SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
1www.readytojump.pl
Your Professional Brand on LinkedIn
AGENDA
• „Professional/ Personal Branding” w mediach społecznościowo – biznesowych – co to
jest?
• Zasady funkcjonowania na LinkedIn.
• Jak tworzyć skuteczny profil na LinkedIn?
• Jak poruszać się po LinkedIn?
• Publikowanie treści na LinkedIn.
• Jak rozwijać swoją osobistą markę poprzez LinkedIn?
2www.readytojump.pl
„PROFESSIONAL BRAND”
Bez względu na to ile mamy lat, jakie stanowisko zajmujemy i w jakiej branży pracujemy,
Wszyscy musimy sobie uświadomić, jak ważny jest branding.
Jesteśmy dyrektorami generalnymi własnych firm: Ja Sp. z o.o. (…). We współczesnym
Świecie biznesu naszym najważniejszym zadaniem jest promowanie marki „Ty” (…). Ty jesteś
marką.
To Ty kierujesz swoją marką…
Musisz zacząć myśleć o sobie inaczej. Nie jesteś „pracownikiem”, nie „należysz” do żadnej
organizacji na stałe, nie określa Cię opis Twojego stanowiska, nie sprowadzasz się tylko
do Niego.
(…). Stanowisko dyrektora generalnego firmy Ja sp. z o.o. zobowiązuje Cię do rozwijania
samego siebie, promowania siebie i podejmowania działań, które zapewnią Ci
zainteresowanie rynku.”
Tom Peters – autor koncepcji osobistej marki „The brand called you”
3www.readytojump.pl
„PROFESSIONAL BRAND”
4www.readytojump.pl
Współpracownicy
Szefowie/ Zarząd
Wewnętrzni klienci
Klienci
Dostawcy
Rodzina
Znajomi
Partnerzy
Przyjaciele
Ja
Zawodowe
Prywatne
DLACZEGO WARTO BUDOWAĆ/ ROZWIJAĆ
WŁASNĄ MARKĘ PROFESJONALNĄ?
• Pomoże nam w zarządzaniu karierą.
• Dobre „wypromowanie siebie” może zaowocować nowymi ofertami pracy lub współpracy.
• Dostęp do informacji/ rozwiązywanie konkretnych problemów* - crowdsourcing („network
intelligence” – Reid Hoffman LI cofounder).
Wizerunek to nie tylko marka, design, slogan czy łatwy do zapamiętania obraz. Wizerunek to
starannie opracowany profil tożsamości danej osoby, instytucji, korporacji, produktu czy
usługi”.
Daniel J. Boorstin, amerykański historyk, profesor, prawnik i autor licznych publikacji.
5www.readytojump.pl
SPRAWDŹ SWÓJ WIZERUNEK
INTERNETOWY
• Sprawdź swoją obecność on line
Otwórz następujące strony: www.google.com www.yahoo.com www.bing.com
1. Wpisz swoje imię i nazwisko
2. Wpisz swoje imię i nazwisko + nazwę firmy
3. Wpisz swoje imię i nazwisko + służbowy adres mailowy
4. Wpisz swoje imię i nazwisko + prywatny adres mailowy
5. Wpisz numer swojego telefonu komórkowego
Sprawdź jakie informacje na Twój temat znajdują się w sieci.
• Monitoruj swój wizerunek internetowy:
https://www.google.com/alerts
http://socialmention.com/
6www.readytojump.pl
LINKEDIN FAKTY
7www.readytojump.pl
Liczba użytkowników:
433 miliony w 200
krajach
Co sekundę
2 osoby zakładają
swój profil
O 13x wzrasta
prawdopodobieństwo
odwiedzin twojego
profilu jeśli dodasz
swoje kluczowe
umiejętności („key
skills”)
O 14 x wzrasta
prawdopodobieństwo
odwiedzenia Twojego
profilu jeśli dodasz
zdjęcie
Średnia ilość kontaktów
wśród CEO = 930
Najczęściej nadużywane
słowo w profilach =
zmotywowany
Liczba postów
publikowanych
tygodniowo: 130 000
PODSTAWOWE ZASADY
FUNKCJONOWANIA NA LINKEDIN
• LI jest przede wszystkim profesjonalną siecią społeczną.
• LinkedIn często się zmienia – warto aktualizować własny profil (zwróć uwagę na słowa
klucze).
• Na portalu nie jesteśmy anonimowi, a więc nasze wypowiedzi i grupy (o ile nie zastrzeżemy
tych informacji) będą widoczne dla wszystkich użytkowników. Warto zwracać uwagę na styl
komunikacji i tematykę.
• Grupy – warto żeby przede wszystkim odzwierciedlały nasze zainteresowania zawodowe
mogą również hobbistyczne, unikajmy jednak zbyt osobistych – nie związanych z naszym
zawodem, grup (demonstrujących nasze upodobania polityczne, preferencje religijne i inne).
 Dzielenie się najlepszymi praktykami, informacjami – pomaga w budowaniu pozycji eksperta.
 Język: polecam j. angielski lub wersję dwujęzyczną.
 Pozyskaj rekomendacje.
 Angażuj się w dyskusjach.
8www.readytojump.pl
PODSTAWOWE ZASADY
FUNKCJONOWANIA NA LINKEDIN
9www.readytojump.pl
SKUTECZNY PROFIL - ZDJĘCIE
• Zwiększa „oglądalność” naszego profilu o 14x
• Powinno być profesjonalne
• Przedstawiać tylko nas
• Neutralne tło
10www.readytojump.pl
SKUTECZNY PROFIL
11www.readytojump.pl
• NIE: „looking for new opportunities”
• TAK: key words
• TAK: Twoja wartość dodana
• Zależy od Twojej grupy docelowej i tego co chcesz przekazać.
Przykłady:
- „ Creates innovative campaigns that increase the reach & impact of your message”.
- „Six Sigma Black Belt l Revitalizes business strategy to maximize commercial results”.
- „Business analyst with a passion for optimizing processes to achieve efficiency and
effectiveness”.
Tag Line
SKUTECZNY PROFIL
12www.readytojump.pl
Cel:
- Zachęcić czytelnika do zapoznania się z dalszą częścią opisu zawodowego.
- Zachęcić do kontaktu (dodaj swój @ pod opisem).
- Pozytywny, profesjonalny wizerunek.
Główne zasady:
• Krótka, efektywna komunikacja (10 – 15 linijek).
• Osobiste.
• Dostosowany do grupy docelowej.
• Łatwość czytania (punkty, odstępy).
• Słowa klucze charakterystyczne dla Twojej branży.
• Dodaj swoją stronę internetową lub/i / artykuły, prezencje – inne media.
• Stwórz unikalny URL.
Summary
SKUTECZNY PROFIL
13www.readytojump.pl
Główne zasady:
• Krótka, efektywna komunikacja.
• Firma, stanowisko, obowiązki – aktualne informacje, wyróżnienie najważniejszych (4-5
podpunktów/ profil na LI i GL to nie CV).
• Podkreślenie sukcesów.
• Pomyśl jaką wartość wniosłeś/ wniosłaś do firmy?
Experience
SKUTECZNY PROFIL
14www.readytojump.pl
• Jakich popularnych słów nie używać:
„motivated/ passionate/ driven”
„extensive experience/ responsible/ strategic”
„ track record/ expert”
„innovative/dynamic/ creative”
JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN
15www.readytojump.pl
