1_RUKUNS1_200422_upload CLC.pptx
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,500 views
Materi pertama dari rangkaian pembelajaran RUKUNS Batch 21
Recommended
More Related Content
Similar to 1_RUKUNS1_200422_upload CLC.pptx
Similar to 1_RUKUNS1_200422_upload CLC.pptx (20)
More from Mimi S Munadi
More from Mimi S Munadi (11)
Recently uploaded
Recently uploaded (14)
1_RUKUNS1_200422_upload CLC.pptx
- 1. Tim Fasilitator PENGANTAR RUKUNS (Rencana Usulan Kegiatan Usulan Nusantara Sehat) Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan Tahun 2022 1 Disampaikan Oleh:
- 2. 2 APA ITU RUKUNS MENGAPA NST HARUS MENYUSUN RUKUNS
- 3. 3 Rencana Usulan Kegiatan yang disusun oleh NST digunakan di masa Pembekalan keluar dari pembekalan target kita hanya ada 1 RUK, yaitu: RUK Puskesmas (yang harapannya hasil sinkronisasi dengan usulan NST yang akan bertugas 2 tahun)
- 4. 4 TIMELINE PEMBELAJARAN RUKUNS Zoom meeting 3 (Dihadiri LP) 20 Mei 2022 08.30 – 11.45 WIB • Penyusunan RUKUNS • Persiapan Gallery RUKUNS Penugasan 3 Dikumpul tgl 26 Mei 2022 15.15 – 16.45 Belajar Mandiri dan Penugasan melalui CLC 9 Mei 2022 (1 JPL) -Tugas Mandiri -Melalui CLC Zoom meeting (Dihadiri Binwil) GALLERY RUKUNS 27 Mei 2022 08.00-12.00 Zoom meeting 2 (Dihadiri LP) 14 Mei 2022 08.30-11.45 WIB • Why why • Fishbone/Pohon Masalah • Pemecahan Masalah • RUKUNS Penugasan 2 Dikumpul tgl 18 Mei 2022 Zoom meeting 1 20 Apr 2022 08.30-11.45 WIB • Peta kinerja • Tabel identifikasi masalah • Rumusan analisis situasi • Tabel USG Penugasan 1 Dikumpul tgl 12 Mei 2022 12.00 WIB 19 Apr 2022 15.15-16.00 WIB -Tugas Mandiri -Melalui CLC 16 Apr 2022 (1 JPL) Tugas Mandiri Melalui CLC 15.15 – 16.00 WIB Tugas Mandiri Melalui CLC
- 5. KELUARAN SETIAP PERTEMUAN 5 01 02 03 04 PENGANTAR RUKUNS – Peta kinerja dan status kesehatan di wilayah kerja puskesmas – Tabel identifikasi masalah kesehatan – Analisis Situasi – Rumusan Prioritas Masalah PENYUSUNAN RUKUNS – Rumusan Akar Penyebab Masalah – Rumusan Cara pemecahan Masalah RUKUNS – Tabel RUKUNS – Time line kerja NST di lapangan – Pemaparan RUKUNS – Kesepakatan RUKUNS – Perbaikan RUKUNS GALLERY RUKUNS
- 6. 6 08.30 – 08.35 = Persiapan Breakroom 08.35 – 08.45 = Perkenalan fasilitator dengan peserta 08.45 – 09.15 = Paparan materi RUKUNS 1 09.15 – 09.30 = Diskusi tanya jawab terkait materi 09.30 – 09.45 = Paparan pengenalan data, template penugasan dan simulasi buka data (contoh: buka Profil Puskesmas) 09.45 – 10.30 = Praktik mandiri 10.30 – 11.15 = Review hasil praktik mandiri dan reminder tanggal pengumpulan tugas 11.15 – 11.45 = Prioritas masalah (Tabel U-S-G) Pembagian Waktu Pembelajaran RUKUNS 1 Rabu, 20 April 2022
