SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
‫متوازن‬ ‫امتیاز‬ ‫کارت‬
BALANCED SCORECARD (BSC)
‫شهنازی‬ ‫میالد‬
‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬ ‫كليات‬ : ‫اول‬ ‫بخش‬
Concept and Execution
‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫با‬ ‫فرايندها‬ ‫كردن‬ ‫مرتبط‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫نقشه‬ ‫،تهيه‬BSC ‫مدل‬ ‫معرفي‬ : ‫دوم‬ ‫بخش‬
‫اجرايي‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫جزئيات‬ ‫تعيني‬ ‫و‬ ‫امتيازي‬ ‫متوازن‬ ‫كارتهاي‬ ‫:تهيه‬ ‫سوم‬ ‫بخش‬
BSC Designer ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ : ‫چهارم‬ ‫بخش‬
HTTPS://BALANCEDSCORECARD.ORG ‫سایت‬ ‫از‬ ‫برگرفته‬ *
‫اند‬ ‫برده‬ ‫بهره‬ ‫متوازن‬ ‫امتیاز‬ ‫کارت‬ ‫از‬ ۲۰۱۵ ‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫معتبری‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫شماری‬
Private Sector
• Banking: Wells Fargo
• Energy: Mobil North America Marketing and Refining (NAM&R)
• Electronics: Philips Electronics
• Financial: Thomson Reuters
• Hospitals: Sunnybrook Health Sciences Centre at the University of Toronto
Hospital
• Shipping: UPS
• Telecommunications: Verizon
Public Sector
• Local Government: City of Charlotte, NC
• U.S. Government: Defence Logistics Agency
• Higher Education: University of Virginia
‫استراتژي‬ ‫نقشه‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫نمونه‬
‫سود‬ ‫نرخ‬ ‫افزايش‬
‫درآمد‬ ‫رشد‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫افزايش‬
‫جديددرآمد‬ ‫منابع‬
‫سوددهي‬ ‫افزايش‬
‫مشتريان‬
‫هزينه‬ ‫رهبري‬
‫ميزان‬ ‫سازي‬ ‫بهينه‬
‫ظرفيت‬
‫مالي‬ ‫جنبه‬
‫مشتري‬ ‫جنبه‬
‫عالقمند‬ ‫مشتريان‬
‫سريع‬ ‫خريد‬ ‫سودمند‬ ‫خدمات‬ ‫وفاداري‬
‫بامشتري‬ ‫برد‬ – ‫برد‬ ‫روابط‬
‫ديگر‬ ‫محصوالت‬ ‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫بهبود‬
‫داخلي‬ ‫جنبه‬
‫فرايندها‬ /
‫معافيت‬
‫بندي‬ ‫بخش‬
‫مشتري‬
‫پايدار‬ ‫فرايندهاي‬ ‫كارخانه‬ ‫ايمني‬
‫جنبه‬
‫يادگيري‬
‫ورشد‬
‫كاري‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫فضا‬ ‫مهارتها‬ ‫تكنولوژي‬
Financial Perspective
Customer Perspective
Internal Process
Perspective
Learning & Growth
Perspective
‫ا‬YY‫ه‬ ‫بود‬YY‫ه‬‫ب‬ ‫نای‬YY‫ب‬ ‫ر‬YY‫ی‬‫ز‬ ‫نل‬YY‫س‬‫ر‬YY‫پ‬ ‫هارت‬YY‫م‬ ‫و‬ ‫ش‬YY‫ن‬‫۱.دا‬
.‫هاست‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬
‫بود‬Y‫ه‬‫ب‬ ‫ث‬Y‫ع‬‫ا‬Y‫ب‬ ‫نل‬Y‫س‬‫ر‬Y‫پ‬ ‫ازی‬Y‫س‬‫مند‬Y‫ن‬‫وا‬Y‫ت‬ ‫و‬ ‫هارت‬Y‫م‬.۲
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫روش‬
‫ش‬YYY‫ی‬‫زا‬YYY‫ف‬‫ا‬ ‫ه‬YYY‫ب‬ ‫ر‬YYY‫ج‬‫من‬ ‫اری‬YYY‫ک‬ ‫ای‬YYY‫ه‬‫ند‬YYY‫ی‬‫رآ‬YYY‫ف‬ ‫بود‬YYY‫ه‬‫۳.ب‬
.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬
‫ج‬YYYY‫ی‬‫ا‬YYYY‫ن‬ ‫ه‬YYYY‫ب‬ ‫ر‬YYYY‫ج‬‫من‬ ‫تری‬YYYY‫ش‬‫م‬ ‫ت‬YYYY‫ی‬‫ا‬YYYY‫ض‬‫ر‬ ‫ش‬YYYY‫ی‬‫زا‬YYYY‫ف‬‫۴.ا‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫بهتر‬ ‫مالی‬
‫معلولی‬ ‫علت‬ ‫های‬ ‫فرضیه‬
‫استراتژي‬ ‫نقشه‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫نمونه‬
‫سود‬ ‫نرخ‬ ‫افزايش‬
‫درآمد‬ ‫رشد‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫افزايش‬
‫جديددرآمد‬ ‫منابع‬
‫سوددهي‬ ‫افزايش‬
‫مشتريان‬
‫هزينه‬ ‫رهبري‬
‫ميزان‬ ‫سازي‬ ‫بهينه‬
‫ظرفيت‬
‫مالي‬ ‫جنبه‬
‫مشتري‬ ‫جنبه‬
‫عالقمند‬ ‫مشتريان‬
‫سريع‬ ‫خريد‬ ‫سودمند‬ ‫خدمات‬ ‫وفاداري‬
‫بامشتري‬ ‫برد‬ – ‫برد‬ ‫روابط‬
‫ديگر‬ ‫محصوالت‬ ‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫بهبود‬
‫داخلي‬ ‫جنبه‬
‫فرايندها‬ /
‫معافيت‬
‫بندي‬ ‫بخش‬
‫مشتري‬
‫پايدار‬ ‫فرايندهاي‬ ‫كارخانه‬ ‫ايمني‬
‫جنبه‬
‫يادگيري‬
‫ورشد‬
‫كاري‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫فضا‬ ‫مهارتها‬ ‫تكنولوژي‬
Hikers at Mt Fuji & children skiing, my personal photos
Samurai sword, Pulse, Trekking, You are here –map, Tool, Meeting room & Smiley 

