SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
‫آنالین‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫نگرش‬ ‫دو‬:
‫بسترها‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬
‫کاال‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬
‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬
‫محور‬ ‫بازار‬ ‫نگرش‬
‫شروع‬ ‫نقطه‬:‫بازار‬
‫هدف‬:‫مشتری‬ ‫ایجاد‬
‫تمرکز‬:‫مشتری‬ ‫رضایتمندی‬(‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬)
‫رضایتمندی‬ ‫افزایش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫آوری‬ ‫سود‬
‫بازاریابی‬ ‫کانالهای‬ ‫یکپارچگی‬
‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬
‫محور‬ ‫بازار‬ ‫نگرش‬
‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫خواسته‬ ،‫نیاز‬
‫استراتژی‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ‫چهارگانه‬ ‫اصول‬:
STP/D
‫مشتری‬ ‫نیاز‬
‫سودآوری‬
HMC
‫بازاریابی‬ ‫چهارگانه‬ ‫اصول‬
‫کیفیت‬ ‫تعریف‬
‫مشتری‬‫شناسی‬Guestology:
‫شود‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫چیز‬ ‫همه‬‫مهمان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫اما‬ ‫کن‬ ‫رفتار‬ ‫مهمان‬ ‫مانند‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫پس‬:GPOV(Guest’s
Point of View)
‫است‬ ‫ارزش‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫مشتری‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫درک‬ ‫چطور‬ ‫کنیم‬ ‫مشخص‬ ‫روشمند‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بایستی‬.‫اجزای‬ ‫تمام‬7P‫این‬ ‫در‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫جهت‬.
‫است‬ ‫اعتماد‬ ‫مشتری‬ ‫رضایتمندی‬ ‫در‬ ‫مولفه‬ ‫مهمترین‬
‫اعتماد‬=‫ثبات‬+‫خرسندی‬:
‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ‫کانالهای‬ ‫تمام‬ ‫در‬7P‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫یکپارچگی‬
‫کنیم‬ ‫خوشنود‬ ‫و‬ ‫راضی‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫ارزشهایی‬ ‫افزودن‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫درک‬ ‫با‬.‫و‬ ‫ویژه‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫هدایا‬ ‫تخفیف‬ ‫مانند‬ ‫مواردی‬‫آنها‬ ‫مانند‬
‫است‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫درک‬ ‫مشتری‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارزشی‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫منظور‬.CPV
‫رو‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫با‬ ‫خدمات‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مشتری‬ ‫ادراک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫وقتی‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬‫اختالفی‬ ‫داشته‬ ‫یارویی‬
‫باشد‬ ‫یافته‬ ‫بهبود‬ ‫بسا‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬.
‫ما‬ ‫تیم‬ ‫عملکرد‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫اوست‬ ‫انتظارات‬ ‫خدمات‬ ‫استاندارد‬ ‫برای‬ ‫مرجع‬ ‫نقطه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫مشتری‬ ‫انتظارات‬
‫است‬ ‫انتظاراتش‬ ‫و‬ ‫وی‬ ‫ادراک‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫برآیند‬ ‫مشتری‬ ‫نارضایتی‬ ‫یا‬ ‫رضایت‬.
‫است‬ ‫حیاتی‬ ‫مشتری‬ ‫انتظارات‬ ‫درک‬ ‫برای‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬.‫ک‬ ‫می‬ ‫چیزی‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫کنیم‬ ‫اشتباه‬ ‫اگر‬‫که‬ ‫نیم‬‫مشتری‬ ‫برای‬
‫بازیم‬ ‫می‬ ‫فهمیده‬ ‫بهتر‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫رقیبی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫مهم‬.
‫کیفیت‬
/‫کاال‬ ‫مرغوبیت‬ CPV
‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬
‫خرید‬‫عملیات‬‫دوره‬
‫هزینه‬‌‌:‫فرآیند‬
7P
‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫یکپارچه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بازاریابی‬ ‫آمیخته‬ ‫توسعه‬‫هدف‬
(Targeting)‫سازی‬ ‫جایگاه‬ ‫دیدگاه‬ ‫با‬ ‫و‬(Positioning)‫انجام‬
‫شود‬ ‫می‬.
Product/Service
Price
Place
Promotion
People
Processes
Physical Evidence
‫محصول‬
Product
‫محصول‬ ‫باندل‬( :‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫راهکار‬)
‫کند‬ ‫می‬ ‫نیاز‬ ‫رفع‬ ‫که‬ ‫کانونی‬ ‫کاالی‬
‫تنوع‬
‫کیفیت‬
‫طراحی‬
‫ویژگیها‬
‫برند‬ ‫نام‬
‫بندی‬ ‫بسته‬
‫خدمات‬
‫محتوا‬
‫خدمات‬
Service
‫داراییهاست‬ ‫یا‬ ‫شخص‬ ‫توسط‬ ‫عملکرد‬ ‫یا‬ ‫فرآیند‬ ،‫فعل‬ ‫جنس‬
‫ها‬ ‫ویژگی‬:
Intangible
‫ندارند‬ ‫استاندارد‬ ‫معموال‬
‫همزمانی‬(‫دارد‬ ‫مشارکت‬ ‫معامله‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫یعنی‬)
‫انبارش‬ ‫امکان‬ ‫بدون‬ ‫باال‬ ‫پذیری‬ ‫فساد‬
‫آنرا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫وابسته‬ ‫بستری‬ ‫و‬ ‫افرادی‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬.
‫دارد‬ ‫کاال‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫خدمات‬ ‫در‬ ‫مهمتری‬ ‫نقش‬ ‫برند‬.
‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬ ‫مثلت‬
‫سازمان‬
‫مشتری‬‫تیم‬/‫بستر‬
‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬ ‫مثلت‬
‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬ ‫مثلث‬:
‫بیرونی‬:‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫تعهداتی‬‫کنیم‬ ‫متقاعد‬.
‫درونی‬:‫شده‬ ‫تعهد‬ ‫خدمات‬ ‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫دهنده‬ ‫خدمات‬ ‫تیم‬ ‫ساختن‬ ‫توانا‬.‫ا‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫تجهیز‬،‫نگیزه‬
‫اینتراکتیو‬ ‫بازاریابی‬ ‫برای‬ ‫آنها‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬ ‫و‬ ‫توانایی‬ ،‫مهارت‬
‫تعاملی‬:‫تی‬ ‫بین‬ ‫آنچه‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫تیم‬ ‫عملکرد‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫اطمینان‬ ‫حفظ‬‫می‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫م‬
‫گذرد‬.
‫مشتری‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫هزینه‬:
‫دهد‬ ‫می‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫خدمات‬ ‫دریافت‬ ‫ازای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫منابعی‬.
‫دارد‬ ‫او‬ ‫برای‬ ‫خدمات‬ ‫ضمات‬ ‫که‬ ‫ریسکی‬.
‫است‬ ‫زمان‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫بین‬ ‫منبع‬ ‫مهمترین‬.
‫برد‬ ‫نام‬ ‫خدمات‬ ‫سازی‬ ‫استاندارد‬ ‫برای‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫رویارویی‬ ‫نوع‬ ‫سه‬:
‫فیزیکی‬:‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فیزیکی‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫ی‬ ‫همه‬‫گیرد‬ ‫می‬.
‫مبادالتی‬:‫گذرد‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫بین‬ ‫که‬ ‫اجرایی‬ ‫امور‬.‫اطال‬ ،‫سرعت‬ ،‫راحتی‬‫مانند‬ ‫و‬ ‫عات‬
‫آنها‬.
‫تعاملی‬:‫اینتراکت‬ ‫بستر‬ ‫و‬ ‫وبسایت‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫افراد‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫جاییکه‬‫شود‬ ‫می‬ ‫رو‬ ‫روبه‬ ‫یو‬.
‫ش‬ ‫وی‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مناسب‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫آنها‬ ‫پاسخگویی‬ ‫و‬ ‫پویایی‬‫سراغ‬ ‫کند‬ ‫کایت‬
‫بروند‬ ‫او‬.
‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬
‫خدمات‬ ‫کیفیت‬
‫خدمات‬ ‫کیفیت‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬:
‫اتکا‬ ‫قابل‬Reliability:‫است‬ ‫یکی‬ ‫سازمان‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫قول‬
‫پاسخگویی‬:Responsibility:‫دسترس‬ ‫در‬ ‫همیشه‬
‫ضمانت‬Assurance:‫بده‬ ‫ضمانت‬ ‫خدمات‬ ‫نشدن‬ ‫مهیا‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫همدلی‬Empathy:‫باش‬ ‫داشته‬ ‫خود‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫ی‬ ‫تجربه‬