• LinkedIn to „system naczyń połączonych” – im więcej informacji udostępnisz tym więcej
otrzymasz.
• Im częściej z niego korzystasz tym otrzymujesz większą wartość.
• Informacje, które wypisujesz w swoim profilu (podsumowanie, doświadczenie,
umiejętności etc.) teksty, którymi się dzielisz, grupy do których przynależysz …. Wszystko
ma znaczenie i podlega indeksacji.
• Dzięki niej np. otrzymujesz powiadomienia o ciekawych ofertach pracy z Twojego obszaru.
JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN
16www.readytojump.pl
• Przyłącz się do grup związanych z Twoimi zainteresowaniami zawodowymi (wskazówka,
jeśli poszukujesz zmiany zawodowej warto zapisać się do grupy związanej z „careers”).
• Wykorzystuj max. możliwości (50 grup).
• Ustaw powiadomienia („digest e-mail”).
• Monitoruj grupy – zmieniaj grupy.
• Pamiętaj, że przynależność do grup:
- Zwiększa Twoją widoczność na LinkedIn – łatwiej jest znaleźć Twój profil.
- Osoby, które nie znają Twojego @ a chcą się z Tobą skontaktować mogą to zrobić przez
Grupę.
- Pozwala Ci na bieżąco śledzić trendy w Twoim obszarze biznesowym.
- Pozwala na rozszerzenie Twojego „networku”.
- Nie wszystkie grupy są publiczne.
Grupy
JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN
17www.readytojump.pl
• Opcja Premium – oznacza, że możemy tą osobę zaprosić bez podawania @.
• (LION) – oznacza, że ta osoba przyjmuje wszystkie zaproszenia do kontaktów.
• Jest kilka możliwości zaproszeń do naszej sieci kontaktów:
- „Colleague” (pracujemy/ pracowaliśmy z tą osobą).
- „Class mate” (studiowaliśmy z tą osobą na tej samej uczelni).
- „Done business together”.
- „Friend” (ograniczona ilość/ jeśli większość osób nie przyjmie naszego zaproszenia, nasz
możliwość zaproszeń w podstawowym pakiecie zostanie zablokowana na 30 dni)
- „other” – wymaga podania @.
- Poprzez grupę.
- Poprzez inną osobą z 1st degree.
Zaproszenia
JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN
18www.readytojump.pl
• Spójne z Twoją branżą.
• Zwróć uwagę na „hard skills”.
• Nie twórz „nowych bytów” – używaj podpowiedzi sugerowanych przez LinkedIn.
• Gdybym chciał(a) znaleźć osobę o moim profilu jakich słów kluczy bym użył(a)?
Słowa klucze
JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN
19www.readytojump.pl
• Volunteer Experience”, „Cases field”, „organizations you support” – warto uzupełnić te
pola.
• 41 % headhunterów ocenia wolontariat jako wartościowe doświadczenie w pracy.
• Rozwój CSR – coraz więcej firm kładzie nacisk na odpowiedzialność społeczną.
• Coraz więcej osób wypełnia pole „cases I care about”. Może być to dla Ciebie element
wspólny w wysyłaniu indywidualnych zaproszeń do swoich kontaktów.
• Warto wypełnić pola związane z przynależnością do stowarzyszeń (element budowanie
własnej profesjonalnej marki) oraz ukończonych studiów, certyfikatów, kursów, nagród,
publikacji.
• Znajomość języków – uwaga dopisz: Polish – native.
• Koniecznie wypełnij pole „ Advice for Contacting ..” – dodaj swojego maila (również pod
opisem „summary”).
• Śledzenie - „Follow” . Bardzo dobrą i ciekawą opcją jest śledzenie firm, które są w zakresie
naszych zainteresowań np. firma w której obecnie pracujemy lub pracowałyśmy, firmy
konkurencyjne, dostawcy, firmy/ instytucje, którymi produktami lub usługami się
interesujemy, przyszli potencjalni pracodawcy, którymi byłybyśmy zainteresowani/
zainteresowane.
Inne
PUBLIKOWANIE TREŚCI
20www.readytojump.pl
The LinkedIn Etiquette
PUBLIKOWANIE TREŚCI
21www.readytojump.pl
• Publikuj przydatne informacje z punktu widzenia grupy Twoich kontaktów (zastanów
się czy informacja jest interesująca – czy gdyby ktoś inny się nią podzielił
podziękował byś mu za to?).
• Polecane są treści związane z:
- Twoją rolą w organizacji (np. Dyrektor Finansowy, specjalista ds. zakupów etc.).
- Branżą, w którym funkcjonujesz (np. bankowość).
- Ogólno biznesowe (ekonomia, przywództwo, zarządzanie czasem, zarządzanie
projektami, CSR, „social trends”).
• Bądź konsekwentny/konsekwentna - publikuj informacje, które pomogą Ci w
budowaniu pozytywnego wizerunku eksperta.
• Zdefiniuj z jakich obszarów treści będziesz publikowała/ na jakich zagadnieniach się
skupisz?
PUBLIKOWANIE TREŚCI
22www.readytojump.pl
• 60% użytkowników LinkedIn jest zainteresowanych treściami związanymi z ich
obszarem biznesowym.
• 53% użytkowników LinkedIn jest zainteresowana informacjami związanymi z
konkretną firmą.
• 43% użytkowników LinkedIn jest zainteresowanych nowymi produktami i usługami*.
Wewnętrzne badania LinkedIn https://help.linkedin.com/ci/fattach/get/2352183/0/filename/Company_Pages_Status_Updates.pdf)
PUBLIKOWANIE TREŚCI
23www.readytojump.pl
• Unikaj publikowania osobistych informacji na portalach biznesowych.
• Nie informuj o oczywistych rzeczach.
• Nie krytykuj swojego pracodawcy.
• Nie umieszczaj treści o Twojej firmie, które nie są publiczne.
• Nie trać czasu na „jałowe” dyskusje.
• Nie umieszczaj niczego, czego nie chciałabyś, żeby zobaczył Twój szef, klient,
koledzy w pracy, lub główny partner biznesowy.
• Inspiruj/ edukuj.
• Tam, gdzie uważasz to za zasadne wysyłaj komunikaty do wybranej grupy odbiorców
(skorzystaj z CRM).
• Sprawdź czy w Twojej firmie istnieje „social media policy”.
PUBLIKOWANIE TREŚCI
24www.readytojump.pl
• Kiedy posty są czytane na LI:
7-9:00 / 17-18:00 (poniedziałek – czwartek),
• Nie czytane – piątek od 15:00 i weekendy
• Zarządzaj efektywnie treścią - staraj się publikować treści min. 1x w tygodniu
• Przydatne narzędzia:
- Buffer (do zarządzania treścią): https://bufferapp.com/
- Klout (do generowania treści): www.klout.com
- Getpocket (do przechowywania treści): https://getpocket.com
- Socialchamp (do generowania treści):https://www.socialchamp.io
PUBLIKOWANIE TREŚCI - INSPIRACJE
25www.readytojump.pl
