SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬
‫ﻧﮋاد‬ ‫ﻫﺎﺷﻤﻲ‬ ‫ﺳﻴﺪﻋﻠﻲ‬
‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬
•‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬:‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺍﻱ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻱ‬‫ﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺣﺎﻝ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻩ‬‫ﺳﺎﺯﺩ‬‫ﺑﺪﻭﻥ‬‫ﺁﻧﻜﻪ‬
‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬‫ﻧﺴﻞ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺁﻳﻨﺪﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻩ‬‫ﺳﺎﺯﻱ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻳﺸﺎﻥ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺧﻄﺮ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺯﺩ‬.
•‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﺯﻳﺴﺖ‬:‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻮﻟﻔﻪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﻭ‬‫ﻋﺒﺎﺭﺕ‬‫ﺍ‬‫ﺳﺖ‬‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬
‫ﻫﻮﺍ‬،‫ﺁﺏ‬،‫ﺧﺎﻙ‬،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬،‫ﮔﻴﺎﻫﺎﻥ‬،‫ﺟﺎﻧﻮﺭﺍﻥ‬،‫ﺍﻧﺴﺎﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻭﺍﺑﻂ‬‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬‫ﺑﻴﻦ‬
‫ﺁﻧﻬﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬.
‫ﭘﺎﻳﺪار‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫رﻛﻦ‬ ‫ﺳﻪ‬
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫از‬ ‫ﺣﻔﺎﻇﺖ‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫و‬ ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬
•‫ﻣﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻤﺎﺭ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬
‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮﺏ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪﻱ‬ ‫ﺯﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬:
–‫ﺁﺏ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﺎﻙ‬ ،‫ﻫﻮﺍ‬ ‫ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ‬
–‫ﺻﺪﺍ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺮ‬
–‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﺑﺎﻟﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ –‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﺑﺎﻟﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
–‫ﺯﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺨﺮﺏ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬
–‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺭ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬
–‫ﺍﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺧﺘﻼﻝ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬
‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫دوره‬
•‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬ ‫ﺳﺎﺯﻱ‬ ‫ﭘﻴﺎﺩﻩ‬
•‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩ‬ ‫ﺗﻌﺪﺍﺩ‬
•‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬
‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬
•‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻓﺎﺯ‬ ‫ﻃﻮﻻﺗﺮﻳﻦ‬
•‫ﻓﺮﻭﺵ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬
•‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﺳﺎﺯ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬
‫ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ‬
‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬
‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬
‫ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬
‫ﭘﺎﻳﺎﻥ‬
‫ﻋﻤﺮ‬
‫اﺻﻠﻲ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﺳﻪ‬
•‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬)Reduce Strategy(:‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬‫راه‬‫ﺣﻞ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬‫و‬‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫در‬‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫ﺧﻮدرو‬
•‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻣﺠﺪد‬)Reuse Strategy(:‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻣﺠﺪد‬‫از‬‫ﻛﺎﻻ‬
‫ﭘﺲ‬‫از‬‫واﮔﺬاري‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﻛﺎرﺑﺮ‬،‫ﭘﻴﺸﻴﻦ‬‫ﺑﺠﺎي‬‫اﻣﺤﺎء‬‫ﻛﺮدن‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫آن‬
)(:‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻣﺠﺪد‬‫از‬‫ﻛﺎﻻ‬
‫ﭘﺲ‬‫از‬‫واﮔﺬاري‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﻛﺎرﺑﺮ‬،‫ﭘﻴﺸﻴﻦ‬‫ﺑﺠﺎي‬‫اﻣﺤﺎء‬‫ﻛﺮدن‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫آن‬
•‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬)Recycle Strategy(:‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻳﻚ‬‫ﻛﺎﻻ‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫ﻗﻄﻌﻪ‬
‫ﺧﻮدرو‬‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫از‬‫ﻃﺮﻳﻖ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫ﺧﻮدروي‬‫ﻓﺮﺳﻮده‬
‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬
‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬:‫ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬
‫ﺍﻭﻝ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺍﺯ‬2050‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬2010)‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬( ‫ﺍﻭﻝ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺍﺯ‬2050‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬2010)‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬(
‫ﺩﻭﻡ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬)‫ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ، ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬(
‫ﺳﻮﻡ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ،‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬
‫ﭼﻬﺎﺭﻡ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺁﺏ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﭘﻨﺠﻢ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺳﺒﺰ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫ﺗﻜﻤﻴﻞ‬
‫ﺷﺸﻢ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺯﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻗﺒﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬)‫ﻭ‬ ‫ﺩﺭﺧﺘﻜﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﻨﮕﻞ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺣﻔﺎﻇﺖ‬ ،‫ﺯﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺁﻣﻮﺯﺵ‬(...
‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬Co2‫ﻣﺤﺼﻮل‬
•‫ﻛﺎﻫﺶ‬90‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪﻱ‬Co2‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬2050
EV= 3%
PHV= 6%
HV= 14%
Engine= 77%
‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬Co2)‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫دوره‬(
‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﻛﻤﺘﺮ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬
‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬
‫و‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬
‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻧﺮخ‬CO2‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫در‬
‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﺧﻮدروﺳﺎزي‬ ‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫در‬
‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﺑﺮ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺳﺎﻝ‬2050‫ﺩﺭ‬‫ﺣﺪﻭﺩ‬9.1‫ﻣﻴﻠﻴﺎﺭﺩ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﻭ‬
‫ﺗﻘﺎﺿﺎﻱ‬‫ﺁﺏ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬55‫ﺩﺭﺻﺪ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﺩﺍﺷﺖ‬.‫ﺣﺪﻭﺩ‬40‫ﺩﺭﺻﺪ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻛﻤﺒﻮﺩ‬‫ﺁﺏ‬‫ﺭﻧﺞ‬‫ﺧﻮﺍﻫﻨﺪ‬‫ﺑﺮﺩ‬.
•‫ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ‬‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬: ‫ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ‬‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬:
–‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﻘﺪﺍﺭ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﺁﺏ‬
–‫ﭘﺎﻻﻳﺶ‬‫ﺁﺏ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺧﺮﻭﺟﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺎﺯﮔﺮﺩﺍﻧﺪﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬
–‫ﺟﻤﻊ‬‫ﺁﻭﺭﻱ‬‫ﺁﺏ‬‫ﺑﺎﺭﺍﻥ‬
–‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﻧﺮﺥ‬‫ﺗﺼﻔﻴﻪ‬‫ﻓﺎﺿﻼﺏ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺎﺯﮔﺮﺩﺍﻧﺪﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﭼﺮﺧﻪ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﺳﺒﺰ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬
•‫ﺯﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺩﻭﺳﺘﺪﺍﺭ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬
•‫ﻗﻄﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﻃﻮﻝ‬ ‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬
•‫ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
•‫ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ •‫ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺴﻮ‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬
‫و‬ ‫درﺧﺘﻜﺎري‬
‫از‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﺟﻨﮕﻞ‬
‫در‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬
‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬
‫ﻛﻤﻚ‬ ‫اﻋﻄﺎي‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬
‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬
‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬
‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻛﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻣﻴﺰان‬2015
‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬Co2‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬ ‫در‬
‫دﻳﺰﻟﻲ‬ ‫ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ‬
‫ﺑﻨﺰﻳﻨﻲ‬ ‫ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ‬
‫دﻳﺰﻟﻲ‬
‫ﺑﻨﺰﻳﻨﻲ‬
‫ﺑﺮﻗﻲ‬/FCV
‫ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﭘﻼﮔﻴﻦ‬
‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﮔﺎز‬
‫دﻳﺰﻟﻲ‬ ‫ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ‬
‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫ﺧﻮدروي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬
•‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬‫ﺳﺎزي‬‫و‬‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻣﺸﻮق‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬
•‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﻛﻤﻚ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬‫و‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫و‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫اﻳﻦ‬
‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫دوﻟﺖ‬
•‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﻳﺎراﻧﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫اﻳﻦ‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬
•‫اﻳﺠﺎد‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎي‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫در‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺷﻬﺮﻫﺎ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺷﺎرژ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬ •‫اﻳﺠﺎد‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎي‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫در‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺷﻬﺮﻫﺎ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺷﺎرژ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬
•‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺑﺮق‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫اﻳﻦ‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﺟﺬاب‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫و‬
‫واﻗﻌﻲ‬‫ﺷﺪن‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫در‬‫ﻛﺸﻮر‬
•‫وﺟﻮد‬‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰﻣﻲ‬‫ﺟﻬﺖ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬‫ﻫﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺷﺪت‬‫ﻣﺸﻜﻞ‬‫زﻳﺴﺖ‬
‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬‫ﭘﺲ‬‫از‬‫ﻃﻲ‬‫ﻃﻮل‬‫ﻋﻤﺮ‬‫ﺧﻮد‬‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫داﺷﺖ‬.
•‫ﺗﻮزﻳﻊ‬‫ﻧﻴﺮو‬‫در‬‫آﭘﺎرﺗﻤﺎن‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫در‬‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻜﺎﻧﻬﺎ‬‫اﻗﺪام‬‫ﺑﻪ‬‫ﺷﺎرژ‬
‫وﺳﺎﺋﻂ‬‫ﻧﻘﻠﻴﻪ‬‫ﺧﻮد‬‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‬.
•‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫دوﻟﺘﻲ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬
‫ﺳﺒﺰ‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫دوﻟﺖ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
‫ﻛﺸﻮر‬‫ﻛﺮه‬‫ﺟﻨﻮﺑﻲ‬
‫در‬‫ﺳﺎل‬2020‫دوﻟﺖ‬‫ﻛﺮه‬‫ﺟﻨﻮﺑﻲ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫اﻳﺠﺎد‬1400‫اﻳﺴﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎرژ‬
‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ‬‫و‬80‫اﻳﺴﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎرژ‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫ﻫﻴﺪروژﻧﻲ‬‫را‬‫در‬‫دﺳﺘﻮر‬
‫ﻛﺎر‬‫ﻗﺮار‬‫داده‬‫اﺳﺖ‬.‫اﻳﻦ‬‫اﻣﺮ‬‫ﺑﺮاي‬‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬‫آﺳﺎن‬‫ﻛﺎرﺑﺮان‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫دوﺳﺘﺪار‬
‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻻزم‬‫در‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺷﺪه‬‫اﺳﺖ‬.
‫اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ‬
‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻻزم‬‫در‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺷﺪه‬‫اﺳﺖ‬.
‫اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ‬
‫اراﺋﻪ‬‫ﺳﻮﭘﺴﻴﺪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫دوﺳﺘﺪار‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬
‫دوﻟﺖ؛‬‫ﺑﻪ‬‫ﻋﻨﻮان‬‫ﻣﺜﺎل‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺧﻮدروي‬‫ﭘﺮﻳﻮس‬‫ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ‬‫در‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺗﺎﻛﺴﻴﺮاﻧﻲ‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﺷﺪ‬.‫در‬‫ﺣﺎل‬‫ﺣﺎﺿﺮ‬‫در‬‫ﺣﺪود‬‫ﻧﺼﻒ‬‫ﺗﺎﻛﺴﻲ‬‫ﻫﺎي‬‫اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ‬‫ﺧﻮدروي‬
‫ﭘﺮﻳﻮس‬‫اﺳﺖ‬.
‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫در‬
‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫در‬
‫ﺳﺎﻳﭙﺎ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬
‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬:
•‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫در‬ ‫ﺧﺮاﺑﻲ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬
•‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬:
•‫ﻣﺪرن‬ ‫و‬ ‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
•‫ﻣﻴﺰان‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﮔﺎري‬
•‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
•‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬
•‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬
)‫ﺷﻴﺸﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻮﻻد‬ ‫و‬ ‫ﻻﺳﺘﻴﻚ‬ ،‫ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ‬(
‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬)‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻدﺳﺘﻲ‬
‫دﺳﺘﻲ‬:(
•‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬•‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬
•‫ﺻﺪا‬ ‫ﺳﺮو‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
•‫در‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬
•‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
•‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﭘﻴﺸﮕﻴﺮي‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
‫ﺧﺮاﺑﻲ‬ ‫از‬
)‫ﺷﻴﺸﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻮﻻد‬ ‫و‬ ‫ﻻﺳﺘﻴﻚ‬ ،‫ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ‬(
•‫ﻣﺠﺪد‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬
•‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬
‫اﻧﺪ‬ ‫رﺳﻴﺪه‬ ‫ﺧﻮد‬.
•‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﻮﻻدي‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻓﺸﺮده‬
‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬
•‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
•‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
•‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﻣﺤﺼﻮل‬
•‫ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬
•‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫وزن‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫و‬
•‫اﻳﺮودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬
•‫ﻃﻮل‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻋﻤﺮ‬
•‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
•‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬
•‫ﻣﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫دوﺳﺘﺎر‬ ‫ﺣﻤﻞ‬)‫و‬ ‫رﻳﻠﻲ‬
‫درﻳﺎﻳﻲ‬(
•‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
•‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬
‫ﺑﻨﺪي‬)‫و‬ ‫واﻛﺲ‬(...
•‫ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺘﻬﺎ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﻛﺎري‬
‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬ ‫در‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬
reduction in CO2 emissions of more than 30
‫ﻛﺎوي‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫زﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬
‫ﺳﺎﻳﭙﺎ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬
‫دوره‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻋﻤﺮ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﻗﺪاﻣﺎت‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬
‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫وزن‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫اﻳﺮودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺪف‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﺼﺮف‬،‫ﺳﻮﺧﺖ‬
‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫در‬‫راﺳﺘﺎي‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬،‫ﻛﺮﺑﻦ‬‫روﻳﻜﺮد‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫ﻣﻮاد‬
‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ‬‫در‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
‫ﻣﺤﺮﻛﻪ‬ ‫ﻗﻮاي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﺑﻬﺮه‬‫وري‬‫ﻣﻮﺗﻮر‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫در‬‫زﻣﻴﻨﻪ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬‫ﺻﻔﺮ‬
‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬CO2 ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬CO2
‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬‫و‬‫اﻧﺮژي‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻣﻮاد‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ‬‫در‬‫ﺳﺎﺧﺖ‬
