SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
OM LÄRANDE - i en digital värld Bosse Müller Malmö högskola
As societies become more complex in structure and resources, the need of formal or intentional teaching and learning increases. As formal teaching and training grow in extent, there is the danger of creating an undesirable split between the experience gained in more direct associations and what is acquired in school. This danger was never greater than at the present time, on account of the rapid growth in the last few centuries of knowledge and technical modes of skill. (Dewey, 1916)
‘ A society which is mobile, which is full of channels for the distribution of a change occurring anywhere, must see to it that its members are educated to personal initiative and adaptability. Otherwise, they will be overwhelmed by the changes in which they are caught and whose significance or connections they do not perceive.’ (Dewey, 1916)
IT i skolan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IT i skolan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OM lärande
TTT Tankar Tar Tid ITIT Information Tar Inte Tid Bodil Jönsson
Jeg har skrevet et sted, hvor jeg daglig maa se, det manende tankesprog: T.T.T. Naar man føler hvor lidet man naar med sin flid, er det nyttigt at mindes, at Ting Tar Tid. Piet Hein ,
IT  ICT Information Communication
‘ To be a recipient of a communication is to have an enlarged and changed experience. One shares in what another has thought and felt and in so far, meagerly or amply, has his own attitude modified. Nor is the one who communicates left unaffected. … Except in dealing with commonplaces and catch phrases one has to assimilate, imaginatively, something of another's experience in order to tell him intelligently of one's own experience. … It may fairly be said, therefore, that  any social arrangement that remains vitally social, or vitally shared, is educative to those who participate in it . Dewey
IT   ICT Information Communication Learning Risker för sammanblandning Möjligheter att skapa  social arrangements,  web 2.0
Future challenges ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kristian
Future challenges ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kristian
Den reflekterande praktikern Reflection in action – reflection on action Knowing in action – knowledge on action Donald Schön
Offers theories and ideas Re-describes theories Why  questions and responses Offers conceptions and explanations Re-describes conceptions Partner  provides facility for practical model building and problem solving Partner  acts to build models and solve problems Learner acts to build models and solve problems Partner  provides facility for mediating agreements Sets goals Adjusts model Acts Modifies actions How  questions and responses Sets goals Adjusts model How  questions and responses Acts Modifies actions Partner  demonstrates or elicits models and problem solutions Learner demonstrates understanding of models and problem solutions Level of Descriptions Level of Actions A Conversational Framework for Learning with Technology (Laurillard, 2002)
The technology may provide or enrich the environment in which conversations take place. It can provide tools for collecting data and for building and testing models. It can extend the range of activities and the reach of a discussion, into other worlds through games and simulations, and to other parts of this world by mobile phone or email. The technology provides a shared conversational learning space, which can be used not only for single learners but also for learning groups and communities. Technology can also demonstrate ideas or offer advice at the level of descriptions, as with the worldwide web or online help systems, or through specific tools to negotiate agreements, such as concept maps and visualisation tools.
Communities of Practice ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Wenger
Organisering för kontinuerligt lärande Om kompetens i det digitala nätverkssamhället Ove Jobring Josefin Bergenholtz Klassisk organisationsdesign Traditionell utbildning Hierarkisk struktur av  funktioner Kunskap fördefinierad i lagom stora portioner, kunskapssyn – toppstyrda inlärningsmål Fokusering på  aktivitet  Lärandet leds/styrs av lärare/utbildare  som kontrollerar/övervakar uppgifter och lärandeprocess Korta affärstransaktioner Korta utbildningsinsatser, kurser skapas enligt storskalighetsprincipen Koordinering centralt och utförande lokalt Utbildning planeras och koordineras centralt. Lärande innebär inlärning/inhämtning av kunskap på individuell nivå
Organisering för kontinuerligt lärande Om kompetens i det digitala nätverkssamhället Ove Jobring Josefin Bergenholtz Dynamisk organisationsdesign Kontinuerligt och integrerat lärande Stödjande  resurser centralt Stödjande resurser för lärande skapas centralt i organisationen, t.ex.; konkreta resurser i form av expertis, dokument, m.m., teknik som stödjer horisontell  kommunikation samt resurser och stöd i form av modeller och metoder för utveckling av kontinuerligt och integrerat lärande. Lärandet stöds av olika resurser där IT spelar en stor roll. Fokus på  resultat Lärande och kompetensutveckling påkallas och sker utifrån det lokala behovet att uppnå ett visst resultat. Varaktiga  relationer  Fokus på lärande som deltagande i sociala praktiker och gemenskaper. Utvecklandet av relationer, d.v.s. kommunikation, aktivitet och erfarenhetsutbyte mellan olika aktörer/medarbetare uppmuntras. Koordinering och utförande lokalt Varje medarbetare har ett ansvar och tillika utrymme för kompetensutveckling. Lärandeprocessen stöds av resurser som är skapade centralt, men koordineras och styrs lokalt. Lärandeprocesser startas och pågår kontinuerligt - verksamhetsintegrerat på lokal nivå.
Min kunskapssyn ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teaching and learning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teaching and  learning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OM lärande

