SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
PERSIPAN REVIU TIM PENILAI NASIONAL
MENUJU PREDIKAT NASIONAL WBK 2017
B A G R E N I T J E N 2 0 1 7
Roadmapreformasibirokrasi2010-2025
2
PelaksanaanrbyangmenjadiPrioritasnasionalbagiinstansipemerintah
Program dan Kegiatan
1. Manajemen Perubahan (2)
2. Penguatan Pengawasan (6)
3. Penguatan Akuntabilitas Kinerja (1)
4. Penguatan Kelembagaan (1)
5. Penguatan Tatalaksana (4)
6. Penguatan Sistem Manajemen SDM
Aparatur (14)
7. Penguatan Peraturan Perundang-
undangan (3)
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan
Publik(4)
9. Quick Wins ( P e r c e p a t a n p e l a y a n a n d i
m a s i n g - m a s i n g i n s t a n s i p e m e r i n t a h )
1. Pembangunan unit kerja untuk memperoleh
predikat menuju WBK/WBBM di masing-
masing kementerian/lembaga dan pemda;
2. Pelaksanaan pengendalian Gratifikasi di
masing-masing kementerian/lembaga dan
pemda;
3. Pelaksanaan whistleblowing system di masing-
masing kementerian/lembaga dan pemda
4. Pelaksanaan pemantauan benturan
kepentingan di masing-masing
kementerian/lembaga dan pemda;
5. Pembangunan SPIP di lingkungan unit kerjadi
masing-masing kementerian/lembaga dan
pemda;
6. Penanganan pengaduan masyarakat di masing-
masing kementerian/lembaga dan pemda
3
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Usulan 175 78% 18 8% 30 13% 223
Berpredikat 15 9% 1 6% 3 10% 19
K/L Provinsi Kabupaten
Total
Uraian
Jumlah % Jumlah %
K/L 45 75% 175 78% 389%
Provinsi 4 7% 18 8% 450%
Kabupaten 11 18% 30 13% 273%
Total Usulan WBK/WBBM 60 223 372%
2 Berpredikat WBK & WBBM 13 29% 19 9%
No
1
2015 2016
Uraian Keterangan 56
PROSENTASE KENAIKAN DAN KEBERHASILAN WBK/WBBM 2016
Wbkdanwbbm2016
4
A
1 Manajemen Perubahan 4.25 5.00 85% 5.00 100% 4.25 85% 4.11 82%
2 Penataan Tata Laksana 4.08 5.00 82% 4.75 95% 4.08 82% 4.50 90%
3 Penataan sistem manajemen 13.56 15.00 90% 15.00 100% 13.56 90% 14.67 98%
4 Penguatan akuntabilitas 9.29 10.00 93% 10.00 100% 9.29 93% 9.29 93%
5 Penguatan pengawasan 12.51 15.00 83% 13.14 88% 12.51 83% 8.52 57%
6 Peningkatan kualitas pelayanan public 10.00 10.00 100% 9.23 92% 10.00 100% 9.60 96%
53.69 60.00 89.48% 57.12 95.20% 53.69 89.48% 50.69 84.48%
B
a Persepsi KKN 13.50 0 15 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
b TLHA & TLHP 5.00 0 5 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
18.50 0 20 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
- 0.00 20 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
0.00 40 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
75.00 53.69 100.00 53.69% 57.12 57.12% 53.69 53.69% 50.69 50.69%
NILAITOTALHASIL
NILAIPEMBANGUNANZI
BPLJSKB
NILAI
EVALUASI
%
CAPAIAN
KET.
-24%
PENGUNGKIT
-21% -18% -21%
NILAITOTALPENGUNGKIT
HASIL (Eksternal --> TPN = kpk+ombudsman+menpanrb)
1. PemerintahyangBersihKKN
2. KualitasPelayanan Publik
NILAI
EVALUASI
%
CAPAIAN
KET.
NILAI
EVALUASI
%
CAPAIAN
KET.
POLTEKPEL BP3IP UPBUPALU
NO KRITERIA
Nilai
Minimal
WBK
NILAI
EVALUASI
NILAI
MAKSIMAL
%
CAPAIAN
KET.
HASILEVALUASITIMPENILAIINTERNAL
NOMINASIPREDIKATNASIONAL
MENUJUWBK2017KEMENHUB
5
A
1 Manajemen Perubahan 1.88 5.00 38% 3.64 73% 3.64 73%