- 7. NST mampu melakukan identifikasi masalah kesehatan Tabel Identifikasi Masalah TUJUAN PEMBELAJARAN HARI INI 7 NST mampu mengidentifikasi data kinerja dan status kesehatan di wilayah kerja puskesmas Peta Kinerja dan Masalah Kesehatan Rumusan Potensi dan Masalah NST mampu merumuskan potensi wilayah dan masalah kesehatan di wilayah kerja NST mampu menetapkan prioritas masalah kesehatan Penentuan Prioritas Masalah
- 8. 8 Tahapan Pelaksanaan Perencanaan Tahunan Puskesmas Persiapan Penyusunan RPK Analisis Situasi Perumusan Masalah Penyusunan RUK Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran 1. Kenali situasi di wilayah kerja 2. Pahami permasalahan yang ada 3. Gali potensi di wilayah kerja Kegiatan hari Ini
- 9. JAN FEB MAR APRIL MEI JUNI JULI AGUS SEPT OKT NOV DES 9 2022 2021 2023 PERENCANAAN (P1) • Evaluasi 2021 • Akhir Penyusunan RUK 2022 • Persiapan RPK 2022 • Awal Penyusunan RUK 2023 PEMBAHASAN RUK 2023 PENGGERAKKAN DAN PELAKSANAAN (P2) PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA (P3) • Evaluasi 2022 • Akhir Penyusunan RUK 2023 • Persiapan RPK 2023 • Awal Penyusunan RUK 2024 M U S R E N B A N G D E S M U S R E N B A N G M A T M U S R E N B A N G K A B SIKLUS MANAJE MEN PLAN DO CHEC K ACT SESUAI PERMENDAGRI 86/2017 LOKMIN Review kinerja tengah tahun LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LS I Persiapan Musren- bangmat LOKMIN LOKMIN LS II LOKMIN LS III LOKMIN LS IV RUKUNS adaptasi dari MANAJEMEN PUSKESMAS: PERENCANAAN Permenkes No 44 Tahun 2016 ttg Manajemen Puskesmas SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS
- 10. 10 Perencanaan puskesmas harus selaras dengan kebijakan dan perencanaan pada tingkat administrasi di atasnya (Desa-Kecamatan-SKPD Dinkes dan Kab/Kota) Penyusunan RUK
- 11. 11 “Ada yang belum pernah ke puskesmas?” “Ada yang sudah pernah bekerja di puskesmas?”
- 12. 12 Output 1 Peta Kinerja dan Masalah Kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
- 13. 13 Peta Kinerja dan Masalah Kesehatan ditampilkan dalam bentuk AWAN-AWAN yang bersumber dari dokumen bahan penyusunan RUKUNS CATATAN 1. Warna yang sama untuk sumber data yang sama; keterangan sumber data disertai dengan tahun data tersebut 2. Indikator yang sama diletakkan berdekatan
- 14. 14 Balita Gizi Kurang 0-59 bulan 14.1% Balita Gizi Buruk 0-59 bulan 5.10% Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2019 Balita Gizi Kurang (BB/U) 3.5% Balita yg ditimbang (D/S) 28.60% Pemberi an Vit A 87% Profil Dinkes Kab. Raja Ampat 2020 Diare 13 kasus Pneumonia 7 kasus Kematian Bayi 0-11 bln 259 kasus Data Tahunan KESGA 2020 Balita Gizi Kurang 0-59 bulan 22.30 Balita Gizi Buruk 0-59 bulan 4.90% Laporan Akhir Penelitian Studi Status Gizi Balita Indonesia 2019 CATATAN 1. Tentukan topik dari sumber data 2. Buat awan – awan bewarna dengan berbagai bentuk sesuai sumber data. Satu bentuk dan warna satu sumber data 3. Keterangan sumber data disertai dengan tahun data tersebut 4. Indikator yang sama diletakkan berdekatan