Ogólno biznesowe
• http://www.businessinsider.com
• http://www.inc.com
• https://hbr.org
• http://www.forbes.com
• http://www.economist.com
• http://fortune.com
• http://www.ted.com
• http://www.fastcompany.com
• http://www.reuters.com
Blogi:
http://www.ceo.com/lists/ceo-bloggers/
White papers:
http://www.whitepapercentral.com
Branżowe
• www.supplychainleaders.com
• https://www.procurious.com
• http://mashable.com
• www.wsj.com
• www.ft.com
JAK BUDOWAĆ NETWORK/ ZOSTAĆ
ZNALEZIONYM?
26www.readytojump.pl
• Profesjonalny profil na portalach społecznościowych/ biznesowych.
• Istnieją narzędzia, które przeszukują najważniejsze portale. społecznościowe – są
używane przez headhunterów – „jeśli nie ma Cię w sieci – nie istniejesz”.
• Grupy: warto dołączać do grup związanych z naszym doświadczeniem czy
zainteresowaniami.
• Grupy to miejsca gdzie headhunterzy poszukują potencjalnych kandydatów.
• Możesz wysyłać bezpłatne wiadomości do kontaktów z 2 i 3 poziomu.
• Warto brać udział w dyskusjach tematycznych, dzielić się wiedzą. Za wartościowe
wypowiedzi możemy zostać pozytywnie ocenieni, inni mogą „polubić” nasze
wypowiedzi lub podzielić się nimi z innymi użytkownikami.
JAK BUDOWAĆ NETWORK/ ZOSTAĆ
ZNALEZIONYM?
27www.readytojump.pl
• Budowanie sieci kontaktów to długoterminowe zajęcie i jedna z lepszych inwestycji
na przyszłość.
• Osoby dbające i rozwijające swoją sieć kontaktów często nie poszukują pracy tylko
otrzymują oferty pracy (wykorzystując tzw. „ukryty rynek pracy”).
• Im więcej wartościowych osób w naszych kontaktach tym większe
prawdopodobieństwo, iż ciekawe informacje nie umkną naszej uwadze.
• Warto wyrobić sobie nawyk zapraszania interesujących osób do kontaktów
(współpracownicy, partnerzy biznesowi, headhunterzy członkowie stowarzyszenia
etc.).
• Warto robić prezentacje / używać narzędzia „slideshare”, prowadzić blogi lub grupy/
wypowiadać się na grupach/ gratulować osobom w naszej sieci nowych wyzwań
zawodowych lub rocznic, dzielić się treścią, prowadzić grupy.
JAK BUDOWAĆ NETWORK/ ZOSTAĆ
ZNALEZIONYM?
28www.readytojump.pl
• Jeśli w naszych kontaktach będą osoby z branży, istnieje prawdopodobieństwo iż
podzielą się informacją, że w ich firmie aktualnie prowadzony jest proces rekrutacyjny
na stanowisko będące w kręgu naszych zainteresowań. Analogicznie wygląda
sytuacja jeśli w naszych kontaktach znajdują się osoby z działów HR czy
headhunterzy.
• Ustawienia (LI) – warto w ustawieniach konta ustawić sobie pełną transparentność,
w przeciwnym wypadku powyższe działania nie będą miały sensu.
• Im więcej kontaktów w „1st degree” tym więcej osób w naszej sieci.
JAK BUDOWAĆ NETWORK?
29www.readytojump.pl
• Zapraszaj nowo poznane osoby – staraj się używać spersonalizowanego
zaproszenia – staraj się znaleźć wspólny punkt ze swoim potencjalnym kontaktem.
• Skorzystaj ze swoich wizytówek.
• Dodaj kontakty ze swojej skrzynki mailowej (gmail, yahoo, hotmail…)
• Zaproś znajomych.
• Zapraszaj osoby z grup tematycznych.
• Przedstawiaj/ polecaj innych.
• Zarządzaj kontaktami – wykorzystaj CRM (stwórz Tagi i pogrupuj kontakty, możesz
ustawić przypomnienia).
MOJA MARKA PROFESJONALNA NA
LINKEDIN
30www.readytojump.pl
• Zdefiniuj swoją grupę docelową.
• Zdefiniuj swój profil.
• Dziel się swoją ekspertyzą.
• Zapisz się do grup.
• Śledź wpływowych ludzi z Twojego środowiska biznesowego „key influencers”.
• Rozwijaj i angażuj swój „network”.
• Zbieraj rekomendacje.
PO CO BUDOWAĆ SIEĆ KONTAKTÓW I
SWOJĄ MARKĘ?
31www.readytojump.pl
• Najlepsi pracownicy korzystają w zdobywaniu informacji przede wszystkim przez sieci
kontaktów (w badaniach MIT stwierdzono, że pracownicy są 5x bardziej skłonni
zapytać o radę współpracownika niż skorzystać z Internetu, bazy danych czy innego
systemu).
• Z badań wynika, że Ci, którzy mieli rozbudowane kontakty byli bardziej efektywni –
zdobywali przewagę, gdyż w krótkim czasie potrafili uzyskać dostęp do wiedzy i
podjąć szybką, właściwą decyzję. W ich sieci kontaktów znajdowali się nie tylko
współpracownicy, ale również osoby prywatne.
„NEXT STEPS”
32www.readytojump.pl
1. Jakie są twoje cele związane z LinkedIn?
2. Jaka jest Twoja grupa docelowa?
3. Co zmienisz w swoim profilu?
ŹRÓDŁA
33www.readytojump.pl
• http://www.socialtalent.co/blog/digital-recruitment Brighton Schol of Business
Management
• http://www.businessinsider.com/reid-hoffman-on-networking-intelligence-2015-2 -
Reid Hoffman - networking intelligence
• http://expandedramblings.com/index.php/by-the-numbers-a-few-important-linkedin-
stats/
• https://help.linkedin.com/ci/fattach/get/2352183/0/filename/Company_Pages_Status_
Updates.pdf
• http://www.forbes.com/sites/johnrampton/2014/09/24/5-reasons-why-ceos-need-to-
promote-their-personal-brand/
• http://expandedramblings.com/index.php/by-the-numbers-a-few-important-linkedin-
stats/
• http://library.constantcontact.com/download/get/file/1107007864445-
56/Lominger+Competencies.pdf
Firma Ready to Jump powstała z myślą o osobach poszukujących nowego wyzwania zawodowego
bądź zainteresowanych rozwojem zawodowym. Wieloletnie doświadczenie związane z rekrutacją,
oceną i selekcją na różnych poziomach organizacyjnych (dyrektorzy/menedżerowie/specjaliści) w
regionie Europy Centralno Wschodniej pozwala nam na skuteczne wspieranie naszych klientów w
efektywnym procesie zmiany pracy.
Wsparliśmy wielu klientów w:
definicji efektywnych strategii poszukiwania pracy
skutecznym przygotowaniu do rozmów rekrutacyjnych
budowaniu swojej marki w Social Media
przygotowaniu efektywnych dokumentów aplikacyjnych
skutecznym poruszaniu się po rynku pracy
Jeśli czujesz, że Twoja kariera utknęła w martwym punkcie, poszukujesz nowej
perspektywicznej pracy, a metody z jakich korzystasz nie przynoszą zamierzonego
efektu – skontaktuj się z nami.
34
www.readytojump.pl