2 Penataan Tata Laksana 3.25 5.00 65% 3.08 62% 1.91 38%
3 Penataan sistem manajemen 6.84 15.00 46% 6.23 42% 9.32 62%
4 Penguatan akuntabilitas 2.14 10.00 21% 6.55 66% 6.55 66%
5 Penguatan pengawasan 1.74 15.00 12% 5.11 34% 3.73 25%
6 Peningkatan kualitas pelayanan public 5.36 10.00 54% 6.82 68% 6.30 63%
21.21 60.00 35.35% 31.43 52.38% 31.45 52.42%
B
a Persepsi KKN 13.50 12.64 15 84.27% 9.75 65.00% 12.44 82.93%
b TLHA & TLHP 5.00 5 5 100.00% 5 100.00% 5 100.00%
18.50 17.64 20 88.20% 14.75 73.75% 17.44 87.20%
- 14.50 20 72.50% 12.50 62.50% 16.00 80.00%
32.14 40 80.35% 27.25 68.13% 33.44 83.60%
75.00 53.35 100.00 53.35% 58.68 58.68% 64.89 64.89%
KET.
-16%
BPLJSKB DITJENKA DITPELPENG
NILAI
EVALUASI
%
CAPAIAN
KET.
-10%
NILAI PEMBANGUNAN ZI
KET.
-22%
NILAI
EVALUASI
%
CAPAIAN
NILAI TOTAL PENGUNGKIT
2. Kualitas Pelayanan Publik
PENGUNGKIT
1. Pemerintah yang Bersih KKN
NILAI TOTAL HASIL
HASIL (Eksternal --> TPN = kpk+ombudsman+menpan rb)
NILAI
EVALUASI
NILAI
MAKSIMAL
%
CAPAIAN
NO KRITERIA
Nilai
Minimal
WBK
HASIL EVALUASI TPN NOMINASI WBK 2016 KEMENHUB
6
REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(1)
I. ELEMEN MANAJEMEN PERUBAHAN
• Kualitas rencana pembangunan ZI dalam setiap tahapan
aktivitas (target biaya dan penanggungjawab, serta
dilakukan berkala)
• Menetapkan secara formal melalui agen perubahan dalam
membuat inovasi dan rencana aksi terhadap perubahan
budayakerja ke arah yang lebih baik
7
REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(2)
II. ELEMEN PENATAAN TATALAKSANA
• Melakukan pengembangan/implementasi E-Government kepada
stake holder
• Melakukan evaluasi secara berkala terhadap efektifitas dan
efisiensi SOP yang ada
• Membudayakan teknologi informasi dalam kegiatan administrasi
yang ada
• Mentapkan dan menyusun Proses Bisnis sebagai acuan dalam
penyusunan SOP yang ada
8
REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(3)
III. ELEMEN PENATAAN MANAJEMEN SDM
• Menyusun Tranning Need Analysis (TNA) tiap pegawai sebagai
dasar untuk menilai kebutuhan diklat seluruh pegawai
• Penilaian kinerja individu merupakan jabaran dari Perjanjian
Kinerja Organiasi secara vertikal
• Memperbaiki kualitas Implementasi Manajemen Kinerja yang
berorientasi pada outcome bukan output melalalui cascading
keberhasilan kepala kantor secara berjenjang
9
REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(4)
IV. ELEMEN PENINGKATAN AKUNTABILITAS
• Meningkatkan kapasitas dan kompetensi pegawai yang menangani
aknutabilitas dengan mengadakan Bimtek atau berkerjasama
dengan tim reviu atau evaluator dari Kementerian
• Perbaikan perencanaan tahun berjalan berasal dari laporan
kinerja yang telah disusun
10
REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(5)
V. ELEMEN PENINGKATAN PENGAWASAN
• Monitoring Implementasi gtratifikasi
• Implementasi penanganan Benturan Kepentingan
• Impelementasi SPIP pada level kegiatan dengan menyusun Daftar,
Risiko, dan Rencana Tindak Pengendaliannya
• Mengkampanyekan Impelementasi Wistleblower system secara
massif kepada seluruh pegawai dan stakeholder
• Menyusun pemberian sanksi kepada petugas pelayanan yang
melanggar standar dan SOP Pelayanan
11
REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(6)
