SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
SOCIAL RECRUITING INDEX
Czy
istnieje?
Aby rekrutować skutecznie (w social
media) warto być otwartym na ciągłe
interacje i weryfikowanie
procesów.
Zero Moment Of Truth (ZMOT)
Źródło: https://www.thinkwithgoogle.com/marketing-resources/micro-moments/zero-moment-truth/
Opinie w sieci
Profile pracowników
Aktywności w
social media Wiadomości od znajomych
(MSN, WhatsApp)
Profile
firmowe
Czym social recruiting NIE jest?
Kopiowanie ogłoszeń
o pracę na profilach
społecznościowych
Bombardowaniem profilu
ogłoszeniami o pracę
Masowe podejście do
kandydatów i kontaktów
Czym JEST social recruiting?
„Social recruiting is the effective use of social media or
networks by employers to attract, source, engage with and
hire candidates. At best, social recruiting is to support the
recruitment efforts of organisations and not completely
replace it.”
- Segun Akiode
Źródło: https://www.linkedin.com/pulse/20140514113052-57370115-winning-the-war-for-talent-with-social-recruiting/
Czym JEST social recruiting?
Podejściem people driven Działaniem długofalowymWsłuchiwaniem się w otoczeniem i
ciągłym monitoringiem potrzeb
odbiorców
Co powinno wejść w skład SRI?
Profil osobowy
z
Profile ze zdjęciami zdobywają
9 razy więcej zaproszeń do
kontaktów
Cover photo daje możliwość
wyrażenia naszych wartości
zawodowych i zainteresowań
Luźne
nawiązanie do organizacji
Produkty i usługi
Zespół
z
Profile ze zdjęciami zdobywają
9 razy więcej zaproszeń do
kontaktów
Cover photo daje możliwość
wyrażenia naszych wartości
zawodowych i zainteresowań
120 znaków limitu, by dać się
łatwiej znaleźć w
wyszukiwarce lub przykuć
uwagę odbiorców
z
Profile ze zdjęciami zdobywają
9 razy więcej zaproszeń do
kontaktów
Cover photo daje możliwość
wyrażenia naszych wartości
zawodowych i zainteresowań
120 znaków limitu, by dać się
łatwiej znaleźć w
wyszukiwarce lub przykuć
uwagę odbiorców
Limit 2000 znaków by
opowiedzieć o swoich
„Dlaczego?”. Pst! Pamiętaj o
możliwości dodawania
mediów!
z
Wypełniona sekcja
„Doświadczenie” pozwala
Twojej sieci lepiej Cię poznać.
Umiejętności przekładają się
na wyniki wyszukiwani profili
w sieci
Wymagają one większe
zaangażowania Twoich
kontaktów. Są jednak bardzo
cenne – trudno o lepsze
wyróżnienie.
Co powinno wejść w skład SRI?
Dotarcie do
właściwych osób
Dobre maniery obowiązują również w sieci
Co powinno wejść w skład SRI?
Zaangażowanie
Pisz o rzeczach ważnych nie tylko dla
Ciebie, ale dla Twoich odbiorców. Aby to
robić, musisz znać ich potrzeby.
Zbieraj wiedzę i dziel się nią Dziel się doświadczeniami
Rekomenduj wydarzenia Wyróżniaj ludzi
Rozważ koordynację działań nie tylko na
swoim profilu, ale na profilach pracowników.
Pamiętaj o:
- wzajemnym udostępnianiu
- @ oznaczaniu osób/organizacji
- # korzystaniu z tagów
TWOJA TREŚĆ OCENA JAKOŚCI
OCENA ZAANGAŻOWANIA
Jaka treść?
- Tekst
- Zdjęcie
- Wideo
- Długość posta
Czy jest to?
- Spam
- Treść niskiej jakości
- Treść czysta
Czy post zawiera
link?
- Tak
- Nie
Wartość poszczególnych reakcji
Polubienie - 2
Komentarz - 4
Udostępnienie - 6
Tempo reakcji - 10
NISKIEWYSOKIE
OGRANICZENIE
PUBLIKACJI
WERYFIKACJA PRZEZ
ZESPÓŁ LINKEDIN
Co powinno wejść w skład SRI?
Budowę długofalowych
relacji
Adwokaci marki
Utrzymanie
Badanie CX
Uwaga
Świadomość
Analiza
Decyzja
Łapanie uwagi
kandydata poprzez
merytorykę!
Publikacje i
aktywności
wartościowe z
punktu widzenia
kandydata
Wchodzenie w interakcje
(komentarze, tagi,
udostępnienia), posty
Posty, komentarze,
korespondencja
indywidualna
(zaproszenia do
kontaktów, wiadomość
prywatne)
Indywidualna
korespondencja
Referencje, posty,
tagowanie,
potwierdzanie
umiejętności,
rekomendajce
Posty z pytaniami
o potrzeby,
korespondencja
indywidualna
Pogłębianie relacji
i pozycji
eksperckiej.
Dzielenie się
doświadczeniami.
Lojalizacja
członków sieci.
Ale czy to w ogóle można mierzyć?
Monitoruj,
które
informacje
wywołują
reakcję ze
strony Twojej
sieci i wyciągaj
wnioski
Takie narzędzie już istnieje! Zostało
stworzone z myślą o handlowcach. Ale czy
to wyklucza możliwość korzystania z niego
przez HR-owców?
Źródło: https://www.linkedin.com/sales/ssi
Czy sprawdzane SRI ma sens?
To zależy.
DZIĘKUJĘ
Pytania? Zapraszam do rozmowy przy
kawie
maja@gojtowska.com | 606 525 253 | www.gojtowska.com