More Related Content

What's hot

Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015Marcin Czajka
 
Linked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marekLinked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marekSocjomania
 
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJPozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJKatarzyna Zięba-Lewicka
 
LinkedIn w Polsce - zbiór case studies
LinkedIn w Polsce - zbiór case studiesLinkedIn w Polsce - zbiór case studies
LinkedIn w Polsce - zbiór case studiesBusiness Ad Network
 
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]Grzegorz Miecznikowski
 
Jak utworzyć Company Page na Linkedin
Jak utworzyć Company Page na LinkedinJak utworzyć Company Page na Linkedin
Jak utworzyć Company Page na LinkedinMarcin Czajka
 
Are you internet fit (pl)
Are you internet fit (pl)Are you internet fit (pl)
Are you internet fit (pl)InternetFit.com
 
Konto pracujace na LinkedIn_workbook
Konto pracujace na LinkedIn_workbookKonto pracujace na LinkedIn_workbook
Konto pracujace na LinkedIn_workbookMarta Smyrska
 
R2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedinR2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedinMichal Piatkowski
 
Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!Katarzyna Młynarczyk
 
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową  siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.Jak podnieść wartość rynkową  siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.Bartłomiej Juszczyk
 
Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...
Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...
Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...Adrian Gamoń
 
Social Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedIn
Social Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedInSocial Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedIn
Social Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedInAdrian Gamoń
 
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018Katarzyna Młynarczyk
 
Pierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieci
Pierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieciPierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieci
Pierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieciWomen in Technology Poland
 
Komunikacja marki w LinkedIn
Komunikacja marki w LinkedInKomunikacja marki w LinkedIn
Komunikacja marki w LinkedInZuzanna Karwat
 
Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?
Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?
Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?Work Express
 
#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...
#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...
#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...Katarzyna Młynarczyk
 

What's hot (20)

Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
Słów parę o LinkedIn, Idea Hub 10.2015
 
Linked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marekLinked in mekka biznesu dla marek
Linked in mekka biznesu dla marek
 
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJPozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
 
LinkedIn w Polsce - zbiór case studies
LinkedIn w Polsce - zbiór case studiesLinkedIn w Polsce - zbiór case studies
LinkedIn w Polsce - zbiór case studies
 
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
Jak oswoić algorytm LinkedIn? [LinkedIn Local Lublin #2]
 
Jak utworzyć Company Page na Linkedin
Jak utworzyć Company Page na LinkedinJak utworzyć Company Page na Linkedin
Jak utworzyć Company Page na Linkedin
 
Kobiety na Linkedin w Polsce
Kobiety na Linkedin w PolsceKobiety na Linkedin w Polsce
Kobiety na Linkedin w Polsce
 
Are you internet fit (pl)
Are you internet fit (pl)Are you internet fit (pl)
Are you internet fit (pl)
 
Konto pracujace na LinkedIn_workbook
Konto pracujace na LinkedIn_workbookKonto pracujace na LinkedIn_workbook
Konto pracujace na LinkedIn_workbook
 
R2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedinR2J your professional brand on linkedin
R2J your professional brand on linkedin
 
Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!Employer branding w social media. Twórz społeczność!
Employer branding w social media. Twórz społeczność!
 
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową  siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.Jak podnieść wartość rynkową  siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
 
Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...
Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...
Toastmaster na LinkedIn - jak wykorzystać LinkedIn do budowy swojego wizerunk...
 
Social Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedIn
Social Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedInSocial Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedIn
Social Selling - planowanie, pomiar i optymalizacja działań na LinkedIn
 
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018
Employer branding na Linkedin - Employer Branding Summit 2018
 
Pierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieci
Pierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieciPierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieci
Pierwsze kroki w karierze IT: LinkedIn - wykorzystaj potencjał sieci
 
Komunikacja marki w LinkedIn
Komunikacja marki w LinkedInKomunikacja marki w LinkedIn
Komunikacja marki w LinkedIn
 
Jak sprzedawać przez Linkedin?
Jak sprzedawać przez Linkedin?Jak sprzedawać przez Linkedin?
Jak sprzedawać przez Linkedin?
 
Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?
Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?
Analiza własnego wizerunku. Co mówi o Tobie Google i Social Media?
 
#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...
#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...
#NOW: Pokolenie Chwili, Generacja Z, Conversational Economy (ImpactAcademy Se...
 

Similar to R2J_Your professional brand on linkedin

Big fish zarządzane kariarą w organizacji
Big fish  zarządzane kariarą w organizacjiBig fish  zarządzane kariarą w organizacji
Big fish zarządzane kariarą w organizacjiAgnieszka Piatkowska
 
Big Fish zarządzane kariarą w organizacji
Big Fish zarządzane kariarą w organizacjiBig Fish zarządzane kariarą w organizacji
Big Fish zarządzane kariarą w organizacjiMichal Piatkowski
 
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!Socjomania
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Bartłomiej Juszczyk
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...Grupa Adweb
 
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.Grupa Adweb
 
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMarka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
 
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeSocial Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeMarcin Sokolowski
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievSocjomania
 
Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017
Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017
Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017Rahim Blak
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigDominik Kaznowski
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...blogifirmowe.com
 
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?InStream Group
 
Social Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja BanktechSocial Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja BanktechGrow Consulting
 
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013Dawid Pacha
 

Similar to R2J_Your professional brand on linkedin (20)

LinkedIn Marketing - Dagmara Pakulska
LinkedIn Marketing - Dagmara PakulskaLinkedIn Marketing - Dagmara Pakulska
LinkedIn Marketing - Dagmara Pakulska
 
Big fish zarządzane kariarą w organizacji
Big fish  zarządzane kariarą w organizacjiBig fish  zarządzane kariarą w organizacji
Big fish zarządzane kariarą w organizacji
 
Big Fish zarządzane kariarą w organizacji
Big Fish zarządzane kariarą w organizacjiBig Fish zarządzane kariarą w organizacji
Big Fish zarządzane kariarą w organizacji
 
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
 
Internet w komunikacji naukowej.
Internet w komunikacji naukowej.Internet w komunikacji naukowej.
Internet w komunikacji naukowej.
 
