SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 1
Khoa Quản trị Kinh doanh
Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN
P.310, E4, 144 Xuân Thủy
Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 3754 7506 + 307, 308,
Webpage: http://ueb.vnu.edu.vn
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
NHẰM NÂNG CAO KỸ NĂNG VÀ KINH
NGHIỆM CHO SINH VIÊN
Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 2
MỤC LỤC
1. Giới thiệu............................................................................................................................3
2. Mục tiêu của các khóa học:.................................................................................................3
3. Đối tượng tham dự:............................................................................................................3
4. Địa điểm: ............................................................................................................................4
5. Nội dung khóa học .............................................................................................................4
6. Phương pháp đào tạo..........................................................................................................6
7. Đánh giá..............................................................................................................................7
8. Giảng viên...........................................................................................................................7
9. Chi phí: ...............................................................................................................................7
10. Tổ chức khóa học................................................................................................................7
11. Thời lượng chương trình....................................................................................................8
12. Số lượnghọc viên...............................................................................................................8
Liên hệ........................................................................................................................................8
Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 3
1. Giới thiệu
Để nâng cao khả năng được các công ty hàng đầu tuyển dụng, một trong những
biện pháp hữu ích giúp cho các sinh viên đang theo học hoặc đã tốt nghiệp tại các
trường đại học, cao đẳng chính là nâng cao khả năng, kỹ năng và phương pháp làm
việc của mỗi người.
Cán bộ nhân viên trong công ty chính là nền tảng để xây dựng nên thế mạnh của
mỗi công ty trong quá trình cạnh tranh, giúp doanh nghiệp có thể nâng cao chất lượng,
giảm chi phí và phục vụ tốt nhất yêu cầu của khách hàng trong khoảng thời gian nhanh
nhất. Do đó việc tuyển chọn nhân sự đầu vào là hết sức quan trọng đối với các công ty,
những đối tượng được tuyển dụng cần phải có nền tảng cơ bản đủ điều kiện đáp ứng
được yêu cầu đầu vào ngày càng nghiêm ngặt hơn của mỗi công ty. Trong thời kỳ khó
khăn, sinh viên không thể không vận động, không thể chỉ ngồi trông chờ vào công tác
đào tạo của nhà trường, của doanh nghiệp mà phải tự thân vận động, tìm tòi, tự nâng
cao kỹ năng, kinh nghiệm và đặc biệt là phương pháp làm việc cho bản thân mình.
Nhằm đáp ứng được mong muốn nâng cao kỹ năng, kinh nghiệm cho các sinh viên,
Công ty cổ phần tư vấn quản lý LEAN kết hợp với Viện nghiên cứu và phát triển doanh
nghiệp INBUS đã xây dựng một chương trình nhằm giúp cho những đối tượng tham dự
hiểu biết hơn, có phương pháp làm việc khoa học cũng như phong thái làm việc chuyên
nghiệp.
2. Mục tiêu của các khóa học:
Cung cấp cho học viên kiến thức chuyên sâu về nhận thức, phương pháp và cách
thức tổ chức thực hiện công việc mang tính chuyên nghiệp
Hiểu và thực hiện được các nội dung quản lý tiên tiến của thế giới.
Cấp chứng chỉ cho các khoá đào tạo đã tham dự.
3. Đối tượng tham dự:
Tuỳ thuộc vào từng khoá đào tạo, học viên có thể là:
- Sinh viên
- Cán bộ nhân viên của các công ty
Thời gian
Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 4
