Submit Search
Upload
Environment challenge in automotive Industry
•
0 likes
•
153 views
S. Ali Hasheminejad
Follow
Sustainability development Automotive Industry Environmental indicators
Read less
Read more
Environment
Report
Share
Report
Share
1 of 37
Download now
Download to read offline
Recommended
Srank shortest paths as distance between nodes of a graph with application in...
Srank shortest paths as distance between nodes of a graph with application in...
khosravi82
Time management ver00
Time management ver00
Reza Seifollahy
Emp manual[1]
Emp manual[1]
Rana
Fo it 94-ta-3-computer softwares
Fo it 94-ta-3-computer softwares
mb_dadkhah
Supply chain
Supply chain
hamidreza abkar
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
keihany
ISIRI 13000 Iranian Version of Total Management System
ISIRI 13000 Iranian Version of Total Management System
Reza Seifollahy
جلسه 29 - تأملی دربارهی مفاهیم هوش مصنوعی یادگیری ماشین یادگیری عمیق - ناصر ...
جلسه 29 - تأملی دربارهی مفاهیم هوش مصنوعی یادگیری ماشین یادگیری عمیق - ناصر ...
Tabriz OpenTalks / جلسات باز تبریز
Recommended
Srank shortest paths as distance between nodes of a graph with application in...
Srank shortest paths as distance between nodes of a graph with application in...
khosravi82
Time management ver00
Time management ver00
Reza Seifollahy
Emp manual[1]
Emp manual[1]
Rana
Fo it 94-ta-3-computer softwares
Fo it 94-ta-3-computer softwares
mb_dadkhah
Supply chain
Supply chain
hamidreza abkar
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
keihany
ISIRI 13000 Iranian Version of Total Management System
ISIRI 13000 Iranian Version of Total Management System
Reza Seifollahy
جلسه 29 - تأملی دربارهی مفاهیم هوش مصنوعی یادگیری ماشین یادگیری عمیق - ناصر ...
جلسه 29 - تأملی دربارهی مفاهیم هوش مصنوعی یادگیری ماشین یادگیری عمیق - ناصر ...
Tabriz OpenTalks / جلسات باز تبریز
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
Hossein Nourian, DBA
روششناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روششناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
milad shahnazi
Benchmark technique
Benchmark technique
Dr Peshevar
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
milad shahnazi
Harmony search presentation
Harmony search presentation
S. Ali Hasheminejad
اصول بازاریابی
اصول بازاریابی
ARASHALIAN
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
S. Ali Hasheminejad
Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)
S. Ali Hasheminejad
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
milad shahnazi
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
milad shahnazi
More Related Content
Viewers also liked
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
Hossein Nourian, DBA
روششناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روششناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
milad shahnazi
Benchmark technique
Benchmark technique
Dr Peshevar
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
milad shahnazi
Harmony search presentation
Harmony search presentation
S. Ali Hasheminejad
اصول بازاریابی
اصول بازاریابی
ARASHALIAN
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
S. Ali Hasheminejad
Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)
S. Ali Hasheminejad
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
milad shahnazi
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
milad shahnazi
Viewers also liked
(10)
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
روششناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
روششناسی تفکر نرم سیستمی-SSM
Benchmark technique
Benchmark technique
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
Harmony search presentation
Harmony search presentation
اصول بازاریابی
اصول بازاریابی
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
مديريت فرآيندهاي كسب و كار با معرفي چارچوب طبقه بندي شده فرآيند خودروسازان (A...
Time-Cost Trade off (Project Management)
Time-Cost Trade off (Project Management)
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
تفکر سیستمی سخت- Hard Systems Thinking
Environment challenge in automotive Industry
1.
زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ اﺳﺘﺮاﺗﮋيزﻳﺴﺖ
ﻣﺤﻴﻂ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻧﮋاد ﻫﺎﺷﻤﻲ ﺳﻴﺪﻋﻠﻲ
2.
ﺗﻌﺎرﻳﻒ •ﺗﻮﺳﻌﻪﭘﺎﻳﺪﺍﺭ:ﺗﻮﺳﻌﻪﺍﻱﻛﻪﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻱﺯﻣﺎﻥﺣﺎﻝﺭﺍﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻩﺳﺎﺯﺩﺑﺪﻭﻥﺁﻧﻜﻪ ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲﻧﺴﻞﻫﺎﻱﺁﻳﻨﺪﻩﺩﺭﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻩﺳﺎﺯﻱﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻳﺸﺎﻥﺭﺍﺑﻪﺧﻄﺮﺍﻧﺪﺍﺯﺩ. •ﻣﺤﻴﻂﺯﻳﺴﺖ:ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦﻣﻮﻟﻔﻪﺗﻮﺳﻌﻪﭘﺎﻳﺪﺍﺭﺑﻮﺩﻩﻭﻋﺒﺎﺭﺕﺍﺳﺖﻣﺤﻴﻄﻲﺷﺎﻣﻞ ﻫﻮﺍ،ﺁﺏ،ﺧﺎﻙ،ﻣﻨﺎﺑﻊﻃﺒﻴﻌﻲ،ﮔﻴﺎﻫﺎﻥ،ﺟﺎﻧﻮﺭﺍﻥ،ﺍﻧﺴﺎﻥﻭﺭﻭﺍﺑﻂﻣﺘﻘﺎﺑﻞﺑﻴﻦ ﺁﻧﻬﺎﻛﻪﺳﺎﺯﻣﺎﻥﺩﺭﺁﻥﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ.
