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація 1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
1.3.1 Нацперелік та реімбурсація
 
Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»
Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»
Відкрита дискусія на тему: «Першому головному лікарю: приготуватися»
 
АВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИ
АВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИАВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИ
АВТОНОМІЗАЦІЯ РОБОТИ
 
Автономізація медичних установ
Автономізація медичних установАвтономізація медичних установ
Автономізація медичних установ
 
Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)
Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)
Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)
 
Лекція Максима Москаленка
Лекція Максима МоскаленкаЛекція Максима Москаленка
Лекція Максима Москаленка
 
Reforma
Reforma Reforma
Reforma
 
Медична реформа – це не боляче.
Медична реформа – це не боляче.Медична реформа – це не боляче.
Медична реформа – це не боляче.
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
 
Порядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округівПорядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округів
 
Презентація Маловичка С.П. квітень 2016
Презентація Маловичка С.П. квітень 2016Презентація Маловичка С.П. квітень 2016
Презентація Маловичка С.П. квітень 2016
 
Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2Дайджест змін у медицині. Випуск 2
Дайджест змін у медицині. Випуск 2
 

Viewers also liked

Формування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в Україні
Формування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в УкраїніФормування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в Україні
Формування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в УкраїніArtem Serenok
 
Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)
Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)
Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)Pavlo Kovtonyuk
 
Павло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджменту
Павло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджментуПавло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджменту
Павло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджментуPRO_Management
 
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег ПетренкоПрезентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег ПетренкоCenter for Health Care Studies
 
Succes met Mental Coaching GEWOON DOEN
Succes met Mental Coaching GEWOON DOENSucces met Mental Coaching GEWOON DOEN
Succes met Mental Coaching GEWOON DOENLimke Schopman
 
Cohen PM Base063015
Cohen PM Base063015Cohen PM Base063015
Cohen PM Base063015Walt Cohen
 
Glenndenning Morgage Final Submission
Glenndenning Morgage Final SubmissionGlenndenning Morgage Final Submission
Glenndenning Morgage Final SubmissionPeter.J Quarelli
 
The Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual content
The Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual contentThe Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual content
The Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual contentWorkbrands
 
Presentazione 23 aprile 2015
Presentazione 23 aprile 2015Presentazione 23 aprile 2015
Presentazione 23 aprile 2015Neodemos
 
áFrica slide de geografia
áFrica   slide de geografiaáFrica   slide de geografia
áFrica slide de geografiaFaculdade Nobre
 
De felice imprenditoria immigrata
De felice  imprenditoria immigrataDe felice  imprenditoria immigrata
De felice imprenditoria immigrataNeodemos
 
Rmg 914 - final WEEK 6 PP
Rmg 914 - final WEEK 6 PPRmg 914 - final WEEK 6 PP
Rmg 914 - final WEEK 6 PPBrian Winston
 
Constitution - 12 Jul 2015
Constitution - 12 Jul 2015Constitution - 12 Jul 2015
Constitution - 12 Jul 2015Bob M. Bobele
 
SWest_Presentation_14Oct2014.pptx
SWest_Presentation_14Oct2014.pptxSWest_Presentation_14Oct2014.pptx
SWest_Presentation_14Oct2014.pptxShamelle Belcher
 
Altijd succes: Mental Coaching GEWOON DOEN
Altijd succes: Mental Coaching GEWOON DOENAltijd succes: Mental Coaching GEWOON DOEN
Altijd succes: Mental Coaching GEWOON DOENLimke Schopman
 
HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916
HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916
HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916Stacy Jackson
 

Viewers also liked (20)

Формування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в Україні
Формування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в УкраїніФормування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в Україні
Формування системи законодавчого забезпечення охорони здоров'я в Україні
 
New ph-рпр
New ph-рпрNew ph-рпр
New ph-рпр
 
Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)
Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)
Модернізація охорони здоров'я (для Львівського мед.форуму 2014)
 
Павло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджменту
Павло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджментуПавло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджменту
Павло Ковтонюк. Реформа охорони здоров'я за законами менеджменту
 
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег ПетренкоПрезентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
 
Succes met Mental Coaching GEWOON DOEN
Succes met Mental Coaching GEWOON DOENSucces met Mental Coaching GEWOON DOEN
Succes met Mental Coaching GEWOON DOEN
 
Cohen PM Base063015
Cohen PM Base063015Cohen PM Base063015
Cohen PM Base063015
 
Glenndenning Morgage Final Submission
Glenndenning Morgage Final SubmissionGlenndenning Morgage Final Submission
Glenndenning Morgage Final Submission
 
The Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual content
The Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual contentThe Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual content
The Great Awareness Heist - How to arrest your audience with visual content
 
Presentazione 23 aprile 2015
Presentazione 23 aprile 2015Presentazione 23 aprile 2015
Presentazione 23 aprile 2015
 
áFrica slide de geografia
áFrica   slide de geografiaáFrica   slide de geografia
áFrica slide de geografia
 
