Submit Search
Upload
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
73 views
Mahmoud Hashemzadeh
Follow
بخش بازاریابی از جزوه چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 23
Download now
Recommended
Servqual Theory - persian
Servqual Theory - persian
Hamideh Iraj
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
"رویداد "از ایده تا اجرا - راه اندازی کسب و کار اینترنتی نوپا
نقش نرم افزار Crm در بازاریابی
نقش نرم افزار Crm در بازاریابی
Frank Bruno
Business types & stages
Business types & stages
Shayan Shalileh
بازاریابی ۵.۰ و رابطه ی بازاریابی با زنجیره تامین
بازاریابی ۵.۰ و رابطه ی بازاریابی با زنجیره تامین
ImanMousavi4
بازاریابی کاتلر
بازاریابی کاتلر
Mohsen Saeidipour
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
milad shahnazi
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار Crm
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار Crm
Frank Bruno
Recommended
Servqual Theory - persian
Servqual Theory - persian
Hamideh Iraj
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
مقدمه ای بر بازاریابی - محمدحسن شهشهانی
"رویداد "از ایده تا اجرا - راه اندازی کسب و کار اینترنتی نوپا
نقش نرم افزار Crm در بازاریابی
نقش نرم افزار Crm در بازاریابی
Frank Bruno
Business types & stages
Business types & stages
Shayan Shalileh
بازاریابی ۵.۰ و رابطه ی بازاریابی با زنجیره تامین
بازاریابی ۵.۰ و رابطه ی بازاریابی با زنجیره تامین
ImanMousavi4
بازاریابی کاتلر
بازاریابی کاتلر
Mohsen Saeidipour
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
milad shahnazi
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار Crm
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار Crm
Frank Bruno
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
Mohammad Rastegar
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03
guest621c305
BPM and Sales
BPM and Sales
Khorasan home of Industrial, mine and trade
customer experience management
customer experience management
mohammad reza azin
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
کسب و کار شما
G-STIC Freamwork
G-STIC Freamwork
Mahdi Feizi
Tqm
Tqm
birjinia
Pdn tech-target market
Pdn tech-target market
pdnsoftco
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Soheil Akbarzade
Elevate
Elevate
Pejman Moghbelzadeh
Rasool zare
Rasool zare
rasool zare
business model
business model
mehdi jalali
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداری
Dr Peshevar
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
Roozbeh Bozorgmanesh
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
Frank Bruno
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Mohammad Jafar Kermanpour
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
Mahdi Nasseri
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
Sheragim Moradi
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
کسب و کار شما
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
Mojtaba Abbasian Ardakani
More Related Content
Similar to چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
Mohammad Rastegar
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03
guest621c305
BPM and Sales
BPM and Sales
Khorasan home of Industrial, mine and trade
customer experience management
customer experience management
mohammad reza azin
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
کسب و کار شما
G-STIC Freamwork
G-STIC Freamwork
Mahdi Feizi
Tqm
Tqm
birjinia
Pdn tech-target market
Pdn tech-target market
pdnsoftco
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Soheil Akbarzade
Elevate
Elevate
Pejman Moghbelzadeh
Rasool zare
Rasool zare
rasool zare
business model
business model
mehdi jalali
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداری
Dr Peshevar
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
Roozbeh Bozorgmanesh
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
Frank Bruno
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Mohammad Jafar Kermanpour
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
Mahdi Nasseri
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
Sheragim Moradi
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
کسب و کار شما
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
Mojtaba Abbasian Ardakani
Similar to چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
(20)
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03
BPM and Sales
BPM and Sales
customer experience management
customer experience management
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
G-STIC Freamwork
G-STIC Freamwork
Tqm
Tqm
Pdn tech-target market
Pdn tech-target market
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Customer Relationship Managemen Crm Slides
Elevate
Elevate
Rasool zare
Rasool zare
business model
business model
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداری
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
آشنایی با مبانی برنامه مارکتینگ - Dr. Roozbeh Bozorgmanesh
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
استراتژی کمپین دیجیتال مارکتینگ
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
1.
2.