،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫اﻧﺮژي‬،‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﺑﻨﺪي‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬
،‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬‫ﺧﺮاﺑﻲ‬،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬CO2،‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫ﺑﺮ‬‫اﺳﺎس‬‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬
‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫ﻣﻮاد‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﺑﻨﺪي‬
‫ﺣﺪاﻗﻞ‬‫ﺳﺎزي‬‫ﺣﻤﻞ‬‫و‬‫ﻧﻘﻞ‬‫و‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬،‫ﺧﻮدرو‬‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻣﺪ‬
‫ﺣﻤﻞ‬‫دوﺳﺘﺎر‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬،‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﺑﻨﺪي‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬،‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬‫و‬،‫اﻧﺮژي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬
‫ﺳﺎﻳﭙﺎ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬
‫دوره‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻋﻤﺮ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬
‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬‫و‬‫اﻧﺮژي‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺑﺮ‬‫اﺳﺎس‬‫ﻣﻴﺰان‬
‫ﺳﺎزﮔﺎري‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬،‫زﻳﺴﺖ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬،‫ﻛﺮﺑﻦ‬
‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫اﻧﺮژي‬،‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬،‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬
،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫دوره‬‫ﻫﺎي‬‫ادواري‬‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬،‫ﻣﻮﺗﻮر‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬،‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬
،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫دوره‬‫ﻫﺎي‬‫ادواري‬‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬،‫ﻣﻮﺗﻮر‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬
‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻣﺼﺮف‬‫اﻧﺮژي‬
‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬
‫ﻣﻌﻜﻮس‬ ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬
،‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻓﺸﺮده‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ،‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﻮﻻدي‬
‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﺸﻮﻳﻘﻲ‬ ‫ﻃﺮح‬ ،‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬
‫ﻓﺮﺳﻮده‬
‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
BMW
VW
Toyota
Ford
Fiat
0
2010 2011 2012 2013 2014
BMW 10.66% 12.76% 14.94% 19.92%
VW 10.28% 13.54% 14.23% 21.10%
Toyota -0.86% 2.14% 9.69% 10.71%
Ford 10.01% 19.73% 24.46% 25.02%
Fiat 6.83% 17.80% 16.96% 21.59%
Mean Decrease 7.38% 13.19% 16.06% 19.67%
%3-4 Decrease
ًAnnually
Mwh/vehicle
‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬
1
2
3
4
5
6
2.4 2.25 2.22 2.18 2.18
4.54 4.49 4.44 4.38 4.23
5.02
4.67
4.23
4.04 3.99
4.97
4.06
3.44
3.23 3.14
BMW
VW
Toyota
Ford
Fiat
0
2010 2011 2012 2013 2014
BMW 6.25% 8.00% 9.91% 10.09%
VW 1.10% 2.23% 3.60% 7.08%
Toyota 8.11% 14.71% 18.75% 22.58%
Ford 6.97% 16.92% 23.17% 25.50%
Fiat 18.31% 37.68% 50.58% 56.66%
Mean
Decrease 8.15% 15.91% 21.20% 24.38%
%3-7 Decrease
ًAnnually
M3/vehicle
‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻣﻴﺰان‬CO2‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازاي‬ ‫ﺑﻪ‬
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
0.89
0.75 0.72
0.68 0.66
1.01
0.91
0.86
0.78 0.76
0.601
0.541
0.495 0.498 0.475
BMW
VW
Toyota
Ford
Fiat
0
2010 2011 2012 2013 2014
BMW 18.67% 23.61% 30.88% 34.85%
VW 12.86% 17.84% 39.34% 56.38%
Ford 10.99% 17.44% 29.49% 32.89%
Fiat 11.09% 21.41% 20.68% 26.53%
Mean Decrease 13.40% 20.08% 30.10% 37.66%
%7-10 Decrease
ًAnnually
Ton/vehicle
‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬
‫ﻓﺮﺍﺭ‬ ‫ﺁﻟﻲ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺧﺮﻭﺟﻲ‬ ‫ﭘﺴﺂﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬
‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬CO2‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﺯﺍﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺳﺮﻭﻳﺲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﻫﻮﺍﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻻﻳﻨﺪﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬
‫ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﺯﻳﺮﺯﻣﻴﻨﻲ‬ ‫ﺁﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻻﻳﻨﺪﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬
‫ﭘﺴﺂﺏ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬
‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬CO2‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺳﺮﻭﻳﺲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﻫﻮﺍﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻻﻳﻨﺪﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬
‫ﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﺯﺍﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺁﺏ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬)Recycling(
‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻭﺭﻱ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺍﺯﺍﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﻓﺸﺮﺩﻩ‬ ‫ﻫﻮﺍﻱ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺿﺎﻳﻌﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬
‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺿﺎﻳﻌﺎﺕ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﻛﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﺧﻨﻚ‬ ‫ﻣﺎﻳﻌﺎﺕ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﻨﺪﻱ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭﺍﻛﺲ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﻓﻠﺰﻱ‬ ‫ﺿﺎﻳﻌﺎﺕ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬
‫ﻓﺮاوان‬ ‫ﺗﺸﻜﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻓﺮاوان‬ ‫ﺗﺸﻜﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬

More Related Content

Viewers also liked

گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکگونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکHossein Nourian, DBA
 
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSMروش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSMmilad shahnazi
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique Dr Peshevar
 
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningmilad shahnazi
 
اصول بازاریابی
اصول بازاریابیاصول بازاریابی
اصول بازاریابیARASHALIAN
 
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...S. Ali Hasheminejad
 
Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)S. Ali Hasheminejad
 
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازنکارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازنmilad shahnazi
 
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinkingتفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinkingmilad shahnazi
 

Viewers also liked (10)

گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکگونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
 
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSMروش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روش‌شناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
 
Benchmark technique
Benchmark technique  Benchmark technique
Benchmark technique
 
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
 
Harmony search presentation
Harmony search presentationHarmony search presentation
Harmony search presentation
 
اصول بازاریابی
اصول بازاریابیاصول بازاریابی
اصول بازاریابی
 
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
 
Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)
 
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازنکارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
 
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinkingتفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
 

Environment challenge in automotive Industry

  • 1. ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﻧﮋاد‬ ‫ﻫﺎﺷﻤﻲ‬ ‫ﺳﻴﺪﻋﻠﻲ‬
  • 2. ‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ •‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬:‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺍﻱ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻱ‬‫ﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺣﺎﻝ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻩ‬‫ﺳﺎﺯﺩ‬‫ﺑﺪﻭﻥ‬‫ﺁﻧﻜﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬‫ﻧﺴﻞ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺁﻳﻨﺪﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻩ‬‫ﺳﺎﺯﻱ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻳﺸﺎﻥ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺧﻄﺮ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺯﺩ‬. •‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﺯﻳﺴﺖ‬:‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻮﻟﻔﻪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﻭ‬‫ﻋﺒﺎﺭﺕ‬‫ﺍ‬‫ﺳﺖ‬‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻫﻮﺍ‬،‫ﺁﺏ‬،‫ﺧﺎﻙ‬،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬،‫ﮔﻴﺎﻫﺎﻥ‬،‫ﺟﺎﻧﻮﺭﺍﻥ‬،‫ﺍﻧﺴﺎﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻭﺍﺑﻂ‬‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬.
  • 3. ‫ﭘﺎﻳﺪار‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫رﻛﻦ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫از‬ ‫ﺣﻔﺎﻇﺖ‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
  • 4. ‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫و‬ ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ •‫ﻣﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻤﺎﺭ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮﺏ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪﻱ‬ ‫ﺯﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬: –‫ﺁﺏ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﺎﻙ‬ ،‫ﻫﻮﺍ‬ ‫ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ‬ –‫ﺻﺪﺍ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺮ‬ –‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﺑﺎﻟﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ –‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﺑﺎﻟﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ –‫ﺯﻣﻴﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺨﺮﺏ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ –‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺭ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ –‫ﺍﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺧﺘﻼﻝ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬
  • 5. ‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫دوره‬ •‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬ ‫ﺳﺎﺯﻱ‬ ‫ﭘﻴﺎﺩﻩ‬ •‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩ‬ ‫ﺗﻌﺪﺍﺩ‬ •‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ •‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻓﺎﺯ‬ ‫ﻃﻮﻻﺗﺮﻳﻦ‬ •‫ﻓﺮﻭﺵ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ •‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﺳﺎﺯ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬ ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﭘﺎﻳﺎﻥ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬
  • 6. ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﺳﻪ‬ •‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬)Reduce Strategy(:‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬‫راه‬‫ﺣﻞ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬‫و‬‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫در‬‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫ﺧﻮدرو‬ •‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻣﺠﺪد‬)Reuse Strategy(:‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻣﺠﺪد‬‫از‬‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﭘﺲ‬‫از‬‫واﮔﺬاري‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﻛﺎرﺑﺮ‬،‫ﭘﻴﺸﻴﻦ‬‫ﺑﺠﺎي‬‫اﻣﺤﺎء‬‫ﻛﺮدن‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫آن‬ )(:‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻣﺠﺪد‬‫از‬‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﭘﺲ‬‫از‬‫واﮔﺬاري‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﻛﺎرﺑﺮ‬،‫ﭘﻴﺸﻴﻦ‬‫ﺑﺠﺎي‬‫اﻣﺤﺎء‬‫ﻛﺮدن‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫آن‬ •‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬)Recycle Strategy(:‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻳﻚ‬‫ﻛﺎﻻ‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﺧﻮدرو‬‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫از‬‫ﻃﺮﻳﻖ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫ﺧﻮدروي‬‫ﻓﺮﺳﻮده‬