De felice imprenditoria immigrata
De felice  imprenditoria immigrataDe felice  imprenditoria immigrata
De felice imprenditoria immigrata
 
Rmg 914 - final WEEK 6 PP
Rmg 914 - final WEEK 6 PPRmg 914 - final WEEK 6 PP
Rmg 914 - final WEEK 6 PP
 
Constitution - 12 Jul 2015
Constitution - 12 Jul 2015Constitution - 12 Jul 2015
Constitution - 12 Jul 2015
 
SWest_Presentation_14Oct2014.pptx
SWest_Presentation_14Oct2014.pptxSWest_Presentation_14Oct2014.pptx
SWest_Presentation_14Oct2014.pptx
 
WF1S May 2017
WF1S May 2017WF1S May 2017
WF1S May 2017
 
Altijd succes: Mental Coaching GEWOON DOEN
Altijd succes: Mental Coaching GEWOON DOENAltijd succes: Mental Coaching GEWOON DOEN
Altijd succes: Mental Coaching GEWOON DOEN
 
HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916
HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916
HERMAN_STACY_JACKSON_Resume_041916
 
ADP legal compliance
ADP legal complianceADP legal compliance
ADP legal compliance
 
Rmg 914 - week 4b
Rmg 914 - week 4bRmg 914 - week 4b
Rmg 914 - week 4b
 

Similar to Реформа фінансування системи охорони здоров'я

Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...CSIUKRAINE
 
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яФормування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яArtem Serenok
 
Стратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло Ковтонюк
Стратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло КовтонюкСтратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло Ковтонюк
Стратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло КовтонюкHealthcare Management circle
 
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України.
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України. Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України.
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України. CSIUKRAINE
 
Sk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finSk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finnoviny
 
Контент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватнуКонтент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватнуPublic Debate
 
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в УкраїніArtem Serenok
 
Проект Закону про державні фінансові гарантії щодо надання медичних послуг...
Проект Закону  про державні фінансові  гарантії щодо надання  медичних послуг...Проект Закону  про державні фінансові  гарантії щодо надання  медичних послуг...
Проект Закону про державні фінансові гарантії щодо надання медичних послуг...Ministry of Health of Ukraine
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Center for Health Care Studies
 
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Healthcare Management circle
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...Vasyl Melnychuk
 
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17ssuserd7a6e6
 
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медициніГрупа Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медициніmResearcher
 
Динаміка оцінок медичної реформи
Динаміка оцінок медичної реформиДинаміка оцінок медичної реформи
Динаміка оцінок медичної реформиRatinggroup
 
медичне страхування
медичне страхуваннямедичне страхування
медичне страхуванняukrtransreklama
 

Similar to Реформа фінансування системи охорони здоров'я (20)

Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
 
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яФормування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
 
Стратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло Ковтонюк
Стратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло КовтонюкСтратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло Ковтонюк
Стратегічний вибір: "страхова медицина" чи справжні реформи. Павло Ковтонюк
 
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України.
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України. Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України.
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров'я України.
 
П. Ковтонюк
П. КовтонюкП. Ковтонюк
П. Ковтонюк
 
Sk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finSk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_fin
 
Med ref fakty
Med ref faktyMed ref fakty
Med ref fakty
 
Контент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватнуКонтент_Державна медицина краща за приватну
Контент_Державна медицина краща за приватну
 
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
 
Проект Закону про державні фінансові гарантії щодо надання медичних послуг...
Проект Закону  про державні фінансові  гарантії щодо надання  медичних послуг...Проект Закону  про державні фінансові  гарантії щодо надання  медичних послуг...
Проект Закону про державні фінансові гарантії щодо надання медичних послуг...
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
 
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
 
Strategy of the Ukrainian healthcare system reform
Strategy of the Ukrainian healthcare system reformStrategy of the Ukrainian healthcare system reform
Strategy of the Ukrainian healthcare system reform
 
Moz digest 17_2019
Moz digest 17_2019Moz digest 17_2019
Moz digest 17_2019
 
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів вересень 2019 №17
 
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медициніГрупа Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
 
Динаміка оцінок медичної реформи
Динаміка оцінок медичної реформиДинаміка оцінок медичної реформи
Динаміка оцінок медичної реформи
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
медичне страхування
медичне страхуваннямедичне страхування
медичне страхування
 