VI. ELEMEN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
• Memberikan pelatihan peningkatan kompetensi kepada petugas
pelayanan
• Menerapkan reward dan punish kepada pemberi dan penerima layanan
• Meninformasikan hasil survey pelayanan melalui web atau papan
informasi di unit layanan dan memperbaiki unsur layanan yang masih
memiliki nilai rendah
• Melakukan Survey Persepsi Pelayanan Publik dan Survey Persepsi Anti
Korupsi dengan pertanyaan yang identik dan intrumen survey yang
digunakan oleh Tim Penilai Nasional.
12
INSTRUMEN LAYANAN
1. Persyaratan pelayanan syarat atau hal yang harus dipenuhi dalam
pengurusan suatu jenis pelayanan, baik syarat atau hal teknis maupun
administrative
2. Prosedur pelayanan adalah tata cara pelayanan yang dibakukan bagi
penerima pelayanan & Prosedur koordinasi adalah tata cara pembahasa
urusan antar stakeholder sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Waktu pelayanan adalah jangka waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan seluruh proses pelayanan
4. Biaya atau tarif adalah tarif yang dikenakan kepada penerima layanan
dalam mengurus dan/atau memperoleh pelayanan
5. Produk/jasa spesifikasi jenis layanan adalah hasil pelayanan yang
diberikan dan diterima sesuai dengan ketentuan
6. Kompetensi petugas pelaksana atau sistem adalah kemampuan petugas
atau keandalan sistem pelayanan
7. Penanganan pengaduan, saran, dan masukan adalah mekanisme
penanganan dan tindak lanjut terhadap pengaduan, saran, dan masukan.
PeniNgkatanAspekPelayananPublik(Masyarakat) danAspekPelaksanaanTugas
Kualitas Pelayanan
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Cukup Setuju
5. Setuju
6. Sangat Setuju
Harapan Konsumen
1. Sangat Tidak Penting
2. Tidak Penting
3. Kurang Penting
4. Cukup Penting
5. Penting
6. Sangat Penting
13
INSTRUMEN LAYANAN
1. Prosedur pelayanan yang ditetapkan sudah memadai dan tidak
berpotensi menimbulkan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).
2. Petugas pelayanan tidak memberikan pelayanan di luar prosedur
yang telah ditetapkan dengan imbalan uang/barang.
3. Tidak terdapat praktik percaloan/perantara yang tidak resmi.
4. Petugas pelayanan tidak diskriminatif.
5. Tidak terdapat pungutan liar.
6. Petugas pelayanan tidak meminta/menuntut imbalan uang/barang
terkait pelayanan yang diberikan.
7. Petugas pelayanan menolak pemberian uang/barang terkait
pelayanan yang diberikan.
8. Tidak ada diskriminasi dalam penanganan pengaduan
(diperuntukkan bagi yang pernah melakukan pengaduan).
9. Produk/jasa layanan yang diterima sesuai dengan daftar
produk/jasa layanan yang tersedia.
Pelayanan yangbebasdarikorupsi
Kualitas Pelayanan
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Cukup Setuju
5. Setuju
6. Sangat Setuju
14
Nominasipredikatnasional2017wbkharusdiketahuiseluruh unitkerja
15
Manajemen
perubahan
HASIL
Survey Oleh
Pihak Ketiga/TPN
1 2 3 4 5 6 7
KEPALA KANTOR
penanggung jawab
PIC DI SETIAP UNSUR KOMPONEN PENGUNGKITDAN HASIL
53,24%
Penataan
tata laksana
Penataan
sistem
manajemen
Penguatan
Akuntabilitas
Penguatan
Pengawasan
Peningkatan
kualitas
pelayanan publik
PIC PIC PIC PIC PIC PIC PIC

