Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзактного аналізу Kyiv Project Management Day 2021 Main Website - https://pmday.org Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv FB - https://www.facebook.com/pmdayconference

1. Рабочие стили менеджера в
организации.
Практика ТА
Sergii Melnichenko
Agile & Organizational Coach at Simplesense
Scrum Master at Terrasoft

2. Some words about myself:
● Agile Coach at
● Scrum Master at Terrasoft
● CSPO, CSM, CAL-1 KMPI, KMPII,
Management 3.0
● Ph.D. in Psychology
● TA student in psychotherapy

3. Sergii
Melnichenko
Organizational consultant
Личностные стили Активный
Пассивный
Групповой
Индивидуальный
Активный - групповой Активный - индивидуальный
Пассивный - групповой Пассивный - индивидуальный
(Тайби Калер)

4. Личностные стили Активный
Пассивный
Групповой
Индивидуальный
Активный - групповой Активный - индивидуальный
Пассивный - групповой Пассивный - индивидуальный
Дома
На работе
Я, когда настоящий(ая)
Отдых

5. Рабочие стили
Спеши
Будь Совершенным
Будь Сильным
Радуй Других
(Тайби Калер)
Старайся

6. Преимущества стиля и
рекомендации (Джули Хэй)
Радуй Других
1. Вместо того, чтобы угадывать мысли других, начните
спрашивать людей чего они хотят
2. Больше радуйте себя и просите у других то, что вам нужно
3. Начните решительно говорить людям о том, что они не
правы
Все хорошего мнения о людях с рабочим стилем Радуй
Других. Получайте признание за то, что можете быть
решительными и уверенными в себе

7. Будь Совершенным 1. Устанавливайте реалистичные стандарты качества и
точности выполняемых работ
2. Каждый раз при обнаружении ошибки спрашивайте себя: а
каковы её последствия?
3. Начните говорить другим, что их ошибки не носят
фатальный характер
Люди с рабочим стилем Будь совершенным получают
признание за аккуратность и планомерность. Ищите
признание за выполнение работ в срок и соответствующий
уровень детализации
Преимущества стиля и
рекомендации (Джули Хэй)

8. Будь Сильным
Преимущества стиля и
рекомендации (Джули Хэй)
1. Составьте список работ и сроков их выполнения с тем,
чтобы вы могли контролировать свою рабочую нагрузку
2. Просите других людей о помощи и поддержке
3. Займитесь в свободное время тем, что вам действительно
приносит радость
Люди с рабочим стилем Будь сильным получают сдержанное
признание за то, что не нуждаются в помощи. Посмотрите как
улучшаются ваши взаимоотношения, когда вы позволяете
другим помогать вам.

9. Старайся
Преимущества стиля и
рекомендации (Джули Хэй)
1. Прекратите быть добровольцем и браться за всё подряд
2. Составьте план, который включает в себя завершение
задачи. Придерживайтесь этого плана вплоть до его
выполнения
3. Уточняйте параметры задачи, чтобы делать только то, что
от вас ожидается
Люди с рабочим стилем Старайся получают признание за свой
энтузиазм. Получайте признание и за успешное выполнение
задач.

10. Спеши
Преимущества стиля и
рекомендации (Джули Хэй)
1. Планируйте работу поэтапно, устанавливая сроки
промежуточных этапов
2. Слушайте других внимательно и до конца
3. Научитесь регулярно использовать техники релаксации
Люди с рабочим стилем Спеши получают признание за свою
скорость. Нацельтесь на то, чтобы получать признание за
аккуратность и точность

11. Sergii
Melnichenko
Organizational consultant
Личностные стили Активный
Пассивный
Групповой
Индивидуальный
Активный - групповой Активный - индивидуальный
Пассивный - групповой Пассивный - индивидуальный
Спеши
Радуй Других
Старайся Будь Сильным
(Тайби Калер)
Будь Совершенным

12. Sergii
Melnichenko
Organizational consultant
Игра!
Определяем ведущие драйвера участников рабочей
встречи

13. Sergii
Melnichenko
Organizational consultant
Тест на определение ведущего
Драйвера
Мой Facebook
http://www.transactional-analysis.ru/maindriver