Twoja Firma w Social Media - LinkedIn
Twoja Firma w Social Media -  LinkedInTwoja Firma w Social Media -  LinkedIn
Twoja Firma w Social Media - LinkedIn
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania  z rzeczywistością w agencji – obowią...
Specjalista ds. ePR. Codzienne zmagania z rzeczywistością w agencji – obowią...
 
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
Jak podnieść wartość rynkową siebie, firmy, startupu? O Personal Brandingu.
 
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMarka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
 
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeSocial Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
 
Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017
Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017
Social recruitment & employer branding dla EBM Summit 2017
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandig
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
 
262 strategie marketingowe
262 strategie marketingowe262 strategie marketingowe
262 strategie marketingowe
 
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
Jak prowadzić skuteczną sprzedaż na platformie Linkedin?
 
Social Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja BanktechSocial Selling - konferencja Banktech
Social Selling - konferencja Banktech
 
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
 

More from Agnieszka Piatkowska

Big fish people development procurement_eng
Big fish  people development procurement_engBig fish  people development procurement_eng
Big fish people development procurement_engAgnieszka Piatkowska
 
Big fish oferta szkoleniowa people development_procurement
Big fish  oferta szkoleniowa people development_procurementBig fish  oferta szkoleniowa people development_procurement
Big fish oferta szkoleniowa people development_procurementAgnieszka Piatkowska
 
R2J krytyczne myślenie_knowledge sharing
R2J krytyczne myślenie_knowledge sharingR2J krytyczne myślenie_knowledge sharing
R2J krytyczne myślenie_knowledge sharingAgnieszka Piatkowska
 
Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach
Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach
Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach Agnieszka Piatkowska
 
Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?
Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?
Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?Agnieszka Piatkowska
 
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JEwolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JAgnieszka Piatkowska
 
R2J_przydatne informacje do interview
R2J_przydatne informacje do interviewR2J_przydatne informacje do interview
R2J_przydatne informacje do interviewAgnieszka Piatkowska
 
R2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnych
R2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnychR2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnych
R2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnychAgnieszka Piatkowska
 
R2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalAgnieszka Piatkowska
 
Kwalifikacje współczesnego kupca
Kwalifikacje współczesnego kupca Kwalifikacje współczesnego kupca
Kwalifikacje współczesnego kupca Agnieszka Piatkowska
 

More from Agnieszka Piatkowska (20)

Big fish job hunting strategy
Big fish  job hunting strategyBig fish  job hunting strategy
Big fish job hunting strategy
 
Big fish people development procurement_eng
Big fish  people development procurement_engBig fish  people development procurement_eng
Big fish people development procurement_eng
 
Big fish oferta szkoleniowa people development_procurement
Big fish  oferta szkoleniowa people development_procurementBig fish  oferta szkoleniowa people development_procurement
Big fish oferta szkoleniowa people development_procurement
 
Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018
 
R2J krytyczne myślenie_knowledge sharing
R2J krytyczne myślenie_knowledge sharingR2J krytyczne myślenie_knowledge sharing
R2J krytyczne myślenie_knowledge sharing
 
Buduj swoją karierę z pomysłem
Buduj swoją karierę z pomysłemBuduj swoją karierę z pomysłem
Buduj swoją karierę z pomysłem
 
R2J job hunting strategy
R2J job hunting strategyR2J job hunting strategy
R2J job hunting strategy
 
Big Fish kariera w zakupach SGH
Big Fish  kariera w zakupach SGHBig Fish  kariera w zakupach SGH
Big Fish kariera w zakupach SGH
 
R2J prezentacja firmy
R2J prezentacja firmyR2J prezentacja firmy
R2J prezentacja firmy
 
R2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowychR2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowych
 
Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach
Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach
Prezentacja ALK zarządzanie karierą w zakupach
 
Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?
Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?
Jak znaleźć dobrego pracownika działu zakupów?
 
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JEwolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
 
R2J Mój start na rynku pracy
R2J Mój start na rynku pracyR2J Mój start na rynku pracy
R2J Mój start na rynku pracy
 
R2J_przydatne informacje do interview
R2J_przydatne informacje do interviewR2J_przydatne informacje do interview
R2J_przydatne informacje do interview
 
R2J - skuteczna współpraca z hh
R2J - skuteczna współpraca z hhR2J - skuteczna współpraca z hh
R2J - skuteczna współpraca z hh
 
R2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnych
R2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnychR2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnych
R2J application support ważne elementy dokumentów aplikacyjnych
 
R2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professional
 
Pokolenie Y na rynku pracy
Pokolenie Y na rynku pracyPokolenie Y na rynku pracy
Pokolenie Y na rynku pracy
 
Kwalifikacje współczesnego kupca
Kwalifikacje współczesnego kupca Kwalifikacje współczesnego kupca
Kwalifikacje współczesnego kupca
 

