Thuyết minh dự án Bệnh viện đa khoa Hồng Liên Bắc Ninh www.duanviet.com.vn 0918755356

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
-----------  ----------
THUYẾT MINH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
BỆNH VIỆN ĐA KHOA HỒNG LIÊN
Chủ đầu tư: Công ty TNHH Phát Triển Nông Nghiệp Và Dịch Vụ Bắc Ninh
Địa điểm: Thôn Phù Khê Đông, Xã Phù Khê, Thị xã Từ Sơn, Tỉnh Bắc Ninh
__ Tháng 11/2018 __

Dự án Bệnh viện đa khoa Hồng Liên.
Đơn vị tư vấn: Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Dự án Việt 2
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
-----------  ----------
THUYẾT MINH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
BỆNH VIỆN ĐA KHOA HỒNG LIÊN
CHỦ ĐẦU TƯ
CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN
NÔNG NGHIỆP VÀ DỊCH VỤ
BẮC NINH
LÊ THỊ LIÊN
ĐƠN VỊ TƯ VẤN
CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ
DỰ ÁN VIỆT
NGUYỄN BÌNH MINH
8

MỤC LỤC
CHƯƠNG I. MỞ ĐẦU......................................................................................... 6
I. Giới thiệu về chủ đầu tư............................................................................. 6
II. Mô tả sơ bộ thông tin dự án...................................................................... 6
III. Sự cần thiết xây dựng dự án.................................................................... 6
IV. Các căn cứ pháp lý.................................................................................. 8
V. Mục tiêu dự án.......................................................................................... 9
V.1. Mục tiêu chung...................................................................................... 9
V.2. Mục tiêu cụ thể...................................................................................... 9
CHƯƠNG II. ĐỊA ĐIỂM VÀ QUY MÔ THỰC HIỆN DỰ ÁN....................... 11
I. Hiện trạng kinh tế - xã hội vùng thực hiện dự án.................................... 11
I.1. Điều kiện tự nhiên vùng thực hiện dự án.............................................. 11
I.2. Điều kiện kinh tế - xã hội vùng dự án. ................................................. 14
II. Quy mô đầu tư của dự án. ...................................................................... 19
II.1. Đánh giá hiện trạng các bệnh viện khám chữa bệnh tại Bắc Ninh ..... 19
II.2. Quy mô hoạt động và sản phẩm dịch vụ của dự án............................. 20
III. Địa điểm và hình thức đầu tư xây dựng dự án...................................... 22
III.1. Địa điểm xây dựng............................................................................. 22
III.2. Hình thức đầu tư................................................................................. 23
IV. Nhu cầu sử dụng đất và phân tích các yếu tố đầu vào của dự án. ........ 23
IV.1. Nhu cầu sử dụng đất của dự án.......................................................... 23
IV.2. Phân tích đánh giá các yếu tố đầu vào đáp ứng nhu cầu của dự án... 23
CHƯƠNG III. PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNHLỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ..................... 27
I. Phân tích qui mô, diện tích xây dựng công trình..................................... 27
II. Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ. .............................. 27

CHƯƠNG IV. CÁC PHƯƠNG ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN............................... 38
I. Phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư và hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ
tầng...................................................................................................................... 38
I.1. Phương án giải phóng mặt bằng. .......................................................... 38
I.2. Phương án tái định cư........................................................................... 38
I.3. Phương án hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật.............................. 38
II. Các phương án xây dựng công trình. ..................................................... 38
III. Phương án tổ chức thực hiện................................................................. 62
III.1. Phương án quản lý, khai thác............................................................. 62
III.2. Nhiệm vụ............................................................................................ 63
III.3. Phương án tổ chức tổng mặt bằng...................................................... 64
III.4. Phương án nhân sự sau khi đầu tư dự án. .......................................... 64
IV. Phân đoạn thực hiện và tiến độ thực hiện, hình thức quản lý dự án..... 65
CHƯƠNG V. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG – GIẢI PHÁP PHÒNG
CHỐNG CHÁY NỔ............................................................................................ 66
I. Đánh giá tác động môi trường................................................................. 66
I.1. Giới thiệu chung. .................................................................................. 66
I.2. Các quy định và các hướng dẫn về môi trường.................................... 66
II. Tác động của dự án tới môi trường........................................................ 67
II.1. Tác động trong giai đoạn xây dựng..................................................... 67
II.2. Các tác động chính trong giai đoạn vận hành. .................................... 70
III. Biện pháp giảm thiểu và các tác động đến môi trường......................... 72
III.1. Giảm thiểu các tác động trong giai đoạn thi công. ............................ 72
III.2. Giảm thiểu các tác động trong giai đoạn vận hành............................ 73
IV. Kết luận................................................................................................. 78
CHƯƠNG VI. TỔNG VỐN ĐẦU TƯ –NGUỒN VỐN THỰC HIỆN VÀ HIỆU
QUẢ CỦA DỰ ÁN............................................................................................. 79
I. Tổng vốn đầu tư và nguồn vốn của dự án. .............................................. 79