from Stock.xchng http://www.sxc.hu/
Mt Fuji, http://www.sxc.hu/photo/907490
Ski resort, http://www.flickr.com/photos/buck82/94755839/
Snow boarders, http://www.flickr.com/photos/altus/370571191/
Heart rate monitor, http://www.flickr.com/photos/publicenergy/254413431/
Brain rules, http://www.brainrules.net/mediakit
Lennon’s Imagine http://www.flickr.com/photos/jeffpearce/473580035/
Manager, http://www.sxc.hu/photo/708280
DVD & book covers, www.amazon.com
Wikipedia, www.wikipedia.org
Exercise zones, www.heartratemonitorsusa.com
Mt Fuji routes & Hakuba ski map, google images (couldn’t find anywhere else)
Complex strategy map, www.valuebasedmanagement.net

More Related Content

What's hot

Strategic management ver03
Strategic management ver03Strategic management ver03
Strategic management ver03Reza Seifollahy
 
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردآموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردpouyafani
 
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژیمقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژیOmid Aminzadeh Gohari
 
مدل‌های بررسی و انتخاب استراتژی
مدل‌های بررسی  و انتخاب استراتژیمدل‌های بررسی  و انتخاب استراتژی
مدل‌های بررسی و انتخاب استراتژیMax (Mabood) Sabet MCP MCTS MBA
 
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعیرویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعیfereidoon Habibzadeh
 
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازنمدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازنAbolfazl Fatehi
 
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضجزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضMohammad Hossein Forghani
 
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMethods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMehrdad Mahdavian
 
Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...
 Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان... Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...
Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...Jomakhan kazimi
 
شیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژیشیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژیHossein Nourian, DBA
 
استراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژي
استراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژياستراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژي
استراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژيMasoud Chitgarha
 

What's hot (16)

Strategic management ver03
Strategic management ver03Strategic management ver03
Strategic management ver03
 
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردآموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
 
Strategic planning
Strategic planning Strategic planning
Strategic planning
 
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژیمقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
 
مدل‌های بررسی و انتخاب استراتژی
مدل‌های بررسی  و انتخاب استراتژیمدل‌های بررسی  و انتخاب استراتژی
مدل‌های بررسی و انتخاب استراتژی
 
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعیرویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
 
هدف گذاری
هدف گذاریهدف گذاری
هدف گذاری
 
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازنمدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
 
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضجزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
 
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMethods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business Strategy
 
performance evaluation
performance evaluationperformance evaluation
performance evaluation
 
Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...
 Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان... Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...
Strategic HR Management and Planning مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع ان...
 