R2J_Your professional brand on linkedin

  • 2. AGENDA • „Professional/ Personal Branding” w mediach społecznościowo – biznesowych – co to jest? • Zasady funkcjonowania na LinkedIn. • Jak tworzyć skuteczny profil na LinkedIn? • Jak poruszać się po LinkedIn? • Publikowanie treści na LinkedIn. • Jak rozwijać swoją osobistą markę poprzez LinkedIn? 2www.readytojump.pl
  • 3. „PROFESSIONAL BRAND” Bez względu na to ile mamy lat, jakie stanowisko zajmujemy i w jakiej branży pracujemy, Wszyscy musimy sobie uświadomić, jak ważny jest branding. Jesteśmy dyrektorami generalnymi własnych firm: Ja Sp. z o.o. (…). We współczesnym Świecie biznesu naszym najważniejszym zadaniem jest promowanie marki „Ty” (…). Ty jesteś marką. To Ty kierujesz swoją marką… Musisz zacząć myśleć o sobie inaczej. Nie jesteś „pracownikiem”, nie „należysz” do żadnej organizacji na stałe, nie określa Cię opis Twojego stanowiska, nie sprowadzasz się tylko do Niego. (…). Stanowisko dyrektora generalnego firmy Ja sp. z o.o. zobowiązuje Cię do rozwijania samego siebie, promowania siebie i podejmowania działań, które zapewnią Ci zainteresowanie rynku.” Tom Peters – autor koncepcji osobistej marki „The brand called you” 3www.readytojump.pl
  • 4. „PROFESSIONAL BRAND” 4www.readytojump.pl Współpracownicy Szefowie/ Zarząd Wewnętrzni klienci Klienci Dostawcy Rodzina Znajomi Partnerzy Przyjaciele Ja Zawodowe Prywatne
  • 5. DLACZEGO WARTO BUDOWAĆ/ ROZWIJAĆ WŁASNĄ MARKĘ PROFESJONALNĄ? • Pomoże nam w zarządzaniu karierą. • Dobre „wypromowanie siebie” może zaowocować nowymi ofertami pracy lub współpracy. • Dostęp do informacji/ rozwiązywanie konkretnych problemów* - crowdsourcing („network intelligence” – Reid Hoffman LI cofounder). Wizerunek to nie tylko marka, design, slogan czy łatwy do zapamiętania obraz. Wizerunek to starannie opracowany profil tożsamości danej osoby, instytucji, korporacji, produktu czy usługi”. Daniel J. Boorstin, amerykański historyk, profesor, prawnik i autor licznych publikacji. 5www.readytojump.pl
  • 6. SPRAWDŹ SWÓJ WIZERUNEK INTERNETOWY • Sprawdź swoją obecność on line Otwórz następujące strony: www.google.com www.yahoo.com www.bing.com 1. Wpisz swoje imię i nazwisko 2. Wpisz swoje imię i nazwisko + nazwę firmy 3. Wpisz swoje imię i nazwisko + służbowy adres mailowy 4. Wpisz swoje imię i nazwisko + prywatny adres mailowy 5. Wpisz numer swojego telefonu komórkowego Sprawdź jakie informacje na Twój temat znajdują się w sieci. • Monitoruj swój wizerunek internetowy: https://www.google.com/alerts http://socialmention.com/ 6www.readytojump.pl
  • 7. LINKEDIN FAKTY 7www.readytojump.pl Liczba użytkowników: 433 miliony w 200 krajach Co sekundę 2 osoby zakładają swój profil O 13x wzrasta prawdopodobieństwo odwiedzin twojego profilu jeśli dodasz swoje kluczowe umiejętności („key skills”) O 14 x wzrasta prawdopodobieństwo odwiedzenia Twojego profilu jeśli dodasz zdjęcie Średnia ilość kontaktów wśród CEO = 930 Najczęściej nadużywane słowo w profilach = zmotywowany Liczba postów publikowanych tygodniowo: 130 000
  • 8. PODSTAWOWE ZASADY FUNKCJONOWANIA NA LINKEDIN • LI jest przede wszystkim profesjonalną siecią społeczną. • LinkedIn często się zmienia – warto aktualizować własny profil (zwróć uwagę na słowa klucze). • Na portalu nie jesteśmy anonimowi, a więc nasze wypowiedzi i grupy (o ile nie zastrzeżemy tych informacji) będą widoczne dla wszystkich użytkowników. Warto zwracać uwagę na styl komunikacji i tematykę. • Grupy – warto żeby przede wszystkim odzwierciedlały nasze zainteresowania zawodowe mogą również hobbistyczne, unikajmy jednak zbyt osobistych – nie związanych z naszym zawodem, grup (demonstrujących nasze upodobania polityczne, preferencje religijne i inne).  Dzielenie się najlepszymi praktykami, informacjami – pomaga w budowaniu pozycji eksperta.  Język: polecam j. angielski lub wersję dwujęzyczną.  Pozyskaj rekomendacje.  Angażuj się w dyskusjach. 8www.readytojump.pl
  • 9. PODSTAWOWE ZASADY FUNKCJONOWANIA NA LINKEDIN 9www.readytojump.pl
  • 10. SKUTECZNY PROFIL - ZDJĘCIE • Zwiększa „oglądalność” naszego profilu o 14x • Powinno być profesjonalne • Przedstawiać tylko nas • Neutralne tło 10www.readytojump.pl
  • 11. SKUTECZNY PROFIL 11www.readytojump.pl • NIE: „looking for new opportunities” • TAK: key words • TAK: Twoja wartość dodana • Zależy od Twojej grupy docelowej i tego co chcesz przekazać. Przykłady: - „ Creates innovative campaigns that increase the reach & impact of your message”. - „Six Sigma Black Belt l Revitalizes business strategy to maximize commercial results”. - „Business analyst with a passion for optimizing processes to achieve efficiency and effectiveness”. Tag Line
  • 12. SKUTECZNY PROFIL 12www.readytojump.pl Cel: - Zachęcić czytelnika do zapoznania się z dalszą częścią opisu zawodowego. - Zachęcić do kontaktu (dodaj swój @ pod opisem). - Pozytywny, profesjonalny wizerunek. Główne zasady: • Krótka, efektywna komunikacja (10 – 15 linijek). • Osobiste. • Dostosowany do grupy docelowej. • Łatwość czytania (punkty, odstępy). • Słowa klucze charakterystyczne dla Twojej branży. • Dodaj swoją stronę internetową lub/i / artykuły, prezencje – inne media. • Stwórz unikalny URL. Summary
  • 13. SKUTECZNY PROFIL 13www.readytojump.pl Główne zasady: • Krótka, efektywna komunikacja. • Firma, stanowisko, obowiązki – aktualne informacje, wyróżnienie najważniejszych (4-5 podpunktów/ profil na LI i GL to nie CV). • Podkreślenie sukcesów. • Pomyśl jaką wartość wniosłeś/ wniosłaś do firmy? Experience
  • 14. SKUTECZNY PROFIL 14www.readytojump.pl • Jakich popularnych słów nie używać: „motivated/ passionate/ driven” „extensive experience/ responsible/ strategic” „ track record/ expert” „innovative/dynamic/ creative”