II. Khả năng thu xếp vốnvà khả năng cấp vốn theo tiến độ........................ 80
III. Hiệu quả về mặt kinh tế và xã hội của dự án........................................ 84
III.1. Xác định chi phí sử dụng vốn bình quân. .......................................... 85
III.2. Các thông số tài chính của dự án. ...................................................... 86
KẾT LUẬN......................................................................................................... 88
I. Kết luận.................................................................................................... 88
II. Đề xuất và kiến nghị............................................................................... 88
PHỤ LỤC: CÁC BẢNG TÍNH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN ......... 89
1. Tổng hợp suât đầu tư và tiến độ thực hiện dự án.................................... 89
2. Khấu hao hàng năm của dự án................................................................ 92
3. Bảng phân tích doanh thu và dòng tiền của dự án.................................. 98
4. Kế hoạch trả nợhàng năm của dự án..................................................... 105
6. Bảng Phân tích khả năng hoàn vốn giản đơn của dự án....................... 107
8. Bảng Tính toán phân tích hiện giá thuần (NPV) của dự án.................. 109
9. Bảng Phân tích theo tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án............. 110

CHƯƠNG I. MỞ ĐẦU
I. Giới thiệu về chủ đầu tư.
Chủ đầu tư: CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP VÀ
DỊCH VỤ BẮC NINH
- Giấy phép ĐKKD: 2301005736 Ngày cấp: 23/10/2018
- Vốn điều lệ: 90.000.000.000 đồng.
- Đại diện pháp nhân: Bà LÊ THỊ LIÊN Chức vụ: Giám đốc.
- Địa chỉ trụ sở: Thôn Phù Khê Đông, Xã Phù Khê, Thị xã Từ Sơn, Tỉnh Bắc
Ninh
II. Mô tả sơ bộ thông tin dự án.
 Tên dự án: Bệnh viện đa khoa Hồng Liên
 Địa điểm xây dựng: Thôn Phù Khê Đông, Xã Phù Khê, Thị xã Từ Sơn, Tỉnh
Bắc Ninh.
 Hình thức quản lý : Chủ đầu tư trực tiếp quản lý triển khai và thực hiện dự
án.
Tổng mức đầu tư của dự án : 181.348.727.000 đồng. (Một trăm tám
mươi mốt tỷ, ba trăm bốn mươi tám triệu, bảy trăm hai mươi bảy nghìn đồng)
Trong đó:
 Vốn tự có : 65.466.890.000 đồng.
 Vốn từ quỹ đầu tư : 115.881.837.000 đồng.
III. Sự cần thiết xây dựng dự án.
Theo hãng nghiên cứu thị trường Business International Monitor, tổng chi
tiêu y tế của hơn 90 triệu dân Việt Nam hiện chiếm đến 5,8% GDP, cao nhất
ASEAN và sẽ đạt đến con số 24 tỉ USD vào năm 2020 nhờ lộ trình xã hội hóa y
tế mà Chính phủ đang tiến hành.
Chăm sóc sức khỏe là lĩnh vực đặc thù, nơi mà người dân không muốn đặt
cược rủi ro sức khỏe của mình vào các bệnh viện mới, ít tên tuổi. Niềm tin vào
chất lượng của các bệnh viện trong nước (kể cả công và tư) vẫn còn rất thấp, góp