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
 
شیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژیشیوه ارزیابی استراتژی
شیوه ارزیابی استراتژی
 
Strategic management
Strategic managementStrategic management
Strategic management
 
استراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژي
استراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژياستراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژي
استراتژي بنگاه و نقش دفتر مديريت استراتژي
 

Viewers also liked

BSC presentation (in persian)
BSC presentation (in persian)BSC presentation (in persian)
BSC presentation (in persian)Amir Maleki
 
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...S. Ali Hasheminejad
 
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکگونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکHossein Nourian, DBA
 
Environment challenge in automotive Industry
Environment challenge in automotive IndustryEnvironment challenge in automotive Industry
Environment challenge in automotive IndustryS. Ali Hasheminejad
 
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSMروش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSMmilad shahnazi
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique Dr Peshevar
 
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningmilad shahnazi
 
اصول بازاریابی
اصول بازاریابیاصول بازاریابی
اصول بازاریابیARASHALIAN
 
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کاربیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کارModirinfo
 
Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)S. Ali Hasheminejad
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیMehdi Ale-Ahmad
 
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...Modirinfo
 
Answer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case studyAnswer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case studySeyedbahira Farzadkish
 
SAP Business Objects
SAP Business ObjectsSAP Business Objects
SAP Business ObjectsPaniz Fazlali
 
آشنایی با مدلهای سر آمدی
آشنایی با مدلهای سر آمدیآشنایی با مدلهای سر آمدی
آشنایی با مدلهای سر آمدیHamid Nazer
 
Dss dr monem- first session
Dss dr monem- first sessionDss dr monem- first session
Dss dr monem- first sessionHossein Monem
 

Viewers also liked (20)

BSC presentation (in persian)
BSC presentation (in persian)BSC presentation (in persian)
BSC presentation (in persian)
 
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
 
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکگونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
 
Environment challenge in automotive Industry
Environment challenge in automotive IndustryEnvironment challenge in automotive Industry
Environment challenge in automotive Industry
 
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSMروش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique
 
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
 
Harmony search presentation
Harmony search presentationHarmony search presentation
Harmony search presentation
 
اصول بازاریابی
اصول بازاریابیاصول بازاریابی
اصول بازاریابی
 
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کاربیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
بیزنگار: ابزار ساخت مدل کسب و کار
 
Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
 
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...
 
Answer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case studyAnswer the question of trojan tech. case study
Answer the question of trojan tech. case study
 
SAP Business Objects
SAP Business ObjectsSAP Business Objects
SAP Business Objects
 
DB Indexing
DB IndexingDB Indexing
DB Indexing
 
آشنایی با مدلهای سر آمدی
آشنایی با مدلهای سر آمدیآشنایی با مدلهای سر آمدی
آشنایی با مدلهای سر آمدی
 
Dss dr monem- first session
Dss dr monem- first sessionDss dr monem- first session
Dss dr monem- first session
 
پروژه سیستم کنفرانس مخابرات استان کرمانشاه
پروژه سیستم کنفرانس مخابرات استان کرمانشاهپروژه سیستم کنفرانس مخابرات استان کرمانشاه
پروژه سیستم کنفرانس مخابرات استان کرمانشاه
 
ERP Implementation
ERP ImplementationERP Implementation
ERP Implementation
 

Similar to کارت امتیاز متوازن

Crm and mis
Crm and misCrm and mis
Crm and misarmanavz
 
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03guest621c305
 
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابیچک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابیMahmoud Hashemzadeh
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target marketpdnsoftco
 
داده کاوی در تجارت الکترونیک
داده کاوی در تجارت الکترونیکداده کاوی در تجارت الکترونیک
داده کاوی در تجارت الکترونیکehsan tr
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages Shayan Shalileh
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هاHossein Nourian, DBA
 
راهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانها
راهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانهاراهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانها
راهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانهاyasaman_masoudi
 
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
 مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابیfatemeh zatajam
 
How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHosein Godazi
 
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...Sadegh Yazdani
 
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmaneshآشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh BozorgmaneshRoozbeh Bozorgmanesh
 