آنالین کار و
کسب بازاریابی در نگرش دو: بسترها خود برای بازاریابی کاال و خدمات برای بازاریابی سازمان برای بازاریابی محور بازار نگرش شروع نقطه:بازار هدف:مشتری ایجاد تمرکز:مشتری رضایتمندی(خارجی و داخلی) رضایتمندی افزایش طریق از آوری سود بازاریابی کانالهای یکپارچگی مشتری با ارتباط محور بازار نگرش
3.
تقاضا و خواسته
،نیاز
4.
استراتژی اتخاذ و
طراحی برای بازاریابی چهارگانه اصول: STP/D مشتری نیاز سودآوری HMC بازاریابی چهارگانه اصول
5.
کیفیت تعریف مشتریشناسیGuestology: شود می
شروع مشتری با چیز همهمهمان انتظار مورد منظر از اما کن رفتار مهمان مانند مشتری با پس:GPOV(Guest’s Point of View) است ارزش چیزی چه مشتری نظر از که کنیم درک چطور کنیم مشخص روشمند صورت به بایستی.اجزای تمام7Pاین در شوند می تنظیم جهت. است اعتماد مشتری رضایتمندی در مولفه مهمترین اعتماد=ثبات+خرسندی: و فرآیندها تمام در و یکپارچه کانالهای تمام در7Pباشد داشته وجود یکپارچگی کنیم خوشنود و راضی را وی ارزشهایی افزودن با مشتری درک با.و ویژه بندی بسته هدایا تخفیف مانند مواردیآنها مانند است انتظار مورد و شده درک مشتری توسط که است ارزشی ارزش از منظور.CPV رو از قبل که انتظاراتی با خدمات یا کاال از استفاده از بعد مشتری ادراک که است وقتی مشتری رضایتاختالفی داشته یارویی باشد یافته بهبود بسا چه و باشد نداشته. ما تیم عملکرد نه و اوست انتظارات خدمات استاندارد برای مرجع نقطه و است مهم بسیار مشتری انتظارات است انتظاراتش و وی ادراک بین تفاوت برآیند مشتری نارضایتی یا رضایت. است حیاتی مشتری انتظارات درک برای کامل و کافی دانش.ک می چیزی صرف را منابع کنیم اشتباه اگرکه نیممشتری برای بازیم می فهمیده بهتر را او که رقیبی به را او و نیست مهم. کیفیت /کاال مرغوبیت CPV فروش از پس خدمات خریدعملیاتدوره هزینه:فرآیند
6.
7P مشتری برای یکپارچه
صورت به بازاریابی آمیخته توسعههدف (Targeting)سازی جایگاه دیدگاه با و(Positioning)انجام شود می. Product/Service Price Place Promotion People Processes Physical Evidence
7.
محصول Product محصول باندل( :مشتری
برای راهکار) کند می نیاز رفع که کانونی کاالی تنوع کیفیت طراحی ویژگیها برند نام بندی بسته خدمات محتوا
8.
خدمات Service داراییهاست یا شخص
توسط عملکرد یا فرآیند ،فعل جنس ها ویژگی: Intangible ندارند استاندارد معموال همزمانی(دارد مشارکت معامله در مشتری یعنی) انبارش امکان بدون باال پذیری فساد آنرا که است وابسته بستری و افرادی به خدمات کیفیتکنند می ارائه. دارد کاال به نسبت خدمات در مهمتری نقش برند.
9.
خدمات بازاریابی مثلت سازمان مشتریتیم/بستر
10.
خدمات بازاریابی مثلت خدمات
بازاریابی مثلث: بیرونی:ما خدمات از استفاده برای را وی تا شود می داده مشتری به که تعهداتیکنیم متقاعد. درونی:شده تعهد خدمات ارایه برای دهنده خدمات تیم ساختن توانا.ا به آنها تجهیز،نگیزه اینتراکتیو بازاریابی برای آنها سازی آماده و توانایی ،مهارت تعاملی:تی بین آنچه و مشتری برابر در تیم عملکرد با مشتری اطمینان حفظمی مشتری و م گذرد. مشتری نظر از هزینه: دهد می دست از خدمات دریافت ازای در که منابعی. دارد او برای خدمات ضمات که ریسکی. است زمان ما و مشتری بین منبع مهمترین. برد نام خدمات سازی استاندارد برای توان می را رویارویی نوع سه: فیزیکی:قرار مشتری معرض در خدمات راستای در که فیزیکی های نشانه ی همهگیرد می. مبادالتی:گذرد می ما سیستم با مشتری بین که اجرایی امور.اطال ،سرعت ،راحتیمانند و عات آنها. تعاملی:اینتراکت بستر و وبسایت و کارکنان و تیم افراد با مشتری جاییکهشود می رو روبه یو. ش وی اینکه از قبل که است این مناسب روش و است مهم آنها پاسخگویی و پویاییسراغ کند کایت بروند او.
