Xây dựng nâng cấp bệnh viện đa khoa TP Quãng Ngãi thành Bệnh viện đa khoa hoàn hảo - duanviet.com.vn

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
-----------  ----------
THUYẾT MINH DỰ ÁN ĐẦU TƢ
DỰNG N NG CẤP BỆNH VIỆN ĐA
HOA TH NH PHỐ QUẢNG NGÃI THÀNH
BỆNH VIỆN ĐA HOA HO N HẢO
Chủ đầu tư:
Địa điểm:.
.
__ Tháng 07/2017 __

d n n n cấp Bệnh viện Đa oa n p uảng Ngãi thành Bệnh viện Đa k oa
Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
Website: www.duanviet.com.vn
Email:tuvan@duanviet.com.vn
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
-----------  ----------
THUYẾT MINH DỰ ÁN ĐẦU TƢ
DỰNG N NG CẤP BỆNH VIỆN ĐA HOA
TH NH PHỐ QUẢNG NGÃI THÀNH BỆNH VIỆN
ĐA HOA HO N HẢO
CHỦ ĐẦU TƢ ĐƠN VỊ TƢ VẤN
CÔNG T CP TƢ VẤN ĐẦU TƢ
DỰ ÁN VIỆT

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
MỤC LỤC
CHƢƠNG I. MỞ ĐẦU................................................................................... 6
I. Giới thiệu về chủ đầu tƣ....................................................................... 6
II. Mô tả sơ bộ thông tin dự án................................................................. 7
III. Sự cần thiết xây dựng dự án............................................................... 7
IV. Các căn cứ pháp lý. ........................................................................... 7
V. Mục tiêu dự án. .................................................................................11
V.1. Mục tiêu chung. ............................................................................... 9
V.2. Mục tiêu cụ thể................................................................................. 9
Chƣơng II .....................................................................................................11
ĐỊA ĐIỂM VÀ QUY MÔ THỰC HIỆN DỰ ÁN............................................11
I. Hiện trạng kinh tế - xã hội vùng thực hiện dự án. .................................11
I.1. Điều kiện t nhiên vùng th c hiện d án. ..........................................11
I.2. Điều kiện xã hội vùng d án. ............................................................13
II. Quy mô đầu tƣ của dự án. ..................................................................14
II.1. Đán iá iện trạng Bệnh viện Đa k oa P. uảng Ngãi.................14
II.2. Quy mô hoạt động và sản phẩm dịch vụ của d án. ..........................31
III. Địa điểm và hình thức đầu tƣ xây dựng dự án....................................33
III.1. Địa điểm xây d ng.........................................................................33
III.2. Hình thức đầu tư............................................................................34
IV. Nhu cầu sử dụng đất và phân tích các yếu tố đầu vào của dự án. ........34
IV.1. Nhu cầu sử dụng đất của d án.......................................................34
IV.2. P n tíc đán iá các ếu t đầu v o đáp ứng nhu cầu của d án..34
Chƣơng III ....................................................................................................38

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH LỰA CHỌN
PHƢƠNG ÁN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ....................................................38
I. Phân tích qui mô, diện tích xây dựng công trình...................................38
II. Phân tích lựa chọn phƣơng án kỹ thuật, công nghệ..............................38
Chƣơng IV....................................................................................................50
CÁC PHƢƠNG ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN ....................................................50
I. Phƣơng án giải quyết các mối quan hệ gi a bệnh viện công v tƣ theo mô
h nh x hội hoá .............................................................................................50
II. Các phƣơng án xây dựng công trình…………………………………..55
III. Phƣơng án tổ chức thực hiện.............................................................61
1. P ươn án quản lý, khai thác..............................................................61
2. iệm vụ............................................................................................61
3. P ươn án tổ chức tổng mặt bằng.......................................................60
4. P ươn án n n s sau k i đầu tư d án.............................................64
IV. Phân đoạn thực hiện và tiến độ thực hiện, hình thức quản lý dự án. ....68
Chƣơng V .....................................................................................................66
ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƢỜNG – GIẢI PHÁP PHÒNG CHỐNG
CHÁY NỔ ....................................................................................................66
I. Đánh giá tác động môi trƣờng. ............................................................66
I.1. Giới thiệu chung...............................................................................66
I.2. Các qu địn v các ướng dẫn về môi trường..................................66
II. Tác động của dự án tới môi trƣờng. ....................................................70
II.1. ác độn tron iai đoạn xây d ng..................................................70
II.2. Các tác độn c ín tron iai đoạn vận hành. .................................73
III. Biện pháp giảm thiểu v các tác động đến môi trƣờng........................72
III.1. Giảm thiểu các tác độn tron iai đoạn thi công...........................72

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
III.2. Giảm thiểu các tác độn tron iai đoạn vận hành..........................73
IV. Kết luận...........................................................................................83
Chƣơng VI....................................................................................................84
TỔNG VỐN ĐẦU TƢ –NGUỒN VỐN THỰC HIỆN VÀ HIỆU QUẢ CỦA
DỰ ÁN.........................................................................................................79
I. Tổng vốn đầu tƣ v nguồn vốn của dự án.............................................84
II. Khả năng thu xếp vốnvà khả năng cấp vốn theo tiến độ.......................90
III. Hiệu quả về mặt kinh tế và xã hội của dự án....................................102
1. Xác định chi phí sử dụng vốn bình quân...........................................96
2. Các thông số tài chính của dự án......................................................96
2.1. Khả năn o n v n và thời gian hoàn v n giản đơn........................103
2.2. Khả năn o n v n và thời gian hoàn v n có chiết khấu.................104
2.3. P n tíc t eo p ươn p áp iện giá thuần (NPV)..........................104
2.4. Phân tích theo tỷ suất hoàn v n nội bộ (IRR)..................................105
KẾT LUẬN ................................................................................................106
I. Kết luận............................................................................................106
II. Đề xuất và kiến nghị. .......................................................................106
PHỤ LỤC: CÁC BẢNG TÍNH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN........101
1. Tiến độ đầu tƣ h ng năm của dự án...................................................101
2. Khấu hao h ng năm của dự án. .........................................................119
3. Bảng phân tích doanh thu và dòng tiền của dự án...............................153
4. Kế hoạch trả nợ h ng năm của dự án.................................................159
6. Bảng Phân tích khả năng ho n vốn giản đơn của dự án. .....................161
7. Bảng Phân tích khả năng ho n vốn có chiết khấu của dự án. ..............163
8. Bảng Tính toán phân tích hiện giá thuần (NPV) của dự án. ................164

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
9. Bảng Phân tích theo tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án.............166
CHƢƠNG I. MỞ ĐẦU
I. Giới thiệu về chủ đầu tƣ.
Chủ đầu tƣ:CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HỢP SONG
PHÁT.
- Ngành nghề kinh doanh:
- Vốn điều lệ:
- Đại diện pháp nhân:
- Địa chỉ trụ sở:
Chiến lƣợc kinh doanh của Công ty.
Y tế l một ng nh đặc thù bởi độ khó, sự rủi ro v áp lực nhiều. Ngo i yếu
tố về t i chính th vấn đề về nhân sự ng nh y tế l mối quan tâm h ng đầu, chính
sách thu hút nhân t i về phục vụ bệnh viện nhƣ đ i ngộ, lƣơng th yếu tố về máy
móc thiết bị y tế hiện đại, môi trƣờng bệnh viện khang trang cũng l yếu tố thu
hút đội ngũ y bác sĩ về l m việc tại bệnh viện.Mối liên kết gi a các bệnh viện
cũng l yếu tố đem lại sự th nh công trong hoạt động kinh doanh bệnh viện.
Khi nghiên cứu t nh h nh khám ch a bệnh tại tỉnh Quảng Ng i v đánh giá
thực trạng hoạt động hiện nay của Bệnh viện Đa khoa th nh phố Quảng Ng i.
Xét thấy Công ty Cổ phần Đầu tƣ phát triển Hợp Song Phát có nhiều yếu tố
thuận lợi cho việc đầu tƣ v o lĩnh vực y tế do các th nh viên đều có ngƣời thân
đ v đang l m tại các bệnh viện lớn có uy tín, bản thân các th nh viên công ty
đều l nh ng doanh nhân th nh đạt có năng lực về t i chính, năng lực quản trị
đặc biệt hơn có niềm đam mê với y học
Để không phải lặp lại các thất bại của các doanh nghiệp đi trƣớc về đầu tƣ
ng nh y đều do họ thiếu năng lực tài chính và mối quan hệ với đội ngũ y bác sĩ
sau đó mới tính đến chế độ đ i ngộ thu hút nhân tài.Việc t m đến các bác sỹ tiềm

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
năng thông qua các mối quan hệ. Nếu không hiểu có sự cam kết chắc chắn bằng
hình thức ràng buộc n o đó với nh ng Bác sỹ hứa hảo sẽ tham gia khi Bệnh viện
xây dựng xong, th nguy cơ họ thay đổicũng rất cao. Có mốt số cách thực tế hay
l m để ràng buộc Bác sỹ nhƣ: gi bằng gốc, chứng chỉ chuyên môn, cho góp cổ
phần đầu tƣ…
II. Mô tả sơ bộ thông tin dự án.
 Tên dự án:
 Địa điểm xây dựng:
 Hình thức quản lý : Chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý triển khai và thực hiện dự
án.
 Tổng mức đầu tƣ:
 Vốn tự có (tự huy động :
 Vốn vay tín dụng :
III. Sự cần thiết xây dựng dự án.
IV. Các căn cứ pháp lý.
 uật doanh nghiệp số QH ban h nh ng y ;
 uật đấu thầu số QH v nghị định NĐ-CP ban h nh ng y
26/06/2014;
 uật xây dựng số QH ng y ;
 Căn cứ Nghị định số 9 NĐ-CP ngày 30/5/2008 của Chính Phủ về
chính sách khuyến khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo
dục, dạy nghề, y tế, văn hóa, thể thao, môi trƣờng; Nghị định số
9 NĐ-CP ngày 16/6/2014 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của
Nghị định số 9 NĐ-CP ngày 30/5/2008 của Chính Phủ về chính sách
khuyến khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, dạy
nghề, y tế, văn hóa, thể thao, môi trƣờng;

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Nghị định 7 NĐ-CP của Chính phủ về việc quy định chi tiết v hƣớng
dẫn thi hành một số điều của Luật Khám bệnh, ch a bệnh;
 Nghị định số NĐ-CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ về quản lý chi
phí đầu tƣ xây dựng;
 Nghị định số NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chính phủ về quản lý chất
lƣợng và bảo trì công trình xây dựng;
 Nghị định số 9 NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính phủ về quản lý dự
án đầu tƣ xây dựng;
 Quyết định số 79 QĐ-BXD ngày 15/02/2017 của Bộ Xây dựng về việc công
bố định mức chi phí quản lý dự án v tƣ vấn đầu tƣ xây dựng;
 Thông tƣ /2007 TT-BYT ng y 24/01/2007 của Bộ Y Tế hƣớng dẫn chi tiết
thi hành một số điều về điều kiện kinh doanh thuốc theo quy định của Luật
Dƣợc và Nghị định 79 NĐ-CP ngày 09/8/2006 của Chính phủ quy định
chi tiết thi hành một số điều của Luật Dƣợc;
 Thông tƣ số 41/2011/TT-BYT ngày 14 tháng năm của Bộ trƣởng Bộ
Y tế hƣớng dẫn cấp chứng chỉ hành nghề đối với ngƣời hành nghề và cấp
giấy phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh, ch a bệnh;
 Thông tƣ số 41/2015/TT-BYT ng y tháng năm của Bộ trƣởng
Bộ Y tế sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tƣ số 41/2011/TT-BYT ngày
14/11/2011 của Bộ trƣởng Bộ Y tế hƣớng dẫn cấp chứng chỉ hành nghề đối
với ngƣời hành nghề và cấp giấy phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh,
ch a bệnh;
 Căn cứ Kế hoạch số 63/KH-SYT ngày 20/01/2016 của Sở y tế Quảng Ngãi
về phát triển các dịch vụ Y tế tỉnh Quảng Ng i giai đoạn 2016 – 2020.
 Công văn số 3199/UBND-KGVX về việc đầu tƣ phát triển bệnh viện thành
phố Quảng Ngãi theo mô hình xã hội hoá ngày 29/05/2017