Реформа фінансування системи охорони здоров'я

  • 1. Концепція реформи фінансування охорони здоров’я в Україні розроблена робочою групою при Міністерстві охорони здоров’я України в грудні 2015 – лютому 2016
  • 2. Робоча група Міністерство охорони здоров’я Міністерство фінансів Пр.офіс Національної ради реформ Міжнародні організації Громадянське суспільство
  • 3. Тут повинні бути графіки та діаграми які доводять яка неефективна система фінансування охорони здоров’я.
  • 4. Рішення: повна заміна системи Заміна старої радянської системи на нову, яка справді працює: Визначено чіткі зобов’язання між усіма сторонами Захист від катастрофічних витрат у випадку хвороби Створює більше здоров’я за публічні кошти Зменшує неформальні платежі Дозволяє покращувати якість медичних послуг
  • 5. Споживач Постачальник Замовник Чіткі гарантії Державний гарантований пакет медичних послуг Національний рівень Рівень громад Робить внески (загальне оподаткування) Платить за медичні послуги (на одного жителя, за пролікований випадок) Надає послуги в межах визначеного обсягу
  • 6. Consumer Provider Purchaser Clear entitlement State guaranteed benefit package National level responsibility Community level responsibility Pays contributions (general taxation) Pays for services (capitation, case-mix payments) Provides services within the SGBP Це працює добре Створити Національну агенцію з фінансування Визначити Державний гарантований пакет послуг Запровадити нові механізми оплати за послуги Зробити бюджетні заклади автономними Залучити приватних постачальників медичних послуг Запровадити нові механізми контролю якості Запровадити систему співоплати Залучити добровільне страхування Посилити спроможність громадПосилити спроможність пацієнтів
  • 7. Державний гарантований пакет медичних послуг Заміна широких декларацій на чітко визначені зобов’язання Фіскальна збалансованість Проста система спів-оплати Пріоритет первинній допомозі Включає відшкодування ліків Вразливі категорії звільнені від співоплати
  • 8. Єдиний національний замовник медичних послуг Єдиний пул коштів для закупівлі гарантованих послуг Контрактує постачальників, що конкурують за публічні кошти Не володіє закладами – не має конфлікту інтересів Національна структура з місцевими відділеннями
  • 9. Автономія медичних закладів Бюджетні заклади отримують управлінську та фінансову незалежність. Вони продають послуги національному замовнику, страховим компаніям, громадянам Лікарі стають «вільними» та конкурують на ринку праці за місце в найкращих лікарнях
  • 10. Плата за результат: гроші йдуть за пацієнтом Національний замовник не утримує заклади – він платить за результат Запроваджуються нові механізми оплати: Норматив на одного жителя для первинної ланки Глобальний бюджет та оплата за пролікований випадок (на основі ДСГ) для спеціалізованої допомоги
  • 11. Громади як засновники та власники Ліквідовано дублювання функцій між національним рівнем та громадами Чіткий розподіл ролей: національний рівень – закупівля послуг, громади – забезпечення постачання послуг Всі функції – на належний рівень: закупівля, постачання, контроль якості
  • 12. План на 2016 комунікації підготовка перша хвиля Досягти сприйняття реформи Створити Національну агенцію з фінансування Визначити гарантований пакет медичних послуг, розробити систему спів-оплати Надати автономію медичним закладам Запустити роботу нових механізмів оплати для первинної допомоги

Editor's Notes

  1. Вдалося зібрати справді «робочу» робочу групу. І я дуже вдячний за підтримку наших друзів з ВООЗ, які дуже підтримують нас і допоможуть мені розповісти про цю реформу. За три місяці група розробила документ, який уже назвали «найбільш чесним документом, який коли небудь виходив з МОЗ щодо 49 статті конституції» Інші кажуть що ми вирішили забрати у людей «безкоштовну» медицину Насправді ж цей документ не робить нічого іншого як прямо і однозначно вказує на речі, про які в Україні говорять уже понад 20 років. Він описує систему фінансування охорони здоров’я, яку ми повинні були почати будувати ще в 1990, але не розпочали ще й досі.
  2. Пауза. Дозвольте я зекономлю час на цьому слайді. Не знаю, чи лишилася в Україні хоча би одна людина, яка не розуміє, що ця система не працює. Я не знаю людей, які нею задоволені.
  3. Підхід нашої робочої групи був в тому, що ми не возимося зі старою системою, а пропонуємо Україні нову. Яка справді виконує свої функції. А потім думаємо, як перейти від одної до іншої. В новій системі:
  4. Здорова система, таку яка працює в усіх цивілізованих країнах. Збалансований трикутник. Між кожною зі сторін є чітко визначені зрозумілі відносини.
  5. Основними параметрами гарантованого пакету є:
  6. Не буде більше лікарень обласних, районних, міських. Будуть лікарні, які відповідають стандартам і з ними укладають договір або не відповідають.
  7. Можливо, ця реформа не відбулася в 2015 тому, що ми не «загорнули» її в більш загальну картину реформи. Що ж, ми робимо це.
  8. Чітко розмежовуємо ролі. Громада починає грати РЕАЛЬНУ роль, а не бути посередником між бюджетом та лікарнею.
  9. Робота запланована величезна, але ми знаємо що робити. Ми готові зробити те, що хотіли стільки років. Але нам треба посилення команди, яка буде робити цю реформу. І нам треба політична підтримка. Тому важко переоцінити роль наших міжнародних партнерів і зокрема цього проекту.