11.
در موثر عوامل خدمات
کیفیت خدمات کیفیت در موثر عوامل: اتکا قابلReliability:است یکی سازمان عمل و قول پاسخگویی:Responsibility:دسترس در همیشه ضمانتAssurance:بده ضمانت خدمات نشدن مهیا صورت در همدلیEmpathy:باش داشته خود را وی ی تجربه بودن محسوس و بودن ملموس افزایشTangible:،متحد پوشش و لباس ،گزارشات با مثال و دستورالعمل ،کاتالوگ... هر5است اینتراکتیو بستر و پشتیبانی تیم رفتار از برآمده عامل.
12.
قیمت قیمتگذاری( :مشتری برای
هزینه) قیمت لیست تخفیفات پرداخت دوره اعتباری شرایط آنالین کار و کسب در: خدمات و کاال دریافت تا پرداخت فاصله
13.
توزیع توزیع( :تسهیالت) کانالها جغرافیایی پوشش جایگاهها
و شعبات لجستیک: تامین زنجیره اطالعات سازی متمرکز سازییکپارچه نقل و حمل کاال موجودی انبارداری کاال جاییجابه بندیبسته کاال امنیت کنترل/بازرسی
14.
توزیع توزیع( :تسهیالت) کانالها جغرافیایی پوشش جایگاهها
و شعبات لجستیک: تامین زنجیره اطالعات سازی متمرکز سازییکپارچه نقل و حمل کاال موجودی انبارداری کاال جاییجابه بندیبسته کاال امنیت کنترل/بازرسی
15.
پروموشن پروموشن( :ارتباطات) تبلیغات اشخاص فروش فروش
پروموشن عمومی روابط
16.
فرآیند Process فرآیند ساختار(کیفیت) خروجیWhat? ورودیWhere? متولیانWho? ابزار و
شیوه ،روشHow? KPI: Key Performance Indicators
17.
افراد/کارکنان People افراد/کارکنان(تعامالت:) درست استخدام آموزش انگیزش درست شغلی
وظیفه شرح ارتقا انگیزشی تشویق جلب و یابی عارضه رضایت آموزش اخراج! زیاد زیاد کم کار به تمایل کارانجامتوانایی کم
18.
فیزیکی شواهد Physical Evidence برند
فیزیکی شواهد(Touch Points) محتوا ،فرم ،طرح یکپارچگی(پیام)مفهوم و بندی بسته کیفیت و طرح برند اجزای تناسب(لوگو) اداری اوراق و اسناد یونیفرم ...
19.
سود حاشیه بر
موثر عوامل پورتر مایکل نظر از زنیچانه تامین کنندگان چانهقدرت زنی مشتریان اصلیفعالیتهای ستادیفعالیتهای
20.
گیری اندازه های
شاخص مشتری سودآوری مشتری آوری سود گیری اندازه شاخص Recent Frequency Money Variety واقعی رفقای ها پروانه ها کنه ها غریبه زیاد مدت بلند مدت کوتاه کم وفاداری های نشانه بالقوهسودآوری
21.
گیری اندازه های
شاخص مشتری سودآوری مشتری آوری سود گیری اندازه شاخص Recent Frequency Money Variety واقعی رفقای ها پروانه ها کنه ها غریبه زیاد مدت بلند مدت کوتاه کم وفاداری های نشانه بالقوهسودآوری
22.
مشتریان با ارتباط
اصلی اصول CRM وفادارسازی های برنامه اینترکتیو کانالهای ایجاد هوشمندانه واکنش آنها تبع به و عادات و رفتار شناخت
Download now