phần giải thích con số 1-2 tỉ USD chảy ra nước ngoài mỗi năm khi người Việt
xuất ngoại chữa bệnh.
Trong khi các nước chung quanh như Singapore, Malaysia, Thái Lan đang
phát triển du lịch y tế tạo nên nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nước, thì nước ta
vẫn chưa có chiến lược nào để tham gia thị trường này dù những nhà quản lý luôn
tự hào “bác sĩ Việt Nam không thua gì bác sĩ nước ngoài”. Tại TP.HCM, trung tâm
y tế mạnh nhất nước, nhiều năm trước sở Y tế thành phố cũng đặt vấn đề du lịch y
tế, theo đó biến bệnh viện đa khoa Sài Gòn thành cơ sở y tế tầm cỡ để thu hút khách
du lịch nước ngoài sang chữa bệnh. Thế nhưng ý tưởng này là mơ mộng vì hiện
nay bệnh viện đa khoa Sài Gòn vẫn là một cơ sở y tế nhếch nhác, xấu xí giữa lòng
trung tâm thành phố. Tuần qua, thêm một thành phố Hàn Quốc đã có mặt tại
TP.HCM đặt vấn đề liên kết đưa bệnh nhân Việt Nam ra nước ngoài chữa bệnh.
Nước nghèo, nhưng ngoại tệ cứ chảy ra bên ngoài.
Tại Bắc Ninh, chất lượng hoạt động của tuyến y tế xã, phường không ngừng
được nâng lên, Bắc Ninh là một trong những tỉnh nằm trong tốp đầu của cả nước
trong việc thực hiện chuẩn quốc gia về y tế xã giai đoạn 2001 – 2010. Tính đến hết
năm 2016, toàn tỉnh có 118/126 xã, phường, thị trấn đạt tiêu chí quốc gia về y tế xã
giai đoạn 2011 – 2020; 100% trạm y tế đã được kiên cố hóa; tuy nhiên thực trạng
của các bệnh viện khám chữa bệnh nơi đây vẫn còn tồn tại những bất cập chưa được
khắc phục.
Nguyên nhân cơ bản của những tồn tại, yếu kém đó là: Công tác quản lý,
điều hành ở một số cơ sở khám, chữa bệnh thiếu tính khoa học, chưa chủ động
trong việc xây dựng đề án, kế hoạch đảm bảo cho sự phát triển.Số lượng, chất
lượng nguồn nhân lực, nhất là tuyến huyện, xã còn hạn chế; thiếu nhân lực có
trình độ chuyên môn giỏi, chuyên khoa sâu. Cơ sở vật chất, trang thiết bị đầu tư
chưa mang tính đồng bộ dẫn đến hiệu quả khai thác, sử dụng chưa cao. Tinh thần
thái độ phục vụ người bệnh và thủ tục hành chính còn phức tạp, chưa thật sự mang
lại sự hài lòng cho người bệnh.
Nhu cầu chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ của người dân địa phương.
Cùng với quá trình đô thị hoá, tốc độ phát triển công nghiệp nhanh chóng
kéo theo sự biến động gia tăng của dân số cơ học, sự ô nhiễm môi trường, an toàn
vệ sinh thực phẩm, ý thức bảo vệ chăm sóc sức khoẻ của người dân chưa cao dẫn
đến các nguy cơ phát sinh bệnh dịch tai nạn, bệnh xã hội ngày càng nhiều.

Tỉnh Bắc Ninh là một tỉnh đang trên đà phát triển và đô thị hóa. Trong khi
đó hệ thống y tế của tỉnh nhà còn rất nhiều hạn chế do ngân sách của nhà nước
còn eo hẹp. Dù có đã có nhiều cố gắng nhưng không đủ để đầu tư cho các cơ sở
y tế công lập. Sức thu hút các nhà đầu tư chưa đủ, thu nhập thấp khiến các y bác
sĩ giỏi phải lên các thành phố tìm cơ hội. Hầu hết tiền khám chữa bệnh của bà con
tỉnh nhà nhờ từ con em của họ từ các thành phố lớn, từ nước ngoài gửi về. Chính
từ thực tế đó việc đầu tư xây dựng một bệnh viện như Bệnh viện đa khoa Hồng
Liên sẽ là rất cần thiết và mang lại ý nghĩa thiết thực trong việc phục vụ các dịch
vụ về y tế, chăm sóc sức khoẻ cho người dân tỉnh nhà. Điều đáng quý hơn chăm
sóc y tế cho người dân của tỉnh theo phương châm dịch vụ y tế hiện đại, chuyên
nghiệp, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, giải thiểu sự quá tải đối với các
bệnh viện công lập. Do đó chúng tôi kết hợp với Công ty Cổ phần Tư Vấn Đầu
Tư Dự Án Việt đã lập dự án “Bệnh viện đa khoa Hồng Liên”, kính mong các ban,
ngành sớm tạo điều kiện để dự án sớm đi vào hoạt động.
IV. Các căn cứ pháp lý.
 Luật doanh nghiệp số 66/2014/QH13 ban hành ngày 26/11/2014;
 Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 và nghị định 63/2014/NĐ-CP ban hành ngày
26/06/2014;
 Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014;
 Nghị định 87/2011/NĐ-CP của Chính phủ về việc quy định chi tiết và hướng
dẫn thi hành một số điều của Luật Khám bệnh, chữa bệnh;
 Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ về quản lý chi
phí đầu tư xây dựng;
 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chính phủ về quản lý chất
lượng và bảo trì công trình xây dựng;
 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính phủ về quản lý dự án
đầu tư xây dựng;
 Quyết định số 79/QĐ-BXD ngày 15/02/2017 của Bộ Xây dựng về việc công
bố định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng;
 Thông tư 02/2007/TT-BYT ngày 24/01/2007 của Bộ Y Tế hướng dẫn chi tiết
thi hành một số điều về điều kiện kinh doanh thuốc theo quy định của Luật