- 15. 15 Balita Gizi Kurang usia 0-23 bulan 12.10% Balita Gizi Kurang 0- 59 bulan 14.1% Balita Kurus 0-23 bulan 6.00% Balita sangat kurus 0-23 bulan 5.90% Balita kurus 0-59 bulan 8.3% Balita sangat kurus 0-59 bulan 3.9% Balita Gizi Kurang (BB/U) 3.5% Kader aktif 100% Asi Ekslusif 60% Asi Ekslusif 41,12% (50%) PMT Balita Kurus 99,81% (90%) IMD (Inisiasi menyusu dini) 3,06% (50%) Balita Gizi Kurang 0,5% Balita Gizi Kurang 0- 59 bulan 22.30 Vaksin BCG 8,04% Vaksin Polio 4 8,8% Vaksin IPV 4,3% Vaksin Hb0 4,3% Vaksin DPT-Hib 3 9,8% Vaksin Campak- Rubella 8,9% Imunisasi Dasar Lengkap 5,4% Balita Gizi Buruk usia 0-23 bulan 4.10% Balita Gizi Buruk 8.30% Pemberian Vit A 87% Balita yg ditimbang (D/S) 91% Pemberian Vit A 95% Pemberian Vit.A Nifas 65% Stunting 6.30% Balita yg ditimbang (D/S) 28.60% Stunting 10% Balita Gizi Buruk 0- 59 bulan 5.10% Balita Gizi Buruk 0-59 bulan 4.90% Kematian anak 1-4 th 34 kasus Diare 13 kasus DBD 1 kasus Pneumonia 7 kasus Lain-lain 13 kasus Kematian Bayi 0-11 bln 259 kasus Balita Gizi Buruk 0,8% AKB 7 kasus AKB 24/1000 kelahiran Laporan NST Batch XII PKM Wejim Data Tahunan KESGA 2020 Profil Dinkes Kab. Raja Ampat 2020 Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2019 Profil KIA Indonesia Per Provinsi Tahun 2020 RISKESDAS Prov Papua Barat 2018 Laporan Akhir Penelitian Studi Status Gizi Balita Indonesia 2019 Cakupan Imunisasi Nasional 2020
- 16. 16 Setelah mengidentifikasi begitu banyak data dan informasi, penting dilakukan Logical Check Analysis Tujuannya adalah untuk melihat validitas data: Antar Indikator satu program Antar Indikator berbeda program Antar Indikator berbeda sumber data
- 17. 17 Logical Check Analyisis Antar Indikator Satu Program Program P2P: imunisasi Indikator cakupan imunisasi BCG dengan DPT-HB1 pada bayi - Data cakupan BCG pada bayi 61% dan DPT-HB1 50% ? - Logis - Data cakupan BCG pada bayi 61% dan DPT-HB1 61% ? - Logis - Data cakupan BCG pada bayi 61% dan DPT-HB1 89% ? - check data Kunci: bayi yang mendapat imunisasi DPT-HB1 harus sudah imunisasi BCG
- 18. 18 Indikator Td2+ Bumil (Program P2P) dengan K4 Bumil (Program KIA) - Di Td2+ Bumil didapatkan data 73% dan K4 50% ? - logis - Di Td2+ Bumil didapatkan data 73% dan K4 73% ? - logis - Di Td2+ Bumil didapatkan data 73% dan K4 80% ? - cek data Logical Check Analyisis Antar Indikator Berbeda Program Kunci: indikator Bumil K4 harus sudah Td2+
- 19. 19 Logical Check Analyisis Antar Indikator Berbeda Sumber Data Indikator cakupan KB aktif (data dinkes) dengan KB aktif (Riskesdas) - Data cakupan KB aktif (dinkes) 90% - Data cakupan KB aktif (Riskesdas) 50% cek data Kunci: metodologi pengumpulan data pada sumber data
- 20. 20 Output 2 Tabel Identifikasi Masalah Kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
- 21. IDENTIFIKASI MASALAH 21 Kesenjangan antara harapan dan kenyataan Kesenjangan antara capaian dan standar Kesenjangan antara capaian dan target Masalah ???