More Related Content

Similar to Czy social recruiting index istnieje?

Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0Bartlomiej Rak
 
Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!Katarzyna Młynarczyk
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Bartłomiej Juszczyk
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Grupa Adweb
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...blogifirmowe.com
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievSocjomania
 
Social Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja BanktechSocial Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja BanktechGrow Consulting
 
Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]
Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]
Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]Grzegorz Miecznikowski
 
Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...
Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...
Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...Paulina Mazur
 
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016Szymon Lisowski
 
R2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedinR2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedinMichal Piatkowski
 
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiQuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiHouse of Skills
 
Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?Daria Malicka
 
Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13
 Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13 Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13
Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13Ewa Stepien
 
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IABSocial selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IABGrow Consulting
 
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]Grzegorz Miecznikowski
 
R2J_Your professional brand on linkedin
R2J_Your professional brand on linkedinR2J_Your professional brand on linkedin
R2J_Your professional brand on linkedinAgnieszka Piatkowska
 

Similar to Czy social recruiting index istnieje? (20)

Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
Ile jesteś wart w internecie? #sektor3.0
 
Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcyNowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
 
Jak sprzedawać przez Linkedin?
Jak sprzedawać przez Linkedin?Jak sprzedawać przez Linkedin?
Jak sprzedawać przez Linkedin?
 
Social Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja BanktechSocial Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja Banktech
 
Trening w Networkingu
Trening w NetworkinguTrening w Networkingu
Trening w Networkingu
 
Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]
Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]
Algorytmy LinkedIn. Jak je oswoić? [LinkedIn Local Łódź #4]
 
Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...
Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...
Liderzy na LinkedIn - dlaczego potrzebuje ich employer branding, dlaczego pot...
 
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
Salony Beauty i Spa na Facebooku – Esthetic Show 2016
 
R2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedinR2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedin
 
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiQuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji
 
Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?
 
Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13
 Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13 Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13
Zbigniew Nowicki, Bluerank @ TMT.CustomerExperience'13
 
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IABSocial selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
 
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
 
R2J_Your professional brand on linkedin
R2J_Your professional brand on linkedinR2J_Your professional brand on linkedin
R2J_Your professional brand on linkedin
 

More from Maja Gojtowska

Czy kandydat to klient? Polishopa 2020
Czy kandydat to klient? Polishopa 2020Czy kandydat to klient? Polishopa 2020
Czy kandydat to klient? Polishopa 2020Maja Gojtowska
 
Naukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deser
Naukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deserNaukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deser
Naukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deserMaja Gojtowska
 
Emloyee Advocacy | Gojtowska.com
Emloyee Advocacy | Gojtowska.comEmloyee Advocacy | Gojtowska.com
Emloyee Advocacy | Gojtowska.comMaja Gojtowska
 
Mapowanie doświadczeń kandydatów
Mapowanie doświadczeń kandydatówMapowanie doświadczeń kandydatów
Mapowanie doświadczeń kandydatówMaja Gojtowska
 
Jak zhackować Linkedin?
Jak zhackować Linkedin?Jak zhackować Linkedin?
Jak zhackować Linkedin?Maja Gojtowska
 
Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...
Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...
Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...Maja Gojtowska
 
Marka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikać
Marka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikaćMarka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikać
Marka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikaćMaja Gojtowska
 
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.comJak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.comMaja Gojtowska
 
Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?
Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?
Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?Maja Gojtowska
 
Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...
Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...
Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...Maja Gojtowska
 
3 proste wskazówki na temat candidate experience
3 proste wskazówki na temat candidate experience3 proste wskazówki na temat candidate experience
3 proste wskazówki na temat candidate experienceMaja Gojtowska
 
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...Maja Gojtowska
 
Czy 4 pokolenia to już tłok?
Czy 4 pokolenia to już tłok?Czy 4 pokolenia to już tłok?
Czy 4 pokolenia to już tłok?Maja Gojtowska
 
Jak zostać królem wśród rekruterów?
Jak zostać królem wśród rekruterów?Jak zostać królem wśród rekruterów?
Jak zostać królem wśród rekruterów?Maja Gojtowska
 

More from Maja Gojtowska (14)

Czy kandydat to klient? Polishopa 2020
Czy kandydat to klient? Polishopa 2020Czy kandydat to klient? Polishopa 2020
Czy kandydat to klient? Polishopa 2020
 
Naukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deser
Naukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deserNaukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deser
Naukowa strona HR | Gojtowska.com | HR na deser
 
Emloyee Advocacy | Gojtowska.com
Emloyee Advocacy | Gojtowska.comEmloyee Advocacy | Gojtowska.com
Emloyee Advocacy | Gojtowska.com
 
Mapowanie doświadczeń kandydatów
Mapowanie doświadczeń kandydatówMapowanie doświadczeń kandydatów
Mapowanie doświadczeń kandydatów
 
Jak zhackować Linkedin?
Jak zhackować Linkedin?Jak zhackować Linkedin?
Jak zhackować Linkedin?
 
Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...
Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...
Nie bój się krytyki. Ja odpowiadać na negatywne komentarze w sieci | Gojtowsk...
 
Marka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikać
Marka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikaćMarka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikać
Marka osobista HR-owca w sieci. 6 błędów, które warto unikać
 
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.comJak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
 
Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?
Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?
Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?
 
Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...
Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...
Social media employee advocacy. Czy pracownicy trzymają Twoją stronę w social...
 
3 proste wskazówki na temat candidate experience
3 proste wskazówki na temat candidate experience3 proste wskazówki na temat candidate experience
3 proste wskazówki na temat candidate experience
 
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
 
Czy 4 pokolenia to już tłok?
Czy 4 pokolenia to już tłok?Czy 4 pokolenia to już tłok?
Czy 4 pokolenia to już tłok?
 
Jak zostać królem wśród rekruterów?
Jak zostać królem wśród rekruterów?Jak zostać królem wśród rekruterów?
Jak zostać królem wśród rekruterów?
 