Dược và Nghị định 79/2006/NĐ-CP ngày 09/8/2006 của Chính phủ quy định
chi tiết thi hành một số điều của Luật Dược;
 Thông tư số 41/2011/TT-BYT ngày 14 tháng 11 năm 2011 của Bộ trưởng Bộ
Y tế hướng dẫn cấp chứng chỉ hành nghề đối với người hành nghề và cấp giấy
phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh;
 Thông tư số 41/2015/TT-BYT ngày 16 tháng 11 năm 2015 của Bộ trưởng Bộ
Y tế sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 41/2011/TT-BYT ngày
14/11/2011 của Bộ trưởng Bộ Y tế hướng dẫn cấp chứng chỉ hành nghề đối
với người hành nghề và cấp giấy phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh,
chữa bệnh;
V. Mục tiêu dự án.
V.1. Mục tiêu chung.
- Xây dựng một bệnh viện đa khoa hiện đại đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh
tại tỉnh nhà và các tỉnh lân cận, Góp phần giảm tải cho các Bệnh viên công
của tỉnh.
- Đầu tư các máy móc thiết bị y tế hiện đại, nâng cao chất lượng khám chữa
bệnh và chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân tỉnh nhà.
- Thu hút các y bác sĩ có trình độ chuyên môn cao từ các tỉnh, các thành phố
lớn về địa phương thông qua chính sách đãi ngộ tốt nhất.
- Liên tục đào tạo chuyên môn, đào tạo cung cách phục vụ chuyên nghiệp đội
ngũ y bác sĩ để người dân địa phương được hưởng dịch vụ y tết tốt nhất có
thể.
- Liên kết điều trị và khám chữa bệnh với các bệnh viện lớn, có y tín trong
ngành.
V.2. Mục tiêu cụ thể.
- Nhằm đáp ứng nhu cầu về khám chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe trong mọi
lĩnh vực về y tế. Song song đó thực hiện các dịch vụ về y tế trong lĩnh vực
này với chất lượng cao và theo yêu cầu của từng khách hàng.
- Xây dựng bệnh viện đa khoa quy mô 100 giường với kiến trúc hiện đại, trang
thiết bị tiên tiến, đội ngũ y bác sĩ có trình độ chuyên môn cao, chất lượng
phục vụ chuyên nghiệp.

- Hoạt động của Bệnh Viện là thực hiện chức năng của một bệnh viện Đa khoa,
với các hoạt động khám và điều trị nội trú và ngoại trú, cung cấp các dịch vụ
về y tế, nhận bệnh nhân trong mọi tình trạng và chỉ chuyển đi khi đã cấp cứu
nếu cần thiết hoặc không thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn cụ thể.
- Góp phần đa dạng hóa các loại hình khám chữa bệnh, tạo điều kiện cho nhân
dân được lựa chọn các dịch vụ y tế phù hợp với điều kiện và yêu cầu của
mình. Ngoài ra công trình còn góp phần tạo thêm việc làm, thu nhập cho xã
hội, và tạo cảnh quan đô thị.
- Việc khám chữa bệnh sẽ ưu tiên cho người dân tỉnh Bắc Ninh về chính sách
khám bảo hiểm y tế;

CHƯƠNG II. ĐỊA ĐIỂM VÀ QUY MÔ THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. Hiện trạng kinh tế - xã hội vùng thực hiện dự án.
I.1. Điều kiện tự nhiên vùng thực hiện dự án.
Vị trí địa lý:
Bắc Ninh là tỉnh thuộc vùng đồng bằng Bắc Bộ, nằm gọn trong châu thổ sông
Hồng, liền kề với thủ đô Hà Nội. Bắc Ninh nằm trong vùng kinh tế trọng điểm:
tam giác tăng trưởng Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh, khu vực có mức tăng
trưởng kinh tế cao, giao lưu kinh tế mạnh.
- Phía Bắc giáp tỉnh Bắc Giang
- Phía Nam giáp tỉnh Hưng Yên và một phần Hà Nội
- Phía Đông giáp tỉnh Hải Dương
- Phía Tây giáp thủ đô Hà Nội
Với vị trí như thế, xét tầm không gian lãnh thổ vĩ mô, Bắc Ninh có nhiều thuận
lợi cho sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh:
- Nằm trên tuyến đường giao thông quan trọng chạy qua như quốc lộ 1A, quốc
lộ 18, đường sắt Hà Nội - Lạng Sơn và các tuyến đường thuỷ như sông Đuống,
sông Cầu, sông Thái Bình rất thuận lợi cho vận chuyển hàng hoá và du khách giao
lưu với các tỉnh trong cả nước.