3.
ﭘﺎﻳﺪار ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻠﻲ
رﻛﻦ ﺳﻪ زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ از ﺣﻔﺎﻇﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻮﺳﻌﻪ
4.
ﺧﻮدرو ﺻﻨﻌﺖ و
زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ •ﻣﺘﻨﻮﻉ ﻫﺎﻱ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ ﻭ ﺷﻤﺎﺭ ﺑﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﺯ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺩﻟﻴﻞ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺷﻮﺩ ﻣﻲ ﻣﺤﺴﻮﺏ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺗﻬﺪﻳﺪﻱ ﺯﻳﺮ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺑﺮﺍﻱ ﻭ ﺍﺳﺖ ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﺑﺴﻴﺎﺭ: –ﺁﺏ ﻭ ﺧﺎﻙ ،ﻫﻮﺍ ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ –ﺻﺪﺍ ﻭ ﺳﺮ –ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﻭ ﺯﺑﺎﻟﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ –ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﻭ ﺯﺑﺎﻟﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ –ﺯﻣﻴﻦ ﺍﺯ ﻣﺨﺮﺏ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ –ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﺭ ﺣﺪ ﺍﺯ ﺑﻴﺶ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ –ﺍﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻼﻝ ﺍﻳﺠﺎﺩ
5.
ﺧﻮدرو ﻋﻤﺮ دوره •ﻃﺮﺍﺣﻲ
ﺳﺎﺯﻱ ﭘﻴﺎﺩﻩ •ﻗﻄﻌﻪ ﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺯﻳﺎﺩ ﺗﻌﺪﺍﺩ •ﻣﻮﺭﺩ ﺩﺭ ﻣﻬﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ ﻭ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺳﺎﺧﺖ ﻃﺮﺍﺣﻲ ﻭ ﺳﺎﺧﺖ ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ •ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻋﻤﺮ ﺩﺭ ﻓﺎﺯ ﻃﻮﻻﺗﺮﻳﻦ •ﻓﺮﻭﺵ ﺍﺯ ﭘﺲ ﺧﺪﻣﺎﺕ •ﻣﻮﺭﺩ ﺩﺭ ﺧﻮﺩﺭﻭﺳﺎﺯ ﺳﻴﺎﺳﺖ ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ ﻃﺮﺍﺣﻲ ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻋﻤﺮ
6.
اﺻﻠﻲ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺳﻪ •اﺳﺘﺮاﺗﮋيﻛﺎﻫﺶ)Reduce
Strategy(:ﻳﺎﻓﺘﻦراهﺣﻞﺑﺮايﻛﺎﻫﺶ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪواﻓﺰاﻳﺶﻓﺮﺻﺖﺑﺎزﻳﺎﻓﺖدرﺗﻤﺎﻣﻲﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎيﺳﺎﺧﺖﺧﻮدرو •اﺳﺘﺮاﺗﮋياﺳﺘﻔﺎدهﻣﺠﺪد)Reuse Strategy(:اﺳﺘﻔﺎدهﻣﺠﺪدازﻛﺎﻻ ﭘﺲازواﮔﺬاريﺗﻮﺳﻂﻛﺎرﺑﺮ،ﭘﻴﺸﻴﻦﺑﺠﺎياﻣﺤﺎءﻛﺮدنوﻳﺎﺑﺎزﻳﺎﻓﺖآن )(:اﺳﺘﻔﺎدهﻣﺠﺪدازﻛﺎﻻ ﭘﺲازواﮔﺬاريﺗﻮﺳﻂﻛﺎرﺑﺮ،ﭘﻴﺸﻴﻦﺑﺠﺎياﻣﺤﺎءﻛﺮدنوﻳﺎﺑﺎزﻳﺎﻓﺖآن •اﺳﺘﺮاﺗﮋيﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ)Recycle Strategy(:اﻳﺠﺎدﻳﻚﻛﺎﻻوﻳﺎﻗﻄﻌﻪ ﺧﻮدروﺟﺪﻳﺪازﻃﺮﻳﻖﻓﺮآﻳﻨﺪﺑﺎزﻳﺎﻓﺖﺧﻮدرويﻓﺮﺳﻮده
7.
ﺑﺮﺗﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪﺑﺮﺗﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪ
8.
ﺑﺮﺗﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪ:ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﺍﻭﻝ
ﭼﺎﻟﺶ:ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻛﺎﻫﺶCO2ﺳﺎﻝ ﺩﺭ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺍﺯ2050ﺳﺎﻝ ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ2010)ﻣﺤﺼﻮﻝ ﻃﺮﺍﺣﻲ( ﺍﻭﻝ ﭼﺎﻟﺶ:ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻛﺎﻫﺶCO2ﺳﺎﻝ ﺩﺭ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺍﺯ2050ﺳﺎﻝ ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ2010)ﻣﺤﺼﻮﻝ ﻃﺮﺍﺣﻲ( ﺩﻭﻡ ﭼﺎﻟﺶ:ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻛﺎﻫﺶCO2ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻋﻤﺮ ﺩﻭﺭﻩ ﺩﺭ)ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻮﺍﺩ ، ﻣﻮﺍﺩ ﺍﺯ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻛﺎﻫﺶ( ﺳﻮﻡ ﭼﺎﻟﺶ:ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ ﻣﺠﺪﺩ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ،ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ ﻭ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﺍﻧﺮﮊﻱ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﺯ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ،ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ ﺩﺭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﭼﻬﺎﺭﻡ ﭼﺎﻟﺶ:ﺁﺏ ﻣﺼﺮﻑ ﻛﺎﻫﺶ ﭘﻨﺠﻢ ﭼﺎﻟﺶ:ﺳﺒﺰ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﭼﺮﺧﻪ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺷﺸﻢ ﭼﺎﻟﺶ:ﺯﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﻗﺒﺎﻝ ﺩﺭ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ)ﻭ ﺩﺭﺧﺘﻜﺎﺭﻱ ﻭ ﺟﻨﮕﻞ ﺍﺯ ﺣﻔﺎﻇﺖ ،ﺯﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﺁﻣﻮﺯﺵ(...
9.
اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶCo2ﻣﺤﺼﻮل •ﻛﺎﻫﺶ90ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺩﺭﺻﺪﻱCo2ﺳﺎﻝ
ﺗﺎ ﻣﺤﺼﻮﻝ2050 EV= 3% PHV= 6% HV= 14% Engine= 77%
10.
اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶCo2)ﺧﻮدرو ﻋﻤﺮ
دوره( ﺑﺎ ﻣﻮاد از اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻤﺘﺮ اﻧﺘﺸﺎر ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻌﺪاد ﻛﺎﻫﺶ ﺧﻮدرو ﻣﻮاد و و ﻣﻮاد از اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﻄﻌﺎت
11.
اﻧﺘﺸﺎر ﻧﺮخCO2ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻓﺮآﻳﻨﺪ
در
12.
اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶCO2ﺧﻮدروﺳﺎزي ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ
در
13.
آب ﻣﺼﺮف ﻛﺎﻫﺶ •ﺑﺮﺍﺳﺎﺱﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲﺟﻤﻌﻴﺖﺟﻬﺎﻥﺩﺭﺳﺎﻝ2050ﺩﺭﺣﺪﻭﺩ9.1ﻣﻴﻠﻴﺎﺭﺩﺑﻮﺩﻩﻭ ﺗﻘﺎﺿﺎﻱﺁﺏﺑﻪﻣﻴﺰﺍﻥ55ﺩﺭﺻﺪﺍﻓﺰﺍﻳﺶﺧﻮﺍﻫﺪﺩﺍﺷﺖ.ﺣﺪﻭﺩ40ﺩﺭﺻﺪﺍﺯ ﺟﻤﻌﻴﺖﺟﻬﺎﻥﺍﺯﻛﻤﺒﻮﺩﺁﺏﺭﻧﺞﺧﻮﺍﻫﻨﺪﺑﺮﺩ. •ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕﺿﺮﻭﺭﻱ:
ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕﺿﺮﻭﺭﻱ: –ﻛﺎﻫﺶﻣﻘﺪﺍﺭﻣﺼﺮﻑﺁﺏ –ﭘﺎﻻﻳﺶﺁﺏﻫﺎﻱﺧﺮﻭﺟﻲﻭﺑﺎﺯﮔﺮﺩﺍﻧﺪﻥﺑﻪﺯﻣﻴﻦ –ﺟﻤﻊﺁﻭﺭﻱﺁﺏﺑﺎﺭﺍﻥ –ﺍﻓﺰﺍﻳﺶﻧﺮﺥﺗﺼﻔﻴﻪﻓﺎﺿﻼﺏﻭﺑﺎﺯﮔﺮﺩﺍﻧﺪﻥﺑﻪﭼﺮﺧﻪﺗﻮﻟﻴﺪ
14.
ﺳﺒﺰ ﺗﺎﻣﻴﻦ زﻧﺠﻴﺮه
ﭼﺮﺧﻪ •ﺯﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﺩﻭﺳﺘﺪﺍﺭ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﺯ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺑﻬﺮﻩ •ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻋﻤﺮ ﻃﻮﻝ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ •ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ •ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻭ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﺳﺎﺱ ﺑﺮ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺳﺎﺧﺖ •ﻓﺮﺳﻮﺩﻩ ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻭ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﺳﺎﺱ ﺑﺮ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺳﺎﺧﺖ
15.
زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﺑﺎ
ﻫﻤﺴﻮ اي ﺟﺎﻣﻌﻪ اﻳﺠﺎد و درﺧﺘﻜﺎري از ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ ﻫﺎ ﺟﻨﮕﻞ در ﻫﻤﻜﺎري آﻣﻮزﺷﻬﺎي زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﻤﻚ اﻋﻄﺎي ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﺑﻪ زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ
16.
ﻧﻘﺎط ﺗﻤﺎﻣﻲﺗﻤﺮﻛﺰ ﺟﻬﺖ
17.
ﻛﺮﺑﻦ ﭘﺎي رد
ﻛﺎﻫﺶ ﻣﺤﺼﻮﻻت در ﻛﺮﺑﻦ ﭘﺎي رد ﻛﺎﻫﺶ ﻣﺤﺼﻮﻻت در
18.
ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻛﺸﻮرﻫﺎي در
اﻧﺘﺸﺎر اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي
19.
ﺳﺎل در ﺧﻮدروﺳﺎزان
اﻧﺘﺸﺎر ﻣﻴﺰان2015
20.
اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶCo2ﺧﻮدروﺳﺎزان در
21.
دﻳﺰﻟﻲ ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ ﺑﻨﺰﻳﻨﻲ ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ دﻳﺰﻟﻲ ﺑﻨﺰﻳﻨﻲ ﺑﺮﻗﻲ/FCV ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ
ﭘﻼﮔﻴﻦ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﮔﺎز دﻳﺰﻟﻲ ﻫﻴﺒﺮﻳﺪ
22.
ﻛﺮﺑﻦ ﻛﻢ ﺧﻮدروي
از اﺳﺘﻔﺎده ﺟﻬﺖ ﺿﺮوري اﻗﺪاﻣﺎت •ﻓﺮﻫﻨﮓﺳﺎزيواﻳﺠﺎدﻣﺸﻮقﺑﺮايﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه •ﭘﺮداﺧﺖﻛﻤﻚﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎيﺗﺤﻘﻴﻖوﺗﻮﺳﻌﻪﺑﺮايﻃﺮاﺣﻲوﺗﻮﻟﻴﺪاﻳﻦ ﺧﻮدروﻫﺎﺗﻮﺳﻂدوﻟﺖ •ﭘﺮداﺧﺖﻳﺎراﻧﻪﺑﻪﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهﻫﺎﺑﺮايﺧﺮﻳﺪاﻳﻦﺧﻮدروﻫﺎ •اﻳﺠﺎدزﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎيﻣﻨﺎﺳﺐدرﺳﻄﺢﺷﻬﺮﻫﺎﺑﺮايﺷﺎرژﺑﺎﺗﺮيﺧﻮدروﻫﺎ •اﻳﺠﺎدزﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎيﻣﻨﺎﺳﺐدرﺳﻄﺢﺷﻬﺮﻫﺎﺑﺮايﺷﺎرژﺑﺎﺗﺮيﺧﻮدروﻫﺎ •ﻗﻴﻤﺖﺑﺮقﺑﺮايﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪﮔﺎناﻳﻦﺧﻮدروﻫﺎﺑﺎﻳﺪﺟﺬابﺑﺎﺷﺪو واﻗﻌﻲﺷﺪنﻗﻴﻤﺖﺳﻮﺧﺖدرﻛﺸﻮر •وﺟﻮدﻣﻜﺎﻧﻴﺰﻣﻲﺟﻬﺖﺑﺎزﻳﺎﻓﺖﺑﺎﺗﺮيﻫﺎﻛﻪﺑﻪﺷﺪتﻣﺸﻜﻞزﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻄﻲﭘﺲازﻃﻲﻃﻮلﻋﻤﺮﺧﻮدﺧﻮاﻫﻨﺪداﺷﺖ. •ﺗﻮزﻳﻊﻧﻴﺮودرآﭘﺎرﺗﻤﺎنﻫﺎﻳﻲﻛﻪﻣﺸﺘﺮﻳﺎندراﻳﻦﻣﻜﺎﻧﻬﺎاﻗﺪامﺑﻪﺷﺎرژ وﺳﺎﺋﻂﻧﻘﻠﻴﻪﺧﻮدﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ. •ﺗﻘﻮﻳﺖﺑﺨﺶﺧﺼﻮﺻﻲوﻳﺎدوﻟﺘﻲﺑﺮايﺗﻮﻟﻴﺪﺑﺎﺗﺮي
23.
ﺳﺒﺰ ﺧﻮدروﻫﺎي از
ﺣﻤﺎﻳﺖ در ﻫﺎ دوﻟﺖ ﻧﻘﺶ ﻛﺸﻮرﻛﺮهﺟﻨﻮﺑﻲ درﺳﺎل2020دوﻟﺖﻛﺮهﺟﻨﻮﺑﻲﺑﺮﻧﺎﻣﻪاﻳﺠﺎد1400اﻳﺴﺘﮕﺎهﺷﺎرژ ﺧﻮدروﻫﺎياﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲو80اﻳﺴﺘﮕﺎهﺷﺎرژﺧﻮدروﻫﺎيﻫﻴﺪروژﻧﻲرادردﺳﺘﻮر ﻛﺎرﻗﺮاردادهاﺳﺖ.اﻳﻦاﻣﺮﺑﺮايدﺳﺘﺮﺳﻲآﺳﺎنﻛﺎرﺑﺮانﺧﻮدروﻫﺎيدوﺳﺘﺪار ﻣﺤﻴﻂزﻳﺴﺖﺑﻪزﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎيﻻزمدرﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪﺷﺪهاﺳﺖ. اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ ﻣﺤﻴﻂزﻳﺴﺖﺑﻪزﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎيﻻزمدرﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪﺷﺪهاﺳﺖ. اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ اراﺋﻪﺳﻮﭘﺴﻴﺪﺑﻪﺧﺮﻳﺪارانﺧﻮدروﻫﺎيدوﺳﺘﺪارﻣﺤﻴﻂزﻳﺴﺖﺗﻮﺳﻂ دوﻟﺖ؛ﺑﻪﻋﻨﻮانﻣﺜﺎلﺑﺮايﺧﺮﻳﺪﺧﻮدرويﭘﺮﻳﻮسﺗﻮﻳﻮﺗﺎدرﺷﺒﻜﻪﺗﺎﻛﺴﻴﺮاﻧﻲ ﭘﺮداﺧﺖﺷﺪ.درﺣﺎلﺣﺎﺿﺮدرﺣﺪودﻧﺼﻒﺗﺎﻛﺴﻲﻫﺎياﻳﺘﺎﻟﻴﺎﺧﻮدروي ﭘﺮﻳﻮساﺳﺖ.
24.
ﻛﺮﺑﻦ ﭘﺎي رد
ﻛﺎﻫﺶ ﺗﺎﻣﻴﻦ زﻧﺠﻴﺮه در ﻛﺮﺑﻦ ﭘﺎي رد ﻛﺎﻫﺶ ﺗﺎﻣﻴﻦ زﻧﺠﻴﺮه در
25.
ﺳﺎﻳﭙﺎ ﮔﺮوه ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن
ﺗﺎﻣﻴﻦ: •ﻗﻄﻌﺎت در ﺧﺮاﺑﻲ ﺣﺪاﻗﻞ •آب ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •اﻧﺮژي ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ ﺧﻮدروﺳﺎزان: •ﻣﺪرن و ور ﺑﻬﺮه ﺗﺠﻬﻴﺰات •ﻣﻴﺰان اﺳﺎس ﺑﺮ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﺑﺎ ﺳﺎزﮔﺎري •اﻧﺮژي ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •ﻛﺮﺑﻦ اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶ •ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ اﻧﺮژي از اﺳﺘﻔﺎده •ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻛﻴﻔﻴﺖ اﻓﺰاﻳﺶ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ •ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻔﻜﻴﻚ )ﺷﻴﺸﻪ و ﻓﻮﻻد و ﻻﺳﺘﻴﻚ ،ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ( ﻣﺤﺼﻮل ﻃﺮاﺣﻲ ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ)ﭘﺎﻳﻴﻦ و ﺑﺎﻻدﺳﺘﻲ دﺳﺘﻲ:( •اﻧﺮژي ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •ﻛﺮﺑﻦ اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶ•ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •ﻛﺮﺑﻦ اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶ •ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﻨﺪي ﺑﺴﺘﻪ •ﺻﺪا ﺳﺮو ﻛﺎﻫﺶ •ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ اﻧﺮژي از اﺳﺘﻔﺎده •در ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ ﻣﻮاد ﻣﻴﺰان اﻓﺰاﻳﺶ ﻗﻄﻌﺎت ﺳﺎﺧﺖ ﻓﺮوش از ﭘﺲ ﺧﺪﻣﺎت •آب ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •اﻧﺮژي ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان ﻛﺎﻫﺶ •ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻓﺰاﻳﺶ •ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻌﻮﻳﺾ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻛﺎﻫﺶ •ﭘﻴﺸﮕﻴﺮي ﺟﻬﺖ ﺧﺪﻣﺎت اﻓﺰاﻳﺶ ﺧﺮاﺑﻲ از )ﺷﻴﺸﻪ و ﻓﻮﻻد و ﻻﺳﺘﻴﻚ ،ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ( •ﻣﺠﺪد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺎﺑﻞ ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻔﻜﻴﻚ •ﻋﻤﺮ ﭘﺎﻳﺎن ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﺎزﮔﺸﺖ اﻧﺪ رﺳﻴﺪه ﺧﻮد. •ﺟﻬﺖ ﻓﻮﻻدي ﻗﻄﻌﺎت ﺳﺎزي ﻓﺸﺮده ﺣﺠﻢ ﺷﺪن ﻛﻮﭼﻚ •ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻧﺠﺎم ﻣﺤﺼﻮل ﻃﺮاﺣﻲ •ور ﺑﻬﺮه ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲ •اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶCO2ﻣﺤﺼﻮل •ﭘﺬﻳﺮي ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ ﻣﻴﺰان اﻓﺰاﻳﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪي ﻣﺤﺼﻮل •ﻣﺤﺼﻮﻻت وزن ﻛﺎﻫﺶﻣﻮﺗﻮر و •اﻳﺮودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ ﻣﺸﺨﺼﺎت •ﻃﻮل اﻓﺰاﻳﺶ ﺟﻬﺖ در ﻃﺮاﺣﻲ ﻗﻄﻌﺎت ﻋﻤﺮ •ﻛﺮﺑﻦ اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺎﻫﺶ •ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﻨﺪي ﺑﺴﺘﻪ •ﻣﺪ اﻧﺘﺨﺎب و ﻧﻘﻞ و ﺣﻤﻞ ﺣﺪاﻗﻞ زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ دوﺳﺘﺎر ﺣﻤﻞ)و رﻳﻠﻲ درﻳﺎﻳﻲ( •ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ اﻧﺮژي از اﺳﺘﻔﺎده •ﺑﺴﺘﻪ ﻣﻮاد از اﺳﺘﻔﺎده ﺳﺎزي ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﻨﺪي)و واﻛﺲ(... •ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻬﺎي و ﻣﺎﻣﻮرﻳﺘﻬﺎ ﻛﺎﻫﺶ ﻛﺎري
26.
ﺧﻮدروﺳﺎزان در ﻣﻨﺎﺑﻊ
ﻣﺼﺮف
27.
reduction in CO2
emissions of more than 30
28.
ﻛﺎوي ﺑﻬﻴﻨﻪ اﺳﺎس
ﺑﺮ زﻳﺴﺘﻲ ﻣﺤﻴﻂ اﻗﺪاﻣﺎت ﺧﻼﺻﻪ
29.
ﺳﺎﻳﭙﺎ ﮔﺮوه ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖزﻳﺴﺖ
ﻣﺤﻴﻂ ﺣﻮزه در دورهﻣﺤﺼﻮل ﻋﻤﺮﻓﺮآﻳﻨﺪاﻗﺪاﻣﺎتزﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﻃﺮاﺣﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪﻣﺤﺼﻮل ﻛﺎﻫﺶوزنﻣﺤﺼﻮل ﻣﺸﺨﺼﺎتاﻳﺮودﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲﺑﺎﻫﺪفﻛﺎﻫﺶﻣﺼﺮف،ﺳﻮﺧﺖ ﻃﺮاﺣﻲدرراﺳﺘﺎيﻛﺎﻫﺶاﻧﺘﺸﺎر،ﻛﺮﺑﻦروﻳﻜﺮداﺳﺘﻔﺎدهازﻣﻮاد ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲدرﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺮﻛﻪ ﻗﻮاي ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻓﺰاﻳﺶﺑﻬﺮهوريﻣﻮﺗﻮر ﺗﺤﻘﻴﻘﺎتدرزﻣﻴﻨﻪاﻧﺘﺸﺎرﺻﻔﺮ ﻛﺎﻫﺶاﻧﺘﺸﺎرCO2 ﻛﺎﻫﺶاﻧﺘﺸﺎرCO2 ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ و ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖﻣﺼﺮفآبواﻧﺮژي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ،ﭘﺴﻤﺎﻧﺪاﻓﺰاﻳﺶﻣﻴﺰانﻣﻮادﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲدرﺳﺎﺧﺖ ،ﻗﻄﻌﺎتاﺳﺘﻔﺎدهازاﻧﺮژي،ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪيﻗﺎﺑﻞ ،ﺑﺎزﮔﺸﺖﺣﺪاﻗﻞﺧﺮاﺑﻲ،ﻗﻄﻌﺎتﻛﺎﻫﺶاﻧﺘﺸﺎرCO2،ﺳﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﺎتﺑﺮاﺳﺎسﻣﺸﺨﺼﺎتﻃﺮاﺣﻲ ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ ﻛﺎﻫﺶاﺳﺘﻔﺎدهازﻣﻮادﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﺣﺪاﻗﻞﺳﺎزيﺣﻤﻞوﻧﻘﻞوﻛﺎﻫﺶﺳﻮﺧﺖ،ﺧﻮدرواﻧﺘﺨﺎبﻣﺪ ﺣﻤﻞدوﺳﺘﺎرﻣﺤﻴﻂ،زﻳﺴﺖﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪيﻗﺎﺑﻞ،ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖﻣﺼﺮفآبو،اﻧﺮژيﻣﺪﻳﺮﻳﺖﭘﺴﻤﺎﻧﺪ
30.
ﺳﺎﻳﭙﺎ ﮔﺮوه ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖزﻳﺴﺖ
ﻣﺤﻴﻂ ﺣﻮزه در دورهﻣﺤﺼﻮل ﻋﻤﺮﻓﺮآﻳﻨﺪزﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ اﻗﺪاﻣﺎت ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ و ﺳﺎﺧﺖ ﺧﻮدروﺳﺎزان ﻣﺪﻳﺮﻳﺖﻣﺼﺮفآبواﻧﺮژي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ،ﭘﺴﻤﺎﻧﺪﻣﻬﻨﺪﺳﻲﻓﺮاﻳﻨﺪﺑﺮاﺳﺎسﻣﻴﺰان ﺳﺎزﮔﺎريﺑﺎﻣﺤﻴﻂ،زﻳﺴﺖﻛﺎﻫﺶاﻧﺘﺸﺎر،ﻛﺮﺑﻦ اﺳﺘﻔﺎدهازاﻧﺮژي،ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮاﻓﺰاﻳﺶﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﻓﺰاﻳﺶﻋﻤﻠﻴﺎت،ﺗﻌﻤﻴﺮﻛﺎﻫﺶﻋﻤﻠﻴﺎتﺗﻌﻮﻳﺾ ،ﻗﻄﻌﺎتدورهﻫﺎيادواريﺗﻨﻈﻴﻢ،ﻣﻮﺗﻮرﻛﺎﻫﺶ ﺑﺮداري ﺑﻬﺮهﻓﺮوش از ﭘﺲ ﺧﺪﻣﺎت اﻓﺰاﻳﺶﻋﻤﻠﻴﺎت،ﺗﻌﻤﻴﺮﻛﺎﻫﺶﻋﻤﻠﻴﺎتﺗﻌﻮﻳﺾ ،ﻗﻄﻌﺎتدورهﻫﺎيادواريﺗﻨﻈﻴﻢ،ﻣﻮﺗﻮرﻛﺎﻫﺶ ﻣﻴﺰانﻣﺼﺮفآب ﻛﺎﻫﺶﻣﻴﺰانﻣﺼﺮفاﻧﺮژي ﻋﻤﺮ ﭘﺎﻳﺎن ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ ﻣﻌﻜﻮس ﻟﺠﺴﺘﻴﻚ ،ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻔﻜﻴﻚﻗﻄﻌﺎت ﺳﺎزي ﻓﺸﺮده ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻧﺠﺎم ،ﺣﺠﻢ ﺷﺪن ﻛﻮﭼﻚ ﺟﻬﺖ ﻓﻮﻻدي درﻳﺎﻓﺖ ﺑﺮاي ﺗﺸﻮﻳﻘﻲ ﻃﺮح ،ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖﺧﻮدروﻫﺎي ﻓﺮﺳﻮده
31.
ﺧﻮدرو ﻫﺮ ازاي
ﺑﻪ اﻧﺮژي ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 BMW VW Toyota Ford Fiat 0 2010 2011 2012 2013 2014 BMW 10.66% 12.76% 14.94% 19.92% VW 10.28% 13.54% 14.23% 21.10% Toyota -0.86% 2.14% 9.69% 10.71% Ford 10.01% 19.73% 24.46% 25.02% Fiat 6.83% 17.80% 16.96% 21.59% Mean Decrease 7.38% 13.19% 16.06% 19.67% %3-4 Decrease ًAnnually Mwh/vehicle
32.
ﺧﻮدرو ﻫﺮ ازاي
ﺑﻪ آب ﻣﺼﺮف ﻣﻴﺰان 1 2 3 4 5 6 2.4 2.25 2.22 2.18 2.18 4.54 4.49 4.44 4.38 4.23 5.02 4.67 4.23 4.04 3.99 4.97 4.06 3.44 3.23 3.14 BMW VW Toyota Ford Fiat 0 2010 2011 2012 2013 2014 BMW 6.25% 8.00% 9.91% 10.09% VW 1.10% 2.23% 3.60% 7.08% Toyota 8.11% 14.71% 18.75% 22.58% Ford 6.97% 16.92% 23.17% 25.50% Fiat 18.31% 37.68% 50.58% 56.66% Mean Decrease 8.15% 15.91% 21.20% 24.38% %3-7 Decrease ًAnnually M3/vehicle
33.
اﻧﺘﺸﺎر ﻣﻴﺰانCO2ﺧﻮدرو ﻫﺮ
ازاي ﺑﻪ 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 0.89 0.75 0.72 0.68 0.66 1.01 0.91 0.86 0.78 0.76 0.601 0.541 0.495 0.498 0.475 BMW VW Toyota Ford Fiat 0 2010 2011 2012 2013 2014 BMW 18.67% 23.61% 30.88% 34.85% VW 12.86% 17.84% 39.34% 56.38% Ford 10.99% 17.44% 29.49% 32.89% Fiat 11.09% 21.41% 20.68% 26.53% Mean Decrease 13.40% 20.08% 30.10% 37.66% %7-10 Decrease ًAnnually Ton/vehicle
34.
زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﺣﻮزه
در ﻣﻬﻢ ﻫﺎي ﺷﺎﺧﺺ ﻓﺮﺍﺭ ﺁﻟﻲ ﺗﺮﻛﻴﺒﺎﺕ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺧﺮﻭﺟﻲ ﭘﺴﺂﺏ ﺩﺭ ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ ﺳﻄﺢ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻣﻴﺰﺍﻥCO2ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻫﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﺯﺍﻱ ﺑﻪ ﻧﻘﻞ ﻭ ﺣﻤﻞ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﺍﺯ ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺩﺭﺻﺪ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺍﻃﺮﺍﻑ ﻫﻮﺍﻱ ﺩﺭ ﺁﻻﻳﻨﺪﮔﻲ ﺳﻄﺢ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺍﻃﺮﺍﻑ ﺯﻳﺮﺯﻣﻴﻨﻲ ﺁﺏ ﺩﺭ ﺍﻻﻳﻨﺪﮔﻲ ﺳﻄﺢ ﭘﺴﺂﺏ ﺍﺯ ﻣﺠﺪﺩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻭ ﺑﺎﺯﻳﺎﻓﺖ ﺩﺭﺻﺪ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻣﺘﻮﺳﻂCO2ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺍﺯ ﻧﻘﻞ ﻭ ﺣﻤﻞ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﺍﺯ ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺩﺭﺻﺪ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺍﻃﺮﺍﻑ ﻫﻮﺍﻱ ﺩﺭ ﺁﻻﻳﻨﺪﮔﻲ ﺳﻄﺢ
35.
ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺼﺮف ﺣﻮزه
در ﻣﻬﻢ ﻫﺎي ﺷﺎﺧﺺ ﭘﺬﻳﺮ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﺯ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻧﺮﮊﻱ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻫﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﺯﺍﻱ ﺑﻪ ﺁﺏ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻧﺮﮊﻱ ﺍﺯ ﻣﺠﺪﺩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣﻴﺰﺍﻥ)Recycling( ﺍﻧﺮﮊﻱ ﻭﺭﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﺍﺳﺎﺱ ﺑﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻫﺮ ﺍﺯﺍﻱ ﺑﻪ ﺷﺪﻩ ﻣﺼﺮﻑ ﺍﻧﺮﮊﻱ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻓﺸﺮﺩﻩ ﻫﻮﺍﻱ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻴﺰﺍﻥ
36.
ﺿﺎﻳﻌﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ در
ﻣﻬﻢ ﻫﺎي ﺷﺎﺧﺺ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻭﺍﺣﺪ ﺩﺭ ﺿﺎﻳﻌﺎﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺧﻨﻚ ﻣﺎﻳﻌﺎﺕ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻧﻘﻞ ﻭ ﺣﻤﻞ ﺩﺭ ﺑﻨﺪﻱ ﺑﺴﺘﻪ ﻫﺎﻱ ﻭﺍﻛﺲ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻴﺰﺍﻥﻣﺼﺮﻓﻲ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﺯ ﻣﺠﺪﺩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻓﻠﺰﻱ ﺿﺎﻳﻌﺎﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻣﺠﺪﺩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺑﺎ ﻫﺎ ﺑﺴﺘﻪ ﺍﺯ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺩﺭﺻﺪ
37.
ﻓﺮاوان ﺗﺸﻜﺮ ﺑﺎﻓﺮاوان
ﺗﺸﻜﺮ ﺑﺎ
Download now