  • 8. ‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬:‫ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺍﻭﻝ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺍﺯ‬2050‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬2010)‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬( ‫ﺍﻭﻝ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺍﺯ‬2050‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬2010)‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬( ‫ﺩﻭﻡ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬)‫ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ، ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬( ‫ﺳﻮﻡ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ،‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬ ‫ﭼﻬﺎﺭﻡ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺁﺏ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﭘﻨﺠﻢ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺳﺒﺰ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫ﺗﻜﻤﻴﻞ‬ ‫ﺷﺸﻢ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬:‫ﺯﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻗﺒﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬)‫ﻭ‬ ‫ﺩﺭﺧﺘﻜﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﻨﮕﻞ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺣﻔﺎﻇﺖ‬ ،‫ﺯﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺁﻣﻮﺯﺵ‬(...
  • 10. ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬Co2)‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫دوره‬( ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻛﻤﺘﺮ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬
  • 13. ‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﺑﺮ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺳﺎﻝ‬2050‫ﺩﺭ‬‫ﺣﺪﻭﺩ‬9.1‫ﻣﻴﻠﻴﺎﺭﺩ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﻭ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎﻱ‬‫ﺁﺏ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬55‫ﺩﺭﺻﺪ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﺩﺍﺷﺖ‬.‫ﺣﺪﻭﺩ‬40‫ﺩﺭﺻﺪ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻛﻤﺒﻮﺩ‬‫ﺁﺏ‬‫ﺭﻧﺞ‬‫ﺧﻮﺍﻫﻨﺪ‬‫ﺑﺮﺩ‬. •‫ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ‬‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬: ‫ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ‬‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬: –‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﻘﺪﺍﺭ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﺁﺏ‬ –‫ﭘﺎﻻﻳﺶ‬‫ﺁﺏ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺧﺮﻭﺟﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺎﺯﮔﺮﺩﺍﻧﺪﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬ –‫ﺟﻤﻊ‬‫ﺁﻭﺭﻱ‬‫ﺁﺏ‬‫ﺑﺎﺭﺍﻥ‬ –‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﻧﺮﺥ‬‫ﺗﺼﻔﻴﻪ‬‫ﻓﺎﺿﻼﺏ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺎﺯﮔﺮﺩﺍﻧﺪﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﭼﺮﺧﻪ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
  • 14. ‫ﺳﺒﺰ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ •‫ﺯﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺩﻭﺳﺘﺪﺍﺭ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬ •‫ﻗﻄﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﻃﻮﻝ‬ ‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬ •‫ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ •‫ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ •‫ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
  • 15. ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺴﻮ‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫درﺧﺘﻜﺎري‬ ‫از‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺟﻨﮕﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫اﻋﻄﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬
  • 17. ‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬ ‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬
  • 18. ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻛﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
  • 19. ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻣﻴﺰان‬2015
  • 22. ‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫ﺧﻮدروي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ •‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬‫ﺳﺎزي‬‫و‬‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻣﺸﻮق‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ •‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﻛﻤﻚ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬‫و‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫و‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫دوﻟﺖ‬ •‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﻳﺎراﻧﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫اﻳﻦ‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬ •‫اﻳﺠﺎد‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎي‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫در‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺷﻬﺮﻫﺎ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺷﺎرژ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬ •‫اﻳﺠﺎد‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎي‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫در‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺷﻬﺮﻫﺎ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺷﺎرژ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬ •‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺑﺮق‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫اﻳﻦ‬‫ﺧﻮدرو‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﺟﺬاب‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫و‬ ‫واﻗﻌﻲ‬‫ﺷﺪن‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫در‬‫ﻛﺸﻮر‬ •‫وﺟﻮد‬‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰﻣﻲ‬‫ﺟﻬﺖ‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬‫ﻫﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺷﺪت‬‫ﻣﺸﻜﻞ‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬‫ﭘﺲ‬‫از‬‫ﻃﻲ‬‫ﻃﻮل‬‫ﻋﻤﺮ‬‫ﺧﻮد‬‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫داﺷﺖ‬. •‫ﺗﻮزﻳﻊ‬‫ﻧﻴﺮو‬‫در‬‫آﭘﺎرﺗﻤﺎن‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫در‬‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻜﺎﻧﻬﺎ‬‫اﻗﺪام‬‫ﺑﻪ‬‫ﺷﺎرژ‬ ‫وﺳﺎﺋﻂ‬‫ﻧﻘﻠﻴﻪ‬‫ﺧﻮد‬‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‬. •‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫دوﻟﺘﻲ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺑﺎﺗﺮي‬
