SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
DI's messe– og udstillingsguide
DI’s guide til messer og udstillinger
Det skal du huske FØR messen
DI's messe- og udstillingsguide
DI’s messeguide – struktur og indhold
Før
messen
•Hvilken type messe og stand er relevant for min virksomhed?
•Hvordan identificerer jeg formål og målgruppe for messedeltagelsen?
•Messer og markedsføring – messen som led i den samlede markedsføringsstrategi
•Ressourceallokering – økonomi og budgettering
•Messepraktik – standens placering og opbygning
•DI vs. virksomhedens rolle i forbindelse med fællesstand
Under
messen
•Det indledende arbejde på messen
•Rollefordeling på standen
•Salgsteknik på messer
•Fælles interesser og networking på messen
Efter
messen
•Opfølgning og kundekontakt
•Budgetkontrol
•Evaluering og messeanalyse
2
DI's messe- og udstillingsguideDI's messe – og udstillingsguide
Før Messen
Grundig forberedelse
DI's messe- og udstillingsguide
Hvilken messe skal jeg vælge?
Der findes et hav af forskellige messer. Hvilken, der passer
bedst til netop din virksomhed, afhænger bl.a. af:
• Formål med deltagelsen
• Målgruppe
• Produkt
• Markedsprioritering
• Ressourcer
Din DI-kontaktperson står parat med råd og vejledning, hvis
du er i tvivl.
4
Sådan kan DI hjælpe
DI sparring
Brug din DI kontakt til
sparring omkring,
hvilken messe der er
relevant for netop din
virksomhed.
Kontakt:
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Individuel stand vs. fællesstand
Følgende spørgsmål kan hjælpe med at afklare, om
virksomheden skal deltage i messen med en individuel stand,
eller om det er en fordel at være en del af en dansk fællesstand:
• Er det gavnligt for os at fremstå som en dansk virksomhed?
• Hvilke andre virksomheder findes på standen? Kan vi drage nytte
af deres tilstedeværelse?
• Hvordan påvirker det prisen og ressourceforbruget i
virksomheden?
• Har fællesstanden en fælles målgruppe?
• Kan vi før, under og efter messen drage nytte af fællesskabet?
Hvis ikke virksomheden har den store messeerfaring, kan det
være en god idé at afprøve fremstødsformen sammen med
andre virksomheder.
5
Sådan kan DI hjælpe
Checklister
Download DI’s
Checkliste for individuelt
messeforløb
Download DI’s
Checkliste for
deltagelse på en
fællesstand
DI's messe- og udstillingsguide
Eksempel på dansk fællesstand
6
DI's messe- og udstillingsguide
Hvad er virksomhedens formål med deltagelsen?
Værdien af din deltagelse i en messe afhænger i høj grad af i hvilket
omfang din virksomhed har et klart formål med deltagelsen og har
defineret konkrete mål.
Formålet kan være:
1. Markedssondering – første vurdering af et nyt marked
2. Finde (ny) agent eller distributør
3. Salg og markedsføring både i forhold til eksisterende og nye
kunder
4. Support til datterselskab / agent / distributør
5. Introduktion af nye produkter
6. Faglig erfaringsudveksling med andre udstillere
7. Image-pleje
8. Konkurrentovervågning
9. Inspiration til nye markedsstrategier
Når du har defineret formålet med deltagelsen, kan du opsætte
konkrete mål. Det er vigtigt, at målene kan evalueres efter messen.
Et mål kan eksempelvis være at få 100 nye kontakter på messen.
7
Sådan kan DI hjælpe
Markedssondering
Se DI’s guide til
Struktureret
Markedsudvælgelse
Partnersøgning
Se DI’s guide til
Partnersøgning
DI’s agentkontrakt
Download
DI’s agentkontrakt
DI assistance
DI kan assistere med:
• udarbejdelse af et
markedsstudie.
• udarbejdelse af et
individuelt
aktivitetsprogram under
messen
Kontakt:
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Identificér din målgruppe - Hvem besøger messer?
Generelt kan messebesøgende inddeles i følgende kategorier:
• Brugere af produktet – dvs. teknikere eller sælgere, der står
for produktets anvendelse i produktionen og for dets videresalg.
• Influenter – dvs. personer der har indflydelse på beslutningen
om køb. Eksempelvis virksomhedens interne og eksterne
rådgivere.
• Indkøbere – dvs. personer med formel kompetence til at indgå
købsaftaler.
• Beslutningstagere – udvælger eller godkender valg af
leverandør og produkt.
• Borgere – nysgerrige gæster, det er som regel tidsrøvere, der
ikke skal bruges for meget krudt på.
En vigtig del af planlægningsfasen er at identificere din målgruppe –
og målrette din markedsføring her efter.
8
Sådan kan DI hjælpe
DI sparring
Brug din DI kontakt til
sparring omkring måder
at skabe kontakt til nye
kunder
Kundesegmentering
Brug DI’s værktøj
Værdibaseret
kundesegmentering
Kontakt DI’s
internationale
konsulentafdeling
omkring brug af
værktøjerne og evt.
workshop hos din
virksomhed
Kontakt:
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Markedsføringsstrategi – ram din målgruppe