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
V. Mục tiêu dự án.
V.1. Mục tiêu chung.
- Xây dựng một bệnh viện tƣ nhân hiện đại đáp ứng nhu cầu khám ch a bệnh
tại tỉnh nh v các tỉnh lân cận, Góp phần giảm tải cho các Bệnh viên công
của tỉnh.
- Đầu tƣ các máy móc thiết bị y tế hiện đại, nâng cao chất lƣợng khám ch a
bệnh v chăm sóc sức kho cho nhân dân tỉnh nh .
- Thu hút các y bác sĩ có tr nh độ chuyên môn cao t các tỉnh, các th nh phố
lớn về địa phƣơng thông qua chính sách đ i ngộ tốt nhất.
- iên tục đ o tạo chuyên môn, đ o tạo cung cách phục vụ chuyên nghiệp
đội ngũ y bác sĩ để ngƣời dân địa phƣơng đƣợc hƣởng dịch vụ y tết tốt nhất
có thể.
- iên kết điều trị v khám ch a bệnh với các bệnh viện lớn, có y tín trong
ng nh.
- Kết hợp với các đơn vị tổ chức tua du lịch để thực hiện h nh thức v a du
lịch v a khám ch a bệnh, thu hút khách đến địa phƣơng.
V.2. Mục tiêu cụ thể.
- Nhằm đáp ứng nhu cầu về khám ch a bệnh, chăm sóc sức khỏe trong mọi
lĩnh vực về y tế. Song song đó thực hiện các dịch vụ về y tế trong lĩnh vực
này với chất lƣợng cao và theo yêu cầu của t ng khách hàng.
- Xây dựng bệnh viện đa khoa quy mô giƣờng với kiến trúc hiện đại,
trang thiết bị tiên tiến, đội ngũ y bác sĩ có tr nh độ chuyên môn cao, chất
lƣợng phục vụ chuyên nghiệp.
- Hoạt động của Bệnh Viện là thực hiện chức năng của một bệnh viện Đa
khoa, với các hoạt động khám v điều trị nội trú và ngoại trú, cung cấp các
dịch vụ về y tế, nhận bệnh nhân trong mọi tình trạng và chỉ chuyển đi khi
đ cấp cứu nếu cần thiết hoặc không thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn
cụ thể.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
- Góp phần đa dạng hóa các loại hình khám ch a bệnh, tạo điều kiện cho
nhân dân đƣợc lựa chọn các dịch vụ y tế phù hợp với điều kiện và yêu cầu
của mình. Ngoài ra công trình còn góp phần tạo thêm việc làm, thu nhập
cho xã hội, và tạo cảnh quan đô thị.
- Việc khám ch a bệnh sẽ ƣu tiên cho ngƣời dân TP. Quảng Ngãi về chính
sách khám bảo hiểm y tế; đồng thời bệnh viện sẽ miễn phí chuyên chở bệnh
nhân trong khu kinh tế Dung Quất và huyện đảo ý Sơn của tỉnh.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
Chƣơng II
ĐỊA ĐIỂM V QU MÔ THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. Hiện trạng kinh tế - xã hội vùng thực hiện dự án.
I.1. Điều kiện tự nhiên vùng thực hiện dự án.
 Vị trí địa lý.
Tỉnh Quảng Ng i nằm ở duyên hải Nam Trung Bộ, có tọa độ địa lý 140
’
– 150
’ vĩ Bắc, 0
’ – 1090
’ kinh Đông; phía bắc giáp tỉnh Quảng Nam
trên ranh giới các huyện B nh Sơn, Tr Bồng và Tây Tr ; phía nam giáp tỉnh
B nh Định trên ranh giới các huyện Đức Phổ, Ba Tơ; phía tây, tây bắc giáp tỉnh
Quảng Nam v tỉnh Kon Tum trên ranh giới các huyện Tây Tr , Tr Bồng, Sơn
Tây và Ba Tơ; phía tây nam giáp tỉnh Gia ai trên ranh giới huyện Ba Tơ; phía
đông giáp biển Đông, có đƣờng bờ biển d i gần km với cửa biển chính l
Sa Cần, Sa Kỳ, cửa Đại, Mỹ Á v Sa Huỳnh.
Tỉnh Quảng Ng i có diện tích tự nhiên . , km2
, bằng ,7% diện tích tự
nhiên cả nƣớc, bao gồm huyện, th nh phố, trong đó có th nh phố, huyện
đồng bằng ven biển, huyện miền núi v huyện đảo.
Quảng Ng i l tỉnh nằm trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung.
 Đặc điểm địa hình.
Quảng Ngãi là tỉnh thuộc duyên hải Trung Trung Bộ với đặc điểm chung là
núi lấn sát biển, địa hình có tính chuyển tiếp t địa h nh đồng bằng ven biển ở
phía đông đến địa hình miền núi cao ở phía tây. Miền núi chiếm khoảng 3/4 diện
tích tự nhiên toàn tỉnh, đồng bằng nhỏ hẹp chiếm 1/4 diện tích tự nhiên. Cấu tạo
địa hình Quảng Ngãi gồm các thành tạo đá biến chất, đá magma xâm nhập, phun
trào và các thành tạo trầm tích có tuổi t tiền Cambri đến Đệ tứ.
 Địa chất.
Cấu trúc địa chất Quảng Ngãi bao gồm các đá biến chất, đá magma v đá
trầm tích có tuổi t tiền Cambri. Trong đó, các đá biến chất có diện tích lớn nhất

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
và bị xuyên cắt bởi các thành tạo đá magma xâm nhập có thành phần thạch học,
có tuổi địa chất khác nhau; đôi chỗ, các đá biến chất bị trùm phủ bởi các thành
tạo đá magma phun tr o có tuổi t Neogen đến Đệ tứ. Tiến dần về phía biển
Đông, diện phân bố các thành tạo trầm tích tăng lên rất nhiều, chiếm 1/4 tổng
diện tích tự nhiên toàn tỉnh. Đó l các trầm tích bở rời có nguồn gốc khác nhau,
tạo nên địa h nh đồng bằng rộng lớn.
 hoáng sản.
Tổng hợp các công trình nghiên cứu đo vẽ bản đồ địa chất, tìm kiếm và
thăm dò khoáng sản cho thấy Quảng Ngãi phong phú các loại khoáng sản kim
loại, phi kim loại; nhiều mỏ, điểm nƣớc khoáng nóng.
 hí hậu.
Việt Nam nói chung, Quảng Ngãi nói riêng nằm ở trung tâm khu vực "Châu
Á gió mùa", l nơi chịu ảnh hƣởng luân phiên của nhiều luồng không khí có
nguồn gốc khác nhau tràn tới. Do vị trí địa lý v điều kiện địa hình khác nhau ở
mỗi địa phƣơng, nên hệ quả khí hậu do ho n lƣu gây ra cũng khác nhau rõ rệt.
Hệ thống khí áp chính chi phối thời tiết Quảng Ngãi bao gồm các trung tâm khí
áp vĩnh cửu và các trung tâm khí áp hoạt động theo mùa.
 Thủy văn.
Trên địa bàn Quảng Ngãi, sông suối phân bố tƣơng đối đều. Các sông có
một số đặc điểm nhƣ: bắt nguồn t phía đông d y Trƣờng Sơn v đổ ra biển,
sông chảy trên hai địa h nh (đồi núi phức tạp v đồng bằng hẹp), sông ngắn và
độ dốc lòng sông lớn. Quảng Ngãi có 4 sông chính:
Sông Trà Bồng: dài 45km, chiều d i lƣu vực 56km, diện tích lƣu vực
697km2, chiều rộng lƣu vực trung bình 12,4km.
Sông Trà Khúc: dài 135km, chiều d i lƣu vực 123km, diện tích lƣu vực
3.240km2, chiều rộng lƣu vực trung bình 26,3km.
Sông Vệ: dài 90km, diện tích lƣu vực 1.260km2, chiều d i lƣu vực 70km,
chiều rộng lƣu vực trung bình 18 km.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
Sông Trà Câu: dài 32km, chiều d i lƣu vực 19 km, diện tích lƣu vực
442km2, chiều rộng lƣu vực trung bình 14km.
Ngoài ra, còn có một số con sông nhỏ, các chi lƣu sông. Đặc biệt, ở miền
núi (chiếm 2/3 diện tích toàn tỉnh) có rất nhiều suối lớn nhỏ, là nguồn nƣớc dồi
dào cho các hoạt động kinh tế và sinh hoạt.
I.2. Điều kiện xã hội vùng dự án.
Đƣợc sự quan tâm, hỗ trợ kịp thời, có hiệu quả của Trung ƣơng; sự lãnh
đạo, điều hành tích cực, chủ động của các cấp ủy đảng, chính quyền; sự nỗ lực,
phấn đấu của cộng đồng doanh nghiệp và Nhân dân trong tỉnh, tình hình kinh tế
- xã hội của tỉnh tiếp tục đƣợc duy trì ổn định, phát triển. Tổng sản phẩm trên địa
b n (GRDP) ƣớc đạt 44.202,18 tỷ đồng, tăng , % so với năm , bằng
100,6% kế hoạch, trong đó GRDP không tính sản phẩm lọc hóa dầu ƣớc đạt
27.291,79 tỷ đồng, tăng , % so với năm trƣớc, bằng 99,4% kế hoạch; GRDP
b nh quân đầu ngƣời đạt 50 triệu đồng ngƣời, tƣơng đƣơng . 9 USD ngƣời.
Giá trị sản xuất công nghiệp ƣớc đạt 108.919,52 tỷ đồng, tăng , % so với
năm , vƣợt 1,9% kế hoạch. Tổng mức bán l hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng
ƣớc đạt 41.616,3 tỷ đồng, tăng , % so với năm , đạt 98,7% kế hoạch.
Kim ngạch xuất khẩu ƣớc đạt 334,43 triệu USD, giảm 14,9% so với năm ,
đạt 81,6% kế hoạch. Kim ngạch nhập khẩu ƣớc đạt 299,69 triệu USD, giảm
0,5% so với năm , đạt 80,6% kế hoạch. Giá trị sản xuất nông, lâm nghiệp
và thuỷ sản ƣớc đạt 13.164,47 tỷ đồng, tăng ,7% so với năm , vƣợt 2,8%
kế hoạch. Tổng thu cân đối ngân sách trên địa b n ƣớc khoảng 17.299 tỷ đồng,
giảm 37,8% so với năm , đạt 77,4% dự toán. Tổng vốn đầu tƣ x hội tăng
5,11%. Về Chƣơng tr nh xây dựng nông thôn mới: Dự kiến đến cuối năm có
x đạt chuẩn nông thôn mới, lũy kế có 24 x đạt chuẩn, đạt tỷ lệ 14,6% số xã.
ĩnh vực văn hóa, x hội có chuyển biến tích cực. Các chính sách an sinh xã hội
đƣợc triển khai đầy đủ, kịp thời. Quốc phòng, an ninh tiếp tục đƣợc gi v ng;
trật tự an toàn xã hội đƣợc bảo đảm.
Năm 7, đƣợc xác định l năm: “Đổi mới phƣơng thức l nh đạo, điều
hành; cải thiện môi trƣờng đầu tƣ, kinh doanh v khởi nghiệp”. UBND tỉnh định
hƣớng nh ng nhiệm vụ trọng tâm chủ yếu cần phải tiếp tục thực hiện trong công

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
tác chỉ đạo, điều h nh để phấn đấu ho n th nh đạt các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế
hoạch phát triển kinh tế - xã hội đề ra đó l : Tăng cƣờng kỷ luật, kỷ cƣơng; nâng
cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của các cấp chính quyền; cải thiện môi trƣờng
đầu tƣ, kinh doanh, thúc đẩy phát triển sản xuất, tăng trƣởng kinh tế bền v ng;
nâng cao năng lực cạnh tranh cấp tỉnh và tạo điều kiện, khuyến khích đổi mới,
sáng tạo khởi nghiệp; đẩy mạnh xã hội hóa, khơi thông, huy động nguồn lực xã
hội cho đầu tƣ phát triển; sắp xếp, nâng cao năng lực, chất lƣợng hoạt động của
các đơn vị sự nghiệp công lập; quản lý, khai thác hiệu quả tài nguyên và bảo vệ
môi trƣờng; phát triển giáo dục, văn hóa, y tế; đảm bảo an sinh xã hội v chăm
lo đời sống nhân dân, gi v ng ổn định chính trị, củng cố quốc phòng, an ninh,
đảm bảo trật tự và an toàn xã hội.
II. Quy mô đầu tƣ của dự án.
II.1. Đán iá iện trạn Bện viện Đa k oa P. uản ãi.
1. Thực trạng bệnh viện công ở Quảng Ngãi hiện nay
Giai đoạn 2011-2015, t các nguồn kinh phí của Trung ƣơng, địa phƣơng
và nguồn vốn viện trợ, cơ sở vật chất, trang thiết bị chuyên môn tại các tuyến y
tế đ đƣợc quan tâm đầu tƣ khang trang v t ng bƣớc hiện đại. Số giƣờng
bệnh/vạn dân liên tục tăng qua các năm v đ đạt , giƣờng/vạn dân. Các
Bệnh viện đa khoa (BVĐK) huyện đ đƣợc đầu tƣ khá đồng bộ thiết bị phục vụ
chẩn đoán, điều trị nhƣ: máy siêu âm (m u, trắng đen), máy điện tim, nội soi dạ
dày-tá tràng, X quang, dụng cụ phẫu thuật, máy thở, máy truyền dịch. BVĐK
huyện Mộ Đức, bệnh viện Đặng Thùy Trâm đ đƣợc trang bị máy CT-Scan 16
lát cắt. BVĐK Tƣ Nghĩa triển khai chạy thận nhân tạo. BVĐK tỉnh đ đƣợc đầu
tƣ máy CT-Scan 64 lát cắt, máy MRI, máy siêu lọc máu, máy X-quang kỹ thuật
số, máy tách các thành phần máu, máy phẫu thuật bằng phƣơng pháp PHACO,
hệ thống phẫu thuật nội soi hiện đại, máy xét nghiệm sinh hoá tự động,... Mạng
lƣới y tế xã không ng ng phát triển v đảm bảo thực hiện cùng lúc nhiều nhiệm
vụ quan trọng, đó l công tác phòng, chống dịch bệnh; thực hiện các chƣơng
trình y tế quốc gia; quản lý sức khỏe v sơ cấp cứu, khám ch a bệnh thông
thƣờng cho nhân dân ngay tại cộng đồng. Cuối năm x , phƣờng, thị trấn
đ xây dựng trạm y tế cùng với trang thiết bị cơ bản phục vụ cho công tác khám,

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
ch a bệnh ban đầu; 22 trạm y tế đ đƣợc trang bị máy siêu âm, điện tim và máy
xét nghiệm đơn giản; 100% trạm y tế có bác sĩ hoạt động (trong đó: 9 , % trạm
y tế có định biên bác sĩ); tỷ lệ x đạt tiêu chí quốc gia về y tế đạt 65,2%.
Qua kết quả kiểm tra đánh giá chất lƣợng bệnh viện năm , theo Bộ
Tiêu chí đánh giá chất lƣợng bệnh viện do Bộ Y tế ban hành, mức điểm trung
bình chung của cơ sở khám ch a bệnh trên địa bàn tỉnh gồm 04 bệnh viện
tuyến tỉnh, 14 bệnh viện huyện l , (đạt mức độ trung bình thấp), cao nhất là
Bệnh viên Tâm thần (2,67), thấp nhất là Trung tâm Y tế huyện Tây Trà (1,64).
Bệnh viện đa khoa tỉnh cũng chỉ đạt mức trung bình chung là 2,55.
Nh ng tồn tại, yếu kém chủ yếu hiện nay của công tác khám, ch a bệnh đó
là: Số lƣợng và chất lƣợng dịch vụ kỹ thuật chậm phát triển so với mặt bằng
chung của các tỉnh trong khu vực, một số bệnh viện (nhất là miền núi) chỉ thực
hiện đƣợc 50-60% số lƣợng các dịch vụ kỹ thuật theo phân tuyến; tinh thần thái
độ phục vụ, chăm sóc ngƣời bệnh chậm cải thiện; sự cố, tai biến y khoa tuy có
giảm thiểu nhƣng thiếu tính bền v ng. Đó chính l “lực cản” lớn đối với sự phát
triển chung của ngành y tế tỉnh nhà.
Nguyên nhân cơ bản của nh ng tồn tại, yếu kém đó l :
+ Công tác quản lý, điều hành ở một số cơ sở khám,ch a bệnh thiếu tính
khoa học, chƣa chủ động trong việc xây dựng đề án, kế hoạch đảm bảo cho sự
phát triển.
+ Số lƣợng, chất lƣợng nguồn nhân lực, nhất là tuyến huyện, xã còn hạn
chế; thiếu nhân lực có tr nh độ chuyên môn giỏi, chuyên khoa sâu.
+ Cơ sở vật chất, trang thiết bị đầu tƣ chƣa mang tính đồng bộ dẫn đến hiệu
quả khai thác, sử dụng chƣa cao.
+Khám ch a các bệnh thông thƣờng, chƣa điều trị đƣợc cái bệnh chuyên
sâu, chƣa điều trị nội trú.
+ Nguồn thuốc chƣa đƣợc kiểm soát về chất lƣợng và giá cả.
+ Tinh thần thái độ phục vụ ngƣời bệnh và thủ tục hành chính còn phức
tạp, chƣa thật sự mang lại sự h i lòng cho ngƣời bệnh.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
2. Hiện trạng Bệnh viện Đa khoa TP. Quảng Ngãi.
Bệnh viện Đa khoa TP. Quảng Ng i hiện tọa lạc tại Nguyễn Du, phƣờng
Nghĩa Chánh, Tp. Quảng Ng i gồm một d y nh tầng lầu v một d y nh cấp
bốn với tổng diện tích l . m2
, Diện tích sử dụng: 2038 m2
chia l m
phòng khoa hoạt động. diện tích trung b nh m2
giƣờng bệnh. Tổng số
lƣợt khám ngoại trú l . lƣợt, nội trú l . luợt.
1. ran t iết bị iện có.
Bảng tổng hợp danh mục thiết bị hiện có của Bệnh viện

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Khoa/phòng/
buồng/bộ
phận
Tên thiết bị
Ký hiệu thiết
bị
Công ty sản
xuất
Giá trị
1
Khoa khám
bệnh cấp cứu
Máy điện tim FCG -1250k
NIKON
KOHDEN
50.880.570
2
Khoa khám
bệnh cấp cứu
Bơm truyền
dịch
1242
Fresenius
Kabi
29.243.557
3
Khoa khám
bệnh cấp cứu
Máy tạo Oxy
di động
Nideknavelite Nidek 32.603.085
4
Khoa khám
bệnh cấp cứu
Máy đo độ
bão hòa oxy
Arusoxm
Schille r AG-
Switzerlanl
40.488.227
5
Khoa khám
bệnh cấp cứu
Bơm tiêm
điện
InjEctomat
Fresenius
Kabi
23.614.681
6
Khoa Ngoại -
Liên chuyên
khoa
Nghế máy
Nha khoa
Sirona Fona 199.600.000
7
Khoa Ngoại -
Liên chuyên
khoa
Nồi hấp áp
lực chạy điện
dung tích
trung bình
E -315
Tech Corp
Tommy
138.658.112
8
Khoa Ngoại -
Liên chuyên
khoa
Đèn mổ treo
trần
5600770 BenQMedecal 283.316.552
9
Khoa xét
nghiệm. chẩn
đoán h nh
ảnh
Máy tính
năng kỹ thuật
điện tim
ME12P Mediblu 239.000.000
10
Khoa xét
nghiệm. chẩn
đoán h nh
ảnh
Hệ thống nội
soi dạ dày. tá
tràngEPK-
100P
Hoya 1.194.000.000
11
Phòng siêu
âm
Máy siêu âm
màu loaị 3D
SONIXTOUC
H
Ultrasoni x 513.639.000
12
Phòng chụp
X-Quang
Máy X
Quang cao
tầng
Shimadzu
Shimadzu Shimadzu 976.793.323

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Khoa/phòng/
buồng/bộ
phận
Tên thiết bị
Ký hiệu thiết
bị
Công ty sản
xuất
Giá trị
13
Phòng chụp
X-Quang
Máy rửa
phim X
Quang tự
động
Mini Medicai
AfpImaging
Corphoration
164.162.953
14
Phòng chụp
X-Quang
Hệ thống đọc
và xử lý kỹ
thuật số DR
2.298.000.000
15
Phòng xét
nghiệm
Máynƣớc
tiểu 10 thông
số
Clinitek Statu Simens 12.500.000
16
Phòng xét
nghiệm
Máy phân
tích sinh hóa
tự động
Bilis 15i Tokyo Boeiki 887.000.000
17
Phòng xét
nghiệm
Máy phân
tích nƣớc
tiểu tự động
ARKRAY
NIKON
KOHDEN
24.193.910
18
Phòng xét
nghiệm
Máy phân
tích huyết
học tự động
Mek -640k Nihon Kohden 287.424.553
19
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Máy điều trị
liệu bằng
rung t
HM 2SCA ITO 269.000.000
20
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Máy điện
xung trị liệu
PHYSIOSON PHYSIOMED 71.579.474
21
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Máy siêu âm
trị liệu
PHYSIOSON PHYSIOMED 68.716.295
22
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Máy kéo
giãn cột sống
OL 1100 OG GIKEN 249.619.160
23
Khoa Phụ
Sản
Monitor sản
khoa
BT- 300 Bistos 46.450.395
24
Khoa Phụ
Sản
Máy hút dịch
chạy điện
Shin EiIndustrisTnc 23.559.477
Tổng giá trị 8.124.043.324

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
2. n s iện tại của Bện viện Đa k oa P. uản ãi.
Bảng tổng hợp nhân sự hiện nay của Bệnh viện
TT Tên ph ng ban Số ngƣời
1 Ban giám đốc 02
2 Phòng kế hoạch tổng hợp 02
3 Khoa nội nhiễm 06
4 Khoa ngoại 08
5 Khoa cấp cứu 12
6 Khoa phụ sản 08
7 Khoa xét nghiệm v chẩn đoánh nh ảnh 05
8 Khoa y học cổ truyền 04
9 Phòng điều dƣ ng 01
Tổng cộng 48
Trong đó: Tr nh độ bác sĩ chuyên khoa cấp l ngƣời, Bác sĩ tr nh độ đại
học l ngƣời, tr nh độ khác l ngƣời.
3. Hiện trạn qu mô các p òn ban DCB.
Bảng tổng hợp quy mô hiện trạng các phòng chức năng của Bệnh viện
T
T
Trực thuộc
khoa phòng
Loại
khoa
phòng
Tên
khoa/phòng
/ buồng/bộ
phận
Diện tích
phòng/
buồng/bộ
phận (m2)
Số
giƣờng
bệnh
Diện
tích/
Giƣờng
(m2)
Vị trí
khoa
phòng
1
Khoa khám
bệnh cấp
cứu
Khoa
khám
bệnh cấp
cứu
Phòng chờ
khám bệnh
cấp cứu
23
Tầng
trệt
2
Khoa khám
bệnh cấp
cứu
Khoa
khám
bệnh cấp
cứu
Phòng khám
số 2
60 5 4
Tầng
trệt

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Trực thuộc
khoa phòng
Loại
khoa
phòng
Tên
khoa/phòng
/ buồng/bộ
phận
Diện tích
phòng/
buồng/bộ
phận (m2)
Số
giƣờng
bệnh
Diện
tích/
Giƣờng
(m2)
Vị trí
khoa
phòng
3
Khoa khám
bệnh cấp
cứu
Khoa
khám
bệnh cấp
cứu
Phòng khám
số 3
21 1 4
Tầng
trệt
4
Khoa khám
bệnh cấp
cứu
Khoa
khám
bệnh cấp
cứu
Phòng khám
số 4
21 1 4
Tầng
trệt
5
Khoa khám
bệnh cấp
cứu
Khoa
khám
bệnh cấp
cứu
Phòng khám
số 5
21 1 4
Tầng
trệt
6
Khoa khám
bệnh cấp
cứu
Khoa
khám
bệnh cấp
cứu
Phòng phẩu
thuật
21 2 4
Tầng
trệt
7
Khoa Ngoại
- Liên
chuyên
khoa
Khoa
Ngoại -
Liên
chuyên
khoa
Khoa Ngoại
- Liên
chuyên khoa
259
Tầng
trệt
8
Khoa Ngoại
- Liên
chuyên
khoa
Khoa
Ngoại -
Liên
chuyên
khoa
Phòng khám
số 10
21
Tầng
trệt
9
Khoa Ngoại
- Liên
chuyên
khoa
Khoa
Ngoại -
Liên
chuyên
khoa
Phòng khám
số 11
21
Tầng
trệt
10
Khoa Ngoại
- Liên
chuyên
khoa
Khoa
Ngoại -
Liên
chuyên
khoa
Phòng khám
số 17
21
Tầng
trệt

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Trực thuộc
khoa phòng
Loại
khoa
phòng
Tên
khoa/phòng
/ buồng/bộ
phận
Diện tích
phòng/
buồng/bộ
phận (m2)
Số
giƣờng
bệnh
Diện
tích/
Giƣờng
(m2)
Vị trí
khoa
phòng
11
Khoa Ngoại
- Liên
chuyên
khoa
Khoa
Ngoại -
Liên
chuyên
khoa
Phòng khám
số 18
21
Tầng
trệt
12
Khoa khám
bệnh cấp
cứu
Khoa
khám
bệnh cấp
cứu
Phòng khám
số 16
18 1 4
Tầng
trệt
13
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
180
Tầng
trệt
14
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Phòng lấy
máu xét
nghiệm
12
Tầng
trệt
15
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Phòng siêu
âm
20 2 4
Tầng
trệt
16
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Phòng chụp
X-Quang
21
Tầng
trệt
17
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Phòng xét
nghiệm
21
Tầng
trệt
18
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Khoa xét
nghiệm,
chẩn đoán
hình ảnh
Phòng làm
việc X-
Quang
21
Tầng
trệt
19
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
190

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Trực thuộc
khoa phòng
Loại
khoa
phòng
Tên
khoa/phòng
/ buồng/bộ
phận
Diện tích
phòng/
buồng/bộ
phận (m2)
Số
giƣờng
bệnh
Diện
tích/
Giƣờng
(m2)
Vị trí
khoa
phòng
20
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Phòng khám
số 21
21 1 4
Tầng
trệt
21
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Phòng làm
việc của
Khoa
21
Tầng
1
22
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Phòng bệnh
lƣu số 1
20,5 5 4
Tầng
1
23
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Phòng bệnh
lƣu số 2
20,5 5 4
Tầng
1
24
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Khoa Y
Dƣợc Cổ
truyền
Phòng bệnh
lƣu số 3
20,5 3 4
Tầng
1
25
Khoa Nội
nhi Nhiễm
Khoa Nội
nhi
Nhiễm
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
200
26
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng làm
việc của
Khoa
20,5
Tầng
1
27
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng làm
thuốc
41
28
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 5
19 4 4
Tầng
1
29
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 6
20,5 5 4
Tầng
1
30
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 4
19 3 4
Tầng
1
31
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 25
20,5 5 4
Tầng
1

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Trực thuộc
khoa phòng
Loại
khoa
phòng
Tên
khoa/phòng
/ buồng/bộ
phận
Diện tích
phòng/
buồng/bộ
phận (m2)
Số
giƣờng
bệnh
Diện
tích/
Giƣờng
(m2)
Vị trí
khoa
phòng
32
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 8
20,5 5 4
Tầng
1
33
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng trực 19 2 4
Tầng
1
34
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 10
19 4 4
Tầng
1
35
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 24
20,5 5 4
Tầng
1
36
Khoa Nội
Nhi Nhiễm
Khoa Nội
Nhi
Nhiễm
Phòng bệnh
lƣu số 23
20,5 5 4
Tầng
1
37
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
349
Tầng
1
38
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng làm
việc của
khoa
20,5
Tầng
1
39
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng tắm
bé
19
Tầng
1
40
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng bệnh
lƣu số 11
19 4 4
Tầng
1
41
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng bệnh
lƣu số 22
20,5 5 4
Tầng
1
42
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng chờ
sinh
20,5 4 4
Tầng
1
43
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng sinh 21 1 4
Tầng
1
44
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng bệnh
lƣu số 20
20 3 4
Tầng
1
45
Khoa Phụ
Sản
Khoa Phụ
Sản
Phòng trực 19 2 4
Tầng
1

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Trực thuộc
khoa phòng
Loại
khoa
phòng
Tên
khoa/phòng
/ buồng/bộ
phận
Diện tích
phòng/
buồng/bộ
phận (m2)
Số
giƣờng
bệnh
Diện
tích/
Giƣờng
(m2)
Vị trí
khoa
phòng
46 Khoa Dƣợc
Khoa
Dƣợc
Khoa Dƣợc 100
Tầng
trệt
47 Khoa Dƣợc
Khoa
Dƣợc
Kho thuốc
chính
40
Khu
sau
bệnh
viện
48 Khoa Dƣợc
Khoa
Dƣợc
Kho thuốc l 40
Khu
sau
bệnh
viện
49 Khoa Dƣợc
Khoa
Dƣợc
Kho thuốc
cấp nội trú
15
Khu
sau
bệnh
viện
50 Khoa Dƣợc
Khoa
Dƣợc
Phòng làm
việc của
khoa
15
Khu
sau
bệnh
viện
51
Ban Giám
đốc
Ban Giám
đốc
Ban Giám
đốc
60
Tầng
2
52
Ban Giám
đốc
Ban Giám
đốc
Phòng số 2 30
Tầng
2
53
Ban Giám
đốc
Ban Giám
đốc
Phòng số 9 30
Tầng
2
54
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng Kế
hoạch -Tổng
hợp
67
Tầng
2
55
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng số 3 20
Tầng
2
56
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng số 8 12
Tầng
2
57
Phòng Tổ
chức - Hành
chính
Phòng Tổ
chức -
Hành
chính
Phòng Tổ
chức - Hành
chính
34
Tầng
2

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Trực thuộc
khoa phòng
Loại
khoa
phòng
Tên
khoa/phòng
/ buồng/bộ
phận
Diện tích
phòng/
buồng/bộ
phận (m2)
Số
giƣờng
bệnh
Diện
tích/
Giƣờng
(m2)
Vị trí
khoa
phòng
58
Phòng Tổ
chức - Hành
chính
Phòng Tổ
chức -
Hành
chính
Phòng số 1 12
Tầng
2
59
Phòng Tổ
chức - Hành
chính
Phòng Tổ
chức -
Hành
chính
Phòng số 6 10
Tầng
2
60
Phòng Tổ
chức - Hành
chính
Phòng Tổ
chức -
Hành
chính
Phòng số 11 12
Tầng
2
61
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng số 7 23
Tầng
2
62
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng Kế
hoạch -
Tổng hợp
Phòng số 4 12
Tầng
2
63
Hội trƣờng
bệnh viện
Hội
trƣờng
bệnh viện
Hội trƣờng
bệnh viện
61,5
Tầng
2
64
Phòng Điều
Dƣ ng
Phòng
Điều
Dƣ ng
Phòng số 10 12
Tầng
2
4. Tìn ìn kết quả côn tác k ám c ữa bện tại bện viện sáu tháng
đầu năm 2017:
Kết quả công tác khám chữa bệnh (KCB) cho nhân dân tại bệnh
viện:
a. Công tác KCB chung tại Bệnh viện
TT Nội dung Thực Năm 2017 Đạt tỉ So với cùng

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
hiện 06
tháng
năm
2016
Kế
hoạch
năm
2017
Thực
hiện 06
tháng
năm
2017
lệ %
06
tháng
năm
2017
kỳ năm
trƣớc (%)
1 Tổng số KCB 63293 43,800 68695 156,84 Tăng ,
2 Số BN nội trú 2669 5,600 1871 21,23 Giảm55,5
3
Ng y điều trị nội
trú
14768 29,200 11248 38,52 Giảm 23,8
4 Ng y ĐT b nh quân 5.5 5,2 6 115,4 Tăng 9,
5 Số BN ngoại trú 54997 36,000 63750 177,08 Tăng ,9
6 C.suất giƣờng bệnh 117.21 100% 77.04 77,04 Giảm 34,3
7 Xét nghiệm 36465 32,800 36598 111,58 Tăng ,
8 Siêu âm 7536 5,600 8246 147,25 Tăng 9,
9 Điện tim 4119 2,310 5104 220,95 Tăng ,9
10 X-Quang 12530 7,200 12874 178,81 Tăng ,7
11
Trung, đại phẩu
thuật
1059 644 831 129,04 Giảm 21,5
12 Nội soi 200
13 Chuyển viện 118 81 Giảm 350
14 Tử vong 0 0 0
b. Công tác KCB cho người nghèo và Trẻ em dưới 6 tuổi:
Trong 3 tháng đầu năm 2017 Bệnh viện đ thực hiện tốt công tác KCB
cho các đối tƣợng chính sách, BHYT, BHYT ngƣời nghèo v TE dƣới 6 tuổi
đúng qui định.
Đối tƣợng Điều trị Ngoại trú Điều trị Nội trú
Ngƣời nghèo 1095 62
Tr em <6t 1130 127
 Công tác bảo vệ và chăm sóc S BM&TE.
T
T
Hoạt động chăm sóc bà mẹ
Thực hiện 6
tháng năm
2016
Thực hiện 6
tháng năm
2017
So với cùng
kỳ năm
trƣớc (%)
71
2
Tổng số lần khám thai cho PN
có thai
1501 1276 Giảm 14,9

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
T
T
Hoạt động chăm sóc bà mẹ
Thực hiện 6
tháng năm
2016
Thực hiện 6
tháng năm
2017
So với cùng
kỳ năm
trƣớc (%)
4 Tổng số đ 6 10 Tăng 7
4
Trong đó:
+ Đƣợc nhân viên Y tế chăm
sóc
6 10 Tăng ,
2.
2
+ Con thứ 3 trở lên: 0 0 0
2.
3
+ Phụ n đ song thai 0 0 0
3 Tổng số khám phụ khoa 609 993 Tăng ,
4 Số điều trị phụ khoa 334 384 Tăng
5 Số phá thai bệnh lý 8 61 Tăng ,
5.
1
Số nạo hút thai ≤ 7 tuần
8 61 Tăng ,
5.
2
Số nạo hút thai trên 7 tuần đến
dƣới ≤ tuần
0 0 0
TT
Hoạt động chăm sóc sức
khỏe Trẻ em
Thực hiện 6
tháng năm
2016
Thực hiện 6
tháng năm
2017
So với cùng
kỳ năm
trƣớc (%)
1 Tổng số tr đ ra sống 6 10 Tăng ,
Trong đó: + N 3 3
1.1 + Tr đƣợc cân 6 10 Tăng ,
1.2 + tr dƣới 2500 gram 0
1.3 + Số tr đƣợc tiêm vitamin K 6 10 Tăng ,
1.4 +Số tr đƣợc tiêm viêm gan B 1 0 Giảm 100
 Công tác quản lý chuyên môn:

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
- Đáp ứng cơ bản nhu cầu khám ch a bệnh cho nhân dân, chất lƣợng
khám bệnh, ch a bệnh ng y c ng đƣợc cải thiện, y đức của cán bộ y tế đƣợc
nâng cao.
- Bệnh viện đ tổ chức triển khai Quy trình khám bệnh một chiều, tạo điều
kiện thuận lợi cho ngƣời bệnh đến khám v điều trị tại đơn vị.
- Thực hiện tốt quy chế thƣờng trực và các quy chế chuyên môn: Đảm bảo
trực 24/24 giờ tại chỗ theo 4 cấp: trực l nh đạo, hành chính, chuyên môn, bảo
vệ. Các kíp trực, đặc biệt là các kíp trực trong các ngày lễ, tết, ngày nghỉ thƣờng
xuyên có mặt tại vị trí trực, giải quyết kịp thời tất cả nh ng trƣờng hợp cấp cứu,
- Công tác cấp cứu ngoại viện: đƣợc thực hiện tốt nhƣ công tác cấp cứu
đón giao th a, cƣ ng chế, nh ng ngày lễ lớn…, công tác cấp cứu khi Sở Y tế,
UBND thành phố có yêu cầu.
- Triển khai công tác điều trị phục hồi chức năng tại đơn vị.
-Họp hội đồng ngƣời bệnh cấp khoa, cấp bệnh viện: đƣợc tổ chức thƣờng
xuyên thông qua cuộc họp giải quyết đƣợc nh ng vấn đề thiết thực của ngƣời
bệnh phản ảnh.
- Thùng thƣ góp ý, điện thoại đƣờng dây nóng: hoạt động tốt, công tác
tiếp nhận và giải quyết nh ng kiến nghị, phản ảnh của ngƣời dân đƣợc kịp thời.
Trong thời gian 06 thángcó 10 lần gọi điện đƣờng dây nóng phản ánh về thời
gian chờ đợi khám bệnh lâu,....
- Công tác khám sức khỏe thực hiện nghĩa vụ quân sự trên địa bàn thành
phố đƣợc thực hiện tốt hằng năm theo Quyết định của Ủy ban nhân dân thành
phố.
 Công tác quản lý Dƣợc:
Trong 6 tháng đầu năm 2017 khoa Dƣợc tham mƣu cho Giám đốc mua
thuốc theo danh mục đấu thầu năm v 7. Cung ứng thuốc, vật tƣ y tế
tiêu hao kịp thời, đầy đủ cho hệ điều trị cũng nhƣ trạm y tế, x phƣờng. Thực
hiện đúng quy chế chuyên môn, không mua thuốc ngoài danh mục đấu thầu của
Sở Y tế qui định.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Công tác tổ chức đào tạo, bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ cho
cán bộ năm 2017 và đầu tƣ trang thiết bị y tế:
a. Về công tác tổ chức:
- Trong tháng đầu năm 2017 đơn vị đ đăng ký giao ƣớc thi đua năm
2017.
- Tổ chức tốt các hoạt động chính trong tháng đầu năm nhƣ: ễ tổng kết
công tác Y tế năm ;Tọa đ m kỷ niệm 62 năm ng y thầy thuốc Việt Nam
27/02/2017; Tọa đ m ng y ; Hội nghị công nhân viên chức năm 2017; triển
khai Kế hoạch tổ chức hƣởng ứng Tuần lễ Quốc gia nƣớc sạch và vệ sinh môi
trƣờng năm 7; tập huấn tuyên truyền về Tăng cƣờng thực thi Luật phòng,
chống tác hại thuốc lá; ...
* Công tác khác:
- Bệnh viện tiếp tục phát động triển khaithực hiện Chỉ thị 08/2001/CT-
BYT ngày 03/08/2001 của Bộ trƣởng Bộ Y tế.
- Đầu năm 7 Bệnh viện đ triển khai thực hiện Chỉ thị 05/CT-TW
ngày 15/05/2016 của Bộ chính trị khóa XII về “Đẩy mạnh học tập và làm theo
tƣ tƣởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh’’.
- Bệnh viện đ tổ chức ký hợp đồng Khám ch a bệnh bảo hiểm y tế năm
2017 với 23 Trạm y tế x phƣờng trên địa bàn Thành phố Quảng Ngãi.
- Bệnh viện đ quán triệt và triển khai ký cam kết thực hiện Quyết định
306-QĐ TU ng y của Ban thƣờng vụ tỉnh ủy.
b. Về công tác đào tạo, bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ:
- Công tác tập huấn cập nhật kiến thức: cử cán bộ, nhân viên tham dự đầy
đủ các lớp tập huấn do Sở Y tế, các bệnh viện và tại đơn vị tổ chức nhƣ: Ứng
dụng thông tin công nghệ thông tin phần mềm VNPT, Thông tƣ liên tịch số
37/2015/TTLT-BYT-BTC, cử bác sĩ đi học lớp đ o tạo chuyên khoa định
hƣớng về Chẩn đoán h nh ảnh và xét nghiệm, 2 cán bộ tham gia lớp tập huấn
phần mềm quản lý nhân sự, …

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
- Công tác khác: Bệnh viện đ cử một số cán bộ tham gia lớp đ o tạo chứng
chỉ Quản lý chất thải Y tế.
- Tạo điều kiện thuận lợi cho các học sinh trƣờng Cao đẳng kỹ thuật công
nghiệp Quảng Ng i, trƣơng Cao đẳng Đặng Thùy Trâm thực tập tại Bệnh viện.
Đề tài nghiên cứu khoa học và sáng kiến cảitiến kỹ thuật cấp cơ sở:
- Đầu năm 7 Bệnh viện đ xây dựng Quyết định số QĐ-BVTP
ngày 20/01/2017 của Bệnh viện đa khoa Th nh phố Quảng Ngãi về việc thành
lập Hội đồng khoa học sáng kiến Bệnh viện đa khoa Th nh phố Quảng Ngãi.
- Bệnh viện đ quán triệt cho các khoa phòng đăng ký xây dựng đề tài
khoa học, sáng kiến kỹ thuật năm 7.
 Công tác phòng bệnh:
- Lập kế hoạch và triển khai thực hiện công tác phòng chống dịch bệnh
nguy hiểm năm 7.
- Các phƣơng tiện cấp cứu, thuốc ch a bệnh, hoá chất, y dụng cụ luôn sẵn
sàng khi có nhu cầu hoặc dịch bệnh xảy ra trên địa bàn thành phố.
- Tổ chức các buổi tập huấn phòng chống bệnh tại đơn vị nhƣ: Mers-
CoV, sốt xuất huyết, tay chân miệng, tiêu chảy cấp....
- Trong 6 tháng 2017 BVĐK th nh phố đ điều trị cho 281 bệnh nhân sốt
xuất huyết, hiện bệnh viện chƣa phát hiện và các dịch bệnh quan trọng khác nhƣ
bệnh tay chân miệng ở mức độ I, bệnh sởi, cúm A H5N1, cúm A H7N9, cúm A
H5N6 và vi rút Ebola, Zika,..., không có ca bệnh tử vong.
- Tổ chức lồng ghép công tác tuyên truyền giáo dục sức kho trong các
buổi khám bệnh, nhằm tƣ vấn nh ng vấn đề m ngƣời bệnh, quan tâm khi đến
khám ch a bệnh, tạo không khí thoải mái khi thực hiện các dịch vụ y tế tại Bệnh
viện.
- Hàng tuần vào sáng thứ năm, các khoa – phòng tiến hành tổng vệ sinh
toàn Bệnh viện, vệ sinh tại khoa, phòng.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
- Ký hợp đồng với Công ty i aMa để xử lí chất thải rắn Y tế và Công ty
cổ phần Môi trƣờng Quảng Ng i để xử lý chất thải thông thƣờng của bệnh viện.
 Triển khai đổi mới phong cáchhƣớng tới sự hài l ng ngƣời bệnh:
- Bệnh viện tiếp tục triển khai thực hiện cam kết các nội dung “Đổimới
phong cách thái độ phục vụ của cán bộ y tế trong đơn vị hƣớng tới sự hài lòng
của ngƣời bệnh’’.
II.2. Quy mô hoạt động và sản phẩm dịch vụ của d án.
Dự án sau khi đƣợc đầu tƣ xây dựng sẽ đạt tiêu chuẩn của Bệnh viện qui mô
2 giƣờng, gồm các khoa chính nhƣ sau:
+ Khoa nội;
+ Khoa ngoại;
+ Khoa sản phụ;
+ Khoa nhi;
+ Khoa răng h m mặt – tai mũi họng;
+ Khoa mắt;
+ Khoa Thận và lọc máu;
+ Khoa truyền nhiễm;
+ Khoa y học cổ truyền;
+ Các khoa kỹ thuật nghiệp vụ lâm s ng, …
 Sản phẩm dịch vụ của dự án.
Với trang thiết bị hiện đại v chuyên môn cao, bệnh viện Đa khoa Ho n Hảo
cung cấp các dịch vụ y tế to n diện, đáp ứng nhu cầu của bệnh nhân. Mục tiêu
của chúng tôi l mang đến cho ngƣời bệnh các dịch vụ chăm sóc y tế to n diện
nhất bằng sự phối hợp trực tiếp gi a các chuyên khoa trong bệnh viện. Giúp
bệnh nhân yên tâm không cần phải tốn nhiều thời gian v công sức để di chuyển
gi a phòng mạch tƣ v các trung tâm y tế chuyên khoa. Bệnh viện Đa khoa

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
Ho n Hảo đ có hầu hết các khoa cơ bản nhất của một bệnh viện đa khoa theo
quy định.
Bệnh viện đa khoa Ho n Hảo cung cấp một hệ thống dịch vụ y tế đa dạng
cho điều trị ngoại trú. Các bác sĩ khám bệnh to n diện cho bệnh nhân ngọai trú
v giải thích cặn kẽ về t nh trạng bệnh, cũng nhƣ mọi yêu cầu về xét nghiệm, kết
quả xét nghiệm v đơn thuốc.
Các chi phí đƣợc tính riêng theo t ng dịch vụ khác nhau trong Khoa Ngoại
trú, nhƣ khám bệnh, chụp X-quang, xét nghiệm v thuốc. Tuy vậy, theo hệ thống
tính giá rõ r ng của Bệnh viện, bác sĩ sẽ thông báo trƣớc cho bệnh nhân về tổng
chi phí của các dịch vụ y tế v cập nhật thông tin cho bệnh nhân về tất cả các
khoản mục của hóa đơn cần thanh toán.
Danh sáchcác dịch vụ.
+ Khám ch a bệnh đa khoa v điều trị ngoại trú:
 Khám nội;
 Khám ngoại;
 Phụ và sản;
 Khám thần kinh;
 Chạy thận và lọc máu;
 Nhi;
 Răng h m mặt;
 Tai mũi họng;
 Mắt;
 Truyền nhiễm;
 Y học cổ truyền;
 Da liễu.
+ Khối ch a bệnh nội trú:

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Khoa nội;
 Khoa ngoại;
 Khoa sản phụ;
 Khoa nhi;
 Khoa răng h m mặt – tai mũi họng;
 Khoa mắt;
 Khoa truyền nhiễm;
 Khoa y học cổ truyền.
+ Khối kỹ thuật nghiệp vụ cận lâm sàng:
 Khoa cấp cứu;
 Khoa điều trị tích cực và chống độc;
 Khoa phẫu thuật, gây mê hồi sức;
 Khoa chẩn đoán h nh ảnh;
 Khoa xét nghiệm;
 Khoa giải phẩu bệnh lý;
 Khoa thăm dò chức năng;
 Khoa nội soi;
 Khoa dƣợc.
III. Địa điểm và hình thức đầu tƣ xây dựng dự án.
III.1. Địa điểm x d n .
Đƣợc đầu tƣ nâng cấp t Bệnh viện Đa khoa Tp Quảng Ng i hiện tọa lạc
tại Nguyễn Du, phƣờng Nghĩa Chánh, TP. Quảng Ng i gồm một d y nh tầng
lầu v một dãy nhà cấp bốn với tổng diện tích l . m2
.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
III.2. Hìn t ức đầu tư.
Dự án đầu tƣ theo h nh thức nâng cấp và mở rộng quy mô Bệnh viện t 80
giƣờng hiện nay lên giƣờng, với các thiết bị hiện đại v đồng bộ.
IV. Nhu cầu sử dụng đất và phân tích các yếu tố đầu vào của dự án.
IV.1. u cầu sử dụn đấtcủa d án.
Bệnh viện Đa khoa Tp Quảng Ng i hiện tọa lạc tại Nguyễn Du, phƣờng
Nghĩa Chánh, TP. Quảng Ng i gồm một d y nh tầng lầu v một dãy nhà cấp
bốn với tổng diện tích l 6.800 m2
, Diện tích sử dụng: 2.038 m2
chia làm 3
phòng 6 khoa hoạt động, diện tích trung b nh m2
giƣờng bệnh sẽ đƣợc
xây mới một khu 7 tầng và nâng cấp – xây mới một khu 3 tầng.
IV.2. P n tíc đán iá các ếu t đầu v o đáp ứn n u cầu của d án.
1. Vốn:
Doanh nghiệp sẽ nắm v ng các tri thức về các nguồn vốn để thực hiện dự án
(Vay vốn, liên doanh liên kết, thu hút vốn đầu tƣ bên ngo i cũng nhƣ huy động
nguồn nội lực của bản thân Công ty).
2. Công nghệ:
Trong thời đại ngày nay, nh ng bƣớc tiến kỳ diệu và nh ng thành tựu to lớn
của khoa học và công nghệ tác động sâu sắc đến sự phát triển của xã hội loài
ngƣời, khoa học và công nghệ đ trở thành lực lƣợng sản xuất trực tiếp, là nguồn
lực quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội, là cứu cánh của mọi doanh nghiệp.
chính vì vậy đối với khoa học và công nghệ chúng tôi luôn nhận thức đúng v
chính xác về nó để phát triển và cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tốt nhất và
hiện đại nhất. Thông qua các khái niệm cụ thể nhƣ sau:
a. Khái niệm khoa học và công nghệ.
+ Khoa học, theo cách hiểu thông thƣờng là một hình thái ý thức xã hội, bao
gồm tập hợp các hiểu biết của con ngƣời về các quy luật tự nhiên, xã hội, tƣ
duy, và nó sẽ trở thành lực lƣợng sản xuất trực tiếp khi nó đƣợc đem v o áp
dụng trong sản xuất và cuộc sống của con ngƣời.
+ Công nghệ: là tập hợp nh ng hiểu biết (các phƣơng pháp, các quy tắc, các kỹ
năng) hƣớng vào cải thiện thiên nhiên phục vụ cho các nhu cầu của con

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
ngƣời. Công nghệ là hiện thân của văn minh x hội và sự phát triển của nhân
loại.
b. Cácyếu tố và điều kiện chi phối đến việc đưa công nghệ vàophát triển kinh
tế - xã hội.
Công nghệ nhƣ thƣơng hiệu là tập hợp các yếu tố v điều kiện để hoạt động.
Các điều kiện và yếu tố bao gồm: công cụ lao động (thiết bị, máy móc, phƣơng
tiện vận chuyển, phụ tùng, công cụ v.v..); đối tƣợng lao động (năng lƣợng,
nguyên vật liệu), lực lƣợng lao động có kỹ thuật; các phƣơng pháp gia công chế
biến và các kiến thức, kinh nghiệm tích luỹ đƣợc; hệ thống thông tin – tƣ liệu
cần thiết, cơ chế tổ chức quản lý. Nói một cách khác, công nghệ cả phần cứng và
phần mềm trong sự liên kết với nhau quanh mục tiêu và yêu cầu của tổ chức sản
xuất – kinh doanh và quản lý (khái niệm này về cơ bản đồng nhất với cách diễn
đạt công nghệ biểu hiện biểu hiện trên 4 mặt: Thiết bị (Techno ware); Con ngƣời
(Human ware); Thông tin (Inform ware); và Tổ chức (Organ ware).
Cho nên các yếu tố v điều kiện chi phối đến việc đƣa công nghệ vào phát
triển là cả một tổ hợp các vấn đề phải đƣợc giải quyết một cách đồng bộ.
c. Các bước xây dựng và thực hiện chính sách công nghệ.
e.1 ác định mức độ đã đạt được của trìn độ công nghệ qu c gia, trên tất
cả các khía cạnh:
- Tiềm lực
- Hiệu quả thực tế
- Các bế tắc cần xử lý
e.2 D đoán các biến động có thể có tron tươn lai
- Khả năng biến đổi công nghệ trong nƣớc
- Nhu cầu cần đáp ứng về công nghệ cho nền kinh tế trong tƣơng lai.
- Khả năng thu hút công nghệ t bên ngoài.
e.3 Phân tích l a chọn mục tiêu cần đạt c o iao đoạn trước mắtvà tiếp theo
- Các mục tiêu mũi nhọn
- Mục tiêu thu hút công nghệ bên ngoài
- Mục tiêu thu hút chất xám t việt kiều

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
- Các mục tiêu phân chia theo lĩnh vực (ngành sản xuất, lĩnh vực quản lý)
e.4 Xây d n các quan điểm phát triển chính sách công nghệ
- Công nghệ h ng đầu hay thích hợp ?
- Nhập mua cải tiến công nghệ ra sao ?
- Công nghệ mũi nhọn đặc thù ?
- Các nguồn vốn cho công nghệ v.v...
e.5 ác định hiệu l c và hiệu quả của chính sách công nghệ
Đây l trách nhiệm của tất cả các cấp có sử dụng v đƣa v o công nghệ hoạt
động. Các tính phải do các cơ quan cao nhất thuộc chuyên ngành nghiên cứu và
đƣa v o sử dụng.
e.6 L a chọn hình thức th c hiện chính sách
Đây l trách nhiệm, t i năng của các cán bộ thuộc các cơ quan tổ chức thực
hiện chính sách, căn cứ vào diều kiện và xu thế phát triển của đất nƣớc, kinh
nghiệm và khả năng hợp tác bên ngoài v..v.. mà tìm tòi các hình thức thích hợp.
e.7 Tổng kết th c hiện
quá tr nh đánh giá mỗi chặng thực thi chính sách để chuyển sang một
chặng đƣờng phát triển mới.
Trên đây l nh ng chính sách lớn về khoa học công nghệ trong việc áp dụng
vào hoạt động của Bệnh viện Hoàn Hảo sau này. Để chủ động nắm v ng nh ng
công nghệ hiện có và làm chủ nh ng công nghệ mới, chúng tôi đặc biệt quan
tâm và sẽ lên kế hoạch tiếp nhận tùy t ng trƣờng hợp cụ thể trong quá trình hoạt
động sau này.
3. Vật liệu tiêu hao.
Chúng tôi sẽ ký hợp đồng dài hạn đối với đơn vị cung cấp thiết bị tiêu hao để
chủ động trong quá trình hoạt động của bệnh viện. Đối với yếu tố này thì về cơ
bản là rất thuận lợi.
4. Nhân lực.
Sau khi dự án đƣợc phê duyệt Doanh nghiệp sẽ tiến hành lập kế hoạch,
chính sách đ o tạo và thu hút nhân lực một cách đồng bộ và cụ thể.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
Mặt khác, với lợi thế nhân sự hiện có của bệnh viện, dự án sẽ lên kế hoạch
đ o tạo, nâng cao chuyên môn cho y bác sỹ của bệnh viện để đáp ứng nhu cầu
ng y c ng cao của x hội.
Do đặc thù hoạt động trong lĩnh vực y tế (kinh doanh bệnh viện) nên bộ
máy l nh đạo chia l m nhánh để hoạt động v cùng phối hợp hỗ trợ lẫn
nhau.Trong đó một nhánh chuyên về chuyên môn trong ng nh y tế.Đâyl
môh nh Công ty hoạt động theo mô h nh x hội hoá ng nh y tế bƣớc đầu cho
thấy sự hiệu quả v đáp ứng lại sự kỳ vọng của đa số bệnh nhân v thân nhân
khi cung cấp một dịch vụ y tế chuyên nghiệp, chất lƣợng v kỹ thuật cao.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
Chƣơng III
PH N TÍCH QUI MÔ DIỆN TÍCH DỰNG CÔNG
TRÌNHLỰA CHỌN PHƢƠNG ÁN Ỹ THUẬT CÔNG NGHỆ
I. Phân tích qui mô diện tích xây dựng công trình.
Bảng tổng hợp quy mô xây dựng của dự án
TT Danh mục ĐVT Quy mô
1
Cải tạo chỉnh trang cổng - h ng r o bệnh
viện
To n bộ
2 Phá d công tr nh nh cấp To n bộ
3 Chỉnh trang khuôn viên bệnh viện To n bộ
4 Xây mới Khu B bệnh viện m²
5 Nâng cấp khu A +Xây mới m²
II. Phân tích lựa chọn phƣơng án kỹ thuật công nghệ.
1. Quy trình kỹ thuật kê đơn v điều trị ngoại trú.
Nhằm thực hiện quy chế mới về kê đơn điều trị ngoại trú do bộ y tế mới ban
hành. Nội dung thực hiện nhƣ sau:
 Bác sĩ phải kê đơn v bán thuốc theo danh mục khoảng 30 nhóm thuốc nhƣ
sau: nhóm thuốc gây nghiện, thuốc gây mê, thuốc kháng sinh, thuốc điều trị
giun sán, thuốc điều trị lao, thuốc điều trị ung thƣ v tác động vào hệ thống
miễn dịch, thuốc dùng trong chẩn đoán, máu- các chế phẩm t máu, thuốc tác
động lên quá tr nh đông máu, nhóm thuốc tim mạch, thuốc lợi tiểu, thuốc làm
co d n đồng tử, l m tăng nh n áp, thuốc điều trị hen, thuốc điều trị rối loạn
cƣơng, dung dịch truyền tĩnh mạch, thuốc lợi tiểu, thuốc chống loét dạ
d y….

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Đối với nhóm thuốc có tính chất gây nghiện, ngƣời kê đơn còn phải theo
đúng các quy định sau: đầu tên thuốc phải viết hoa, thêm số 0 ở trƣớc số
lƣợng thuốc. Riêng các loại thực phẩm chức năng v không đƣợc coi là thuốc
do đó sẽ không đƣợc ghi các sản phẩm này trong toa thuốc.
 Nhằm loại bỏ nh ng đơn thuốc viết cẩu thả, quy định mới yêu cầu ngƣời kê
đơn thuốc phải viết tên thuốc rõ r ng, sao cho ngƣời bệnh cũng nhƣ ngƣời
bán đều đọc đƣợc. Tên thuốc phải ghi theo đúng tên chung của quốc tế, với
h m lƣợng, liều lƣợng, số lƣợng chính xác, kể cả địa chỉ của ngƣời bệnh
cũng phải rõ r ng v đơn thuốc theo cách ghi mới này chỉ có giá trị trong
vòng ng y, ít hơn ng y so với quy định trƣớc đây.
 Đặc biệt, với nh ng đơn thuốc cho tr em dƣới 6 tuổi hay dƣới 72 tháng tuổi,
phải có ghi và ghi rõ số tháng tuổi của tr và phải ghi cả tên của ngƣời mẹ
hay ngƣời cha đi cùng.
2. Có thể giới thiệu khái quát về tình hình ứng dụng các dịch vụ kỹ thuật nhƣ
sau:
 Phẫu thuật đục thuỷ tinh thể theo phƣơng pháp PHACO: Đây l phẫu thuật
thay thuỷ tinh thể bằng phƣơng pháp siêu âm nhũ hoá hút thuỷ tinh thể đ bị
đục và cấy đặt thuỷ tinh nhân tạo vào mắt, thời gian tiến hành trong vòng 30
phút, sau phẫu thuật thì bệnh nhân chỉ cần nằm viện ng y thay v trƣớc đây
phải nằm viện t 7-10 ngày. Khả năng phục hồi chức năng v thị lực của mắt
rất tốt. Đây l kỹ thuật hiện đại nhất của thế giới v d đƣợc áp dụng tại rộng
rãi tại các bệnh viện Mắt.
 Phẫu thuật nội soi: Bao gồm kỹ thuật mổ nội soi tiêu hoá, tiết niệu, sản khoa
v mũi xoang.... Đây l kỹ thuật phẫu thuật có chỉ dẫn của màn hình, phẫu
thuật viên cần phải có tr nh độ tay nghề và sự nhạy cảm rất cao để thực hiện,
vết mổ rất nhỏ, không gây tổn hại nhiều nhƣ kỹ thuật mổ thông thƣờng nên
ngƣời bệnh sớm hồi phục sức kho .
 Phẫu thuật thần kinh sọ não: Giải quyết các trƣờng hợp u não, u thần kinh,
chấn thƣơng sọ não mà không thể điều trị nội khoa đƣợc thông qua việc sử
dụng các phƣơng pháp, kỹ thuật mổ tiên tiến hiện đại.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ: Sử dụng kỹ thuật mổ vi phẫu để giải quyết các
trƣờng hợp bệnh lý gây biến dạng các phần của cơ thể trả lại chức năng v
đem lại v đẹp cho ngƣời bị sứt môi hở hàm ếch do dị tật bẩm sinh, có sẹo
bỏng do co kéo biến dạng... hoặc sử dụng kỹ thuật n y l m tăng v đẹp cho
con ngƣời nhƣ tạo hình môi, mặt, mũi, ngực, điều trị vẩu, răng thẩm mỹ... và
là loại dịch vụ có nhiều tiềm năng trong nh ng năm tới.
 Chẩn đoán h nh ảnh: Sử dụng các thiết bị nhƣ máy siêu âm màu, Doppler,
máy CT Scancer giúp cho việc chẩn đoán sớm chính xác, tăng hiệu quả và
chất lƣợng điều trị.
 Thụ tinh nhân tạo: Sử dụng kỹ thuật lọc tinh trùng, kỹ thuật định lƣợng nội
tiết tố, kỹ thuật nuôi cấy phôi thai trong ống nghiệm để giúp nh ng trƣờng
hợp vô sinh, góp phần nâng cao chất lƣợng chăm sóc sức kho sinh sản.
Ngoài ra, một số ứng dụng khác nhƣ xét nghiệm kỹ thuật cao, sinh thiết tuỷ
xƣơng, vi sinh; ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý bệnh viện, quản lý
dƣợc; các kỹ thuật hồi sức cấp cứu nội khoa, nhi khoa và nhiều dịch vụ hỗ trợ
trong bệnh viện, góp phần cải thiện đáng kể chất lƣợng khám ch a bệnh cho
ngƣời dân.
3. Đối với hệ thống chụp cắt lớp CT:
 Theo cơ cấu bệnh tật diễn biến ngày càng phức tạp, bệnh nhân cần đƣợc chẩn
đoán sớm v điều trị kịp thời nhƣ nh ng bệnh : Tim mạch, xƣơng khớp, thần
kinh, chấn thƣơng, tai nạn giao thông, tai nạn lao động…..
 Đặc biệt ở Việt Nam, tỷ lệ về tai nạn giao thông và tai nạn lao động chiếm tỷ
lệ rất cao, vì vậy việc xác định vị trí tổn thƣơng l một việc hết sức cần thiết.
 Việc ra đời Hệ thống máy chụp cắt lớp là một bƣớc tiến mới trong việc chẩn
đoán h nh ảnh đối với các bệnh thƣờng gặp của các cơ quan nội tạng trong
cơ thể.
 Tuy chi phí cho một ca chụp CT cao gấp 20 lần chụp Xquang thƣờng quy
nhƣng ngƣời dân sẵn s ng đáp ứng đòi hỏi trong nhu cầu chẩn đoán v nh ng
kết quả chẩn đoán cao của dịch vụ này.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Tình hình bệnh tật trong xã hội ngày càng diễn biến phức tạp bệnh nhân cần
đƣợc chẩn đoán sớm v điều trị kịp thời sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho
xã hội cũng nhƣ cho ngƣời bệnh nói riêng.
4. Đối với máy siêu âm màu 3D:
- H ng năm các ca tử vong do bị bệnh về tim, mạch và sản phụ khoa tại các
bệnh viện trên toàn quốc là một con số rất lớn. Nh ng bệnh nhân đến siêu âm
tại các cơ sở y tế rất nhiều, nhƣng tỷ lệ thành công không cao vì: máy Siêu
âm b nh thƣờng khó phát hiện đƣợc các bệnh tim mạch, phụ khoa v đó chỉ là
siêu âm một chiều;
- Với máy siêu âm màu ba chiều là máy thế hệ mới nhất hiện nay, sử dụng
công nghệ tạo ảnh 3D, khả năng tạo ảnh 18 hình/s, có sử dụng công nghệ
siêu âm 3 chiều mở rộng.
 Siêu âm theo yêu cầu của mọi chuyên khoa;
 Siêu âm thai, siêu âm phụ khoa;
 Siêu âm Dopler màu cho cả tim và mạch;
Để khám v điều trị thành công các bệnh trên thì việc đầu tƣ máy siêu âm
màu ba chiều l điều rất cần thiết và cấp bách vì nó:
 Giúp các bệnh nhân có tiền sử về tim mạch tránh đƣợc các ảnh hƣởng trực
tiếp đến căn bệnh của mình (vì máy có doppler tim mạch);
 Giúp các bệnh nhân mắc bệnh về sản phụ khoa v ung thƣ cổ tử cung,
buồng trứng ch a trị kịp thời tránh lây lan và ảnh hƣởng đến các thế hệ
sau (v máy có đầu dò chung cho ổ dụng sản phụ khoa);
 Giúp các sản phụ biết đƣợc thai nhi phát triển ra sao và chuẩn bị để đón
đứa con khi ch o đời. . . . .
5. Kỹ thuật công nghệ của các khoa và bộ phân chính của bệnh viện.
 Phòng tổ chức cán bộ.
+ ập kế hoạch về tổ chức v sắp xếp nhân lực, đ o tạo nhân lực, tổ
chức thi tuyển cán bộ, nhân viên.
+ Quản lý nhân lực, hồ sơ cán bộ.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
+ Xây dựng qui chế l m việc, mối quan hệ công tác gi a các khoa
phòng, các tổ chức đo n thể quần chúng.
+ Bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với tổ chức đảng v chính
quyền địa phƣơng.
+ Tuyển dụng, bổ nhiệm, thi đua khen thƣởng, kỷ luật, an to n lao động
v các chế độ chính sách khác.
 Phòng Kế hoạch tổng hợp.
+ ập kế hoạch giúp Ban Giám đốc chỉ đạo thực hiện, theo dõi, sơ tổng
kết tất cả các chƣơng tr nh, dự án hoạt động lớn của bệnh viện nhƣ:
các kế hoạch đầu tƣ trang thiết bị, máy móc, thuốc men..., nâng cấp
bệnh viện, các dự án với nƣớc ngo i ... các chƣơng tr nh Nghiên cứu
Khoa học công nghệ (KHCN) cấp cơ sở, cấp Bộ Y tế, cấp Nh nƣớc.
Xây dựng kế hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật trong to n bệnh
viện cũng nhƣ công tác điều trị, chăm sóc ngƣời bệnh.
+ Đối ngoại: Đầu mối của các quan hệ đối ngoại, tiếp nhận viện trợ, trao
đổi khoa học kỹ thuật v đ o tạo.
+ Nghiên cứu khoa học: Theo dõi thực hiện các đề t i nghiên cứu KHCN
cấp Nh nƣớc, cấp Bộ Y tế v cấp bệnh viện.
+ Tổ chức các buổi báo cáo khoa học trong nƣớc v hội thảo quốc tế.
+ Tổ chức thực hiện mổ thực nghiệm ghép tạng vi phẫu ...
+ Quản lý v theo dõi các chƣơng tr nh đ o tạo các học viên về học tại
bệnh viện.
+ Thƣ viện: Quản lý v điều h nh một thƣ viện chuyên ng nh (Ngoại
khoa) v o loại lớn với nh ng loại sách y học, quản lý bệnh viện, điều
dƣ ng luôn đƣợc cập nhật v bổ sung.
+ Công tác y vụ h nh chính y tế: Tổ chức bố trí công tác trực thƣờng trú
trực to n bệnh viện. Điều ho công tác gi a các khoa phòng trong
bệnh viện, gi a bệnh viện với các cơ quan liên quan để nâng cao hiệu
quả công tác khám ch a bệnh v điều trị ngƣời bệnh.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
+ ƣu tr hồ sơ bệnh án: Phục vụ công tác điều trị, đ o tạo, nghiên cứu
khoa học, cấp chứng thƣơng v pháp y.
+ Công nghệ thông tin: thiết lập mạng AN cho to n bệnh viện phục vụ
quản lý bệnh nhân v nghiên cứu khoa học, trao đổi thông tin Internet
...
 Phòng Vật tư v t iết bị y tế.
+ Cung ứng trang thiết bị, dụng cụ, vật tƣ y tế, thống kê v quản lý to n
bộ trang thiết bị-máy Y tế... của bệnh viện.
+ Tham gia dự án viện trợ v cải tạo nâng cấp bệnh viện.
+ Theo dõi quản lý các hợp đồng bảo tr , sửa ch a... các trang thiết bị
của bệnh viện.
+ ập kế hoạch mua sắm, sửa ch a thiết bị, vật tƣ y tế phục vụ chuyên
môn.
Sửa ch a các thiết bị, máy y tế đang sử dụng tại các khoa phòng.
+ Quản lý hệ thống cung cấp Oxy lỏng, trạm máy khí nén, hút chân
không. Trực vận h nh cấp khí y tế (oxy, khí nén, hút trung tâm)
24/24h.
+ Quản lý hệ thống điện động lực, phòng phân phối máy cắt điện cao
thế, trạm máy biến áp... Trực vận h nh điện: Cao-hạ thế, máy phát
điện, ổn áp... h + sửa ch a điện v a v nhỏ trong to n bệnh viện.
+ Tham gia trong "Hội đồng bảo hộ lao động bệnh viện" kiểm tra an to n
lao động, theo dõi định kỳ kiểm định các thiết bị an to n theo qui định
của nh nƣớc.
 Phòng Hành chính quản trị.
+ Quản lý công tác văn thƣ lƣu tr , con dấu, công văn đi đến của bệnh
viện.
+ Cung ứng vật tƣ thông thƣờng: văn phòng phẩm, quần áo, đồ vải cho
to n viện. Cùng các phòng liên quan xây dựng th nh định mức. Đảm
bảo việc cung cấp theo định mức, đúng chủng loại v đảm bảo thủ tục
về quản lý kinh tế.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
+ Đảm bảo thông tin liên lạc trong to n viện, đảm bảo phƣơng tiện vận
chuyển bệnh nhân cấp cứu, đƣa đón giáo sƣ, bác sỹ tới hội chẩn v
tham gia sử trí cấp cứu. Quản lý việc trông gi xe đạp, xe máy cho
CBCNV.
+ Quản lý, duy tu, bảo dƣ ng v sửa ch a nhỏ về cơ sở hạ tầng. Quản lý
v cấp phát các loại h ng hoá h nh chính.
+ Cung cấp nƣớc sạch to n viện. Đảm bảo công tác vệ sinh ngoại cảnh,
xử lý chất thải sinh hoạt v chất thải y tế theo đúng quy định.
+ Đảm bảo công tác tiếp các đo n khách trong nƣớc, quốc tế tới l m việc
với bệnh viện, phục vụ các hội nghị lớn v hội họp của bệnh viện.
 Phòng Tài vụ Kế toán.
+ Thu thập, phản ánh, xử lý v tổng hợp thông tin về nguồn kinh phí
đƣợc cấp, đƣợc t i trợ, đƣợc h nh th nh v t nh h nh sử dụng các
khoản kinh phí. Sử dụng các khoản thu phát sinh ở đơn vị.
+ Thực hiện kiểm tra, kiểm soát t nh h nh chấp h nh dự toán thu, chi t nh
h nh thực hiện các chỉ tiêu kinh tế, t i chính trên cơ sở các tiêu chuẩn,
định mức. Kiểm tra việc quản lý, sử dụng các loại vật tƣ, t i sản ở đơn
vị. Kiểm tra t nh h nh chấp h nh kỷ luật thu nộp ngân sách, chấp h nh
kỷ luật thanh toán v các chế độ, chính sách t i chính cho Nh nƣớc.
+ ập v nộp đúng hạn các báo cáo t i chính cho các cơ quan quản lý
cấp trên v cơ quan t i chính theo qui định. Cung cấp thông tin v t i
liệu cần thiết phục vụ cho việc xây dựng dự toán, xây dựng các định
mức chi tiêu. Phân tích v đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn kinh
phí vốn, quĩ ở đơn vị.
+ Tổ chức thu viện phí với phƣơng châm bảo đảm thu đúng, thu đủ, v
kiểm soát sử dụng nguồn thu theo đúng chế độ chính sách hiện h nh
nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động chuyên môn v đạt hiệu quả cao.
 Phòng Chỉ đạo tuyến.
+ ập kế hoạch chỉ đạo tuyến tr nh Giám đốc bệnh viện phê duyệt để tổ
chức thực hiện.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
+ Theo dõi, kiểm tra, đánh giá hiệu quả công tác chuyên môn kỹ thuật
của tuyến dƣới.
+ Phối hợp với các chuyên khoa tổ chức thực hiện việc hỗ trợ hoạt động,
đ o tạo cán bộ tuyến dƣới.
+ Duy tr thông tin chiều với tuyến dƣới.
+ Định kỳ sơ kết, tổng kết, đúc rút kinh nghiệm về công tác chỉ đạo
tuyến tr nh Ban giám đốc v báo cáo cấp trên.
 Khoa Y học cổ truyền.
Khoa có nhiệm vụ áp dụng phƣơng pháp điều trị bằng y học cổ truyền để
điều trị cho bệnh nhân nhƣ châm cứu, xoa ấn huyệt, nghiên cứu kiểm chứng &
ứng dụng điều trị các b i thuốc cổ phƣơng v o các bệnh m n tính trên cơ sở y
học hiện đại, l cầu nối gi a bệnh viện tây y v đông y.
 Khoa Vi sinh.
+ Xét nghiệm về vi trùng v ký sinh trùng.
+ Đ o tạo thực h nh xét nghiệm vi ký sinh.
+ Hổ trợ một số xét nghiệm cho các tuyến dƣới.
+ Hƣớng dẫn triển khai kỹ thuật xét nghiệm vi sinh cho tuyến dƣới.
+ Tham gia kiểm tra t nh h nh nhiễm khuẩn trong bệnh viện.
 oa ai mũi ọng.
+ Khám v điều trị các bệnh lý Tai Mũi Họng ở ngƣời lớn v tr em nhƣ:
Vẹo vách ngăn; Viêm thanh quản; Viêm tai gi a; Viêm xoang ...
+ Phẫu thuật các bệnh lý Tai Mũi Họng nhƣ: Cắt Amygdales; Phẫu thuật
viêm xoang; Chỉnh h nh vách ngăn; Vi Phẫu thanh quản; Nạo VA ...
+ Cắt thanh quản to n phần, cắt thanh quản bán phần, phẫu thuật tuyến
mang tai, phẫu thuật cắt thanh quản hạ họng có tái tạo ...
+ Phẫu thuật nội soi viêm xoang, phẫu thuật vi phẫu thanh quản, phẫu
thuật vá nhĩ.
 oa Răn m mặt.
+ Khám v điều trị các bệnh lý về răng miệng:

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Trám răng các loại nhƣ amalgam, glassionomer, trám thẩm mỹ các
răng bị v , sứt m bằng composite quang trùng hợp, đặt sealant
ng a sâu răng cho tr em.
 Ch a nội nha: Các trƣờng hợp răng bị đau do tủy viêm, tủy hoại tử.
Các biến chứng gây sƣng mặt do bệnh lý tủy, ch a tủy lại nh ng
răng ch a nội nha chƣa tốt.
 Nhổ răng các răng bị v lớn, bị lung lay rộng.
 Tiểu phẫu thuật các răng mọc lệch, ngầm, phẩu thuật các nang, u
hạt do răng.
 Nha chu: Cạo vôi răng, đánh bóng răng, nạo túi nha chu, điều trị
nha chu cho các trƣờng hợp viêm nƣớu, viêm nha chu …
 Điều trị bệnh lý hôi miệng th nh công trong một số trƣờng hợp.
 Điều trị răng tr em: Trám răng, đặt thuốc ng a sâu răng, chỉnh
h nh răng phòng ng a …
 Tẩy trắng răng: Trong các trƣờng hợp răng chết tủy đổi m u, răng
nhiễm sắc …
+ Phục h nh răng:
 Phục h nh tháo lắp bằng nền nhựa, h m khung, h m biosoft, đệm
cao su mềm với các loại răng nhƣ răng nhựa, răng composite, răng
sứ.
 Phục h nh cố định với các loại răng chốt nhựa, chốt sứ, các m o
kim loại, m o composite, m o sứ, các cầu răng kim loại mặt nhựa ,
mặt sứ, cầu răng sứ, cầu dán nhựa, cầu dán sứ.
 Khoa sản – phụ.
+ Khám v điều trị.
 Khám v điều trị các bệnh lý về sản phụ khoa: Viêm nội mạc tử
cung, Viêm to n bộ tử cung, Tăng sinh nội mạc tử cung l nh tính,
Ung thƣ tử cung, Thai ngo i tử cung, U nang buồn trứng, Suy sớm
buồng trứng…