More Related Content

Similar to REVIU TIM

RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxMarioMario435914
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)MulyadiTohir
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021MulyadiTohir
 
Rencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK CilotoRencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK CilotoFatihElluqmani
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTIAhmad Abdul Haq
 
236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptx
236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptx236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptx
236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptxSilfiapriliani
 
HASIL ZI POLRI 2021.pptx
HASIL ZI POLRI 2021.pptxHASIL ZI POLRI 2021.pptx
HASIL ZI POLRI 2021.pptxRBPPolman
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptxzetiradesviananda
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAZainul Ulum
 
0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptx
0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptx0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptx
0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptxpcnukabtebo
 
Langkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmas
Langkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmasLangkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmas
Langkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmasnursadji
 
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpLangkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpnursadji
 
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpLangkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpnursadji
 
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpLangkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpnursadji
 
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptxSurvei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptxAyuIntanNurani
 
1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdf
1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdf1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdf
1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdfDeviChintya
 

Similar to REVIU TIM (20)

RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
 
Rencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK CilotoRencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
 
236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptx
236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptx236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptx
236939649-Renstra-Komite-Medik-Rscm.pptx
 
Tahapan Zona Integritas
Tahapan Zona IntegritasTahapan Zona Integritas
Tahapan Zona Integritas
 
HASIL ZI POLRI 2021.pptx
HASIL ZI POLRI 2021.pptxHASIL ZI POLRI 2021.pptx
HASIL ZI POLRI 2021.pptx
 
Paparan ZI (1).ppt
Paparan ZI (1).pptPaparan ZI (1).ppt
Paparan ZI (1).ppt
 
Paparan zi
Paparan ziPaparan zi
Paparan zi
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDA
 
0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptx
0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptx0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptx
0.0 Implementasi Kebijakan Akreditasi 9 Kriteria (1).pptx
 
Langkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmas
Langkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmasLangkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmas
Langkah-langkah persiapan akreditasi di puskesmas
 
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpLangkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
 
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpLangkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
 
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktpLangkah2 persiapan akreditasi fktp
Langkah2 persiapan akreditasi fktp
 
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptxSurvei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
 
1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdf
1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdf1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdf
1. KONSEP AUDIT INTERNAL.pdf
 

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
 

Recently uploaded

Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxrohiwanto
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (16)

Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 

REVIU TIM

  • 1. PERSIPAN REVIU TIM PENILAI NASIONAL MENUJU PREDIKAT NASIONAL WBK 2017 B A G R E N I T J E N 2 0 1 7
  • 3. PelaksanaanrbyangmenjadiPrioritasnasionalbagiinstansipemerintah Program dan Kegiatan 1. Manajemen Perubahan (2) 2. Penguatan Pengawasan (6) 3. Penguatan Akuntabilitas Kinerja (1) 4. Penguatan Kelembagaan (1) 5. Penguatan Tatalaksana (4) 6. Penguatan Sistem Manajemen SDM Aparatur (14) 7. Penguatan Peraturan Perundang- undangan (3) 8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik(4) 9. Quick Wins ( P e r c e p a t a n p e l a y a n a n d i m a s i n g - m a s i n g i n s t a n s i p e m e r i n t a h ) 1. Pembangunan unit kerja untuk memperoleh predikat menuju WBK/WBBM di masing- masing kementerian/lembaga dan pemda; 2. Pelaksanaan pengendalian Gratifikasi di masing-masing kementerian/lembaga dan pemda; 3. Pelaksanaan whistleblowing system di masing- masing kementerian/lembaga dan pemda 4. Pelaksanaan pemantauan benturan kepentingan di masing-masing kementerian/lembaga dan pemda; 5. Pembangunan SPIP di lingkungan unit kerjadi masing-masing kementerian/lembaga dan pemda; 6. Penanganan pengaduan masyarakat di masing- masing kementerian/lembaga dan pemda 3
  • 4. Jumlah % Jumlah % Jumlah % Usulan 175 78% 18 8% 30 13% 223 Berpredikat 15 9% 1 6% 3 10% 19 K/L Provinsi Kabupaten Total Uraian Jumlah % Jumlah % K/L 45 75% 175 78% 389% Provinsi 4 7% 18 8% 450% Kabupaten 11 18% 30 13% 273% Total Usulan WBK/WBBM 60 223 372% 2 Berpredikat WBK & WBBM 13 29% 19 9% No 1 2015 2016 Uraian Keterangan 56 PROSENTASE KENAIKAN DAN KEBERHASILAN WBK/WBBM 2016 Wbkdanwbbm2016 4
  • 5. A 1 Manajemen Perubahan 4.25 5.00 85% 5.00 100% 4.25 85% 4.11 82% 2 Penataan Tata Laksana 4.08 5.00 82% 4.75 95% 4.08 82% 4.50 90% 3 Penataan sistem manajemen 13.56 15.00 90% 15.00 100% 13.56 90% 14.67 98% 4 Penguatan akuntabilitas 9.29 10.00 93% 10.00 100% 9.29 93% 9.29 93% 5 Penguatan pengawasan 12.51 15.00 83% 13.14 88% 12.51 83% 8.52 57% 6 Peningkatan kualitas pelayanan public 10.00 10.00 100% 9.23 92% 10.00 100% 9.60 96% 53.69 60.00 89.48% 57.12 95.20% 53.69 89.48% 50.69 84.48% B a Persepsi KKN 13.50 0 15 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% b TLHA & TLHP 5.00 0 5 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 18.50 0 20 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% - 0.00 20 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 40 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 75.00 53.69 100.00 53.69% 57.12 57.12% 53.69 53.69% 50.69 50.69% NILAITOTALHASIL NILAIPEMBANGUNANZI BPLJSKB NILAI EVALUASI % CAPAIAN KET. -24% PENGUNGKIT -21% -18% -21% NILAITOTALPENGUNGKIT HASIL (Eksternal --> TPN = kpk+ombudsman+menpanrb) 1. PemerintahyangBersihKKN 2. KualitasPelayanan Publik NILAI EVALUASI % CAPAIAN KET. NILAI EVALUASI % CAPAIAN KET. POLTEKPEL BP3IP UPBUPALU NO KRITERIA Nilai Minimal WBK NILAI EVALUASI NILAI MAKSIMAL % CAPAIAN KET. HASILEVALUASITIMPENILAIINTERNAL NOMINASIPREDIKATNASIONAL MENUJUWBK2017KEMENHUB 5
  • 6. A 1 Manajemen Perubahan 1.88 5.00 38% 3.64 73% 3.64 73% 2 Penataan Tata Laksana 3.25 5.00 65% 3.08 62% 1.91 38% 3 Penataan sistem manajemen 6.84 15.00 46% 6.23 42% 9.32 62% 4 Penguatan akuntabilitas 2.14 10.00 21% 6.55 66% 6.55 66% 5 Penguatan pengawasan 1.74 15.00 12% 5.11 34% 3.73 25% 6 Peningkatan kualitas pelayanan public 5.36 10.00 54% 6.82 68% 6.30 63% 21.21 60.00 35.35% 31.43 52.38% 31.45 52.42% B a Persepsi KKN 13.50 12.64 15 84.27% 9.75 65.00% 12.44 82.93% b TLHA & TLHP 5.00 5 5 100.00% 5 100.00% 5 100.00% 18.50 17.64 20 88.20% 14.75 73.75% 17.44 87.20% - 14.50 20 72.50% 12.50 62.50% 16.00 80.00% 32.14 40 80.35% 27.25 68.13% 33.44 83.60% 75.00 53.35 100.00 53.35% 58.68 58.68% 64.89 64.89% KET. -16% BPLJSKB DITJENKA DITPELPENG NILAI EVALUASI % CAPAIAN KET. -10% NILAI PEMBANGUNAN ZI KET. -22% NILAI EVALUASI % CAPAIAN NILAI TOTAL PENGUNGKIT 2. Kualitas Pelayanan Publik PENGUNGKIT 1. Pemerintah yang Bersih KKN NILAI TOTAL HASIL HASIL (Eksternal --> TPN = kpk+ombudsman+menpan rb) NILAI EVALUASI NILAI MAKSIMAL % CAPAIAN NO KRITERIA Nilai Minimal WBK HASIL EVALUASI TPN NOMINASI WBK 2016 KEMENHUB 6
  • 7. REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(1) I. ELEMEN MANAJEMEN PERUBAHAN • Kualitas rencana pembangunan ZI dalam setiap tahapan aktivitas (target biaya dan penanggungjawab, serta dilakukan berkala) • Menetapkan secara formal melalui agen perubahan dalam membuat inovasi dan rencana aksi terhadap perubahan budayakerja ke arah yang lebih baik 7