- Gần thủ đô Hà Nội được xem như là một thị trường rộng lớn hàng thứ hai
trong cả nước, có sức cuốn hút toàn diện về các mặt chính trị, kinh tế, xã hội, giá
trị lịch sử văn hoá... đồng thời là nơi cung cấp thông tin, chuyển giao công nghệ
và tiếp thị thuận lợi đối với mọi miền đất nước. Hà Nội sẽ là thị trường tiêu thụ
trực tiếp các mặt hàng của Bắc Ninh về nông - lâm - thuỷ sản, vật liệu xây dựng,
hàng tiêu dùng, hàng thủ công mỹ nghệ... Bắc Ninh cũng là địa bàn mở rộng của
Hà Nội qua xây dựng các thành phố vệ tinh, là mạng lưới gia công cho các xí
nghiệp của thủ đô trong quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
- Vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc gồm Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh
sẽ có tác động trực tiếp đến hình thành cơ cấu và tốc độ tăng trưởng kinh tế của
Bắc Ninh về mọi mặt, trong đó đặc biệt là công nghiệp chế biến nông sản và dịch
vụ du lịch.
- Là cửa ngõ phía Đông Bắc của thủ đô Hà Nội, Bắc Ninh là cầu nối giữa Hà
Nội và các tỉnh trung du miền núi phía Bắc, trên đường bộ giao lưu chính với
Trung Quốc và có vị trí quan trọng đối với an ninh quốc phòng.
Địa hình
Với vị trí nằm trong vùng đồng bằng Bắc Bộ nên địa hình của tỉnh Bắc Ninh
khá bằng phẳng, có hướng dốc chủ yếu từ Bắc xuống Nam và từ Tây sang Đông,
được thể hiện qua các dòng chảy nước mặt đổ về sông Cầu, sông Đuống và sông
Thái Bình. Mức độ chênh lệch địa hình trên toàn tỉnh không lớn. Vùng đồng bằng
chiếm phần lớn diện tích toàn tỉnh có độ cao phổ biến từ 3 – 7m so với mực nước
biển và một số vùng thấp trũng ven đê thuộc các huyện Gia Bình, Lương Tài, Quế
Võ. Địa hình trung du đồi núi chiếm tỷ lệ rất nhỏ khoảng (0,53%) so với tổng diện
tích tự nhiên toàn tỉnh được phân bố rải rác thuộc thành phố Bắc Ninh, thị xã Từ
Sơn, huyện Quế Võ, các đỉnh núi có độ cao phổ biến từ 60 – 100m, đỉnh cao nhất
là núi Bàn Cờ (thành phố Bắc Ninh) cao 171m, tiến đến là núi Bu (huyện Quế Võ)
cao 103m, núi Phật Tích (huyện Tiên Du) cao 84m và núi Thiên Thai (huyện Gia
Bình) cao 71m.
Thủy văn
Mạng lưới sông ngòi thuộc tỉnh Bắc Ninh khá dày đặc, mật độ khá cao từ 1,0
– 1,2km/km2
(theo số liệu của Đài KTTV Bắc Bộ) với 3 hệ thống sông lớn chảy
qua gồm sông Đuống, sông Cầu, sông Thái Bình.

Sông Đuống: có chiều dài 67km trong đó 42km nằm trên phạm vi tỉnh Bắc
Ninh, tổng lượng nước bình quân năm là 31,6 tỷ m3
. Tại Bến Hồ, mực nước cao
nhất ghi lại là 9,7m, mực nước thấp nhất tại đây là 0,07m; Lưu lượng dòng chảy
vào mùa mưa là 3053,7m3
/s và mùa khô là 728m3
/s.
Sông Cầu: Có tổng chiều dài là 289km, trong đó đoạn chảy qua tỉnh Bắc Ninh
dài khoảng 69km và đồng thời là ranh giới tỉnh giữa Bắc Ninh với Bắc Giang, có
tổng lưu lượng nước hàng năm khoảng 5 tỷ m3
. Tại Đáp Cầu, mực nước cao nhất
ghi được là 7,84m, mực nước thấp nhất là âm 0,19m. Lưu lượng dòng chảy vào
mùa mưa là khoảng 1288,5m3
/s và vào mùa khô là 52,74m3
/s.
Sông Thái Bình: Thuộc hệ thống sông Hồng và sông Thái Bình, sông có chiều
dài khoảng 93km trong đó đoạn chảy qua tỉnh Bắc Ninh dài 16km, có tổng lưu
lượng nước hàng năm khoảng 35,95 tỷ m3
. Do phần lớn lưu vực sông bắt nguồn
từ các vùng đồi trọc miền Đông Bắc, đất đai bị xói mòn nhiều nên hàm lượng phù
sa lớn. Mặt khác, với đặc điểm lòng sông rộng, độ dốc thấp và đáy nông nên sông
Thái Bình là một trong những sông có lượng phù sa bồi đắp nhiều nhất. Tại trạm
thủy văn Cát Khê, lưu lượng dòng chảy vào mùa mưa là khoảng 2224,71m3
/s và
vào mùa khô là 336,45m3
/s.
Ngoài ra trên địa bàn tỉnh còn có sông Cà Lồ nằm ở phía Tây của tỉnh, một
phần của sông có chiều dài 6,5km là đường ranh giới tỉnh giữa Bắc Ninh với thành
phố Hà Nội và hệ thống sông ngòi nội địa như sông Ngũ Huyện Khê, sông Dâu,
sông Bội, sông Tào Khê, sông Đồng Khởi, sông Đại Quảng Bình.
Với hệ thống sông ngòi khá dày đặc và có lưu lượng nước mặt dồi dào, thủy
văn của tỉnh Bắc Ninh đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong công tác tưới và tiêu
thoát nước trên địa bàn toàn tỉnh.
Khí hậu
- Nhiệt độ - độ ẩm:
Bắc Ninh nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa với bốn mùa khá rõ rệt,
có mùa đông lạnh, mùa hè nóng nực. Trong khoảng 12 năm trở lại đây, nhiệt độ
trung bình năm là 24,0o
C, nhiệt độ trung bình tháng cao nhất là 29,4o
C (tháng 7),
nhiệt độ trung bình thấp nhất là 17,4o
C (tháng 1). Sự chênh lệch nhiệt độ giữa
tháng cao nhất và tháng thấp nhất là 12,0o
C.