Similar to کارت امتیاز متوازن (20)

Power BI
Power BIPower BI
Power BI
 
Crm and mis
Crm and misCrm and mis
Crm and mis
 
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03
 
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابیچک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
 
Rasool zare
Rasool zareRasool zare
Rasool zare
 
Biz dev presentation 2
Biz dev presentation 2Biz dev presentation 2
Biz dev presentation 2
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target market
 
Raitino pitchdeck
Raitino pitchdeckRaitino pitchdeck
Raitino pitchdeck
 
داده کاوی در تجارت الکترونیک
داده کاوی در تجارت الکترونیکداده کاوی در تجارت الکترونیک
داده کاوی در تجارت الکترونیک
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
 
حکمرانی داده در صنعت بانکداری
حکمرانی داده در صنعت بانکداریحکمرانی داده در صنعت بانکداری
حکمرانی داده در صنعت بانکداری
 
راهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانها
راهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانهاراهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانها
راهکارهای هدیه و وفاداری در کسب و کار رستورانها
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
 مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
مدیریت دانش و داده کاوی برای بازاریابی
 
Tqm
TqmTqm
Tqm
 
How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnology
 
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...
سیستم مالی و اقتصادی قرارداد های جدید نفت و گاز Financial and economic system...
 
Nic vision business
Nic vision businessNic vision business
Nic vision business
 
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmaneshآشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
 