More Related Content

Viewers also liked

Vf Sa Optimism Pecha Kucha
Vf Sa Optimism Pecha KuchaVf Sa Optimism Pecha Kucha
Vf Sa Optimism Pecha Kuchapriscilla daniel
 
Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)
Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)
Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)Lars Silihagen
 
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar A L
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar  A LManual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar  A L
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar A LDaimones
 
Cuentos Navidad3 A
Cuentos Navidad3 ACuentos Navidad3 A
Cuentos Navidad3 Aandolo54
 
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar Al
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar AlManual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar Al
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar AlDaimones
 
Manual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions Locals
Manual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions LocalsManual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions Locals
Manual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions LocalsDaimones
 
informacion genetica bacteriana
informacion genetica bacterianainformacion genetica bacteriana
informacion genetica bacterianaaleskarmen
 
PresentacióN . 2 De Abril.
PresentacióN . 2 De Abril.PresentacióN . 2 De Abril.
PresentacióN . 2 De Abril.mgomez317
 
Ali Ashraf Portfolio
Ali Ashraf PortfolioAli Ashraf Portfolio
Ali Ashraf Portfolioashrafa19
 
Zend Framework Study@Tokyo vol1
Zend Framework Study@Tokyo vol1Zend Framework Study@Tokyo vol1
Zend Framework Study@Tokyo vol1Shinya Ohyanagi
 
Zend Framework Study@Tokyo Vol1
Zend Framework Study@Tokyo Vol1Zend Framework Study@Tokyo Vol1
Zend Framework Study@Tokyo Vol1Shinya Ohyanagi
 
Myndir Frá Cumines
Myndir Frá CuminesMyndir Frá Cumines
Myndir Frá CuminesFurugrund
 
Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.
Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.
Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.maimar
 
The Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart Approach
The Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart ApproachThe Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart Approach
The Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart ApproachAllan Besselink
 
Creativity & Innovation
Creativity & InnovationCreativity & Innovation
Creativity & InnovationHussein Hallak
 
Spinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conference
Spinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conferenceSpinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conference
Spinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conferenceAllan Besselink
 

Viewers also liked (20)

Ehumanrights
EhumanrightsEhumanrights
Ehumanrights
 
Vf Sa Optimism Pecha Kucha
Vf Sa Optimism Pecha KuchaVf Sa Optimism Pecha Kucha
Vf Sa Optimism Pecha Kucha
 
Jadepkn
JadepknJadepkn
Jadepkn
 
Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)
Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)
Manus System Center Virtual Machine Manager 2008 (R2)
 
Robin Goode Pkn
Robin Goode PknRobin Goode Pkn
Robin Goode Pkn
 
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar A L
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar  A LManual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar  A L
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar A L
 
Cuentos Navidad3 A
Cuentos Navidad3 ACuentos Navidad3 A
Cuentos Navidad3 A
 
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar Al
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar AlManual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar Al
Manual Per A Dinamitzar, Organitzar I Administrar Al
 
Manual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions Locals
Manual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions LocalsManual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions Locals
Manual per a dinamitzar, organitzar i administrar Agrupacions Locals
 
informacion genetica bacteriana
informacion genetica bacterianainformacion genetica bacteriana
informacion genetica bacteriana
 
PresentacióN . 2 De Abril.
PresentacióN . 2 De Abril.PresentacióN . 2 De Abril.
PresentacióN . 2 De Abril.
 
Ali Ashraf Portfolio
Ali Ashraf PortfolioAli Ashraf Portfolio
Ali Ashraf Portfolio
 
l'arbre màgic
l'arbre màgicl'arbre màgic
l'arbre màgic
 
Zend Framework Study@Tokyo vol1
Zend Framework Study@Tokyo vol1Zend Framework Study@Tokyo vol1
Zend Framework Study@Tokyo vol1
 
Zend Framework Study@Tokyo Vol1
Zend Framework Study@Tokyo Vol1Zend Framework Study@Tokyo Vol1
Zend Framework Study@Tokyo Vol1
 
Myndir Frá Cumines
Myndir Frá CuminesMyndir Frá Cumines
Myndir Frá Cumines
 
Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.
Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.
Pautes Per Treballar El Llenguatge A Casa.
 
The Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart Approach
The Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart ApproachThe Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart Approach
The Injured Runner: An Evidence-Based Approach. Part Two: RunSmart Approach
 
Creativity & Innovation
Creativity & InnovationCreativity & Innovation
Creativity & Innovation
 
Spinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conference
Spinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conferenceSpinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conference
Spinal Evaluation Techniques: 1997 McKenzie Institute International conference
 

Similar to Om Lärande

Skolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocesserSkolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocessermalinfrykman
 
Kortkort Version I K T Vidgade Vyer
Kortkort Version  I K T Vidgade VyerKortkort Version  I K T Vidgade Vyer
Kortkort Version I K T Vidgade VyerPer Lind
 
Bedömning för lärande och ikt
Bedömning för lärande och iktBedömning för lärande och ikt
Bedömning för lärande och iktMalin Frykman
 
Ossiannilsson130911 informa sweden_stlm
Ossiannilsson130911 informa sweden_stlmOssiannilsson130911 informa sweden_stlm
Ossiannilsson130911 informa sweden_stlmEbba Ossiannilsson
 
Christinas blogg uppgift 2
Christinas blogg uppgift 2Christinas blogg uppgift 2
Christinas blogg uppgift 2chrbjk
 
Nya verktyg och kommunikation
Nya verktyg och kommunikationNya verktyg och kommunikation
Nya verktyg och kommunikationAnders Eklöf
 
Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2camillakallgren
 
Bedömning för lärande Hulansskola, Lerum
Bedömning för lärande Hulansskola, LerumBedömning för lärande Hulansskola, Lerum
Bedömning för lärande Hulansskola, Lerummalinfrykman
 
Bedömning för lärande, Hulans skola Lerum
Bedömning för lärande, Hulans skola LerumBedömning för lärande, Hulans skola Lerum
Bedömning för lärande, Hulans skola LerumMalin Frykman
 
e-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Text
e-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Texte-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Text
e-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Textcsetter
 
Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3
Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3
Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3Fleischer Kompetensutveckling
 
Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017Malin Frykman
 
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjenKunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjenDan Nordell
 
Omdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandetOmdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandetmalinfrykman
 

Similar to Om Lärande (20)

Skolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocesserSkolutveckling och förändringsprocesser
Skolutveckling och förändringsprocesser
 
Sett syd 2015
Sett syd 2015 Sett syd 2015
Sett syd 2015
 
Kortkort Version I K T Vidgade Vyer
Kortkort Version  I K T Vidgade VyerKortkort Version  I K T Vidgade Vyer
Kortkort Version I K T Vidgade Vyer
 
Bedömning för lärande och ikt
Bedömning för lärande och iktBedömning för lärande och ikt
Bedömning för lärande och ikt
 
Ossiannilsson130911 informa sweden_stlm
Ossiannilsson130911 informa sweden_stlmOssiannilsson130911 informa sweden_stlm
Ossiannilsson130911 informa sweden_stlm
 
Christinas blogg uppgift 2
Christinas blogg uppgift 2Christinas blogg uppgift 2
Christinas blogg uppgift 2
 
@Lära
@Lära@Lära
@Lära
 
Nya verktyg och kommunikation
Nya verktyg och kommunikationNya verktyg och kommunikation
Nya verktyg och kommunikation
 
Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2Värmland24maj201anette2
Värmland24maj201anette2
 
Dialog 2018, Åland
Dialog 2018, ÅlandDialog 2018, Åland
Dialog 2018, Åland
 
Bedömning för lärande Hulansskola, Lerum
Bedömning för lärande Hulansskola, LerumBedömning för lärande Hulansskola, Lerum
Bedömning för lärande Hulansskola, Lerum
 
Bedömning för lärande, Hulans skola Lerum
Bedömning för lärande, Hulans skola LerumBedömning för lärande, Hulans skola Lerum
Bedömning för lärande, Hulans skola Lerum
 
e-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Text
e-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Texte-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Text
e-Learning 2.0 & Mobilt lärande - Framtidens lärande 2010, Open Text
 
Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3
Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3
Digital kompetens och fördjupad kunskapsbildning - Gleerups användardag 12/3
 
Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017Torghandel ledare, 6 oktober 2017
Torghandel ledare, 6 oktober 2017
 
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjenKunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
 
Framlar.sem.001e.pd fadapt
Framlar.sem.001e.pd fadaptFramlar.sem.001e.pd fadapt
Framlar.sem.001e.pd fadapt
 
Gy 11 ikt lärande
Gy 11 ikt lärande Gy 11 ikt lärande
Gy 11 ikt lärande
 
Omdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandetOmdefiniering av lärandet
Omdefiniering av lärandet
 
Kungsbackalär
KungsbackalärKungsbackalär
Kungsbackalär
 

Om Lärande

  • 1. OM LÄRANDE - i en digital värld Bosse Müller Malmö högskola
  • 2. As societies become more complex in structure and resources, the need of formal or intentional teaching and learning increases. As formal teaching and training grow in extent, there is the danger of creating an undesirable split between the experience gained in more direct associations and what is acquired in school. This danger was never greater than at the present time, on account of the rapid growth in the last few centuries of knowledge and technical modes of skill. (Dewey, 1916)
  • 3. ‘ A society which is mobile, which is full of channels for the distribution of a change occurring anywhere, must see to it that its members are educated to personal initiative and adaptability. Otherwise, they will be overwhelmed by the changes in which they are caught and whose significance or connections they do not perceive.’ (Dewey, 1916)
  • 4.
  • 5.
  • 6. TTT Tankar Tar Tid ITIT Information Tar Inte Tid Bodil Jönsson
  • 7. Jeg har skrevet et sted, hvor jeg daglig maa se, det manende tankesprog: T.T.T. Naar man føler hvor lidet man naar med sin flid, er det nyttigt at mindes, at Ting Tar Tid. Piet Hein ,
  • 8. IT ICT Information Communication
  • 9. ‘ To be a recipient of a communication is to have an enlarged and changed experience. One shares in what another has thought and felt and in so far, meagerly or amply, has his own attitude modified. Nor is the one who communicates left unaffected. … Except in dealing with commonplaces and catch phrases one has to assimilate, imaginatively, something of another's experience in order to tell him intelligently of one's own experience. … It may fairly be said, therefore, that any social arrangement that remains vitally social, or vitally shared, is educative to those who participate in it . Dewey
  • 10. IT ICT Information Communication Learning Risker för sammanblandning Möjligheter att skapa social arrangements, web 2.0
  • 11.
  • 12.
  • 13. Den reflekterande praktikern Reflection in action – reflection on action Knowing in action – knowledge on action Donald Schön
  • 14. Offers theories and ideas Re-describes theories Why questions and responses Offers conceptions and explanations Re-describes conceptions Partner provides facility for practical model building and problem solving Partner acts to build models and solve problems Learner acts to build models and solve problems Partner provides facility for mediating agreements Sets goals Adjusts model Acts Modifies actions How questions and responses Sets goals Adjusts model How questions and responses Acts Modifies actions Partner demonstrates or elicits models and problem solutions Learner demonstrates understanding of models and problem solutions Level of Descriptions Level of Actions A Conversational Framework for Learning with Technology (Laurillard, 2002)
  • 15. The technology may provide or enrich the environment in which conversations take place. It can provide tools for collecting data and for building and testing models. It can extend the range of activities and the reach of a discussion, into other worlds through games and simulations, and to other parts of this world by mobile phone or email. The technology provides a shared conversational learning space, which can be used not only for single learners but also for learning groups and communities. Technology can also demonstrate ideas or offer advice at the level of descriptions, as with the worldwide web or online help systems, or through specific tools to negotiate agreements, such as concept maps and visualisation tools.
  • 16.
  • 17. Organisering för kontinuerligt lärande Om kompetens i det digitala nätverkssamhället Ove Jobring Josefin Bergenholtz Klassisk organisationsdesign Traditionell utbildning Hierarkisk struktur av funktioner Kunskap fördefinierad i lagom stora portioner, kunskapssyn – toppstyrda inlärningsmål Fokusering på aktivitet Lärandet leds/styrs av lärare/utbildare som kontrollerar/övervakar uppgifter och lärandeprocess Korta affärstransaktioner Korta utbildningsinsatser, kurser skapas enligt storskalighetsprincipen Koordinering centralt och utförande lokalt Utbildning planeras och koordineras centralt. Lärande innebär inlärning/inhämtning av kunskap på individuell nivå
  • 18. Organisering för kontinuerligt lärande Om kompetens i det digitala nätverkssamhället Ove Jobring Josefin Bergenholtz Dynamisk organisationsdesign Kontinuerligt och integrerat lärande Stödjande resurser centralt Stödjande resurser för lärande skapas centralt i organisationen, t.ex.; konkreta resurser i form av expertis, dokument, m.m., teknik som stödjer horisontell kommunikation samt resurser och stöd i form av modeller och metoder för utveckling av kontinuerligt och integrerat lärande. Lärandet stöds av olika resurser där IT spelar en stor roll. Fokus på resultat Lärande och kompetensutveckling påkallas och sker utifrån det lokala behovet att uppnå ett visst resultat. Varaktiga relationer Fokus på lärande som deltagande i sociala praktiker och gemenskaper. Utvecklandet av relationer, d.v.s. kommunikation, aktivitet och erfarenhetsutbyte mellan olika aktörer/medarbetare uppmuntras. Koordinering och utförande lokalt Varje medarbetare har ett ansvar och tillika utrymme för kompetensutveckling. Lärandeprocessen stöds av resurser som är skapade centralt, men koordineras och styrs lokalt. Lärandeprocesser startas och pågår kontinuerligt - verksamhetsintegrerat på lokal nivå.
  • 19.
  • 20.
  • 21.