  • 15. JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN 15www.readytojump.pl • LinkedIn to „system naczyń połączonych” – im więcej informacji udostępnisz tym więcej otrzymasz. • Im częściej z niego korzystasz tym otrzymujesz większą wartość. • Informacje, które wypisujesz w swoim profilu (podsumowanie, doświadczenie, umiejętności etc.) teksty, którymi się dzielisz, grupy do których przynależysz …. Wszystko ma znaczenie i podlega indeksacji. • Dzięki niej np. otrzymujesz powiadomienia o ciekawych ofertach pracy z Twojego obszaru.
  • 16. JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN 16www.readytojump.pl • Przyłącz się do grup związanych z Twoimi zainteresowaniami zawodowymi (wskazówka, jeśli poszukujesz zmiany zawodowej warto zapisać się do grupy związanej z „careers”). • Wykorzystuj max. możliwości (50 grup). • Ustaw powiadomienia („digest e-mail”). • Monitoruj grupy – zmieniaj grupy. • Pamiętaj, że przynależność do grup: - Zwiększa Twoją widoczność na LinkedIn – łatwiej jest znaleźć Twój profil. - Osoby, które nie znają Twojego @ a chcą się z Tobą skontaktować mogą to zrobić przez Grupę. - Pozwala Ci na bieżąco śledzić trendy w Twoim obszarze biznesowym. - Pozwala na rozszerzenie Twojego „networku”. - Nie wszystkie grupy są publiczne. Grupy
  • 17. JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN 17www.readytojump.pl • Opcja Premium – oznacza, że możemy tą osobę zaprosić bez podawania @. • (LION) – oznacza, że ta osoba przyjmuje wszystkie zaproszenia do kontaktów. • Jest kilka możliwości zaproszeń do naszej sieci kontaktów: - „Colleague” (pracujemy/ pracowaliśmy z tą osobą). - „Class mate” (studiowaliśmy z tą osobą na tej samej uczelni). - „Done business together”. - „Friend” (ograniczona ilość/ jeśli większość osób nie przyjmie naszego zaproszenia, nasz możliwość zaproszeń w podstawowym pakiecie zostanie zablokowana na 30 dni) - „other” – wymaga podania @. - Poprzez grupę. - Poprzez inną osobą z 1st degree. Zaproszenia
  • 18. JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN 18www.readytojump.pl • Spójne z Twoją branżą. • Zwróć uwagę na „hard skills”. • Nie twórz „nowych bytów” – używaj podpowiedzi sugerowanych przez LinkedIn. • Gdybym chciał(a) znaleźć osobę o moim profilu jakich słów kluczy bym użył(a)? Słowa klucze
  • 19. JAK PORUSZAĆ SIĘ PO LINKEDIN 19www.readytojump.pl • Volunteer Experience”, „Cases field”, „organizations you support” – warto uzupełnić te pola. • 41 % headhunterów ocenia wolontariat jako wartościowe doświadczenie w pracy. • Rozwój CSR – coraz więcej firm kładzie nacisk na odpowiedzialność społeczną. • Coraz więcej osób wypełnia pole „cases I care about”. Może być to dla Ciebie element wspólny w wysyłaniu indywidualnych zaproszeń do swoich kontaktów. • Warto wypełnić pola związane z przynależnością do stowarzyszeń (element budowanie własnej profesjonalnej marki) oraz ukończonych studiów, certyfikatów, kursów, nagród, publikacji. • Znajomość języków – uwaga dopisz: Polish – native. • Koniecznie wypełnij pole „ Advice for Contacting ..” – dodaj swojego maila (również pod opisem „summary”). • Śledzenie - „Follow” . Bardzo dobrą i ciekawą opcją jest śledzenie firm, które są w zakresie naszych zainteresowań np. firma w której obecnie pracujemy lub pracowałyśmy, firmy konkurencyjne, dostawcy, firmy/ instytucje, którymi produktami lub usługami się interesujemy, przyszli potencjalni pracodawcy, którymi byłybyśmy zainteresowani/ zainteresowane. Inne
  • 21. PUBLIKOWANIE TREŚCI 21www.readytojump.pl • Publikuj przydatne informacje z punktu widzenia grupy Twoich kontaktów (zastanów się czy informacja jest interesująca – czy gdyby ktoś inny się nią podzielił podziękował byś mu za to?). • Polecane są treści związane z: - Twoją rolą w organizacji (np. Dyrektor Finansowy, specjalista ds. zakupów etc.). - Branżą, w którym funkcjonujesz (np. bankowość). - Ogólno biznesowe (ekonomia, przywództwo, zarządzanie czasem, zarządzanie projektami, CSR, „social trends”). • Bądź konsekwentny/konsekwentna - publikuj informacje, które pomogą Ci w budowaniu pozytywnego wizerunku eksperta. • Zdefiniuj z jakich obszarów treści będziesz publikowała/ na jakich zagadnieniach się skupisz?
  • 22. PUBLIKOWANIE TREŚCI 22www.readytojump.pl • 60% użytkowników LinkedIn jest zainteresowanych treściami związanymi z ich obszarem biznesowym. • 53% użytkowników LinkedIn jest zainteresowana informacjami związanymi z konkretną firmą. • 43% użytkowników LinkedIn jest zainteresowanych nowymi produktami i usługami*. Wewnętrzne badania LinkedIn https://help.linkedin.com/ci/fattach/get/2352183/0/filename/Company_Pages_Status_Updates.pdf)
  • 23. PUBLIKOWANIE TREŚCI 23www.readytojump.pl • Unikaj publikowania osobistych informacji na portalach biznesowych. • Nie informuj o oczywistych rzeczach. • Nie krytykuj swojego pracodawcy. • Nie umieszczaj treści o Twojej firmie, które nie są publiczne. • Nie trać czasu na „jałowe” dyskusje. • Nie umieszczaj niczego, czego nie chciałabyś, żeby zobaczył Twój szef, klient, koledzy w pracy, lub główny partner biznesowy. • Inspiruj/ edukuj. • Tam, gdzie uważasz to za zasadne wysyłaj komunikaty do wybranej grupy odbiorców (skorzystaj z CRM). • Sprawdź czy w Twojej firmie istnieje „social media policy”.
  • 24. PUBLIKOWANIE TREŚCI 24www.readytojump.pl • Kiedy posty są czytane na LI: 7-9:00 / 17-18:00 (poniedziałek – czwartek), • Nie czytane – piątek od 15:00 i weekendy • Zarządzaj efektywnie treścią - staraj się publikować treści min. 1x w tygodniu • Przydatne narzędzia: - Buffer (do zarządzania treścią): https://bufferapp.com/ - Klout (do generowania treści): www.klout.com - Getpocket (do przechowywania treści): https://getpocket.com - Socialchamp (do generowania treści):https://www.socialchamp.io