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
 Chăm sóc tiền sản.
 Thực hiện các thủ thuật nhƣ:
* m Pap’smear(phết tế b o âm đạo để phát hiện sớm ung
thƣ cổ tử cung).
* Đốt lạng cổ tử cung trong trƣờng hợp viêm rộng.
* Đặt vòng tránh thai.
* Sinh thiết nội mạc tử cung.
* May thẩm mỹ tầng sinh môn.
* Soi cổ tử cung, sinh thiết nếu thấy bất thƣờng.
 Khám thai, khám phụ khoa định kỳ.
 Tầm soát v phát hiện các bệnh lý của cổ tử cung.
+ Phẫu thuật:
 Mổ nội soi: U nang buồng trứng (to, u b …).
 Thông tai vòi trong điều trị vô sinh.
 Bóc u buồng trứng, cắt tai vòi, thông vòi …
 Mổ hở: Cắt tử cung bán phần có thể kèm theo phần phụ. Cắt tử
cung to n phần có thể kèm theo phần phụ.
 Mổ cấp cứu: U nang buồng trứng v ; U nang buồng trứng xoắn;
GEU v (Thai ngo i tử cung v ); Thủng tử cung sau khi đặt vòng
…
+ Điều trị nội khoa với u xơ tử cung: sử dụng phƣơng pháp UAE
(Uterine Artery Embolzation) l m thuyên tắc động mạch tử cung trong
điều trị u xơ tử cung.
+ Tƣ vấn về ng a thai, các bệnh lý thông qua đƣờng t nh dục về phòng
ng a v điều trị; Tƣ vấn điều trị vô sinh; Tƣ vấn về chăm sóc sức khỏe
b mẹ trong v sau sinh.
 Khoa gây mê hồi sức.
+ Vô cảm trong mổ v giảm đau sau mổ.
+ Hồi sức trƣớc trong vả sau mổ đối với các bệnh nhân nặng.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
+ Nghiên cứu khoa học v đ o tạo.
+ cơ sở thực tập, kiến tập của các kỹ thuật viên v Bác sĩ gây mê hồi
sức trong phạm vi to n tỉnh.
 Khoa Nhi.
+ Tất cả các bệnh lý nội nhi t sơ sinh đến tuổi, gồm các bệnh nhƣ:
Sốt xuất huyết t độ I đến độ IV, bệnh lý hô hấp, bệnh lý tim mạch,
bệnh lý thần kinh, bệnh lý tiêu hóa, tiết niệu, bệnh lý sơ sinh, các bệnh
lý về cấp cứu nhi nhƣ: ngộ độc, ngạt nƣớc, sốc ...
+ Áp dụng tháo lồng bằng hơi, v các biện pháp hỗ trợ hô hấp nhƣ thở áp
lực dƣơng liên tục, thở máy.
 Khoa Ngoại.
Khoa có phòng khám chuyên khoa, phục vụ kịp thời khám và ch a bệnh cho
bệnh nhân. Ngoài phẫu thuật tiêu hoá, khoa còn thực hiện các phẫu thuật lồng
ngực, tiết niệu, khối u trong và ngoài phúc mạc, phẫu thuật mạch máu.
 Khoa Nội.
Khám v điều trị nội khoa các bệnh tiêu hoá gan mật, hô hấp, tiết niêu, huyêt
học, da liểu và một số bệnh khác nhƣ viêm gan siêu vi, sốt xuất huyết.... Phối
hợp thƣc hiện một số thủ thuật trong chẩn đoán v điều trị các bênh tiêu hoá, tiết
niêu.
Khám v điều trị cho các bệnh nhân thuộc chuyên khoa: Thần kinh, Nội tiết,
Da liễu.
 Khoa khám bện v điều trị ngoại trú.
+ Khám tổng quát để phát hiện v điều trị các bệnh các bệnh thuộc hệ
nội: tim mạch, nội tiết, tiêu hóa, da liễu, Mắt, Tai-Mũi-Họng, Răng-
Hàm-Mặt, Y học cổ truyền, Ngoại, Chấn thƣơng chỉnh h nh, Sản phụ
khoa, Nhi, Tâm thần …
+ Khám sức khỏe cho các đối tƣợng có nhu cầu tuyển dụng lao động,
đăng ký kết hôn với ngƣời nứơc ngo i, xuất khẩu lao động, thi lấy
bằng lái xe,…

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
+ Khám sức khỏe định kỳ v phân loại sức khỏe cho cán bộ công chức
các cơ quan, công nhân các công ty, xí nghiệp, chuyên gia nƣớc
ngo i,…
 Khoa hóa sinh.
+ Thực hiện các chỉ số xét nghiệm hóa sinh trong máu, nƣớc tiểu v dịch
cơ thể.
+ Đánh giá chức năng các cơ quan nhƣ: gan, thận, tim mạch, tụy ...
 Khoa giải phẫu bệnh lý.
+ Đại thể: Tiếp nhận, bảo quản, mổ, khám nghiệm tử thi v phục vụ tang
lễ theo qui định.
+ Vi thể: Tiếp nhận sinh thiết, tử thiết, bệnh phẩm phẩu thuật của các
khoa lâm s ng để nhận xét tổn thƣơng các bệnh phẩm sinh thiết, tử
thiết.
m chẩn đoán các tiêu bản phiến đồ âm đạo. Xét nghiệm chẩn đoán
tế b o các dịch m ng phổi, m ng bụng, m ng tim, dịch khớp, dịch
nang (namg buồn trứng, nang giáp trạng …) Chọc hút các hạch, xét
nghiệm trên tiêu bản đ chẩn đoán các bệnh về hạch. Xét nghiệm v
l m tiêu bản chẩn đoán vi thể các ca tử thiết, pháp y.
+ Công tác pháp y:
 Pháp y ngƣời sống: định tỷ lệ % thƣơng tật.
 Với tử thi: kết hợp với viện kiểm sát tỉnh, huyện, thị; cơ quan công
an tỉnh, huyện, thị ; khoa học h nh sự tỉnh để khám nghiệm pháp y
tử thi.
 oa dược.
+ ập kế hoạch cung cấp v bảo đảm số lƣợng, chất lƣợng thuốc thông
thƣờng v thuốc chuyên khoa, hóa chất, vật tƣ y tế tiêu hao: bông băng
cồn gạc cho điều trị nội trú v ngoại trú, đáp ứng yêu cầu điều trị hợp
lý.
+ Pha chế một số thuốc dùng trong bệnh viện.

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
+ Kiểm tra theo dõi việc sử dụng thuốc an to n, hợp lí trong to n bệnh
viện.
+ Tham gia quản lý kinh phí thuốc, thực hiện tiết kiệm đạt hiệu quả cao
trong phụ vụ ngƣời bệnh.
Chƣơng IV
CÁC PHƢƠNG ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. Phƣơng án giải quyết các mối quan hệ giữa bệnh viện công và bệnh viện
tƣ theo mô hình xã hội hoá.
Dự án thực hiện công tác đấu thầu để mua lại bệnh viện Đa khoa th nh phố
Quảng Ng i, tiến h nh xây dựng nâng cấp th nh Bệnh viện tƣ nhân, chuyển giao
dây chuyềntrang thiết bịy tế hiện đạicủa Singapore Medical Group (Tập Đo n Y
Tế Singapore) SMG.
T nh ng vấn đề trên, nên dự án chỉ tiến h nh đầu tƣ xây dựng trong khuôn
viên Bệnh viện cũ, nhƣng vẫn không ảnh hƣởng đến hoạt động của bệnh viện v a
khai thác v a cải tạo nâng cấp
Hình ảnh về mặt bằng tổng thể củabệnh viện:
Đề án sẽ giải quyết 6 mối quan hệ hiện hữu :
1. Phƣơng án xử lý tài sản của nhà nƣớc sau khi giao cho tƣ nhân làm?
tính pháp lý:
- Tài sản của nh nƣớc sau khi sử dụng , giá trị còn lại sau khi khấu hao sẽ
đƣợc công ty chúng tôi mua lại sử dụng, Thành phố đƣợc nguồn thu t việc
chuyển nhƣợng lại tài sản,
- Cơ sở để định giá là Bảng tài sản cố định theo báo cáo tài chính của Bệnh
viện tại thời điểm chuyển giao ,
- Cơ sở pháp lý sử dụng Nghị định số 7 NĐ-CP ngày 04/03/2010 của
Chính phủ về việc bán đấu giá tài sản. Thông tƣ TT-BTP ngày

Hoàn Hảo.
Tel: 028 3910 6009
Phone: 0918 755 356 P.Đ K o Q.1
P. o
06/12/2010 của Bộ tƣ pháp Quy định chi tiết v hƣớng dẫn thực hiện Nghị
định số 7 NĐ-CP ngày 04/03/2010 của chính phủ về bán đấu giá tài
sản và Quyết định số 17 9 QĐ-UBND ngày 25/03/2009 của UBND tỉnh
Quảng Ngãi ban hành quy chế đấu giá quyền sử dụng đất để giao đất có thu
tiền sử dụng đất hoặc cho thuê đất trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi-Thiết bị y tế
sẽ đƣợc công ty mua lại sử dụng. Hạ tầng cơ sở của bệnh viện đƣợc cải tạo
nâng cấp và xây dựng mới, quy mô bệnh viện đƣợc nâng cao t giƣờng
lên giƣờng
2. Nghiệm vụ chính trị của bệnh viện :
- Khám nghĩa vụ, khám sức khỏe, khám bảo hiểm, y tế dự phòng, An toàn vệ
sinh thực phẩm , giải quyết vấn đề chính sách nhƣ nhà liệt sĩ, ngƣời có công,
ngƣời nghèo vv th đ có Bệnh viện Đa Khoa tỉnh sẽ giải quyết thay nhiệm
vụ này. Theo khảo sát hiện nay tại Tp Quảng Ng i đang tồn tại hai bệnh viện
cùng giải quyết một vấn đề về nhiệm vụ chính trị, xã hội, Nếu bệnh viện Đa
khoa tỉnh không giải quyết đƣợc thị Bệnh viện Hoàn Hảo sẽ giải quyết nhiệm
vụ này.
3. Mối quan hệ của Bệnh viện với Ngƣời dân thành phố
- Vấn đề đặt ra khi có bệnh viện tƣ nhân n y giá dịch vụ khám ch a bệnh sẽ
cao hơn bệnh viện công. Điều đó l tất nhiên nhƣng với giá dịch vụ cao chƣa
chắc chi phí khám ch a bệnh (ngƣời dân bỏ ra) đ cao v với chất lƣợng dịch
vụ khám ch a bệnh tốt việc khám bệnh với máy móc chẩn đoán hiện đại, với
bác sĩ có tr nh độ chuyên môn cao, với đội ngũ điều dƣ ng chăm sóc nhiệt
tình, ân cần, với môi trƣờng nằm điều trị thông thoáng, mát mẽ hiện đại thì
việc chẩn đoán, phát hiện đúng bệnh, điều trị đúng thuốc bệnh nhân sẽ mau
chóng hết bệnh, chi phí sẽ thấp hơn khi phải điều trị nhiều lần, nhiều nơi ,
thời gian điều trị dài chắc chắn sẽ tăng chi phí, chƣa nói nguy cơ sống chung

Xây dựng nâng cấp bệnh viện đa khoa TP Quãng Ngãi thành Bệnh viện đa khoa hoàn hảo - duanviet.com.vn

Xây dựng nâng cấp bệnh viện đa khoa TP Quãng Ngãi thành Bệnh viện đa khoa hoàn hảo - duanviet.com.vn

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Xây dựng nâng cấp bệnh viện đa khoa TP Quãng Ngãi thành Bệnh viện đa khoa hoàn hảo - duanviet.com.vn

Similar to Xây dựng nâng cấp bệnh viện đa khoa TP Quãng Ngãi thành Bệnh viện đa khoa hoàn hảo - duanviet.com.vn (20)

More from Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Dự Án Việt

More from Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Dự Án Việt (20)

Xây dựng nâng cấp bệnh viện đa khoa TP Quãng Ngãi thành Bệnh viện đa khoa hoàn hảo - duanviet.com.vn