Czy social recruiting index istnieje?

  • 2.
  • 3. Aby rekrutować skutecznie (w social media) warto być otwartym na ciągłe interacje i weryfikowanie procesów.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Zero Moment Of Truth (ZMOT) Źródło: https://www.thinkwithgoogle.com/marketing-resources/micro-moments/zero-moment-truth/ Opinie w sieci Profile pracowników Aktywności w social media Wiadomości od znajomych (MSN, WhatsApp) Profile firmowe
  • 7. Czym social recruiting NIE jest? Kopiowanie ogłoszeń o pracę na profilach społecznościowych Bombardowaniem profilu ogłoszeniami o pracę Masowe podejście do kandydatów i kontaktów
  • 8. Czym JEST social recruiting? „Social recruiting is the effective use of social media or networks by employers to attract, source, engage with and hire candidates. At best, social recruiting is to support the recruitment efforts of organisations and not completely replace it.” - Segun Akiode Źródło: https://www.linkedin.com/pulse/20140514113052-57370115-winning-the-war-for-talent-with-social-recruiting/
  • 9. Czym JEST social recruiting? Podejściem people driven Działaniem długofalowymWsłuchiwaniem się w otoczeniem i ciągłym monitoringiem potrzeb odbiorców
  • 10. Co powinno wejść w skład SRI? Profil osobowy
  • 11. z Profile ze zdjęciami zdobywają 9 razy więcej zaproszeń do kontaktów Cover photo daje możliwość wyrażenia naszych wartości zawodowych i zainteresowań
  • 13. z Profile ze zdjęciami zdobywają 9 razy więcej zaproszeń do kontaktów Cover photo daje możliwość wyrażenia naszych wartości zawodowych i zainteresowań 120 znaków limitu, by dać się łatwiej znaleźć w wyszukiwarce lub przykuć uwagę odbiorców
  • 14. z
  • 15. Profile ze zdjęciami zdobywają 9 razy więcej zaproszeń do kontaktów Cover photo daje możliwość wyrażenia naszych wartości zawodowych i zainteresowań 120 znaków limitu, by dać się łatwiej znaleźć w wyszukiwarce lub przykuć uwagę odbiorców Limit 2000 znaków by opowiedzieć o swoich „Dlaczego?”. Pst! Pamiętaj o możliwości dodawania mediów!
  • 17. Umiejętności przekładają się na wyniki wyszukiwani profili w sieci Wymagają one większe zaangażowania Twoich kontaktów. Są jednak bardzo cenne – trudno o lepsze wyróżnienie.
  • 18. Co powinno wejść w skład SRI? Dotarcie do właściwych osób
  • 19. Dobre maniery obowiązują również w sieci
  • 20. Co powinno wejść w skład SRI? Zaangażowanie
  • 21. Pisz o rzeczach ważnych nie tylko dla Ciebie, ale dla Twoich odbiorców. Aby to robić, musisz znać ich potrzeby.
  • 22. Zbieraj wiedzę i dziel się nią Dziel się doświadczeniami Rekomenduj wydarzenia Wyróżniaj ludzi
  • 23. Rozważ koordynację działań nie tylko na swoim profilu, ale na profilach pracowników. Pamiętaj o: - wzajemnym udostępnianiu - @ oznaczaniu osób/organizacji - # korzystaniu z tagów
  • 24. TWOJA TREŚĆ OCENA JAKOŚCI OCENA ZAANGAŻOWANIA Jaka treść? - Tekst - Zdjęcie - Wideo - Długość posta Czy jest to? - Spam - Treść niskiej jakości - Treść czysta Czy post zawiera link? - Tak - Nie Wartość poszczególnych reakcji Polubienie - 2 Komentarz - 4 Udostępnienie - 6 Tempo reakcji - 10 NISKIEWYSOKIE OGRANICZENIE PUBLIKACJI WERYFIKACJA PRZEZ ZESPÓŁ LINKEDIN
  • 25. Co powinno wejść w skład SRI? Budowę długofalowych relacji
  • 26. Adwokaci marki Utrzymanie Badanie CX Uwaga Świadomość Analiza Decyzja Łapanie uwagi kandydata poprzez merytorykę! Publikacje i aktywności wartościowe z punktu widzenia kandydata Wchodzenie w interakcje (komentarze, tagi, udostępnienia), posty Posty, komentarze, korespondencja indywidualna (zaproszenia do kontaktów, wiadomość prywatne) Indywidualna korespondencja Referencje, posty, tagowanie, potwierdzanie umiejętności, rekomendajce Posty z pytaniami o potrzeby, korespondencja indywidualna Pogłębianie relacji i pozycji eksperckiej. Dzielenie się doświadczeniami. Lojalizacja członków sieci.
  • 27. Ale czy to w ogóle można mierzyć?
  • 29. Takie narzędzie już istnieje! Zostało stworzone z myślą o handlowcach. Ale czy to wyklucza możliwość korzystania z niego przez HR-owców?
  • 31.
  • 32. Czy sprawdzane SRI ma sens? To zależy.
  • 33. DZIĘKUJĘ Pytania? Zapraszam do rozmowy przy kawie maja@gojtowska.com | 606 525 253 | www.gojtowska.com