- 22. Tabel Identifikasi Masalah 22 No Upaya Target Pencapaian Masalah (1) (2) (3) (4) (5) Kelompokkan data menurut UPAYA: • UKM Esensial • UKM Pengembangan • UKP Isi dengan data kinerja dan status kesehatan masyarakat di wilayah kerja puskesmas Cari informasi tentang TARGET (dari laporan dinas kesehatan, target RPJMD/N, browsing, dan narasumber lintas program) Rumuskan masalah dengan membandingkan pencapaian dan target
- 23. 23 No Upaya Target Pencapaian Masalah (1) (2) (3) (4) (5) I UKM Essensial 1. Promosi Kesehatan 2. Kesehatan Lingkungan 3. Pelayanan Kesga 4. Pelayanan gizi - Kasus gizi buruk 0-59 bulan 0 4 orang Masih ditemukan 4 kasus gizi buruk 0-59 bulan tahun 2020 di wilayah kerja Puskesmas A tahun 2021 - Bumil yang mendapatkan tablet Fe 80% 41,5% Masih ada 38,5% target bumil di Kabupaten A yang belum mendapat tablet Fe tahun 2020 5. Pencegahan Pengendalian Penyakit Penderita TB paru mendapat pengobatan sesuai standar 100 18.18 Masih ada 81.82 % penderita TB Paru di wilayah kerja Puskesmas A tidak mendapat pengobatan sesuai standar tahun 2020 II UKM Pengembangan III UKP Tanya ke Fasilitator Lintas Program !!
- 24. 24 No (1) Upaya (2) Target (3) Pencapaian (4) Masalah (5) 1.2. Kesehatan Lingkungan 1. Persentase desa/kelurahan dengan Stop Buang air besar Sembarangan (SBS) 60 kab (RPJMN 2020- 2024) 4,7% Masih ada 95,3% jumlah keluarga yang memiliki kebiasaan buang air besar sembarangan berdasarkan data kepemilikan jamban keluarga yaitu 4,7% dari total keluarga yang ada diwilayah kerja puskesmas xxx 2. Jumlah kabupaten/kota sehat 280 kab (RPJMN 2020- 2024) 30% Masih ada 70% jumlah rumah yang belum termasuk kategori rumah sehat dari total jumlah rumah yang ada diwilayah kerja puskesmas xxx 3. Persentase sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar 68 kab (RPJMN 2020- 2024) 83,6% Masih ada 16,4% jumlah rumah tangga yang belum memiliki sarana air bersih dari total rumah tangga yang ada diwilayah kerja puskesmas xxx Target dan Capaian tidak dapat dibandingkan
- 25. 25 - Perhatikan klasifikasi pelayanan: Jangan sampai salah rumah! Sumber: Lampiran Permenkes 43 tahun 2019 tentang Puskesmas
- 26. 26 Output 3 Kesimpulan analisis situasi masalah kesehatan di wilayah kerja Puskesmas: POTENSI WILAYAH & MASALAH KESEHATAN
- 27. 27 Masalah Kesehatan (dari kolom 5 tabel identifikasi masalah) • Masih ditemukan 4 kasus gizi buruk • Dst • ..... • ..... Rangkuman Analisis Situasi Diskusikan dan sepakati terdapat masalah kesehatan masyarakat apa saja di wilayah kerja puskesmas • Luas wilayah: … km2 - Jumlah Desa .. - Jumlah Dusun .. • Jumlah sasaran penduduk (profil/data sasaran kesga): - Bumil: .. - Bayi - Balita - Usia sekolah - Remaja (L+P) - WUS - PUS - Lansia (L+P) • Potensi wilayah: • UKBM • Posyandu • Posbindu, dst • Jaringan: - Fasilitas kesehatan di wilker … - dll Puskesmas…., Kab ….. Prov …
- 30. PENGENALAN DATA 30 Silahkan dibuka link berikut https://bit.ly/rukuns21
- 31. 31
- 34. 34 Data Gambaran Kabupaten dan Provinsi
- 35. 35 Balita Gizi Kurang 0-59 bulan 14.1% Balita Gizi Buruk 0-59 bulan 5.10% Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2019 Balita Gizi Kurang (BB/U) 3.5% Balita yg ditimbang (D/S) 28.60% Pemberi an Vit A 87% Profil Dinkes Kab. Raja Ampat 2020 Diare 13 kasus Pneumonia 7 kasus Kematian Bayi 0-11 bln 259 kasus Data Tahunan KESGA 2020 Balita Gizi Kurang 0-59 bulan 22.30 Balita Gizi Buruk 0-59 bulan 4.90% Laporan Akhir Penelitian Studi Status Gizi Balita Indonesia 2019
- 37. TABEL U–S–G PENENTUAN PRIORITAS MASALAH 37
- 38. 38 Output 4 Menetapkan Prioritas Masalah Kesehatan
- 39. 39 MENGAPA ADA PRIORITAS MASALAH KESEHATAN Keterbatasan Sumber Daya : TENAGA BIAYA WAKTU
- 40. 40 Penentuan Prioritas Masalah Urgency dilihat dari tersedianya waktu, mendesak atau tidaknya masalah tersebut diselesaikan Seriousness dilihat dari dampak masalah tersebut terhadap produktifitas kerja, pengaruh terhadap keberhasilan, dan membahayakan sistem atau tidak Growth seberapa kemungkinan nya isu tersebut menjadi berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan makin memburuk kalau dibiarkan Pemberian skor 1-5 atau 1-10 (TIDAK BOLEH ADA NILAI YANG SAMA) 1 Terendah dan 5/10 Tertinggi
- 41. 41 No Masalah Pokok U (Urgency) S (Seriousness) G (Growth) Total (U+S+G) Ranking (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) PRIORITAS MASALAH Kolom (2) Isi dengan masalah kesehatan sesuai dengan kelompok upaya kesehatan (=Kolom 5 pada tabel identifikasi masalah) Kolom (3) (4) (5) BERIKAN NILAI PADA MASING-MASING KOLOM U–S– G Range nilai U-S-G : 5 sampai 1 atau 10 sampai 1 (dari yang paling tinggi sampai yang paling rendah) Permenkes No. 44/2016 Kolom (6) Jumlahkan nilai dari kolom U-S-G untuk setiap permasalahan Kolom (7) Tentukan ranking berdasarkan nilai tertinggi
- 42. 42 No Masalah Pokok U (Urgency) S (Seriousness) G (Growth) Total (U+S+G) Ranking (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) UKM Esensial 1. Pelayanan Promosi Kesehatan 1 Masih ada 46% dari target Rumah tangga yang belum ber PHBS di kabupaten A tahun 2020 5 5 5 15 1 2 Masih ada 59,3% dari target anggota keluarga yang Merokok di wilayah kerja puskesmas tahun 2020 3 3 4 10 3 3 Ada 58,8 % dari target penduduk yang belum membiasakan diri CTPS di kabupaten A tahun 2021 4 4 3 11 2 4 Masih ada 24 % dari target penduduk yang belum mebiasakan diri melakukan aktivitas fisik di Kabupaten A tahun 2020 2 2 1 5 4 Contoh: SKRINING - Prioritas kebijakan - Pendekatan pemecahan serupa menjadi satu masalah pokok - Pendekatan level sumber data Jumlah ideal masalah pokok untuk setiap jenis pelayanan : 5 sampai 10
- 43. 43 No Masalah Pokok U (Urgency) S (Seriousness) G (Growth) Total (U+S+G) Ranking (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 4. Pelayanan Gizi 1 Masih ada 20,1% dari target ibu hamil belum mendapat TTD di Kabupaten A tahun 2020 7 7 6 20 4 2 Masih ada 28,2% ibu hamil KEK di Puskesmas tahun 2021 9 10 8 27 2 3 Semua bayi Usia kurang dari 6 bln belum mendapat ASI Ekslusif di puskesmas tahun 2021 8 8 10 26 3 4 Masih ada 25,3% balita stunting di puskesmas tahun 2021 10 9 9 28 1 5 Masih ada 46% dari target balita belum mendapatkan vitamin A di Puskesmas tahun 2021 3 3 4 10 7 6 Masih ada 58,6 % ibu nifas belum mendapat Vit A di Puskesmas tahun 2021 2 1 2 5 8 7 Masih ada 8,7% bayi dengan berat badan lahir rendah (berat badan < 2500 gram) di Puskesmas tahun 2021 6 6 5 17 5 8 Masih terdapat 42,8% bayi yang tidak melakukan penimbangan di Puskesmas tahun 2021 4 5 7 16 6 Contoh:
- 44. 44 Paparan penguatan puskesmas dalam rangka reformasi SKN (Bappenas, 2020) PROGRAM PRIORITAS NASIONAL
- 45. Prevalensi stunting pada balita (%) Prevalensi wasting pada balita (%) 5 6 21st century skills-based education cluster to strengthen education to employment 5 prioritias untuk meningkatkan pelayanan kesehatan terutama pelayanan kesehatan dasar dengan peningkatan upaya promotif dan preventif, didukung inovasi dan pemanfaatan teknologi Angka kematian ibu (per 100000KH) 1 Angka kematian bayi (per 1000 KH) Angka kematian neonatal (per 1000 KH) % Imunisasi Dasar Lengkap pada anak usia 12-23 bulan 2 3 4 Insidensi TB (per 100.000 penduduk) Insidensi HIV (per 1000 penduduk yang tidak terinfeksi HIV) Eliminasi malaria (kab/kota) 7 8 9 Persentase merokok penduduk usia 10-18 tahun Prevalensi obesitas pada penduduk umur >= 18 Jumlah kabupaten/kota sehat (kabupaten/kota) 10 11 12 % fasilitas kesehatan FTKP terstandar % RS terakreditasi % puskesmas dengan jenis tenaga kesehatan sesuai standar % puskesmas tanpa dokter % puskesmas dengan ketersediaan obat esensial 13 14 15 16 17 8 area reformasi dan strategi kunci Peningkatan kesehatan ibu, anak reproduksi Percepatan perbaikan gizi masyarakat Peningkatan pengendalian penyakit Pembudayaan Gerakan Masyarakat Sehat Penguatan Sistem Kesehatan Target dan Strategi Kemenkes 17 indikator sasaran pokok pembangunan kesehatan Pendidikan & Penempatan Nakes Penguatan Puskesmas Peningkatan RS & Yankes di DTPK Kemandirian Farmasi dan Alat Kesehatan Ketahanan Kesehatan (Health Security) Pengendalian Penyakit & Imunisasi Pembiayaan Kesehatan Teknologi Informasi & Pemberdayaan Masyarakat
- 46. Transformasi Sistem Kesehatan 2021-2024 46 5 RPJMN dan 6 Pilar Transformasi Visi Sejalan dengan visi Presiden untuk mewujudkan masyarakat yang sehat, produktif, mandiri dan berkeadilan Meningkatkan kesehatan ibu, anak, keluarga berencana dan kesehatan reproduksi Mempercepat perbaikan gizi masyarakat Memperbaiki pengendalian penyakit Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (GERMAS) Memperkuat sistem kesehatan & pengendalian obat dan makanan Kategori program utama Enabler mendasar Hasil sistem kesehatan Edukasi penduduk Mis., kampanye promosi dan program edukasi Pencegahan primer Mis., Vaksinasi dan Imunisasi, penyediaan makanan sehat di sekolah Pencegahan sekunder Mis., pemeriksaan kesehatan, tablet penambah zat besi untuk mengurangi anemia, pengelolaan penyakit kronis Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas layanan primer Mis., Kedekatan fasilitas layanan primer dan berbasis masyarakat, kualitas layanan, jalur ke layanan sekunder Transformasi layanan rujukan Meningkatkan akses dan kualitas layanan sekunder & tersier Mis., Kedekatan fasilitas layanan, kapasitas tempat tidur, kualitas layanan/akreditasi rumah sakit Memperkuat ketahanan tanggap darurat