کارت امتیاز متوازن

  • 1. ‫متوازن‬ ‫امتیاز‬ ‫کارت‬ BALANCED SCORECARD (BSC) ‫شهنازی‬ ‫میالد‬ ‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬ ‫كليات‬ : ‫اول‬ ‫بخش‬ Concept and Execution ‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫با‬ ‫فرايندها‬ ‫كردن‬ ‫مرتبط‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫نقشه‬ ‫،تهيه‬BSC ‫مدل‬ ‫معرفي‬ : ‫دوم‬ ‫بخش‬ ‫اجرايي‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ‫جزئيات‬ ‫تعيني‬ ‫و‬ ‫امتيازي‬ ‫متوازن‬ ‫كارتهاي‬ ‫:تهيه‬ ‫سوم‬ ‫بخش‬ BSC Designer ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ : ‫چهارم‬ ‫بخش‬
  • 2.
  • 3. HTTPS://BALANCEDSCORECARD.ORG ‫سایت‬ ‫از‬ ‫برگرفته‬ * ‫اند‬ ‫برده‬ ‫بهره‬ ‫متوازن‬ ‫امتیاز‬ ‫کارت‬ ‫از‬ ۲۰۱۵ ‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫معتبری‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫شماری‬ Private Sector • Banking: Wells Fargo • Energy: Mobil North America Marketing and Refining (NAM&R) • Electronics: Philips Electronics • Financial: Thomson Reuters • Hospitals: Sunnybrook Health Sciences Centre at the University of Toronto Hospital • Shipping: UPS • Telecommunications: Verizon Public Sector • Local Government: City of Charlotte, NC • U.S. Government: Defence Logistics Agency • Higher Education: University of Virginia
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. ‫استراتژي‬ ‫نقشه‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫نمونه‬ ‫سود‬ ‫نرخ‬ ‫افزايش‬ ‫درآمد‬ ‫رشد‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫افزايش‬ ‫جديددرآمد‬ ‫منابع‬ ‫سوددهي‬ ‫افزايش‬ ‫مشتريان‬ ‫هزينه‬ ‫رهبري‬ ‫ميزان‬ ‫سازي‬ ‫بهينه‬ ‫ظرفيت‬ ‫مالي‬ ‫جنبه‬ ‫مشتري‬ ‫جنبه‬ ‫عالقمند‬ ‫مشتريان‬ ‫سريع‬ ‫خريد‬ ‫سودمند‬ ‫خدمات‬ ‫وفاداري‬ ‫بامشتري‬ ‫برد‬ – ‫برد‬ ‫روابط‬ ‫ديگر‬ ‫محصوالت‬ ‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫بهبود‬ ‫داخلي‬ ‫جنبه‬ ‫فرايندها‬ / ‫معافيت‬ ‫بندي‬ ‫بخش‬ ‫مشتري‬ ‫پايدار‬ ‫فرايندهاي‬ ‫كارخانه‬ ‫ايمني‬ ‫جنبه‬ ‫يادگيري‬ ‫ورشد‬ ‫كاري‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫فضا‬ ‫مهارتها‬ ‫تكنولوژي‬
  • 13. Financial Perspective Customer Perspective Internal Process Perspective Learning & Growth Perspective ‫ا‬YY‫ه‬ ‫بود‬YY‫ه‬‫ب‬ ‫نای‬YY‫ب‬ ‫ر‬YY‫ی‬‫ز‬ ‫نل‬YY‫س‬‫ر‬YY‫پ‬ ‫هارت‬YY‫م‬ ‫و‬ ‫ش‬YY‫ن‬‫۱.دا‬ .‫هاست‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫بود‬Y‫ه‬‫ب‬ ‫ث‬Y‫ع‬‫ا‬Y‫ب‬ ‫نل‬Y‫س‬‫ر‬Y‫پ‬ ‫ازی‬Y‫س‬‫مند‬Y‫ن‬‫وا‬Y‫ت‬ ‫و‬ ‫هارت‬Y‫م‬.۲ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫ش‬YYY‫ی‬‫زا‬YYY‫ف‬‫ا‬ ‫ه‬YYY‫ب‬ ‫ر‬YYY‫ج‬‫من‬ ‫اری‬YYY‫ک‬ ‫ای‬YYY‫ه‬‫ند‬YYY‫ی‬‫رآ‬YYY‫ف‬ ‫بود‬YYY‫ه‬‫۳.ب‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫ج‬YYYY‫ی‬‫ا‬YYYY‫ن‬ ‫ه‬YYYY‫ب‬ ‫ر‬YYYY‫ج‬‫من‬ ‫تری‬YYYY‫ش‬‫م‬ ‫ت‬YYYY‫ی‬‫ا‬YYYY‫ض‬‫ر‬ ‫ش‬YYYY‫ی‬‫زا‬YYYY‫ف‬‫۴.ا‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫بهتر‬ ‫مالی‬ ‫معلولی‬ ‫علت‬ ‫های‬ ‫فرضیه‬
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. ‫استراتژي‬ ‫نقشه‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫نمونه‬ ‫سود‬ ‫نرخ‬ ‫افزايش‬ ‫درآمد‬ ‫رشد‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫افزايش‬ ‫جديددرآمد‬ ‫منابع‬ ‫سوددهي‬ ‫افزايش‬ ‫مشتريان‬ ‫هزينه‬ ‫رهبري‬ ‫ميزان‬ ‫سازي‬ ‫بهينه‬ ‫ظرفيت‬ ‫مالي‬ ‫جنبه‬ ‫مشتري‬ ‫جنبه‬ ‫عالقمند‬ ‫مشتريان‬ ‫سريع‬ ‫خريد‬ ‫سودمند‬ ‫خدمات‬ ‫وفاداري‬ ‫بامشتري‬ ‫برد‬ – ‫برد‬ ‫روابط‬ ‫ديگر‬ ‫محصوالت‬ ‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫بهبود‬ ‫داخلي‬ ‫جنبه‬ ‫فرايندها‬ / ‫معافيت‬ ‫بندي‬ ‫بخش‬ ‫مشتري‬ ‫پايدار‬ ‫فرايندهاي‬ ‫كارخانه‬ ‫ايمني‬ ‫جنبه‬ ‫يادگيري‬ ‫ورشد‬ ‫كاري‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫فضا‬ ‫مهارتها‬ ‫تكنولوژي‬
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Hikers at Mt Fuji & children skiing, my personal photos Samurai sword, Pulse, Trekking, You are here –map, Tool, Meeting room & Smiley 
 from Stock.xchng http://www.sxc.hu/ Mt Fuji, http://www.sxc.hu/photo/907490 Ski resort, http://www.flickr.com/photos/buck82/94755839/ Snow boarders, http://www.flickr.com/photos/altus/370571191/ Heart rate monitor, http://www.flickr.com/photos/publicenergy/254413431/ Brain rules, http://www.brainrules.net/mediakit Lennon’s Imagine http://www.flickr.com/photos/jeffpearce/473580035/ Manager, http://www.sxc.hu/photo/708280 DVD & book covers, www.amazon.com Wikipedia, www.wikipedia.org Exercise zones, www.heartratemonitorsusa.com Mt Fuji routes & Hakuba ski map, google images (couldn’t find anywhere else) Complex strategy map, www.valuebasedmanagement.net