  • 8. REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(2) II. ELEMEN PENATAAN TATALAKSANA • Melakukan pengembangan/implementasi E-Government kepada stake holder • Melakukan evaluasi secara berkala terhadap efektifitas dan efisiensi SOP yang ada • Membudayakan teknologi informasi dalam kegiatan administrasi yang ada • Mentapkan dan menyusun Proses Bisnis sebagai acuan dalam penyusunan SOP yang ada 8
  • 9. REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(3) III. ELEMEN PENATAAN MANAJEMEN SDM • Menyusun Tranning Need Analysis (TNA) tiap pegawai sebagai dasar untuk menilai kebutuhan diklat seluruh pegawai • Penilaian kinerja individu merupakan jabaran dari Perjanjian Kinerja Organiasi secara vertikal • Memperbaiki kualitas Implementasi Manajemen Kinerja yang berorientasi pada outcome bukan output melalalui cascading keberhasilan kepala kantor secara berjenjang 9
  • 10. REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(4) IV. ELEMEN PENINGKATAN AKUNTABILITAS • Meningkatkan kapasitas dan kompetensi pegawai yang menangani aknutabilitas dengan mengadakan Bimtek atau berkerjasama dengan tim reviu atau evaluator dari Kementerian • Perbaikan perencanaan tahun berjalan berasal dari laporan kinerja yang telah disusun 10
  • 11. REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(5) V. ELEMEN PENINGKATAN PENGAWASAN • Monitoring Implementasi gtratifikasi • Implementasi penanganan Benturan Kepentingan • Impelementasi SPIP pada level kegiatan dengan menyusun Daftar, Risiko, dan Rencana Tindak Pengendaliannya • Mengkampanyekan Impelementasi Wistleblower system secara massif kepada seluruh pegawai dan stakeholder • Menyusun pemberian sanksi kepada petugas pelayanan yang melanggar standar dan SOP Pelayanan 11
  • 12. REKOMENDASI MENPAN WBK 2016 KEMENHUB…(6) VI. ELEMEN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK • Memberikan pelatihan peningkatan kompetensi kepada petugas pelayanan • Menerapkan reward dan punish kepada pemberi dan penerima layanan • Meninformasikan hasil survey pelayanan melalui web atau papan informasi di unit layanan dan memperbaiki unsur layanan yang masih memiliki nilai rendah • Melakukan Survey Persepsi Pelayanan Publik dan Survey Persepsi Anti Korupsi dengan pertanyaan yang identik dan intrumen survey yang digunakan oleh Tim Penilai Nasional. 12
  • 13. INSTRUMEN LAYANAN 1. Persyaratan pelayanan syarat atau hal yang harus dipenuhi dalam pengurusan suatu jenis pelayanan, baik syarat atau hal teknis maupun administrative 2. Prosedur pelayanan adalah tata cara pelayanan yang dibakukan bagi penerima pelayanan & Prosedur koordinasi adalah tata cara pembahasa urusan antar stakeholder sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3. Waktu pelayanan adalah jangka waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh proses pelayanan 4. Biaya atau tarif adalah tarif yang dikenakan kepada penerima layanan dalam mengurus dan/atau memperoleh pelayanan 5. Produk/jasa spesifikasi jenis layanan adalah hasil pelayanan yang diberikan dan diterima sesuai dengan ketentuan 6. Kompetensi petugas pelaksana atau sistem adalah kemampuan petugas atau keandalan sistem pelayanan 7. Penanganan pengaduan, saran, dan masukan adalah mekanisme penanganan dan tindak lanjut terhadap pengaduan, saran, dan masukan. PeniNgkatanAspekPelayananPublik(Masyarakat) danAspekPelaksanaanTugas Kualitas Pelayanan 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Cukup Setuju 5. Setuju 6. Sangat Setuju Harapan Konsumen 1. Sangat Tidak Penting 2. Tidak Penting 3. Kurang Penting 4. Cukup Penting 5. Penting 6. Sangat Penting 13
  • 14. INSTRUMEN LAYANAN 1. Prosedur pelayanan yang ditetapkan sudah memadai dan tidak berpotensi menimbulkan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). 2. Petugas pelayanan tidak memberikan pelayanan di luar prosedur yang telah ditetapkan dengan imbalan uang/barang. 3. Tidak terdapat praktik percaloan/perantara yang tidak resmi. 4. Petugas pelayanan tidak diskriminatif. 5. Tidak terdapat pungutan liar. 6. Petugas pelayanan tidak meminta/menuntut imbalan uang/barang terkait pelayanan yang diberikan. 7. Petugas pelayanan menolak pemberian uang/barang terkait pelayanan yang diberikan. 8. Tidak ada diskriminasi dalam penanganan pengaduan (diperuntukkan bagi yang pernah melakukan pengaduan). 9. Produk/jasa layanan yang diterima sesuai dengan daftar produk/jasa layanan yang tersedia. Pelayanan yangbebasdarikorupsi Kualitas Pelayanan 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Cukup Setuju 5. Setuju 6. Sangat Setuju 14
  • 16.
  • 17. Manajemen perubahan HASIL Survey Oleh Pihak Ketiga/TPN 1 2 3 4 5 6 7 KEPALA KANTOR penanggung jawab PIC DI SETIAP UNSUR KOMPONEN PENGUNGKITDAN HASIL 53,24% Penataan tata laksana Penataan sistem manajemen Penguatan Akuntabilitas Penguatan Pengawasan Peningkatan kualitas pelayanan publik PIC PIC PIC PIC PIC PIC PIC