Messer og udstillinger markedsføres som oftest af arrangøren,
men det er din virksomheds eget ansvar at få fat i lige netop
jeres målgruppe og få dem til at besøge jeres stand.
Det kan være en god idé at annoncere jeres deltagelse:
• I fagpressen
• I messekataloget
• På virksomhedens hjemmeside
• Via sociale medier
• PERSONLIGE INVITATIONER til relevante gæster er alfa og
omega. Invitér i god tid og følg gerne op på invitationen.
Det er ikke et mål i sig selv at få målgruppen til at besøge
messen. Konkurrenterne er også til stede, og kunderne skulle
gerne komme til jeres stand.
9
Sådan kan DI hjælpe
DI sparring
Brug din DI kontakt til
sparring.
Program & deltagere
Kontakt din DI
kontaktperson for
yderligere information
om delegationen.
DI kan bl.a. hjælpe med
at undersøge, om der er
andre i delegationen,
der har samme
interesser som jer.
Kontakt:
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Messer som led i den samlede markedsføringsstrategi
Messedeltagelse er en god markedsføringsplatform for mange
virksomheder. Messer kan dog ikke stå alene men skal ses som
et led i en overordnet markedsføringsstrategi, der kan variere
fra marked til marked og produkt til produkt.
En fordel ved messedeltagelse er, at det giver mulighed for at
indfri mange af virksomhedens marketingsmål på én og
samme tid. Eksempelvis:
• fra langsigtet brand awareness til direkte salg
• fra markedssondering til mediedækning
• fra lancering af nye produkter til pleje af loyale kunder
10
Sådan kan DI hjælpe
Informér din DI
kontaktperson om jeres
mål, og hvilke gæster I
ønsker at invitere
Brug din DI
kontaktperson til at få
overblik over
programmet og
aktiviteterne
Brug din DI
kontaktperson til at
klarlægge, hvordan din
virksomhed får mest ud
af messedeltagelsen
Kontakt:
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Ressourceallokering – økonomi og budgettering
Det er vigtigt at lægge et realistisk budget tidligt i
planlægningsfasen. Budgettet skal afspejle virksomhedens
forventninger og målsætning til messen.
Virksomhedens ressourcebehov i forbindelse med messer kan
groft sagt inddeles i 3 forskelllige grupper:
- Økonomiske ressourcer
- Personalemæssige ressourcer til forberedelse, eksekvering og opfølgning
- Ressourcer til opfølgning
Ressourceallokering afhænger i høj grad af, om virksomheden
deltager i messen med en individuel stand eller på en fælles
stand arrangeret af DI. Fællesskabet giver naturligvis nogle
økonomiske fordele.
11
Sådan kan DI hjælpe
Download DI’s budget-
formular, der kan
hjælpe dig til at
sammenholde det
estimerede budget med
de faktiske udgifter.
DI’s budgetformular
DI's messe- og udstillingsguide
Messebudget – individuel vs. Fællesstand
Individuel stand:
•Standleje
•Standopbygning og –nedtagning
•Standdesign (konstruktion, møbler mv.)
•AV-udstyr
•El, vand og andre forsyninger
•Leje af mødelokale
•Brochurer og præsentationsmateriale
•Bemanding af standen (rejse, ophold mv.)
•Forplejning
•Tolkning
Fællesstand:
DI tilbyder som regel en basispakke, der
bl.a. indeholder:
•Møbleret stand (inkl. leje, design, op- og
nedtagning.
•Et aktivitetsprogram (informationsmøde,
konferencer, seminarer, middag/
reception med mulighed for at invitere
kunder og partnere)
•Fælles præsentationsmateriale
Der vil blive opkrævet betaling for
ekstraydelser og arrangementer.
12
Neden for kan du se eksempler på, hvilke poster du bl.a. skal være
opmærksom på, når du beregner messebudget:
Sådan kan DI hjælpe
Download DI’s budget-
formular, der kan
hjælpe dig til at
sammenholde det
estimerede budget med
de faktiske udgifter.
DI’s budgetformular
DI's messe- og udstillingsguide
Standens placering og opbygning – Individuel stand
Standen er omdrejningspunktet for messedeltagelsen. Her er nogle
vigtige spørgsmål, som man som individuel udstiller skal tage stilling til
på forhånd:
Hvilken standtype vil man benytte?
• Ø-stand = åben til alle fire sider
• Hovedstand = åben til tre sider
• Hjørnestand = åben til to sider
• Rækkestand = åben til én side
Hvor stor skal standen være?
• Afhænger af hvilke produkter, der skal med på messen,
• Behov for afskærmet samtalerum kræver min. 6 – 7 kvadratmeter
• Behov for aflukket receptionslokale
• Hvor mange personer skal bemande standen
Hvilken beliggenhed på messen?
• Mere trafik i hovedhallen/hovedstrøg end i sidehallen/sidegaderne
• Strøg der fører til trapper, udgange, restauranter og toiletter har meget trafik
• En stand, der traditionelt får mange besøg, er en bedre nabo/genbo end en
anonym stand
13
Sådan kan DI hjælpe
Kontakt DI hvis du har
brug for vejledning om
standens placering og
opbygning.
Kontakt
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Standens placering og opbygning – fællesstand
DI har mange års erfaring med at arrangere messebesøg og har
været på de fleste messer mange gange før. Det betyder, at vi
har et godt samarbejde med arrangørerne og derfor får tildelt
gode og velbesøgte standområder på messerne.
DI arbejder sammen med dygtige eksterne standdesignere, der
formår at få fællesstanden til at fremstå flot, fremhæver den
enkelte virksomhed og tiltrækker mange gæster.
14
Eksempel:
Se et eksempel på,
hvordan en DI
fællesstand kan se ud:
Food and Hotel Asia
2014
DI's messe- og udstillingsguide
DI’s rolle før messen – fællesstand
Når du deltager i et messebesøg arrangeret af DI, så er det DI i
samarbejde med f.eks. den lokale ambassade, der står for
meget af det praktiske, fx:
• Tilmelding og standleje – DI booker et stort fælles
standareal, og hver enkelt virksomhed får tildelt en
individuel stand på fællesområdet. DI bistår gerne med
indretning af de enkelte stande.
• DI rekrutterer virksomhederne og sammensætter
programmet for messeforløbet
• DI’s repræsentant står til rådighed under hele
messeforløbet
15
Sådan kan DI hjælpe
DI sparring
Brug din DI kontakt til
sparring.
Program & deltagere
Kontakt din DI
kontaktperson for
yderligere information
om delegationen.
DI kan bl.a. hjælpe
med at undersøge,
om der er andre i
delegationen, der har
samme interesser
som jer.
Kontakt:
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Dét forventes af dig som virksomhed
Forbered dig på, at du både skal præsentere din virksomhed formelt
og uformelt i løbet af de dage messen finder sted.
Forbered din formelle virksomhedspræsentation
• Udarbejd en kort og præcis markedstilpasset virksomhedspræsentation
• Vis jeres unikke markedsposition gennem konkrete eksempler
Forbered din uformelle salgstale / ”elevatortalen”
• Vær klar til at give en kort og præcis virksomhedspræsentation
(”elevatortalen”)
Input til fælles præsentationsmateriale – fællesstand
• Præsentationsmaterialet oplyser gæster om, hvilke danske virksomheder
der deltager, og hvilke kompetencer de repræsenterer.
• Materialet følger en overordnet designskabelon. Virksomhederne sender det
relevante indhold (kort virksomhedsprofil), logo og billedmateriale til DI.
• Deadline: Det er vigtigt, at virksomhederne overholder alle deadlines og
leverer det efterspurgte materiale i de rette formater, så DI kan forberede
messedeltagelsen bedst muligt og sikre et godt resultat for alle deltagende
virksomheder.
16
Sådan kan DI hjælpe
Din DI kontakt-person
vil løbende fremsende
opdateringer til de
deltagende virksom-
heder
Din DI kontaktperson
kan give dig
information om
skabeloner, deadlines
m.v.
Kontakt:
international@di.dk
DI's messe- og udstillingsguide
Dét forventes af dig som virksomhed – fællesstand
Husk følgende punkter i forbindelse med jeres
forberedelse:
• Udpeg en overordnet ansvarlig for din virksomheds
deltagelse, der koordinerer i forhold til kollegaer i Danmark
/i evt. datterselskab i udlandet og med eksterne
samarbejdspartnere
• Involvér jeres agent / distributør tidligt i forløbet og forbered
aktiviteter sammen
• Budget (udarbejd et samlet budget, der også inkluderer evt.
ekstra aktiviteter ud over jeres deltagelse i fremstødet) .
17
Sådan kan DI hjælpe
Kontakt din DI
kontaktperson for
sparring.
Kontakt
international@di.dk
Budgetformular
Download DI’s
budgetformular, der
kan hjælpe dig til at
sammenholde det
estimerede budget
med de faktiske
udgifter.
DI’s budgetformular
DI's messe- og udstillingsguide
Mere inspiration til ekspansion
DI International Business Network
Gennem DI IBN bliver du inviteret til seminarer og konferencer om dine fokusmarkeder, og
du modtager automatisk DI’s nyhedsbrev International Business hver anden uge.
DI International Business Development
DI’s afdeling for international virksomhedsrådgivning, der kan hjælpe dig med alt fra
kundeidentificering og distributørsøgning til on-location etableringshjælp. Vi tager udgangspunkt
i din situation og skræddersyer den løsning, du har behov for.
Markedsfokus
DI følger den økonomiske udvikling på Danmarks vigtigste eksportmarkeder tæt. Hver måned
samler vi for hvert marked et overblik over de seneste tendenser.
Eksporthåndbogen
DI’s online opslagsværk om eksportforsendelser og eksporttilbud.
Erhvervsjuridisk bistand
DI’s erhvervsjuridiske afdeling kan hjælpe dig med juridiske spørgsmål inden for
international konkurrenceret, statsstøtte, immaterielret og selskabsret. Du kan også downloade og
bruge DI’s standardskabelon til agentkontrakt.
18
DI's messe- og udstillingsguide
19
DI er med dig hele vejen
di.dk/international
Tlf. 33 77 33 77

More Related Content

What's hot

WOLFF OLINS ON BRAND 2011
WOLFF OLINS ON BRAND 2011WOLFF OLINS ON BRAND 2011
WOLFF OLINS ON BRAND 2011
Wolff Olins
 
IDEO Method Card
IDEO Method CardIDEO Method Card
IDEO Method Card
yhi-ling
 
Design Thinking (Workshop Guide)
Design Thinking (Workshop Guide)Design Thinking (Workshop Guide)
Design Thinking (Workshop Guide)
Operational Excellence Consulting
 
Strategy Frameworks & Tools Reference Guide
Strategy Frameworks & Tools Reference GuideStrategy Frameworks & Tools Reference Guide
Strategy Frameworks & Tools Reference Guide
Operational Excellence Consulting
 

What's hot (20)

WOLFF OLINS ON BRAND 2011
WOLFF OLINS ON BRAND 2011WOLFF OLINS ON BRAND 2011
WOLFF OLINS ON BRAND 2011
 
Guerrilla Research Methods - UX Lisbon 2011
Guerrilla Research Methods - UX Lisbon 2011Guerrilla Research Methods - UX Lisbon 2011
Guerrilla Research Methods - UX Lisbon 2011
 
Seedcamp Fund V - VC Pitch Deck Examples
Seedcamp Fund V - VC Pitch Deck ExamplesSeedcamp Fund V - VC Pitch Deck Examples
Seedcamp Fund V - VC Pitch Deck Examples
 
How to Create a Pitch Deck to Impress Investors?
How to Create a Pitch Deck to Impress Investors?How to Create a Pitch Deck to Impress Investors?
How to Create a Pitch Deck to Impress Investors?
 
IDEO Method Card
IDEO Method CardIDEO Method Card
IDEO Method Card
 
SeedInvest Pitch Presentation Template
SeedInvest Pitch Presentation TemplateSeedInvest Pitch Presentation Template
SeedInvest Pitch Presentation Template
 
MB Design Systems slides.pdf
MB Design Systems slides.pdfMB Design Systems slides.pdf
MB Design Systems slides.pdf
 
Pendo Series B Investor Deck External
Pendo Series B Investor Deck ExternalPendo Series B Investor Deck External
Pendo Series B Investor Deck External
 
Google Product Manager Interview Cheat Sheet
Google Product Manager Interview Cheat SheetGoogle Product Manager Interview Cheat Sheet
Google Product Manager Interview Cheat Sheet
 
Nader sabry - investor pitch deck template
Nader sabry - investor pitch deck templateNader sabry - investor pitch deck template
Nader sabry - investor pitch deck template
 
How to present your company as an investment opportunity
How to present your company as an investment opportunityHow to present your company as an investment opportunity
How to present your company as an investment opportunity
 
Valuations: What is happening and does it matter?
Valuations: What is happening and does it matter?Valuations: What is happening and does it matter?
Valuations: What is happening and does it matter?
 
Design Principles: The Philosophy of UX
Design Principles: The Philosophy of UXDesign Principles: The Philosophy of UX
Design Principles: The Philosophy of UX
 
Design Thinking (Workshop Guide)
Design Thinking (Workshop Guide)Design Thinking (Workshop Guide)
Design Thinking (Workshop Guide)
 
10 Steps to build Awesome Business Ideas
10 Steps to build Awesome Business Ideas10 Steps to build Awesome Business Ideas
10 Steps to build Awesome Business Ideas
 
Coinbase Seed Round Pitch Deck
Coinbase Seed Round Pitch DeckCoinbase Seed Round Pitch Deck
Coinbase Seed Round Pitch Deck
 
YouTube Pitch Deck
YouTube Pitch DeckYouTube Pitch Deck
YouTube Pitch Deck
 
Anatomy of Seed
Anatomy of SeedAnatomy of Seed
Anatomy of Seed
 
Strategy Frameworks & Tools Reference Guide
Strategy Frameworks & Tools Reference GuideStrategy Frameworks & Tools Reference Guide
Strategy Frameworks & Tools Reference Guide
 
Business Model vs Lean Canvas
Business Model vs Lean CanvasBusiness Model vs Lean Canvas
Business Model vs Lean Canvas
 

Viewers also liked

Guide: Messer og udstillinger - Efter messen
Guide: Messer og udstillinger - Efter messenGuide: Messer og udstillinger - Efter messen
Guide: Messer og udstillinger - Efter messen
DI - Dansk Industri
 
DIs messeværktøjer - under messen
DIs messeværktøjer - under messenDIs messeværktøjer - under messen
DIs messeværktøjer - under messen
DI - Dansk Industri
 

Viewers also liked (7)

Guide: Messer og udstillinger - Efter messen
Guide: Messer og udstillinger - Efter messenGuide: Messer og udstillinger - Efter messen
Guide: Messer og udstillinger - Efter messen
 
Market Creation Toolbox
Market Creation ToolboxMarket Creation Toolbox
Market Creation Toolbox
 
DIs messeværktøjer - under messen
DIs messeværktøjer - under messenDIs messeværktøjer - under messen
DIs messeværktøjer - under messen
 
How to write better marketing creative briefs.
How to write better marketing creative briefs. How to write better marketing creative briefs.
How to write better marketing creative briefs.
 
Structured marked selection
Structured marked selectionStructured marked selection
Structured marked selection
 
Eksportværktøj: Værdibaseret kundesegmentering
Eksportværktøj: Værdibaseret kundesegmenteringEksportværktøj: Værdibaseret kundesegmentering
Eksportværktøj: Værdibaseret kundesegmentering
 
Digital Strategy Toolbox
Digital Strategy ToolboxDigital Strategy Toolbox
Digital Strategy Toolbox
 

Similar to Guide: Messer og udstillinger - Før messen

DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødetDIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DI - Dansk Industri
 
DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet
DI - Dansk Industri
 
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DI - Dansk Industri
 
dm_brochure_eventkommunikation[5]
dm_brochure_eventkommunikation[5]dm_brochure_eventkommunikation[5]
dm_brochure_eventkommunikation[5]
Lone Nordby
 
Lone Andreasen VæKsthuset
Lone Andreasen VæKsthusetLone Andreasen VæKsthuset
Lone Andreasen VæKsthuset
iKRAFT
 
Fra brand image til brandede oplevelser
Fra brand image til brandede oplevelserFra brand image til brandede oplevelser
Fra brand image til brandede oplevelser
Martin Nikolaj Gjerløff
 
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
poul mikkelsen
 
Christian P. Olsen - MM_2015_ppt
Christian P. Olsen - MM_2015_pptChristian P. Olsen - MM_2015_ppt
Christian P. Olsen - MM_2015_ppt
Christian P. Olsen
 

Similar to Guide: Messer og udstillinger - Før messen (20)

DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødetDIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
 
Passion A/S - Århus den 28. Februr
Passion A/S - Århus den 28. FebrurPassion A/S - Århus den 28. Februr
Passion A/S - Århus den 28. Februr
 
DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - efter fremstødet
 
Markedsføringsguide
Markedsføringsguide Markedsføringsguide
Markedsføringsguide
 
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
 
Konceptudvikling
Konceptudvikling Konceptudvikling
Konceptudvikling
 
Eksportværktøj: Partnersøgning
Eksportværktøj: PartnersøgningEksportværktøj: Partnersøgning
Eksportværktøj: Partnersøgning
 
dm_brochure_eventkommunikation[5]
dm_brochure_eventkommunikation[5]dm_brochure_eventkommunikation[5]
dm_brochure_eventkommunikation[5]
 
Sådan bliver du klar til et nyt website
Sådan bliver du klar til et nyt websiteSådan bliver du klar til et nyt website
Sådan bliver du klar til et nyt website
 
Lone Andreasen VæKsthuset
Lone Andreasen VæKsthusetLone Andreasen VæKsthuset
Lone Andreasen VæKsthuset
 
Osterwalder
OsterwalderOsterwalder
Osterwalder
 
Styrk dit B2C brand på digitale kanaler
Styrk dit B2C brand på digitale kanalerStyrk dit B2C brand på digitale kanaler
Styrk dit B2C brand på digitale kanaler
 
Morten Schrøder fra Wilke om segmentering
Morten Schrøder fra Wilke om segmenteringMorten Schrøder fra Wilke om segmentering
Morten Schrøder fra Wilke om segmentering
 
Præsentation af LEADS2SALE: The Brand Story
Præsentation af LEADS2SALE: The Brand StoryPræsentation af LEADS2SALE: The Brand Story
Præsentation af LEADS2SALE: The Brand Story
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodeller
 
Din kommunikationsplan på én A4 side
Din kommunikationsplan på én A4 sideDin kommunikationsplan på én A4 side
Din kommunikationsplan på én A4 side
 
Fra brand image til brandede oplevelser
Fra brand image til brandede oplevelserFra brand image til brandede oplevelser
Fra brand image til brandede oplevelser
 
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
202760_BBD_designbog_230x297_eBook_test2_100dpi copy kopi
 
Digital Forretningsstrategi og digitale muligheder for CEOs.
Digital Forretningsstrategi og digitale muligheder for CEOs. Digital Forretningsstrategi og digitale muligheder for CEOs.
Digital Forretningsstrategi og digitale muligheder for CEOs.
 
Christian P. Olsen - MM_2015_ppt
Christian P. Olsen - MM_2015_pptChristian P. Olsen - MM_2015_ppt
Christian P. Olsen - MM_2015_ppt
 

More from DI - Dansk Industri

Presentation leading across borders ny
Presentation leading across borders nyPresentation leading across borders ny
Presentation leading across borders ny
DI - Dansk Industri
 

More from DI - Dansk Industri (20)

Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
 
Women Deliver
Women DeliverWomen Deliver
Women Deliver
 
Women Deliver 2016
Women Deliver 2016Women Deliver 2016
Women Deliver 2016
 
Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016
 
What is global leadership
What is global leadershipWhat is global leadership
What is global leadership
 
Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015
 
Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Byg April 2015
Byg April 2015Byg April 2015
Byg April 2015
 
Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415
 
Industri handel 220415
Industri handel 220415Industri handel 220415
Industri handel 220415
 
Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415
 
Engros 220415
Engros 220415Engros 220415
Engros 220415
 
Detail handel 220415
Detail handel 220415Detail handel 220415
Detail handel 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Presentation leading across borders ny
Presentation leading across borders nyPresentation leading across borders ny
Presentation leading across borders ny
 
DI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in ChinaDI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in China
 
Dvl præsentation
Dvl præsentationDvl præsentation
Dvl præsentation
 

Guide: Messer og udstillinger - Før messen

  • 1. DI's messe– og udstillingsguide DI’s guide til messer og udstillinger Det skal du huske FØR messen
  • 2. DI's messe- og udstillingsguide DI’s messeguide – struktur og indhold Før messen •Hvilken type messe og stand er relevant for min virksomhed? •Hvordan identificerer jeg formål og målgruppe for messedeltagelsen? •Messer og markedsføring – messen som led i den samlede markedsføringsstrategi •Ressourceallokering – økonomi og budgettering •Messepraktik – standens placering og opbygning •DI vs. virksomhedens rolle i forbindelse med fællesstand Under messen •Det indledende arbejde på messen •Rollefordeling på standen •Salgsteknik på messer •Fælles interesser og networking på messen Efter messen •Opfølgning og kundekontakt •Budgetkontrol •Evaluering og messeanalyse 2
  • 3. DI's messe- og udstillingsguideDI's messe – og udstillingsguide Før Messen Grundig forberedelse
  • 4. DI's messe- og udstillingsguide Hvilken messe skal jeg vælge? Der findes et hav af forskellige messer. Hvilken, der passer bedst til netop din virksomhed, afhænger bl.a. af: • Formål med deltagelsen • Målgruppe • Produkt • Markedsprioritering • Ressourcer Din DI-kontaktperson står parat med råd og vejledning, hvis du er i tvivl. 4 Sådan kan DI hjælpe DI sparring Brug din DI kontakt til sparring omkring, hvilken messe der er relevant for netop din virksomhed. Kontakt: international@di.dk
  • 5. DI's messe- og udstillingsguide Individuel stand vs. fællesstand Følgende spørgsmål kan hjælpe med at afklare, om virksomheden skal deltage i messen med en individuel stand, eller om det er en fordel at være en del af en dansk fællesstand: • Er det gavnligt for os at fremstå som en dansk virksomhed? • Hvilke andre virksomheder findes på standen? Kan vi drage nytte af deres tilstedeværelse? • Hvordan påvirker det prisen og ressourceforbruget i virksomheden? • Har fællesstanden en fælles målgruppe? • Kan vi før, under og efter messen drage nytte af fællesskabet? Hvis ikke virksomheden har den store messeerfaring, kan det være en god idé at afprøve fremstødsformen sammen med andre virksomheder. 5 Sådan kan DI hjælpe Checklister Download DI’s Checkliste for individuelt messeforløb Download DI’s Checkliste for deltagelse på en fællesstand
  • 6. DI's messe- og udstillingsguide Eksempel på dansk fællesstand 6
  • 7. DI's messe- og udstillingsguide Hvad er virksomhedens formål med deltagelsen? Værdien af din deltagelse i en messe afhænger i høj grad af i hvilket omfang din virksomhed har et klart formål med deltagelsen og har defineret konkrete mål. Formålet kan være: 1. Markedssondering – første vurdering af et nyt marked 2. Finde (ny) agent eller distributør 3. Salg og markedsføring både i forhold til eksisterende og nye kunder 4. Support til datterselskab / agent / distributør 5. Introduktion af nye produkter 6. Faglig erfaringsudveksling med andre udstillere 7. Image-pleje 8. Konkurrentovervågning 9. Inspiration til nye markedsstrategier Når du har defineret formålet med deltagelsen, kan du opsætte konkrete mål. Det er vigtigt, at målene kan evalueres efter messen. Et mål kan eksempelvis være at få 100 nye kontakter på messen. 7 Sådan kan DI hjælpe Markedssondering Se DI’s guide til Struktureret Markedsudvælgelse Partnersøgning Se DI’s guide til Partnersøgning DI’s agentkontrakt Download DI’s agentkontrakt DI assistance DI kan assistere med: • udarbejdelse af et markedsstudie. • udarbejdelse af et individuelt aktivitetsprogram under messen Kontakt: international@di.dk
  • 8. DI's messe- og udstillingsguide Identificér din målgruppe - Hvem besøger messer? Generelt kan messebesøgende inddeles i følgende kategorier: • Brugere af produktet – dvs. teknikere eller sælgere, der står for produktets anvendelse i produktionen og for dets videresalg. • Influenter – dvs. personer der har indflydelse på beslutningen om køb. Eksempelvis virksomhedens interne og eksterne rådgivere. • Indkøbere – dvs. personer med formel kompetence til at indgå købsaftaler. • Beslutningstagere – udvælger eller godkender valg af leverandør og produkt. • Borgere – nysgerrige gæster, det er som regel tidsrøvere, der ikke skal bruges for meget krudt på. En vigtig del af planlægningsfasen er at identificere din målgruppe – og målrette din markedsføring her efter. 8 Sådan kan DI hjælpe DI sparring Brug din DI kontakt til sparring omkring måder at skabe kontakt til nye kunder Kundesegmentering Brug DI’s værktøj Værdibaseret kundesegmentering Kontakt DI’s internationale konsulentafdeling omkring brug af værktøjerne og evt. workshop hos din virksomhed Kontakt: international@di.dk
  • 9. DI's messe- og udstillingsguide Markedsføringsstrategi – ram din målgruppe Messer og udstillinger markedsføres som oftest af arrangøren, men det er din virksomheds eget ansvar at få fat i lige netop jeres målgruppe og få dem til at besøge jeres stand. Det kan være en god idé at annoncere jeres deltagelse: • I fagpressen • I messekataloget • På virksomhedens hjemmeside • Via sociale medier • PERSONLIGE INVITATIONER til relevante gæster er alfa og omega. Invitér i god tid og følg gerne op på invitationen. Det er ikke et mål i sig selv at få målgruppen til at besøge messen. Konkurrenterne er også til stede, og kunderne skulle gerne komme til jeres stand. 9 Sådan kan DI hjælpe DI sparring Brug din DI kontakt til sparring. Program & deltagere Kontakt din DI kontaktperson for yderligere information om delegationen. DI kan bl.a. hjælpe med at undersøge, om der er andre i delegationen, der har samme interesser som jer. Kontakt: international@di.dk
  • 10. DI's messe- og udstillingsguide Messer som led i den samlede markedsføringsstrategi Messedeltagelse er en god markedsføringsplatform for mange virksomheder. Messer kan dog ikke stå alene men skal ses som et led i en overordnet markedsføringsstrategi, der kan variere fra marked til marked og produkt til produkt. En fordel ved messedeltagelse er, at det giver mulighed for at indfri mange af virksomhedens marketingsmål på én og samme tid. Eksempelvis: • fra langsigtet brand awareness til direkte salg • fra markedssondering til mediedækning • fra lancering af nye produkter til pleje af loyale kunder 10 Sådan kan DI hjælpe Informér din DI kontaktperson om jeres mål, og hvilke gæster I ønsker at invitere Brug din DI kontaktperson til at få overblik over programmet og aktiviteterne Brug din DI kontaktperson til at klarlægge, hvordan din virksomhed får mest ud af messedeltagelsen Kontakt: international@di.dk
  • 11. DI's messe- og udstillingsguide Ressourceallokering – økonomi og budgettering Det er vigtigt at lægge et realistisk budget tidligt i planlægningsfasen. Budgettet skal afspejle virksomhedens forventninger og målsætning til messen. Virksomhedens ressourcebehov i forbindelse med messer kan groft sagt inddeles i 3 forskelllige grupper: - Økonomiske ressourcer - Personalemæssige ressourcer til forberedelse, eksekvering og opfølgning - Ressourcer til opfølgning Ressourceallokering afhænger i høj grad af, om virksomheden deltager i messen med en individuel stand eller på en fælles stand arrangeret af DI. Fællesskabet giver naturligvis nogle økonomiske fordele. 11 Sådan kan DI hjælpe Download DI’s budget- formular, der kan hjælpe dig til at sammenholde det estimerede budget med de faktiske udgifter. DI’s budgetformular
  • 12. DI's messe- og udstillingsguide Messebudget – individuel vs. Fællesstand Individuel stand: •Standleje •Standopbygning og –nedtagning •Standdesign (konstruktion, møbler mv.) •AV-udstyr •El, vand og andre forsyninger •Leje af mødelokale •Brochurer og præsentationsmateriale •Bemanding af standen (rejse, ophold mv.) •Forplejning •Tolkning Fællesstand: DI tilbyder som regel en basispakke, der bl.a. indeholder: •Møbleret stand (inkl. leje, design, op- og nedtagning. •Et aktivitetsprogram (informationsmøde, konferencer, seminarer, middag/ reception med mulighed for at invitere kunder og partnere) •Fælles præsentationsmateriale Der vil blive opkrævet betaling for ekstraydelser og arrangementer. 12 Neden for kan du se eksempler på, hvilke poster du bl.a. skal være opmærksom på, når du beregner messebudget: Sådan kan DI hjælpe Download DI’s budget- formular, der kan hjælpe dig til at sammenholde det estimerede budget med de faktiske udgifter. DI’s budgetformular
  • 13. DI's messe- og udstillingsguide Standens placering og opbygning – Individuel stand Standen er omdrejningspunktet for messedeltagelsen. Her er nogle vigtige spørgsmål, som man som individuel udstiller skal tage stilling til på forhånd: Hvilken standtype vil man benytte? • Ø-stand = åben til alle fire sider • Hovedstand = åben til tre sider • Hjørnestand = åben til to sider • Rækkestand = åben til én side Hvor stor skal standen være? • Afhænger af hvilke produkter, der skal med på messen, • Behov for afskærmet samtalerum kræver min. 6 – 7 kvadratmeter • Behov for aflukket receptionslokale • Hvor mange personer skal bemande standen Hvilken beliggenhed på messen? • Mere trafik i hovedhallen/hovedstrøg end i sidehallen/sidegaderne • Strøg der fører til trapper, udgange, restauranter og toiletter har meget trafik • En stand, der traditionelt får mange besøg, er en bedre nabo/genbo end en anonym stand 13 Sådan kan DI hjælpe Kontakt DI hvis du har brug for vejledning om standens placering og opbygning. Kontakt international@di.dk