 Mỗi khóa học được thực hiện trong khoảng thời gian từ 01 - 03 ngày.
4. Địa điểm: Tuỳ thuộc vào phương pháp tổ chức khoá đào tạo.
5. Nội dung các khóa học:
Nội dung của chương trình gồm 2 phần :
Phần 1 : Các nội dung đào tạo (gồm 03 nội dung)
a. Hoàn thiện nhân cách và phương pháp làm việc
b. Kỹ năng làm việc nhóm
c. Các kỹ năng chuyên môn
Phần 2 : Tham gia vào chương trình , các học viên có điều kiện đi tham quan, học
tập, và thực tập tại một số công ty hàng đầu của Việt Nam và của nước ngoài. Ngoài
ra chúng tôi cũng đang kết hợp với các doanh nghiệp, xây dựng các chương trình
ưu đãi cho các em học sinh, sinh viên nghèo vượt khó để có những ưu đãi đặc biệt.
Nội dung chi tiết sẽ được phân bổ sau khi thống nhất về thời gian đào tạo.
6. Phương pháp đào tạo
Khóa đào tạo áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, kết hợp nhiều hình
thức, tình huống thực tiễn, hoạt động để tạo ra sự saymê, hứng khởi cho học viên.
Phương pháp giảng dạy Hollywood Teaching Plan bao gồm:
 Kích thích trí não (Brainstorming)
 Học bằng việc thực hành (Learning by doing )
 Thảo luận tình huống theo nhóm (Group disscusion)
 Thuyết trình theo nhóm (Group presentation)
 Chia sẻ kinh nghiệm thực tế (Experience sharing)
 Nhập vai, mô phỏng (Role play)
Phân bổ thời gian
 Giảng viên thuyết trình (Theory presentation) 40%
 Thảo luận nhóm (Group discussion) 30%
 Mô phỏng tình huống , nhập vai (Simulation) 30%
Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 5
Tài liệu giảng dạy sẽ được xây dựng theo các nội dung đào tạo chuẩn mực và tiên
tiến, đồng thời các bài tập tình huống có tính đến đặc thù hoạt động của học viên,
nhằm giúp cho học viên có thể vận dụng các kiến thức được học vào ngay môi
trường làm việc.
7. Đánh giá
Việc đánh giá kết quả và chất lượng khóa học sẽ được thực hiện từ 2 phía:
 Đánh giá của giảng viên: giảng viên sẽ đánh giá học viên trong suốt quá trình
đào tạo dựa trên sự tham gia của các học viên vào bài giảng. Kết thúc mỗi chuyên
đề sẽ có phần kiểm tra ngắn để đánh giá tổng quát nhận thức và thu hoạch của
học viên.
 Đánh giá của học viên: kết thúc khóa học, thông qua bảng câu hỏi đánh giá, học
viên sẽ đánh giá nội dung đào tạo, phương pháp giảng dạy của giảng viên, tính
hữu ích của nội dung đào tạo nhằm để đánh giá việc đạt được mục tiêu của khóa
học. Đây là cơ hội để giúp Công ty cải tiến chất lượng đào tạo nhằm phục vụ ngày
càng tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức.
8. Giảng viên
Giảng viên là cácchuyên gia giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu về quản trị chất lượng
ở Việt Nam và có tầm nhìn quốc tế. Hỗ trợ cho Giảng viên là một trợ giảng có
trình độ về quản trị chất lượng, quản lý lớp học.
9. Chi phí bao gồm:
 Chi phí cho giảng viên + trợ giảng
 Chi phí tài liệu, giải khát giữa giờ và các chi phí tổ chức khác.
 Đánh giá kết quả đào tạo và cấp giấy chứng nhận.
10.Tổ chức khóa học
Trách nhiệm của Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN:
 Cử giảng viên có trình độ và chuyên môn soạn bài giảng phù hợp với đối
tượng và tình hình thực tế tại đơn vị.
Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 6
 Cử giảng viên và trợ giảng có trình độ chuyên môn cao, đầy đủ năng lực
và kinh nghiệm tư vấn, đào tạo ở nhiều tổ chức, doanh nghiệp để thực hiện
và hoàn thành các nội dung công việc theo đúng tiến độ cũng như đảm bảo
chất lượng giảng dạy.
 Cung cấp toàn bộ tài liệu đào tạo gốc cho cho học viên trước 03 ngày diễn
ra khoá học.
11. Thời lượng chương trình
- Thời lượng của các bài giảng giao động từ 01 đến 05 ngày
- Mỗi buổi 3 giờ, có nghỉ giải lao giữa giờ 15 phút
12. Số lượng học viên
- Chương trình được thiết kế cho: từ 25 đến 30 học viên /lớp.
Liên hệ
Mọi chi tiết, xin mời liên hệ:
Đào Quang Minh – Giám đốc
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN
Địa chỉ: Số 5N1 ngõ 191/46 Lạc Long Quân, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam.
Điện thoại: (84-4) 73067776
Mobile: 0912 123 095
Email: minhlean@gmail.com
Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty
Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 7