Mis., kesiapan tanggap bencana kota, kesiapan rantai pasokan E2E, rencana SDM, menjaga kualitas layanan selama krisis Menjamin transparansi dan efektivitas pendanaan untuk sistem, dan akses yang adil bagi setiap segmen populasi Transformasi sistem pembiayaan kesehatan Mempercepat ketersediaan, kualitas dan distribusi SDM bidang kesehatan lintas sistem kesehatan Transformasi SDM Kesehatan Mempercepat adopsi teknologi dan solusi kesehatan digital, meningkatkan pengambilan keputusan berdasarkan data Transformasi teknologi kesehatan 1 Transformasi layanan primer 2 3 Transformasi sistem ketahanan kesehatan 4 1,86 T Meningkatkan ketahanan sektor farmasi & alat kesehatan Mis., Ketersediaan, akses, kualitas, dan keterjangkauan farmasi dan peralatan medis, meningkatkan kapabilitas R&D 5 6
- 47. 47 Transformasi Layanan Primer Kegiatan prioritas dan Proyek Prioritas Penguatan Upaya Promotif Preventif 1 Peningkatan cakupan dan perluasan jenis imunisasi (menjadi 14 antigen) 2 Penemuan kasus baru penyakit menular 3 Deteksi dini penyakit berdasarkan faktor risiko sesuai dengan kelompok usia 4 Edukasi dan pemberdayaan masyarakat 5 Pengendalian penyakit berbasis masyarakat melalui UKBM & pelibatan swasta Pemenuhan Sarana, Prasarana, Obat dan Alkes 1 Pembangunan Puskesmas di 171 Kecamatan yang belum mempunyai Puskesmas 2 Pemenuhan sarana prasarana Puskesmas, termasuk obat, BMHP dan alkes 3 Pemenuhan sarana prasarana imunisasi Penguatan Tatakelola manajemen, pelayanan essensial dan rujukan 1 Penguatan manajemen Puskesmas 2 Penguatan pelayanan essensial 3 Penguatan tata laksana rujukan, termasuk rujuk balik 4 Standarisasi mutu FKTP Swasta
- 48. 48 3. Transformasi Sistem Ketahanan Kesehatan – 2/2 Kegiatan prioritas Proyek Prioritas Surveilans 1 Realtime Surveilans (Puskesmas, KKP, RS, BTKL, BBLK) 2 Peningkatan Kapasitas Laboratorium (RS, BTKL, BBLK, Lab) 3 Regulasi dan Koordinasi Surveilans Penanganan Bencana 1 Pemenuhan Respon (RS, Puskesmas, KKP, Pusat Krisis) 2 Pemenuhan SDM, Sarana, Prasarana dan Logistik darurat (RS, puskesmas, KKP, Lab) 3 Penangulangan (Pengobatan, Karantina, Isolasi dan Imunisasi) 4 Regulasi dan Koordinasi Penanganan Bencana Penguatan Sistem Kegawatdaruratan Kesehatan 1 Regulasi dan Koordinasi Kegawatdaruratan Kesehatan 2 Membangun Jaringan Internasional 3 Tenaga Cadangan Kesehatan (Relawan, Kader, Posyandu, Pramuka, PKK, dsb) Ketahanan Tanggap Darurat
- 49. 49 ANALISA SITUASI INPUT INDIKATOR AKSES INDIKATOR RENSTRA INDIKATOR RPJMN Man : • Masih diperlukan SDM kes (dokter, bidan dan SpOG, SpAn dll). Distribusi dan kompetensi yg berkualitas. • Perlu peningkatan kompetensi SDM kes Material: • Perlu ketersediaan obat dan alat esensial di FKTP dan FKTRL utk mendukung PONED dan PONEK dan rujukan regional. Termasuk layanan UTD / Bank Darah. Metode: • Perlu kesiapan tingkat kab/kota sbg pusat manajemen upaya percepatan AKI dg ada sistem rujukan terpadu berbasis wilayah dan diselenggarakannya AMP didukung dg RS rujukan regional yg berkualitas • Kesiapan FKTP untuk memberikan pelayanan KIA esensial • Kesiapan FKTRL untuk memberikan pelayanan KIA esensial • Pemberdayaan masy utk demand creation melalui PIS PK dg penguatan upaya promotif dan preventif. Money: • Perlu pembiayaan operasional FKTP • Perlu pembiayaan oeprasional RS Kab/Kota 1. Pelayanan kesehatan ibu hamil berkualitas (K4) 2. Pelayanan persalinan yang berkualitas (PF) 3. Pelayanan kesehatan ibu paska persalinan (KF) 4. Pelayanan kesehatan bayi baru lahir berkualitas (KN lengkap) 5. Pelayanan obstetri neonatal emergensi dasar yang berkualitas (PONED) 6. Pelayanan obstetri neonatal emergensi komprehensifyang berkualitas (PONED) 7. Pelayanan kesehatan remaja di dalam dan luar sekolah 8. Pelayanan penanggungan penyakit malaria pd ibu hamil 1. % Kab/Kota mampu menyelenggarakan pelayanan KIA berkualitas 2. % Kab/Kota mampu menyelenggarakan pelayanan kesehatan remaja berkualitas AKI pd tahun 2024 menjadi 183/100.000 kelahiran hidup AKN pada tahun 2024 menjadi 10/1000 kelahiran hidup 3. % Puskesmas yang memiliki SDM kes memadai 4. % RS kab/Kota yang memiliki SDM kes yang memadai 5. % Kab/Kota yang memiliki Puskesmas PONED berkualitas 6. % RS Kab/Kota yang memiliki RS PONEK yang berkualitas 7. % Kab/Kota memiliki pelayanan UTD berkualitas 8. % kab/kota yang memiliki system rujukan terintegrasi 8. % Kab/Kota terpenuhi obat esensial di FKTP 9. % Kab/Kota terpenuhi obat esensial di FKTRL 10.% Kab/Kota eliminasi malaria 11.% Kab/kota yang cakupan IDL nya tinggi 11.% Kab/Kota dengan pembiayaan yg memadai 12.% Kab/Kota memiliki sistem pelaporan kematian ibu dan bayi baru lahir ISU STRATEGIS : Tingginya Angka Kematian Ibu dan Bayi baru Lahir
- 50. 50 1. Video pengantar RUKUNS: https://youtu.be/b0NjbJyuBr4 2. Video membuat peta kinerja : https://youtu.be/uoaQiAG04T4 3. Video tabel Identifikasi Masalah : https://youtu.be/oYXdSMH8GHE 4. Video Logical Check Analysis (LCA): https://youtu.be/tLdrUTVCd8s 5. Video prioritas masalah dengan USG : https://youtu.be/VpoUiFldx_8
- 51. 51 Masalah kesehatan yang akan ditanyakan ke Kepala Puskesmas Brainstorming Pandemi? • Jumlah kasus? • % Vaksinasi? • Zona? • APD? Program Prioritas Nasional yang telah ada di RPK? Program Prioritas Daerah? • Masalah kesehatan spesifik di daerah? Kondisi Daerah? • Sarpras UKM? • Nilai2 sosial budaya? Peluang inovasi?
- 53. 53 PENUGASAN 1 1. Peta kinerja & masalah kesehatan (AWAN-AWAN) 2. Tabel Identifikasi Masalah 3. Potensi wilayah dan rangkuman permasalahan 4. Prioritas Masalah Kesehatan (tabel U-S-G) Tugas dikumpulkan paling lambat tanggal 12 Mei 2022 jam 12.00 WIB Upload Tugas PER-INDIVIDU KE CLC dan kolektif (1 upload per tim) ke: https://tugas_rukuns1
- 54. 54 1. Data Kinerja dan masalah kesehatan 2. Tabel Identifikasi Masalah 3. Potensi & Rangkuman 4. Tabel U-S-G
- 55. 55 Lakukan pembagian tugas dalam tim puskesmas, gabungkan tugas kemudian setiap individu upload tugas melalui LMS
- 56. 56 Tentang RUKUNS #Kerja Ikhlas Tanpa Batas #Pergi untuk Mengabdi Pulang Membawa Perubahan RUKUNS itu rumit, RUKUNS Itu membingungkan, RUKUNS itu banyak Revisinya. TAPI……. “ Karena RUKUNS Kami bisa menghabiskan waktu bersama TIM, begadang hingga ayam berkokok, bercanda dan tentunya belajar menerima pendapat masing masing”