  • 14. DI's messe- og udstillingsguide Standens placering og opbygning – fællesstand DI har mange års erfaring med at arrangere messebesøg og har været på de fleste messer mange gange før. Det betyder, at vi har et godt samarbejde med arrangørerne og derfor får tildelt gode og velbesøgte standområder på messerne. DI arbejder sammen med dygtige eksterne standdesignere, der formår at få fællesstanden til at fremstå flot, fremhæver den enkelte virksomhed og tiltrækker mange gæster. 14 Eksempel: Se et eksempel på, hvordan en DI fællesstand kan se ud: Food and Hotel Asia 2014
  • 15. DI's messe- og udstillingsguide DI’s rolle før messen – fællesstand Når du deltager i et messebesøg arrangeret af DI, så er det DI i samarbejde med f.eks. den lokale ambassade, der står for meget af det praktiske, fx: • Tilmelding og standleje – DI booker et stort fælles standareal, og hver enkelt virksomhed får tildelt en individuel stand på fællesområdet. DI bistår gerne med indretning af de enkelte stande. • DI rekrutterer virksomhederne og sammensætter programmet for messeforløbet • DI’s repræsentant står til rådighed under hele messeforløbet 15 Sådan kan DI hjælpe DI sparring Brug din DI kontakt til sparring. Program & deltagere Kontakt din DI kontaktperson for yderligere information om delegationen. DI kan bl.a. hjælpe med at undersøge, om der er andre i delegationen, der har samme interesser som jer. Kontakt: international@di.dk
  • 16. DI's messe- og udstillingsguide Dét forventes af dig som virksomhed Forbered dig på, at du både skal præsentere din virksomhed formelt og uformelt i løbet af de dage messen finder sted. Forbered din formelle virksomhedspræsentation • Udarbejd en kort og præcis markedstilpasset virksomhedspræsentation • Vis jeres unikke markedsposition gennem konkrete eksempler Forbered din uformelle salgstale / ”elevatortalen” • Vær klar til at give en kort og præcis virksomhedspræsentation (”elevatortalen”) Input til fælles præsentationsmateriale – fællesstand • Præsentationsmaterialet oplyser gæster om, hvilke danske virksomheder der deltager, og hvilke kompetencer de repræsenterer. • Materialet følger en overordnet designskabelon. Virksomhederne sender det relevante indhold (kort virksomhedsprofil), logo og billedmateriale til DI. • Deadline: Det er vigtigt, at virksomhederne overholder alle deadlines og leverer det efterspurgte materiale i de rette formater, så DI kan forberede messedeltagelsen bedst muligt og sikre et godt resultat for alle deltagende virksomheder. 16 Sådan kan DI hjælpe Din DI kontakt-person vil løbende fremsende opdateringer til de deltagende virksom- heder Din DI kontaktperson kan give dig information om skabeloner, deadlines m.v. Kontakt: international@di.dk
  • 17. DI's messe- og udstillingsguide Dét forventes af dig som virksomhed – fællesstand Husk følgende punkter i forbindelse med jeres forberedelse: • Udpeg en overordnet ansvarlig for din virksomheds deltagelse, der koordinerer i forhold til kollegaer i Danmark /i evt. datterselskab i udlandet og med eksterne samarbejdspartnere • Involvér jeres agent / distributør tidligt i forløbet og forbered aktiviteter sammen • Budget (udarbejd et samlet budget, der også inkluderer evt. ekstra aktiviteter ud over jeres deltagelse i fremstødet) . 17 Sådan kan DI hjælpe Kontakt din DI kontaktperson for sparring. Kontakt international@di.dk Budgetformular Download DI’s budgetformular, der kan hjælpe dig til at sammenholde det estimerede budget med de faktiske udgifter. DI’s budgetformular
  • 18. DI's messe- og udstillingsguide Mere inspiration til ekspansion DI International Business Network Gennem DI IBN bliver du inviteret til seminarer og konferencer om dine fokusmarkeder, og du modtager automatisk DI’s nyhedsbrev International Business hver anden uge. DI International Business Development DI’s afdeling for international virksomhedsrådgivning, der kan hjælpe dig med alt fra kundeidentificering og distributørsøgning til on-location etableringshjælp. Vi tager udgangspunkt i din situation og skræddersyer den løsning, du har behov for. Markedsfokus DI følger den økonomiske udvikling på Danmarks vigtigste eksportmarkeder tæt. Hver måned samler vi for hvert marked et overblik over de seneste tendenser. Eksporthåndbogen DI’s online opslagsværk om eksportforsendelser og eksporttilbud. Erhvervsjuridisk bistand DI’s erhvervsjuridiske afdeling kan hjælpe dig med juridiske spørgsmål inden for international konkurrenceret, statsstøtte, immaterielret og selskabsret. Du kan også downloade og bruge DI’s standardskabelon til agentkontrakt. 18
  • 19. DI's messe- og udstillingsguide 19 DI er med dig hele vejen di.dk/international Tlf. 33 77 33 77