  • 25. PUBLIKOWANIE TREŚCI - INSPIRACJE 25www.readytojump.pl Ogólno biznesowe • http://www.businessinsider.com • http://www.inc.com • https://hbr.org • http://www.forbes.com • http://www.economist.com • http://fortune.com • http://www.ted.com • http://www.fastcompany.com • http://www.reuters.com Blogi: http://www.ceo.com/lists/ceo-bloggers/ White papers: http://www.whitepapercentral.com Branżowe • www.supplychainleaders.com • https://www.procurious.com • http://mashable.com • www.wsj.com • www.ft.com
  • 26. JAK BUDOWAĆ NETWORK/ ZOSTAĆ ZNALEZIONYM? 26www.readytojump.pl • Profesjonalny profil na portalach społecznościowych/ biznesowych. • Istnieją narzędzia, które przeszukują najważniejsze portale. społecznościowe – są używane przez headhunterów – „jeśli nie ma Cię w sieci – nie istniejesz”. • Grupy: warto dołączać do grup związanych z naszym doświadczeniem czy zainteresowaniami. • Grupy to miejsca gdzie headhunterzy poszukują potencjalnych kandydatów. • Możesz wysyłać bezpłatne wiadomości do kontaktów z 2 i 3 poziomu. • Warto brać udział w dyskusjach tematycznych, dzielić się wiedzą. Za wartościowe wypowiedzi możemy zostać pozytywnie ocenieni, inni mogą „polubić” nasze wypowiedzi lub podzielić się nimi z innymi użytkownikami.
  • 27. JAK BUDOWAĆ NETWORK/ ZOSTAĆ ZNALEZIONYM? 27www.readytojump.pl • Budowanie sieci kontaktów to długoterminowe zajęcie i jedna z lepszych inwestycji na przyszłość. • Osoby dbające i rozwijające swoją sieć kontaktów często nie poszukują pracy tylko otrzymują oferty pracy (wykorzystując tzw. „ukryty rynek pracy”). • Im więcej wartościowych osób w naszych kontaktach tym większe prawdopodobieństwo, iż ciekawe informacje nie umkną naszej uwadze. • Warto wyrobić sobie nawyk zapraszania interesujących osób do kontaktów (współpracownicy, partnerzy biznesowi, headhunterzy członkowie stowarzyszenia etc.). • Warto robić prezentacje / używać narzędzia „slideshare”, prowadzić blogi lub grupy/ wypowiadać się na grupach/ gratulować osobom w naszej sieci nowych wyzwań zawodowych lub rocznic, dzielić się treścią, prowadzić grupy.
  • 28. JAK BUDOWAĆ NETWORK/ ZOSTAĆ ZNALEZIONYM? 28www.readytojump.pl • Jeśli w naszych kontaktach będą osoby z branży, istnieje prawdopodobieństwo iż podzielą się informacją, że w ich firmie aktualnie prowadzony jest proces rekrutacyjny na stanowisko będące w kręgu naszych zainteresowań. Analogicznie wygląda sytuacja jeśli w naszych kontaktach znajdują się osoby z działów HR czy headhunterzy. • Ustawienia (LI) – warto w ustawieniach konta ustawić sobie pełną transparentność, w przeciwnym wypadku powyższe działania nie będą miały sensu. • Im więcej kontaktów w „1st degree” tym więcej osób w naszej sieci.
  • 29. JAK BUDOWAĆ NETWORK? 29www.readytojump.pl • Zapraszaj nowo poznane osoby – staraj się używać spersonalizowanego zaproszenia – staraj się znaleźć wspólny punkt ze swoim potencjalnym kontaktem. • Skorzystaj ze swoich wizytówek. • Dodaj kontakty ze swojej skrzynki mailowej (gmail, yahoo, hotmail…) • Zaproś znajomych. • Zapraszaj osoby z grup tematycznych. • Przedstawiaj/ polecaj innych. • Zarządzaj kontaktami – wykorzystaj CRM (stwórz Tagi i pogrupuj kontakty, możesz ustawić przypomnienia).
  • 30. MOJA MARKA PROFESJONALNA NA LINKEDIN 30www.readytojump.pl • Zdefiniuj swoją grupę docelową. • Zdefiniuj swój profil. • Dziel się swoją ekspertyzą. • Zapisz się do grup. • Śledź wpływowych ludzi z Twojego środowiska biznesowego „key influencers”. • Rozwijaj i angażuj swój „network”. • Zbieraj rekomendacje.
  • 31. PO CO BUDOWAĆ SIEĆ KONTAKTÓW I SWOJĄ MARKĘ? 31www.readytojump.pl • Najlepsi pracownicy korzystają w zdobywaniu informacji przede wszystkim przez sieci kontaktów (w badaniach MIT stwierdzono, że pracownicy są 5x bardziej skłonni zapytać o radę współpracownika niż skorzystać z Internetu, bazy danych czy innego systemu). • Z badań wynika, że Ci, którzy mieli rozbudowane kontakty byli bardziej efektywni – zdobywali przewagę, gdyż w krótkim czasie potrafili uzyskać dostęp do wiedzy i podjąć szybką, właściwą decyzję. W ich sieci kontaktów znajdowali się nie tylko współpracownicy, ale również osoby prywatne.
  • 32. „NEXT STEPS” 32www.readytojump.pl 1. Jakie są twoje cele związane z LinkedIn? 2. Jaka jest Twoja grupa docelowa? 3. Co zmienisz w swoim profilu?
  • 33. ŹRÓDŁA 33www.readytojump.pl • http://www.socialtalent.co/blog/digital-recruitment Brighton Schol of Business Management • http://www.businessinsider.com/reid-hoffman-on-networking-intelligence-2015-2 - Reid Hoffman - networking intelligence • http://expandedramblings.com/index.php/by-the-numbers-a-few-important-linkedin- stats/ • https://help.linkedin.com/ci/fattach/get/2352183/0/filename/Company_Pages_Status_ Updates.pdf • http://www.forbes.com/sites/johnrampton/2014/09/24/5-reasons-why-ceos-need-to- promote-their-personal-brand/ • http://expandedramblings.com/index.php/by-the-numbers-a-few-important-linkedin- stats/ • http://library.constantcontact.com/download/get/file/1107007864445- 56/Lominger+Competencies.pdf
  • 34. Firma Ready to Jump powstała z myślą o osobach poszukujących nowego wyzwania zawodowego bądź zainteresowanych rozwojem zawodowym. Wieloletnie doświadczenie związane z rekrutacją, oceną i selekcją na różnych poziomach organizacyjnych (dyrektorzy/menedżerowie/specjaliści) w regionie Europy Centralno Wschodniej pozwala nam na skuteczne wspieranie naszych klientów w efektywnym procesie zmiany pracy. Wsparliśmy wielu klientów w: definicji efektywnych strategii poszukiwania pracy skutecznym przygotowaniu do rozmów rekrutacyjnych budowaniu swojej marki w Social Media przygotowaniu efektywnych dokumentów aplikacyjnych skutecznym poruszaniu się po rynku pracy Jeśli czujesz, że Twoja kariera utknęła w martwym punkcie, poszukujesz nowej perspektywicznej pracy, a metody z jakich korzystasz nie przynoszą zamierzonego efektu – skontaktuj się z nami. 34 www.readytojump.pl