More Related Content

What's hot

đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênđàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênThanh Hoa
 
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trungTài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trungssuserec9391
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...Lại Thế Luyện
 
bai bao cao thuc tap 3
bai bao cao thuc tap 3bai bao cao thuc tap 3
bai bao cao thuc tap 3Minh Hoang
 
HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0HRD Academy
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018Lại Thế Luyện
 
File giới thiệu
File giới thiệuFile giới thiệu
File giới thiệuitcareer
 
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCBÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCLanhs2Nang
 
Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...
Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...
Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...nataliej4
 
ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC  TS. BÙI QUANG XUÂNĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
 
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2Dr ruan
 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆPCHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆPTRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU
 

What's hot (18)

Danh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiep
Danh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiepDanh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiep
Danh gia hieu qua lam viec cua nhan vien trong doanh nghiep
 
Luận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật
Luận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuậtLuận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật
Luận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật
 
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênđàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viên
 
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trungTài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec hieu qua lai the lu...
 
bai bao cao thuc tap 3
bai bao cao thuc tap 3bai bao cao thuc tap 3
bai bao cao thuc tap 3
 
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAYLuận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
 
HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0HRD Academy| Proposal Lean 4.0
HRD Academy| Proposal Lean 4.0
 
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018De cuong   ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
De cuong ky nang quan ly thoi gian va to chuc cong viec lai the luyen-2018
 
File giới thiệu
File giới thiệuFile giới thiệu
File giới thiệu
 
TAI CHINH DANH CHO LANH DAO
TAI CHINH DANH CHO LANH DAOTAI CHINH DANH CHO LANH DAO
TAI CHINH DANH CHO LANH DAO
 
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCBÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
 
Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đ
Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đĐào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đ
Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đ
 
Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...
Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...
Một Số Biện Pháp Chỉ Đạo Bồi Dưỡng Chuyên Môn Cho Đội Ngũ Giáo Viên Nhằm Nâng...
 
ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC  TS. BÙI QUANG XUÂNĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần ...
 
Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2
 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆPCHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
 

Similar to Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao

Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý itcareer
 
Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28
Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28	Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28
Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28 Thư viện Tài liệu mẫu
 
Quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lựcLanhs2Nang
 
Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...
Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...
Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpPhát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpHọc viện chiến lược nhân sự HSM
 
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.doc
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.docLuận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.doc
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.docsividocz
 
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lưc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lưcĐào tạo và phát triển nguồn nhân lưc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lưcVitHong102712
 
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...Thư viện Tài liệu mẫu
 
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...sividocz
 
05 ky-nang-huan-luyen
05 ky-nang-huan-luyen05 ky-nang-huan-luyen
05 ky-nang-huan-luyenhuuphuoc
 

Similar to Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao (20)

Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
 
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAYLuận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
 
Cơ Sở Lý Thuyết Về Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực.docx
Cơ Sở Lý Thuyết Về Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực.docxCơ Sở Lý Thuyết Về Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực.docx
Cơ Sở Lý Thuyết Về Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực.docx
 
KHOA HOC Mini MBA
KHOA HOC Mini MBAKHOA HOC Mini MBA
KHOA HOC Mini MBA
 
Xay dung va phat trien thuong hieu manh
Xay dung va phat trien thuong hieu manhXay dung va phat trien thuong hieu manh
Xay dung va phat trien thuong hieu manh
 
Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28
Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28	Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28
Đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn grand tourane sdt/ ZALO 09345 497 28
 
Quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực
 
Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...
Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...
Đề tài: công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết...
 
Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nhân lực cty thiết bị y tế, HAY!
Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nhân lực cty thiết bị y tế, HAY!Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nhân lực cty thiết bị y tế, HAY!
Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nhân lực cty thiết bị y tế, HAY!
 
Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cty Thiết Bị!
Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cty Thiết Bị!Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cty Thiết Bị!
Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cty Thiết Bị!
 
Tu duy sang tao trong kinh doanh
Tu duy sang tao trong kinh doanhTu duy sang tao trong kinh doanh
Tu duy sang tao trong kinh doanh
 
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpPhát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
 
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.doc
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.docLuận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.doc
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.doc
 
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
 
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lưc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lưcĐào tạo và phát triển nguồn nhân lưc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lưc
 
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
 
Ky nang huan luyen
Ky nang huan luyenKy nang huan luyen
Ky nang huan luyen
 
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Quảng Bình...
 
05 ky-nang-huan-luyen
05 ky-nang-huan-luyen05 ky-nang-huan-luyen
05 ky-nang-huan-luyen
 
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.doc
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.docHoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.doc
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.doc
 

More from minhlean

Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaminhlean
 
Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaminhlean
 
Lean talks 05.2014 quan ly dong chay gia tri
Lean talks 05.2014   quan ly dong chay gia triLean talks 05.2014   quan ly dong chay gia tri
Lean talks 05.2014 quan ly dong chay gia triminhlean
 
Slides leantalks 03 aesc casestudy
Slides leantalks 03   aesc casestudySlides leantalks 03   aesc casestudy
Slides leantalks 03 aesc casestudyminhlean
 
lean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh vi
lean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh vilean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh vi
lean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh viminhlean
 
Slides lean talk 1
Slides lean talk 1Slides lean talk 1
Slides lean talk 1minhlean
 
Gioi thieu lean talks series
Gioi thieu lean talks series Gioi thieu lean talks series
Gioi thieu lean talks series minhlean
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1minhlean
 
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợpQuy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợpminhlean
 

More from minhlean (10)

Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_gia
 
Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_gia
 
Lean talks 05.2014 quan ly dong chay gia tri
Lean talks 05.2014   quan ly dong chay gia triLean talks 05.2014   quan ly dong chay gia tri
Lean talks 05.2014 quan ly dong chay gia tri
 
Slides leantalks 03 aesc casestudy
Slides leantalks 03   aesc casestudySlides leantalks 03   aesc casestudy
Slides leantalks 03 aesc casestudy
 
lean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh vi
lean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh vilean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh vi
lean talk 2 - cam ket trien khai lean - tu chien luoc den hanh vi
 
Slides lean talk 1
Slides lean talk 1Slides lean talk 1
Slides lean talk 1
 
Gioi thieu lean talks series
Gioi thieu lean talks series Gioi thieu lean talks series
Gioi thieu lean talks series
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
 
Dcctm2
Dcctm2Dcctm2
Dcctm2
 
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợpQuy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
 

Recently uploaded

QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfVyTng986513
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxAnAn97022
 

Recently uploaded (20)

QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
 

Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao

  • 1. Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 1 Khoa Quản trị Kinh doanh Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN P.310, E4, 144 Xuân Thủy Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 3754 7506 + 307, 308, Webpage: http://ueb.vnu.edu.vn CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NHẰM NÂNG CAO KỸ NĂNG VÀ KINH NGHIỆM CHO SINH VIÊN
  • 2. Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 2 MỤC LỤC 1. Giới thiệu............................................................................................................................3 2. Mục tiêu của các khóa học:.................................................................................................3 3. Đối tượng tham dự:............................................................................................................3 4. Địa điểm: ............................................................................................................................4 5. Nội dung khóa học .............................................................................................................4 6. Phương pháp đào tạo..........................................................................................................6 7. Đánh giá..............................................................................................................................7 8. Giảng viên...........................................................................................................................7 9. Chi phí: ...............................................................................................................................7 10. Tổ chức khóa học................................................................................................................7 11. Thời lượng chương trình....................................................................................................8 12. Số lượnghọc viên...............................................................................................................8 Liên hệ........................................................................................................................................8
  • 3. Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 3 1. Giới thiệu Để nâng cao khả năng được các công ty hàng đầu tuyển dụng, một trong những biện pháp hữu ích giúp cho các sinh viên đang theo học hoặc đã tốt nghiệp tại các trường đại học, cao đẳng chính là nâng cao khả năng, kỹ năng và phương pháp làm việc của mỗi người. Cán bộ nhân viên trong công ty chính là nền tảng để xây dựng nên thế mạnh của mỗi công ty trong quá trình cạnh tranh, giúp doanh nghiệp có thể nâng cao chất lượng, giảm chi phí và phục vụ tốt nhất yêu cầu của khách hàng trong khoảng thời gian nhanh nhất. Do đó việc tuyển chọn nhân sự đầu vào là hết sức quan trọng đối với các công ty, những đối tượng được tuyển dụng cần phải có nền tảng cơ bản đủ điều kiện đáp ứng được yêu cầu đầu vào ngày càng nghiêm ngặt hơn của mỗi công ty. Trong thời kỳ khó khăn, sinh viên không thể không vận động, không thể chỉ ngồi trông chờ vào công tác đào tạo của nhà trường, của doanh nghiệp mà phải tự thân vận động, tìm tòi, tự nâng cao kỹ năng, kinh nghiệm và đặc biệt là phương pháp làm việc cho bản thân mình. Nhằm đáp ứng được mong muốn nâng cao kỹ năng, kinh nghiệm cho các sinh viên, Công ty cổ phần tư vấn quản lý LEAN kết hợp với Viện nghiên cứu và phát triển doanh nghiệp INBUS đã xây dựng một chương trình nhằm giúp cho những đối tượng tham dự hiểu biết hơn, có phương pháp làm việc khoa học cũng như phong thái làm việc chuyên nghiệp. 2. Mục tiêu của các khóa học: Cung cấp cho học viên kiến thức chuyên sâu về nhận thức, phương pháp và cách thức tổ chức thực hiện công việc mang tính chuyên nghiệp Hiểu và thực hiện được các nội dung quản lý tiên tiến của thế giới. Cấp chứng chỉ cho các khoá đào tạo đã tham dự. 3. Đối tượng tham dự: Tuỳ thuộc vào từng khoá đào tạo, học viên có thể là: - Sinh viên - Cán bộ nhân viên của các công ty Thời gian