Độ ẩm tương đối trung bình của Bắc Ninh khoảng 81%, độ chênh lệch về độ
ẩm giữa các tháng không lớn, độ ẩm tương đối trung bình thấp nhất từ 72% đến
75% thường xảy ra từ tháng 10 đến tháng 12 trong năm.
- Lượng mưa:
Lượng mưa trung bình hàng năm tại Bắc Ninh khoảng 1500mm nhưng phân
bổ không đều trong năm. Mùa mưa chủ yếu từ tháng 5 đến tháng 10, chiếm 80%
tổng lượng mưa cả năm. Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau chỉ chiếm 20%
tổng lượng mưa trong năm. Khu vực có lượng mưa trung bình lớn nhất thuộc thị
xã Từ Sơn, huyện Yên Phong, huyện Tiên Du, còn khu vực có lượng mưa trung
bình nhỏ nhất thuộc huyện Quế Võ.
- Số giờ nắng- gió:
Khoảng 12 năm trở lại đây, tổng số giờ nắng trung bình là 1417 giờ, trong đó
tháng có giờ nắng trung bình lớn nhất là tháng 7 với 168 giờ, tháng có giờ nắng
trung bình ít nhất là tháng 1 với 64 giờ. Hàng năm có hai mùa gió chính: gió mùa
Đông Bắc và gió mùa Đông Nam. Gió mùa Đông Bắc thịnh hành từ tháng 10 năm
trước đến tháng 3 năm sau, tốc độ gió trung bình vào tháng 1 khoảng 2,6m/s; gió
mùa Đông Nam thịnh hành từ tháng 4 đến tháng 9 mang theo hơi ẩm gây mưa
rào, tốc độ trung bình vào tháng 7 khoảng 2,4m/s.
I.2. Điều kiện kinh tế - xã hội vùng dự án.
1. Tăng trưởng kinh tế:
Tổng sản phẩm trên địa bàn tỉnh (GRDP) năm 2017 (giá so sánh 2010) ước
đạt 141.980 tỷ đồng, tăng 19,12% so với năm 2016. Trong đó, khu vực công
nghiệp - xây dựng tăng 23,27% và đóng góp tới 17,03 điểm phần trăm tăng trưởng;
khu vực dịch vụ tăng 8,93% và đóng góp 2,1 điểm phần trăm; còn khu vực NLTS
giảm 0,39% và làm giảm 0,01 điểm phần trăm tăng trưởng. Khu vực nông, lâm
nghiệp và thủy sản: Diện tích đất sản xuất nông nghiệp tiếp tục bị thu hẹp, xu
hướng nông dân bỏ ruộng gia tăng. Bên cạnh đó, biến đổi khí hậu đã tác động rõ
rệt đến thời tiết và ảnh hưởng xấu đến sản xuất nông nghiệp, nhất là vụ mùa, nên
diện tích gieo trồng và sản lượng sản phẩm thu hoạch của một số cây hàng năm
giảm. Chăn nuôi, do giá thịt lợn giảm sâu, giữ ở mức thấp trong thời gian dài, tổng
đàn giảm 9,1% vào cuối năm, sản lượng thịt hơi gia súc, gia cầm xuất chuồng
giảm 3,5%. Tuy nhiên, nhờ đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu mùa vụ, nhất là mở
rộng quy mô diện tích cây thực phẩm và mô hình chăn nuôi ứng dụng CNC; số

lượng, thể tích và sản lượng nuôi thủy sản lồng bè tăng cao, đã góp phần giữ sản
xuất nông lâm nghiệp, thủy sản chỉ giảm ở mức thấp. Tính chung khu vực này,
GTSX (giá so sánh 2010) năm 2017 đạt 8.655 tỷ đồng, giảm 0,4% so với năm
2016 và giá trị tăng thêm đạt 3.929 tỷ đồng, giảm 0,39%. Ở khu vực công nghiệp
- xây dựng: Mặc dù, sản xuất công nghiệp quý I tăng trưởng âm, nhưng nhờ khu
vực FDI có thêm sản phẩm chủ lực mới từ cuối tháng 4 và có thêm nhà máy mới
quy mô lớn đi vào hoạt động từ tháng 8 đã tạo ra bước đột phá cho ngành công
nghiệp. Bên cạnh đó, công nghiệp trong nước, nhất là khu vực doanh nghiệp dân
doanh đã phục hồi hơn nhờ các chính sách hỗ trợ được thực hiện có hiệu quả,
chính quyền quyết liệt tập trung tháo gỡ những vướng mắc, khó khăn trong sản
xuất kinh doanh; các doanh nghiệp tích cực nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo,
đẩy mạnh đổi mới công nghệ, ứng dụng CNC, công nghệ hiện đại vào sản xuất
góp phần tăng quy mô công nghiệp. Tính chung, GTSX công nghiệp (giá so sánh
2010) ước đạt 979.180 tỷ đồng, tăng 39,9% và giá trị tăng thêm đạt 102.342 tỷ
đồng, tăng 24,1%. Ngành xây dựng, tuy chiếm tỷ trọng nhỏ trong khu vực, nhưng
tiếp tục giữ đà tăng trưởng khá. GTSX ước đạt 20.003 tỷ đồng, tăng 9,1% so với
năm 2016. Tính chung, giá trị tăng thêm của khu vực CN-XD đạt 107.552 tỷ đồng,
tăng 23,27%. Đây là mức tăng cao kể từ năm 2013 đến nay và đóng góp đáng kể
vào tăng trưởng GDP của cả nước. Ở khu vực dịch vụ, do quy mô công nghiệp
tiếp tục mở rộng, lực lượng lao động tăng, nên nhiều ngành dịch vụ phát triển
tương ứng nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu của sản xuất và các nhu cầu thiết yếu
của người lao động, như dịch vụ lưu trú và ăn uống, vận tải, viễn thông, bất động
sản, siêu thị, trung tâm thương mại, dịch vụ vui chơi giải trí,... Bên cạnh đó, do
giá cả hàng hoá ổn định, thu nhập của người lao động trên địa bàn tỉnh cao hơn
mức bình quân chung cả nước, và từ tháng 7, mức lương cơ bản của các đối tượng
hưởng lương ngân sách nhà nước và người nghỉ hưu tăng thêm 7,4%, nên mức
tiêu dùng hàng hóa và dịch vụ trên địa bàn tỉnh đều tăng hai con số. Một số ngành
có mức tăng cao, như: ngành bán buôn, bán lẻ và sửa chữa ô tô, mô tô xe máy
(+10%); dịch vụ vận tải (+12,9%); lưu trú và ăn uống (+16,2%); dịch vụ hành
chính và hỗ trợ (+11,1%); dịch vụ vui chơi giải trí (+11,1%); dịch vụ khác
(+14,5%). Đồng thời, do hoạt động SXKD và ngoại thương tăng cao, nên thu thuế
sản phẩm, thuế nhập khẩu đạt 6.906 tỷ đồng (giá so sánh 2010), tăng 12,1% so
với năm 2016. Tính chung, khu vực dịch vụ (kể cả thuế sản phẩm) tăng 8,93% so
năm trước và là mức tăng cao nhất trong nhiều năm gần đây.