‫بودن‬ ‫محسوس‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫ملموس‬ ‫افزایش‬Tangible:،‫متحد‬ ‫پوشش‬ ‫و‬ ‫لباس‬ ،‫گزارشات‬ ‫با‬ ‫مثال‬
‫و‬ ‫دستورالعمل‬ ،‫کاتالوگ‬...
‫هر‬5‫است‬ ‫اینتراکتیو‬ ‫بستر‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫تیم‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫برآمده‬ ‫عامل‬.
‫قیمت‬
‫قیمتگذاری‬( :‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫هزینه‬)
‫قیمت‬ ‫لیست‬
‫تخفیفات‬
‫پرداخت‬ ‫دوره‬
‫اعتباری‬ ‫شرایط‬
‫آنالین‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬:
‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫دریافت‬ ‫تا‬ ‫پرداخت‬ ‫فاصله‬
‫توزیع‬
‫توزیع‬( :‫تسهیالت‬)
‫کانالها‬
‫جغرافیایی‬ ‫پوشش‬
‫جایگاهها‬ ‫و‬ ‫شعبات‬
‫لجستیک‬:
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫متمرکز‬ ‫سازی‬‫یکپارچه‬
‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫کاال‬ ‫موجودی‬
‫انبارداری‬
‫کاال‬ ‫جایی‬‫جابه‬
‫بندی‬‫بسته‬
‫کاال‬ ‫امنیت‬
‫کنترل‬/‫بازرسی‬
‫توزیع‬
‫توزیع‬( :‫تسهیالت‬)
‫کانالها‬
‫جغرافیایی‬ ‫پوشش‬
‫جایگاهها‬ ‫و‬ ‫شعبات‬
‫لجستیک‬:
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫متمرکز‬ ‫سازی‬‫یکپارچه‬
‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫کاال‬ ‫موجودی‬
‫انبارداری‬
‫کاال‬ ‫جایی‬‫جابه‬
‫بندی‬‫بسته‬
‫کاال‬ ‫امنیت‬
‫کنترل‬/‫بازرسی‬
‫پروموشن‬
‫پروموشن‬( :‫ارتباطات‬)
‫تبلیغات‬
‫اشخاص‬ ‫فروش‬
‫فروش‬ ‫پروموشن‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬
‫فرآیند‬
Process
‫فرآیند‬ ‫ساختار‬(‫کیفیت‬)
‫خروجی‬What?
‫ورودی‬Where?
‫متولیان‬Who?
‫ابزار‬ ‫و‬ ‫شیوه‬ ،‫روش‬How?
KPI: Key Performance Indicators
‫افراد‬/‫کارکنان‬
People
‫افراد‬/‫کارکنان‬(‫تعامالت‬:)
‫درست‬ ‫استخدام‬
‫آموزش‬
‫انگیزش‬
‫درست‬ ‫شغلی‬ ‫وظیفه‬ ‫شرح‬
‫ارتقا‬
‫انگیزشی‬ ‫تشویق‬
‫جلب‬ ‫و‬ ‫یابی‬ ‫عارضه‬
‫رضایت‬
‫آموزش‬ ‫اخراج‬!
‫زیاد‬
‫زیاد‬ ‫کم‬
‫کار‬ ‫به‬ ‫تمایل‬
‫کار‬‫انجام‬‫توانایی‬
‫کم‬
‫فیزیکی‬ ‫شواهد‬
Physical Evidence
‫برند‬ ‫فیزیکی‬ ‫شواهد‬(Touch Points)
‫محتوا‬ ،‫فرم‬ ،‫طرح‬ ‫یکپارچگی‬(‫پیام‬)‫مفهوم‬ ‫و‬
‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫برند‬ ‫اجزای‬ ‫تناسب‬(‫لوگو‬)
‫اداری‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫اسناد‬
‫یونیفرم‬
...
‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬
‫پورتر‬ ‫مایکل‬ ‫نظر‬ ‫از‬
‫زنی‬‫چانه‬
‫تامین‬
‫کنندگان‬
‫چانه‬‫قدرت‬
‫زنی‬
‫مشتریان‬
‫اصلی‬‫فعالیتهای‬ ‫ستادی‬‫فعالیتهای‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫شاخص‬
‫مشتری‬ ‫سودآوری‬
‫مشتری‬ ‫آوری‬ ‫سود‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫شاخص‬
Recent
Frequency
Money
Variety
‫واقعی‬ ‫رفقای‬ ‫ها‬ ‫پروانه‬
‫ها‬ ‫کنه‬ ‫ها‬ ‫غریبه‬
‫زیاد‬
‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬
‫کم‬
‫وفاداری‬ ‫های‬ ‫نشانه‬
‫بالقوه‬‫سودآوری‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫شاخص‬
‫مشتری‬ ‫سودآوری‬
‫مشتری‬ ‫آوری‬ ‫سود‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫شاخص‬
Recent
Frequency
Money
Variety
‫واقعی‬ ‫رفقای‬ ‫ها‬ ‫پروانه‬
‫ها‬ ‫کنه‬ ‫ها‬ ‫غریبه‬
‫زیاد‬
‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬
‫کم‬
‫وفاداری‬ ‫های‬ ‫نشانه‬
‫بالقوه‬‫سودآوری‬
‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫اصلی‬ ‫اصول‬
CRM
‫وفادارسازی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬
‫اینترکتیو‬ ‫کانالهای‬ ‫ایجاد‬
‫هوشمندانه‬ ‫واکنش‬ ‫آنها‬ ‫تبع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫عادات‬ ‫و‬ ‫رفتار‬ ‫شناخت‬
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی

More Related Content

Similar to چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی

بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایMohammad Rastegar
 
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03guest621c305
 
customer experience management
customer experience managementcustomer experience management
customer experience managementmohammad reza azin
 
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟کسب و کار شما
 
G-STIC Freamwork
G-STIC FreamworkG-STIC Freamwork
G-STIC FreamworkMahdi Feizi
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target marketpdnsoftco
 
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen   Crm SlidesCustomer Relationship Managemen   Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm SlidesSoheil Akbarzade
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریDr Peshevar
 
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmaneshآشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh BozorgmaneshRoozbeh Bozorgmanesh
 
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)Frank Bruno
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگاستراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگSheragim Moradi
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ کسب و کار شما
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنMojtaba Abbasian Ardakani
 

Similar to چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی (20)

بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
 
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
customer experience management
customer experience managementcustomer experience management
customer experience management
 
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
 
G-STIC Freamwork
G-STIC FreamworkG-STIC Freamwork
G-STIC Freamwork
 
Tqm
TqmTqm
Tqm
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target market
 
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen   Crm SlidesCustomer Relationship Managemen   Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm Slides
 
Elevate
ElevateElevate
Elevate
 
Rasool zare
Rasool zareRasool zare
Rasool zare
 
business model
business modelbusiness model
business model
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداری
 
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmaneshآشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
 
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگاستراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 

چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی

  • 1.
  • 2. ‫آنالین‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫نگرش‬ ‫دو‬: ‫بسترها‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ‫کاال‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ‫محور‬ ‫بازار‬ ‫نگرش‬ ‫شروع‬ ‫نقطه‬:‫بازار‬ ‫هدف‬:‫مشتری‬ ‫ایجاد‬ ‫تمرکز‬:‫مشتری‬ ‫رضایتمندی‬(‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬) ‫رضایتمندی‬ ‫افزایش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫آوری‬ ‫سود‬ ‫بازاریابی‬ ‫کانالهای‬ ‫یکپارچگی‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫محور‬ ‫بازار‬ ‫نگرش‬
  • 4. ‫استراتژی‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ‫چهارگانه‬ ‫اصول‬: STP/D ‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫سودآوری‬ HMC ‫بازاریابی‬ ‫چهارگانه‬ ‫اصول‬
  • 5. ‫کیفیت‬ ‫تعریف‬ ‫مشتری‬‫شناسی‬Guestology: ‫شود‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫چیز‬ ‫همه‬‫مهمان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫اما‬ ‫کن‬ ‫رفتار‬ ‫مهمان‬ ‫مانند‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫پس‬:GPOV(Guest’s Point of View) ‫است‬ ‫ارزش‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫مشتری‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫درک‬ ‫چطور‬ ‫کنیم‬ ‫مشخص‬ ‫روشمند‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بایستی‬.‫اجزای‬ ‫تمام‬7P‫این‬ ‫در‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫جهت‬. ‫است‬ ‫اعتماد‬ ‫مشتری‬ ‫رضایتمندی‬ ‫در‬ ‫مولفه‬ ‫مهمترین‬ ‫اعتماد‬=‫ثبات‬+‫خرسندی‬: ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ‫کانالهای‬ ‫تمام‬ ‫در‬7P‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫یکپارچگی‬ ‫کنیم‬ ‫خوشنود‬ ‫و‬ ‫راضی‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫ارزشهایی‬ ‫افزودن‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫درک‬ ‫با‬.‫و‬ ‫ویژه‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫هدایا‬ ‫تخفیف‬ ‫مانند‬ ‫مواردی‬‫آنها‬ ‫مانند‬ ‫است‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫درک‬ ‫مشتری‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارزشی‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫منظور‬.CPV ‫رو‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫با‬ ‫خدمات‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مشتری‬ ‫ادراک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫وقتی‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬‫اختالفی‬ ‫داشته‬ ‫یارویی‬ ‫باشد‬ ‫یافته‬ ‫بهبود‬ ‫بسا‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬. ‫ما‬ ‫تیم‬ ‫عملکرد‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫اوست‬ ‫انتظارات‬ ‫خدمات‬ ‫استاندارد‬ ‫برای‬ ‫مرجع‬ ‫نقطه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫مشتری‬ ‫انتظارات‬ ‫است‬ ‫انتظاراتش‬ ‫و‬ ‫وی‬ ‫ادراک‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫برآیند‬ ‫مشتری‬ ‫نارضایتی‬ ‫یا‬ ‫رضایت‬. ‫است‬ ‫حیاتی‬ ‫مشتری‬ ‫انتظارات‬ ‫درک‬ ‫برای‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬.‫ک‬ ‫می‬ ‫چیزی‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫کنیم‬ ‫اشتباه‬ ‫اگر‬‫که‬ ‫نیم‬‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫بازیم‬ ‫می‬ ‫فهمیده‬ ‫بهتر‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫رقیبی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫مهم‬. ‫کیفیت‬ /‫کاال‬ ‫مرغوبیت‬ CPV ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫خرید‬‫عملیات‬‫دوره‬ ‫هزینه‬‌‌:‫فرآیند‬
  • 6. 7P ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫یکپارچه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بازاریابی‬ ‫آمیخته‬ ‫توسعه‬‫هدف‬ (Targeting)‫سازی‬ ‫جایگاه‬ ‫دیدگاه‬ ‫با‬ ‫و‬(Positioning)‫انجام‬ ‫شود‬ ‫می‬. Product/Service Price Place Promotion People Processes Physical Evidence
  • 7. ‫محصول‬ Product ‫محصول‬ ‫باندل‬( :‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫راهکار‬) ‫کند‬ ‫می‬ ‫نیاز‬ ‫رفع‬ ‫که‬ ‫کانونی‬ ‫کاالی‬ ‫تنوع‬ ‫کیفیت‬ ‫طراحی‬ ‫ویژگیها‬ ‫برند‬ ‫نام‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫خدمات‬ ‫محتوا‬
  • 8. ‫خدمات‬ Service ‫داراییهاست‬ ‫یا‬ ‫شخص‬ ‫توسط‬ ‫عملکرد‬ ‫یا‬ ‫فرآیند‬ ،‫فعل‬ ‫جنس‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬: Intangible ‫ندارند‬ ‫استاندارد‬ ‫معموال‬ ‫همزمانی‬(‫دارد‬ ‫مشارکت‬ ‫معامله‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫یعنی‬) ‫انبارش‬ ‫امکان‬ ‫بدون‬ ‫باال‬ ‫پذیری‬ ‫فساد‬ ‫آنرا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫وابسته‬ ‫بستری‬ ‫و‬ ‫افرادی‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬. ‫دارد‬ ‫کاال‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫خدمات‬ ‫در‬ ‫مهمتری‬ ‫نقش‬ ‫برند‬.
  • 10. ‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬ ‫مثلت‬ ‫خدمات‬ ‫بازاریابی‬ ‫مثلث‬: ‫بیرونی‬:‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫تعهداتی‬‫کنیم‬ ‫متقاعد‬. ‫درونی‬:‫شده‬ ‫تعهد‬ ‫خدمات‬ ‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫دهنده‬ ‫خدمات‬ ‫تیم‬ ‫ساختن‬ ‫توانا‬.‫ا‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫تجهیز‬،‫نگیزه‬ ‫اینتراکتیو‬ ‫بازاریابی‬ ‫برای‬ ‫آنها‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬ ‫و‬ ‫توانایی‬ ،‫مهارت‬ ‫تعاملی‬:‫تی‬ ‫بین‬ ‫آنچه‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫تیم‬ ‫عملکرد‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫اطمینان‬ ‫حفظ‬‫می‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫م‬ ‫گذرد‬. ‫مشتری‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫هزینه‬: ‫دهد‬ ‫می‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫خدمات‬ ‫دریافت‬ ‫ازای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫منابعی‬. ‫دارد‬ ‫او‬ ‫برای‬ ‫خدمات‬ ‫ضمات‬ ‫که‬ ‫ریسکی‬. ‫است‬ ‫زمان‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫بین‬ ‫منبع‬ ‫مهمترین‬. ‫برد‬ ‫نام‬ ‫خدمات‬ ‫سازی‬ ‫استاندارد‬ ‫برای‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫رویارویی‬ ‫نوع‬ ‫سه‬: ‫فیزیکی‬:‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فیزیکی‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫ی‬ ‫همه‬‫گیرد‬ ‫می‬. ‫مبادالتی‬:‫گذرد‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫بین‬ ‫که‬ ‫اجرایی‬ ‫امور‬.‫اطال‬ ،‫سرعت‬ ،‫راحتی‬‫مانند‬ ‫و‬ ‫عات‬ ‫آنها‬. ‫تعاملی‬:‫اینتراکت‬ ‫بستر‬ ‫و‬ ‫وبسایت‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫افراد‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫جاییکه‬‫شود‬ ‫می‬ ‫رو‬ ‫روبه‬ ‫یو‬. ‫ش‬ ‫وی‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مناسب‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫آنها‬ ‫پاسخگویی‬ ‫و‬ ‫پویایی‬‫سراغ‬ ‫کند‬ ‫کایت‬ ‫بروند‬ ‫او‬.
  • 11. ‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬: ‫اتکا‬ ‫قابل‬Reliability:‫است‬ ‫یکی‬ ‫سازمان‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫قول‬ ‫پاسخگویی‬:Responsibility:‫دسترس‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫ضمانت‬Assurance:‫بده‬ ‫ضمانت‬ ‫خدمات‬ ‫نشدن‬ ‫مهیا‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫همدلی‬Empathy:‫باش‬ ‫داشته‬ ‫خود‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫ی‬ ‫تجربه‬ ‫بودن‬ ‫محسوس‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫ملموس‬ ‫افزایش‬Tangible:،‫متحد‬ ‫پوشش‬ ‫و‬ ‫لباس‬ ،‫گزارشات‬ ‫با‬ ‫مثال‬ ‫و‬ ‫دستورالعمل‬ ،‫کاتالوگ‬... ‫هر‬5‫است‬ ‫اینتراکتیو‬ ‫بستر‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫تیم‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫برآمده‬ ‫عامل‬.
  • 12. ‫قیمت‬ ‫قیمتگذاری‬( :‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫هزینه‬) ‫قیمت‬ ‫لیست‬ ‫تخفیفات‬ ‫پرداخت‬ ‫دوره‬ ‫اعتباری‬ ‫شرایط‬ ‫آنالین‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬: ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫دریافت‬ ‫تا‬ ‫پرداخت‬ ‫فاصله‬
  • 13. ‫توزیع‬ ‫توزیع‬( :‫تسهیالت‬) ‫کانالها‬ ‫جغرافیایی‬ ‫پوشش‬ ‫جایگاهها‬ ‫و‬ ‫شعبات‬ ‫لجستیک‬: ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫متمرکز‬ ‫سازی‬‫یکپارچه‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫کاال‬ ‫موجودی‬ ‫انبارداری‬ ‫کاال‬ ‫جایی‬‫جابه‬ ‫بندی‬‫بسته‬ ‫کاال‬ ‫امنیت‬ ‫کنترل‬/‫بازرسی‬
  • 14. ‫توزیع‬ ‫توزیع‬( :‫تسهیالت‬) ‫کانالها‬ ‫جغرافیایی‬ ‫پوشش‬ ‫جایگاهها‬ ‫و‬ ‫شعبات‬ ‫لجستیک‬: ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫متمرکز‬ ‫سازی‬‫یکپارچه‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫کاال‬ ‫موجودی‬ ‫انبارداری‬ ‫کاال‬ ‫جایی‬‫جابه‬ ‫بندی‬‫بسته‬ ‫کاال‬ ‫امنیت‬ ‫کنترل‬/‫بازرسی‬
  • 17. ‫افراد‬/‫کارکنان‬ People ‫افراد‬/‫کارکنان‬(‫تعامالت‬:) ‫درست‬ ‫استخدام‬ ‫آموزش‬ ‫انگیزش‬ ‫درست‬ ‫شغلی‬ ‫وظیفه‬ ‫شرح‬ ‫ارتقا‬ ‫انگیزشی‬ ‫تشویق‬ ‫جلب‬ ‫و‬ ‫یابی‬ ‫عارضه‬ ‫رضایت‬ ‫آموزش‬ ‫اخراج‬! ‫زیاد‬ ‫زیاد‬ ‫کم‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫کار‬‫انجام‬‫توانایی‬ ‫کم‬
  • 18. ‫فیزیکی‬ ‫شواهد‬ Physical Evidence ‫برند‬ ‫فیزیکی‬ ‫شواهد‬(Touch Points) ‫محتوا‬ ،‫فرم‬ ،‫طرح‬ ‫یکپارچگی‬(‫پیام‬)‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫برند‬ ‫اجزای‬ ‫تناسب‬(‫لوگو‬) ‫اداری‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫اسناد‬ ‫یونیفرم‬ ...
  • 19. ‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫پورتر‬ ‫مایکل‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫زنی‬‫چانه‬ ‫تامین‬ ‫کنندگان‬ ‫چانه‬‫قدرت‬ ‫زنی‬ ‫مشتریان‬ ‫اصلی‬‫فعالیتهای‬ ‫ستادی‬‫فعالیتهای‬
  • 20. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫مشتری‬ ‫سودآوری‬ ‫مشتری‬ ‫آوری‬ ‫سود‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫شاخص‬ Recent Frequency Money Variety ‫واقعی‬ ‫رفقای‬ ‫ها‬ ‫پروانه‬ ‫ها‬ ‫کنه‬ ‫ها‬ ‫غریبه‬ ‫زیاد‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫کم‬ ‫وفاداری‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫بالقوه‬‫سودآوری‬
  • 21. ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫مشتری‬ ‫سودآوری‬ ‫مشتری‬ ‫آوری‬ ‫سود‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫شاخص‬ Recent Frequency Money Variety ‫واقعی‬ ‫رفقای‬ ‫ها‬ ‫پروانه‬ ‫ها‬ ‫کنه‬ ‫ها‬ ‫غریبه‬ ‫زیاد‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫کم‬ ‫وفاداری‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫بالقوه‬‫سودآوری‬
  • 22. ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫اصلی‬ ‫اصول‬ CRM ‫وفادارسازی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫اینترکتیو‬ ‫کانالهای‬ ‫ایجاد‬ ‫هوشمندانه‬ ‫واکنش‬ ‫آنها‬ ‫تبع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫عادات‬ ‫و‬ ‫رفتار‬ ‫شناخت‬