  • 4. Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 4  Mỗi khóa học được thực hiện trong khoảng thời gian từ 01 - 03 ngày. 4. Địa điểm: Tuỳ thuộc vào phương pháp tổ chức khoá đào tạo. 5. Nội dung các khóa học: Nội dung của chương trình gồm 2 phần : Phần 1 : Các nội dung đào tạo (gồm 03 nội dung) a. Hoàn thiện nhân cách và phương pháp làm việc b. Kỹ năng làm việc nhóm c. Các kỹ năng chuyên môn Phần 2 : Tham gia vào chương trình , các học viên có điều kiện đi tham quan, học tập, và thực tập tại một số công ty hàng đầu của Việt Nam và của nước ngoài. Ngoài ra chúng tôi cũng đang kết hợp với các doanh nghiệp, xây dựng các chương trình ưu đãi cho các em học sinh, sinh viên nghèo vượt khó để có những ưu đãi đặc biệt. Nội dung chi tiết sẽ được phân bổ sau khi thống nhất về thời gian đào tạo. 6. Phương pháp đào tạo Khóa đào tạo áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, kết hợp nhiều hình thức, tình huống thực tiễn, hoạt động để tạo ra sự saymê, hứng khởi cho học viên. Phương pháp giảng dạy Hollywood Teaching Plan bao gồm:  Kích thích trí não (Brainstorming)  Học bằng việc thực hành (Learning by doing )  Thảo luận tình huống theo nhóm (Group disscusion)  Thuyết trình theo nhóm (Group presentation)  Chia sẻ kinh nghiệm thực tế (Experience sharing)  Nhập vai, mô phỏng (Role play) Phân bổ thời gian  Giảng viên thuyết trình (Theory presentation) 40%  Thảo luận nhóm (Group discussion) 30%  Mô phỏng tình huống , nhập vai (Simulation) 30%
  • 5. Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 5 Tài liệu giảng dạy sẽ được xây dựng theo các nội dung đào tạo chuẩn mực và tiên tiến, đồng thời các bài tập tình huống có tính đến đặc thù hoạt động của học viên, nhằm giúp cho học viên có thể vận dụng các kiến thức được học vào ngay môi trường làm việc. 7. Đánh giá Việc đánh giá kết quả và chất lượng khóa học sẽ được thực hiện từ 2 phía:  Đánh giá của giảng viên: giảng viên sẽ đánh giá học viên trong suốt quá trình đào tạo dựa trên sự tham gia của các học viên vào bài giảng. Kết thúc mỗi chuyên đề sẽ có phần kiểm tra ngắn để đánh giá tổng quát nhận thức và thu hoạch của học viên.  Đánh giá của học viên: kết thúc khóa học, thông qua bảng câu hỏi đánh giá, học viên sẽ đánh giá nội dung đào tạo, phương pháp giảng dạy của giảng viên, tính hữu ích của nội dung đào tạo nhằm để đánh giá việc đạt được mục tiêu của khóa học. Đây là cơ hội để giúp Công ty cải tiến chất lượng đào tạo nhằm phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức. 8. Giảng viên Giảng viên là cácchuyên gia giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu về quản trị chất lượng ở Việt Nam và có tầm nhìn quốc tế. Hỗ trợ cho Giảng viên là một trợ giảng có trình độ về quản trị chất lượng, quản lý lớp học. 9. Chi phí bao gồm:  Chi phí cho giảng viên + trợ giảng  Chi phí tài liệu, giải khát giữa giờ và các chi phí tổ chức khác.  Đánh giá kết quả đào tạo và cấp giấy chứng nhận. 10.Tổ chức khóa học Trách nhiệm của Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN:  Cử giảng viên có trình độ và chuyên môn soạn bài giảng phù hợp với đối tượng và tình hình thực tế tại đơn vị.
  • 6. Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 6  Cử giảng viên và trợ giảng có trình độ chuyên môn cao, đầy đủ năng lực và kinh nghiệm tư vấn, đào tạo ở nhiều tổ chức, doanh nghiệp để thực hiện và hoàn thành các nội dung công việc theo đúng tiến độ cũng như đảm bảo chất lượng giảng dạy.  Cung cấp toàn bộ tài liệu đào tạo gốc cho cho học viên trước 03 ngày diễn ra khoá học. 11. Thời lượng chương trình - Thời lượng của các bài giảng giao động từ 01 đến 05 ngày - Mỗi buổi 3 giờ, có nghỉ giải lao giữa giờ 15 phút 12. Số lượng học viên - Chương trình được thiết kế cho: từ 25 đến 30 học viên /lớp. Liên hệ Mọi chi tiết, xin mời liên hệ: Đào Quang Minh – Giám đốc Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Địa chỉ: Số 5N1 ngõ 191/46 Lạc Long Quân, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam. Điện thoại: (84-4) 73067776 Mobile: 0912 123 095 Email: minhlean@gmail.com
  • 7. Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 7