  • 23. ‫ﺳﺒﺰ‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫دوﻟﺖ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻛﺸﻮر‬‫ﻛﺮه‬‫ﺟﻨﻮﺑﻲ‬ ‫در‬‫ﺳﺎل‬2020‫دوﻟﺖ‬‫ﻛﺮه‬‫ﺟﻨﻮﺑﻲ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫اﻳﺠﺎد‬1400‫اﻳﺴﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎرژ‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ‬‫و‬80‫اﻳﺴﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎرژ‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫ﻫﻴﺪروژﻧﻲ‬‫را‬‫در‬‫دﺳﺘﻮر‬ ‫ﻛﺎر‬‫ﻗﺮار‬‫داده‬‫اﺳﺖ‬.‫اﻳﻦ‬‫اﻣﺮ‬‫ﺑﺮاي‬‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬‫آﺳﺎن‬‫ﻛﺎرﺑﺮان‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫دوﺳﺘﺪار‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻻزم‬‫در‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺷﺪه‬‫اﺳﺖ‬. ‫اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻻزم‬‫در‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺷﺪه‬‫اﺳﺖ‬. ‫اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ‬ ‫اراﺋﻪ‬‫ﺳﻮﭘﺴﻴﺪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬‫دوﺳﺘﺪار‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫دوﻟﺖ؛‬‫ﺑﻪ‬‫ﻋﻨﻮان‬‫ﻣﺜﺎل‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺧﻮدروي‬‫ﭘﺮﻳﻮس‬‫ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ‬‫در‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺗﺎﻛﺴﻴﺮاﻧﻲ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﺷﺪ‬.‫در‬‫ﺣﺎل‬‫ﺣﺎﺿﺮ‬‫در‬‫ﺣﺪود‬‫ﻧﺼﻒ‬‫ﺗﺎﻛﺴﻲ‬‫ﻫﺎي‬‫اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ‬‫ﺧﻮدروي‬ ‫ﭘﺮﻳﻮس‬‫اﺳﺖ‬.
  • 24. ‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫رد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫در‬
  • 25. ‫ﺳﺎﻳﭙﺎ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬: •‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫در‬ ‫ﺧﺮاﺑﻲ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ •‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬: •‫ﻣﺪرن‬ ‫و‬ ‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ •‫ﻣﻴﺰان‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﮔﺎري‬ •‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ •‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ •‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬ )‫ﺷﻴﺸﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻮﻻد‬ ‫و‬ ‫ﻻﺳﺘﻴﻚ‬ ،‫ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ‬( ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬)‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻدﺳﺘﻲ‬ ‫دﺳﺘﻲ‬:( •‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬•‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ •‫ﺻﺪا‬ ‫ﺳﺮو‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ •‫در‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ •‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ •‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﭘﻴﺸﮕﻴﺮي‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺧﺮاﺑﻲ‬ ‫از‬ )‫ﺷﻴﺸﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻮﻻد‬ ‫و‬ ‫ﻻﺳﺘﻴﻚ‬ ،‫ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ‬( •‫ﻣﺠﺪد‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬ •‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫اﻧﺪ‬ ‫رﺳﻴﺪه‬ ‫ﺧﻮد‬. •‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﻮﻻدي‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻓﺸﺮده‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ •‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ •‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ •‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬CO2‫ﻣﺤﺼﻮل‬ •‫ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ •‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫وزن‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫و‬ •‫اﻳﺮودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ •‫ﻃﻮل‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ •‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ •‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ •‫ﻣﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫دوﺳﺘﺎر‬ ‫ﺣﻤﻞ‬)‫و‬ ‫رﻳﻠﻲ‬ ‫درﻳﺎﻳﻲ‬( •‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ •‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬)‫و‬ ‫واﻛﺲ‬(... •‫ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺘﻬﺎ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻛﺎري‬
  • 27. reduction in CO2 emissions of more than 30
  • 28. ‫ﻛﺎوي‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫زﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬
  • 29. ‫ﺳﺎﻳﭙﺎ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫دوره‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻋﻤﺮ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﻗﺪاﻣﺎت‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫وزن‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫اﻳﺮودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺪف‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﺼﺮف‬،‫ﺳﻮﺧﺖ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫در‬‫راﺳﺘﺎي‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬،‫ﻛﺮﺑﻦ‬‫روﻳﻜﺮد‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫ﻣﻮاد‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ‬‫در‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻪ‬ ‫ﻗﻮاي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﺑﻬﺮه‬‫وري‬‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫در‬‫زﻣﻴﻨﻪ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬‫ﺻﻔﺮ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬CO2 ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬CO2 ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬‫و‬‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻣﻮاد‬‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ‬‫در‬‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫اﻧﺮژي‬،‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﺑﻨﺪي‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ،‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬‫ﺧﺮاﺑﻲ‬،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬CO2،‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫ﺑﺮ‬‫اﺳﺎس‬‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫ﻣﻮاد‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬‫ﺳﺎزي‬‫ﺣﻤﻞ‬‫و‬‫ﻧﻘﻞ‬‫و‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬،‫ﺧﻮدرو‬‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻣﺪ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬‫دوﺳﺘﺎر‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬،‫زﻳﺴﺖ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﺑﻨﺪي‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬،‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬‫و‬،‫اﻧﺮژي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬
  • 30. ‫ﺳﺎﻳﭙﺎ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫دوره‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻋﻤﺮ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺧﻮدروﺳﺎزان‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬‫و‬‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺑﺮ‬‫اﺳﺎس‬‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﺳﺎزﮔﺎري‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬،‫زﻳﺴﺖ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫اﻧﺘﺸﺎر‬،‫ﻛﺮﺑﻦ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫اﻧﺮژي‬،‫ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ‬‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬،‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫دوره‬‫ﻫﺎي‬‫ادواري‬‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬،‫ﻣﻮﺗﻮر‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬،‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ،‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫دوره‬‫ﻫﺎي‬‫ادواري‬‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬،‫ﻣﻮﺗﻮر‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻣﺼﺮف‬‫آب‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻣﺼﺮف‬‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻣﻌﻜﻮس‬ ‫ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ‬ ،‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻓﺸﺮده‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ،‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﻮﻻدي‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﺸﻮﻳﻘﻲ‬ ‫ﻃﺮح‬ ،‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮﺳﻮده‬
  • 31. ‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 BMW VW Toyota Ford Fiat 0 2010 2011 2012 2013 2014 BMW 10.66% 12.76% 14.94% 19.92% VW 10.28% 13.54% 14.23% 21.10% Toyota -0.86% 2.14% 9.69% 10.71% Ford 10.01% 19.73% 24.46% 25.02% Fiat 6.83% 17.80% 16.96% 21.59% Mean Decrease 7.38% 13.19% 16.06% 19.67% %3-4 Decrease ًAnnually Mwh/vehicle
  • 32. ‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آب‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ 1 2 3 4 5 6 2.4 2.25 2.22 2.18 2.18 4.54 4.49 4.44 4.38 4.23 5.02 4.67 4.23 4.04 3.99 4.97 4.06 3.44 3.23 3.14 BMW VW Toyota Ford Fiat 0 2010 2011 2012 2013 2014 BMW 6.25% 8.00% 9.91% 10.09% VW 1.10% 2.23% 3.60% 7.08% Toyota 8.11% 14.71% 18.75% 22.58% Ford 6.97% 16.92% 23.17% 25.50% Fiat 18.31% 37.68% 50.58% 56.66% Mean Decrease 8.15% 15.91% 21.20% 24.38% %3-7 Decrease ًAnnually M3/vehicle
  • 33. ‫اﻧﺘﺸﺎر‬ ‫ﻣﻴﺰان‬CO2‫ﺧﻮدرو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازاي‬ ‫ﺑﻪ‬ 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 0.89 0.75 0.72 0.68 0.66 1.01 0.91 0.86 0.78 0.76 0.601 0.541 0.495 0.498 0.475 BMW VW Toyota Ford Fiat 0 2010 2011 2012 2013 2014 BMW 18.67% 23.61% 30.88% 34.85% VW 12.86% 17.84% 39.34% 56.38% Ford 10.99% 17.44% 29.49% 32.89% Fiat 11.09% 21.41% 20.68% 26.53% Mean Decrease 13.40% 20.08% 30.10% 37.66% %7-10 Decrease ًAnnually Ton/vehicle
  • 34. ‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫ﻓﺮﺍﺭ‬ ‫ﺁﻟﻲ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﺧﺮﻭﺟﻲ‬ ‫ﭘﺴﺂﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬CO2‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﺯﺍﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺳﺮﻭﻳﺲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﻫﻮﺍﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻻﻳﻨﺪﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﺯﻳﺮﺯﻣﻴﻨﻲ‬ ‫ﺁﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻻﻳﻨﺪﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﭘﺴﺂﺏ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬ ‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬CO2‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺳﺮﻭﻳﺲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬ ‫ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺍﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﻫﻮﺍﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻻﻳﻨﺪﮔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬
  • 35. ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﺯﺍﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺁﺏ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬)Recycling( ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻭﺭﻱ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺍﺯﺍﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﺍﻧﺮﮊﻱ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﻓﺸﺮﺩﻩ‬ ‫ﻫﻮﺍﻱ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
  • 36. ‫ﺿﺎﻳﻌﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫ﺧﻮﺩﺭﻭ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺿﺎﻳﻌﺎﺕ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﺧﻨﻚ‬ ‫ﻣﺎﻳﻌﺎﺕ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﻨﺪﻱ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭﺍﻛﺲ‬ ‫ﻣﺼﺮﻑ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﻓﻠﺰﻱ‬ ‫ﺿﺎﻳﻌﺎﺕ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪ‬