1. すべての人に、チャンスを。
リビング・イン・ピース
第2種金融商品取引業者の登録のないLIPは、金融商品の勧誘、募集等の
行為は一切行っておりません。

2. 今日話すこと
1.自己紹介
2.Living in Peace活動内容
3.この期間に学んだ社会貢献の心得

3. I.自己紹介：慎 泰俊（しん・てじゅん）

4. 1981年10月1日東京生まれ

5. 3歳、夢は正義の味方

6. 18歳、アイロンパーマ。夢脱線。

7. 朝鮮大学校卒業後

8. 2年間フリーター

9. ニート時に参加した演劇を通じ夢かなう

10. その後

11. 入院

12. 早稲田大学大学院

13. 最終学歴

14. 那須自動車学校
(2010年6月21日卒業）

15. 職歴

16. 2007年11月～2010年6月

17. モルガン・スタンレー

18. 2010年7月～

19. 投資ファンド勤務

20. 高校時代の二つの原体験
• 学校の悪習の廃止
• 貧富の差が運命を変える現実

21. 学んだこと
• 他人のために何かをすることは
楽しい
• 貧困への怒り

22. 大学時代、歯が折れる

23. 学んだこと
見返りは求めない

24. フリーター時代

25. 学んだこと
夢は語り続ける

26. II.Living in Peaceについて

27. 始まりは「貧困の終焉」
無知はアクションを
止める理由ではない

28. LIPは完全パートタイムNPO

29. 目的1：機会の平等で貧困削減

30. 目的２：パートタイム組織革命

31. やるべき活動の選び方
意義がある
少数派 得意

32. 教育プロジェクト
マイクロファイナンスプロジェクト

33. マイクロファイナンスプロジェクト
すべての人に、チャンスを。

34. 一番大切なのは本人の意志
誰もが自分の運命の主人になれる。

35. ソーシャル・キャピタルとモニタリング

36. アセットクラスとしての魅力
国内債券 国内株式 外国債券 外国株式 ＳＭＸ
国内債券 1
0.16***
国内株式 (p=0.00) 1
-0.06 -0.25***
外国債券 (p=0.22) (p=0.00) 1
-0.05 0.27*** 0.56 ***
外国株式 (p=0.31) (p=000) (p=0.00) 1
ＳＭＸ 0.30** -0.26 -0.02 -0.30**
(p=0.03) (p=0.07) (p=0.89) (p=0.03) 1

37. 誰かマイクロファイナンスファンドを作りませんか

38. いいじゃん、やろうよー

39. カンボジア現地調査

40. 数カ月の交渉を終えて握手

41. 問題の所在

43. 教育プロジェクト
すべてのこどもに、チャンスを。

44. なぜ、子どもの貧困なのか

45. 15%
イタリア ドイツ
フランス
対 10% スウェーデン
高
齢 日本
者 デンマーク
支 イギリス
出 アメリカ
5%
カナダ
0%
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0%
対家族・子ども向け支出

46. なぜ、児童養護施設なのか

47. 全国570施設に3万人の子どもが親から
離れ暮らす。離れる理由の半分以上は虐
待。その主な背景は、貧困を一因としたス
トレス、精神疾患など。

48. 施設入所理由
2008年時点
その他
14%
親の放任、怠
惰、虐待、酷
使、捨子、養育
拒否
親の就労、破産 33%
等の経済的理由
17%
親の入院、精神
疾患、死亡、行
方不明、拘禁、
離婚
36%

49. 豊かな生活
つらい環境

50. 努力
自己肯定感
人間への信頼

51. 職員１人が勤務中に対応する子どもの数
10人

52. 大学進学率
2005年
50.0% 47.3%
9.3%
0.0%
児童養護施設 全国平均

53. 高校中退率
2005年、1年当たりの数字
10.0%
7.6%
2.1%
0.0%
児童養護施設 全国平均

54. 児童養護施設への寄付プログラム

55. 配置基準（現在）
現在、児童養護施設の配置基準に基づくと、小学生以上の子ども6人に対して一
人の児童指導員を雇用できる人件費しか支払われない。（東京都の場合は5人
に対して1人）

56. 制度活用１：小規模グループケア加算
施設がグループホームの場合、小規模グループケア加算の対象となり、「小規模
のグループケアを行う場合、専任の職員として児童指導員または保育士を一名
加配する」ことができる。
従来の施設（大舎、中舎など） グループホーム 特別加算

57. 計算例：東京都の場合
児童数が40人の施設を、5人が暮らしグループホーム×8に変えた場合、職員数
は50%増える。
従来の施設の場合 グループホームの場合
基本配置
基本配置 40人÷5＝8人
40人÷5＝8人 ＋
特別加算：4人
児童指導員数＝8人
児童指導員数＝12人
毎年６００万円×４人
＝２４００万円の追加補助金

58. 制度活用２：施設新設の補助金と借入活用
施設新設にはおおよそ60%～70%の補助金がつく。施設の借入は、5億円まで
は、無利子、満期20年で借入可能。グループホーム加算もある。
毎年600万円を調達出来れば、約4億円（一度きり）＋3000万円（毎年）になる。
必要資金
建設費 400,000,000
資金調達
補助金 280,000,000 70%
借入 120,000,000
満期 20年
金利 ゼロ
1年当たり必要資金 6,000,000

59. あなたの千円が子どもの世界を変えられる
毎月1000円の会費を支払う会員を
500人集めることができれば、
ひとつの施設の現状を
劇的に変えられる。

60. 金銭上のインパクト
10億円
加算職員人件費
(現在価値)
5億円
5.0億円
建設補助金
2.8億円
500人が毎月千円寄付 1.2億円
0億円
借入金 補助金

61. ご清聴ありがとうございました。

62. Mail taejun.shin@gmail.com
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