Editor's Notes

  1. Zerowy moment prawdy (ZMOT) to termin stworzony w Google przez Jima Lecinskiego. Pierwszy raz pojawił się w ebooku pod tytułem „Zero Moment of Truth”, który dostępny jest tutaj. Termin ten powstał, ponieważ proces zakupowy jaki występował przed popularyzacją Internetu wyglądał nieco inaczej niż obecnie. Weryfikując ofertę pracy kandydat sprawdza opinie o firmie w sieci, ogląda wideo na jej temat (zarówno to, co publikuje firma, jak i jej pracownicy), weryfikuje profile pracowników (pierwsza aktywność, którą robi kandydat wchodząc na profil firmy na Linkedin to sprawdzenie profili jej pracowników).
  2. LinkedIn również potwierdza to, mierząc efektywność wyszukiwania nowych kontaktów. Robi jednak coś więcej – nie tylko mierzy ilość wyszukiwań, ale przede wszystkim ich jakość – czy wyszukiwane osoby pracują w podobnej branży lub czy mają stanowiska menadżerskie, decyzyjne. Sprawdza tym samym, czy chcemy budować sieć kontaktów dla samej sieci, czy też budujemy sieć kontaktów faktycznie wartościowych. Wskaźnik ten mierzy, jak korzystasz z wyszukiwarki – jakich filtrów używasz i jak często wyszukujesz nowe prospecty.
  3. W tym miejscu LinkedIn mierzy naszą faktyczną aktywność na portalu. Jak często publikujemy treści, jak często komentujemy treści innych, czy piszemy artykuły, czy dyskutujemy na grupach, czy dodajemy swój komentarz do udostępnianych linków (bardzo ważne!) itp. 
  4. W naszym zwyczajnym, ludzkim rozumieniu chodzi o doradzanie, pomaganie, udostępnianie ciekawych (wartościowych dla Twojej sieci) informacji. Dzięki temu budujemy relacje i umacniamy swoją pozycję eksperta. Sam LinkedIn mierzy jednak coś innego – mierzy sposób, w jaki powiększa się Twoja sieć. Tak jak przy wyszukiwaniu – więcej punktów dostaje się za dołączanie do naszej sieci osób, które posiadają potencjał połączenia biznesowego (podobna branża, stanowiska decyzyjne itp.). Dotyczy to również kontaktów w 2 drugim kręgu (mam w sieci kogoś, kto może mnie przedstawić osobie decyzyjnej).