2. Tedarik zincirinin ve bu zincir içinde yer alan tüm şirketlerin uzun vadeli performanslarını arttırmak amacıyla, söz konusu şirketlere ait işletme fonksiyonları ve planlarının, zincirdeki tüm şirketleri kapsayacak şekilde, stratejik ve sistematik koordinasyonudur.müşterivediğerpaydaşlar için değer yaratan ürün, hizmet ve bilgi sağlamak amacıyla ilk tedarikçiden son tüketiciye kadar olankilit iş süreçlerininentegrasyonudur.
3. 1.Tedarikçiler Tüketici 2.Tedarikçiler Üreticiler Parekende Üretim Lojistik Üretim Lojistik Üretim Lojistik Satış Lojistik Bilgi Ürün Para Tedarik Zinciri
4. Şekil de görüldüğü gibi tedarik zinciri yönetiminin her safhasında logistik bulunmaktadır peki aradaki fark nedir?
5.
6. İlk olarak kkp’nin tanımına bakalım: Kurumsal kaynak planlaması (KKP) sistemleri, bir işletmenin tüm veri ve işlemlerini bir araya getirmeye veya bir araya getirilmesine yardımcı olmaya çalışan ve genelde kullanımı kolay olan sistemdir. Kurumsal kaynak planlaması anlam olarak ise, işletmenin tüm kaynaklarının birleştirilip, verimli olarak kullanılması için tasarlanmış sistemlere denmektedir Tzy eğer bu dinamiklerin hepsini kapsı-yor gibi ise kkp ile arasındaki fark nedir?
7. Tek bir veritabanı, aşağıdaki alanlarında dahil olduğu çeşitli yazılım modüllerini bünyesinde barındırabilir;
8. - Mühendislik işlemleri - Malzeme listeleme işlemleri - Çizelgeleme - Kapasite analizi - İş Emri yönetimi - Kalite Kontrol - Maliyet yönetimi - Üretim işlemleri - Üretim projeleri - Üretim akışları Üretim
9. - Envanter yönetimi - Sipariş girişi - Satın alma - Ürün yapılandırması - Tedarik zinciri planlaması - Tedarikçi çizelgeleri Tedarik zinciri yönetimi:
10. - Genel hesap defteri - Nakit yönetimi - Nakit çıkışları - Nakit girişleri - Durağan varlıklar Mali yönetim:
11. - Maliyet hesaplama - Listeleme işlemleri - Süre ve harcama analizleri - Faaliyet yönetimi Proje yönetimi:
12. - İnsan kaynakları - Maaş bordroları - İşletme içi eğitim - Çalışanların çalışma süresi ve devamlılığı - Faydalar İnsan kaynakları yönetimi:
13. - Satış ve pazarlama - Komisyonlar - Hizmetler - Müşteri sözleşmeleri - Yardım hattı desteği Müşteri ilişkileri yönetimi:
14. Geçtiğimiz slaytlardan da anlaşıldığı gibi tedarik zinciri yönetimi kkpnin yalnızca bir parcasıdır.Ne kadar kapsamlı gibi gözüksede asıl amacı ürünün hammaddesinin tedarik edilmesinden müşteriye kadar olan kısmıyla ilgilenir.Bu süreçler içinde de üretimiyle maliyet boyutuyla proje boyutuyla vb. bir çok işlevle ilgilenmez.
