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精实创新前车之鉴
- 10. 还有更多... 想法 学得更快 分割测试 客户访谈 客户开发 五个为什么根源 分析 客户咨询委员会 证伪的假说 产品所有者 问责制 客户原型 跨职能团队 半自治团队 烟雾测试 建立速度更快 单元测试 可用性测试 持续集成 增量部署 自由与开放源码 组件 云计算 免疫系统集群 即时可扩展性 重构 开发沙箱 最小但可用的产品 学习 开发 编码 数据 测量 测量速度更快 分割测试 明确产品所有者 连续部署 可用性测试 实时监控 客户联络 测量速度更快 漏斗分析 群分析 净宣传分数 搜索引擎营销 实时报警 监测预测
Editor's Notes
- 感谢:赞助商、顾问、志愿者、Charles、David、 Erin
- 会议结构布局
- 真理:精益创新方法不在于成本,关键在于速度。精实创新的初创公司浪费的钱很少,因为他们用一种有律的方式测试新的产品和理念。Lean这个词用在精实创新(lean startup)的时候指的是用创新的精实生产原则建立公司和产品的过程。这一过程涉及迅速假设检验,客户验证学习,产品开发的有律的方法。
- 真理:精实创新适用于所有的顾客需求不确定性的公司。它是真正的不分行业,甚至公司规模的:许多大公司的创新能力都很糟糕。那些主要管理人员本身也是企业家。他们可以从这种速度和规律的运行模式中受益:首先开发出一种最小但可用的产品,然后学习及不断循环。
- 真理:增加风险资本没有什么错误。许多精实初创公司雄心勃勃,并能够合理部署大量资金。他们的区别在于决定何时投资的有律方法:商业模式的基本要素已经实证的验证之后。由于精实初创公司一开始就注重最危险的假设的验证,他们有时从第一天就开始赚钱了,当然并不是所有公司都如此。
- 真理:精实创新 被一种强有力的理想驱动着,并严格测试这个理想的每个元素是否符合实际。他们利用客户开发,分割测试,可行分析获知如何使自己的理想成功。但他们不会盲目地迎合顾客的需求,也不会机械化地一味信赖数字。他们会适时调整策略,放弃那些不可行的元素,把时间和精力花在那些有成功希望的元素上。