2. Bảo hiểm xã hội: Công tác bảo hiểm nói chung và bảo hiểm y tế nói riêng
tiếp tục được các ngành, các địa phương triển khai rộng khắp với mục tiêu đảm
bảo an sinh cho xã hội, nhất là người lao động và các hộ gia đình chưa có bảo
hiểm y tế. Đến nay, ngành Bảo hiểm đã cơ bản lập xong danh sách hộ thuộc đối
tượng tham gia BHYT gia đình. Trên cơ sở này, đã phối hợp với các địa phương
tiếp tục vận động các gia đình tích cực tham gia BHYT gia đình. Đến cuối năm,
toàn tỉnh có 1.091,1 nghìn người tham gia đóng bảo hiểm các loại, chiếm
90,3%/tổng dân số; so cùng kỳ năm trước tăng 5% về tỷ lệ so với dân số và tăng
7,2% về số người tham gia bảo hiểm. Trong đó, có 1.087,8 nghìn người tham gia
bảo hiểm y tế, đạt 90% tổng dân số toàn tỉnh, tăng 7,2% so với năm 2016; 308,6
nghìn người đóng BHTN, chiếm 46,2%/tổng số lao động đang làm việc, tăng 23,4
nghìn người so với năm 2016. Tổng số tiền thu bảo hiểm các loại đạt 5.815,7 tỷ
đồng, tăng 11%. Công tác cấp sổ, thẻ bảo hiểm được phối hợp chặt chẽ giữa các
ngành có liên quan và theo đúng quy trình. Công tác chi bảo hiểm, lương hưu và
trợ cấp BHXH tiếp tục được thực hiện qua hệ thống bưu điện, đảm bảo kịp thời,
đầy đủ, an toàn và chính xác; đúng đối tượng và thời gian qui định. Trong năm,
toàn tỉnh đã chi 3.679 tỷ đồng tiền bảo hiểm các loại, tăng 11,2% so với năm 2016;
trong đó chi từ quỹ BHXH là 2.532 tỷ đồng, tăng 3,2%. Số tiền thu từ BHYT đạt
1.274,6 tỷ đồng, tăng 12,6% và đã chi 1.156 tỷ đồng để thanh toán cho số người
khám, chữa bệnh tại các cơ sở y tế trong cả nước, tăng 33,8% so với năm 2016.
3. Vốn đầu tư và xây dựng
3.1. Hoạt động đầu tư: Trong năm, thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của
Trung ương về các biện pháp khắc phục tình trạng nợ xây dựng cơ bản, UBND
tỉnh đã ban hành quy định trách nhiệm người đứng đầu cơ quan, đơn vị, địa
phương về quản lý đầu tư công; sửa đổi một số điều của quy định phân công, phân
cấp quản lý dự án đầu tư xây dựng, nên hoạt động đầu tư đạt hiệu quả. Các công
trình trọng điểm và có ý nghĩa lớn đối với phát triển KT-XH được khởi công, đẩy
nhanh tiến độ thi công và hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng, như: khánh thành
Công viên Hồ điều hòa Văn Miếu và nút giao KCN Yên Phong với Quốc lộ 18;
khởi công các công trình đường dẫn phía Bắc và phía Nam cầu Phật Tích - Đại
Đồng Thành, khu đền thờ Lý Thường Kiệt, Nhà máy ép dầu thực vật Dabaco, các
dự án khu nhà ở công nhân tại KCN Yên Phong, tiếp nhận Dự án xây dựng Khu
CNTT tập trung tại Bắc Ninh. Ở khối DN dân doanh, trong năm có thêm gần
1.000 DN mới thành lập đi vào hoạt động, vốn tín dụng được tiếp cận dễ dàng
hơn. Đặc biệt, ở khu vực FDI, do công ty Samsung Display đẩy nhanh tiến độ giải

ngân gói 2,5 tỷ USD tăng thêm trong năm 2017, nên vốn đầu tư tăng cao. Tính
chung, tổng vốn đầu tư phát triển cả năm 2017 ước đạt 119.273,5 tỷ đồng, tăng
52,7% so với năm 2016. Trong đó, vốn nhà nước đạt 4.403,6 tỷ đồng, chỉ chiếm
3,7% và tăng 4,8% so với năm 2016; vốn ngoài nhà nước đạt 23.204 tỷ đồng,
chiếm 19,5% và tăng 6,5%; vốn FDI đạt 91.665,8 tỷ đồng, chiếm 76,8% và tăng
76%. Chia theo khoản mục đầu tư, vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản đạt 83.982,6
tỷ đồng, chiếm 70,4% và tăng 30,9%, vốn mua sắm TSCĐ đạt 26.769,2 tỷ đồng,
chiếm 22,4% và gấp 3,1 lần (do các DN FDI nhập máy móc thiết bị dùng cho nhà
máy mới); vốn bổ sung lưu động đạt 7.833,3 tỷ đồng, chiếm 6,6% và tăng 65% so
với năm 2016.
3.2. Tình hình thu hút và thực hiện các dự án đầu tư trực tiếp nước
ngoài: Trong năm, hoạt động ngoại giao kinh tế và xúc tiến đầu tư được đẩy mạnh,
môi trường kinh doanh tiếp tục được cải thiện, hạ tầng KCN được xây dựng đồng
bộ, nên Bắc Ninh tiếp tục thu hút được nhiều dự án đầu tư của các tập đoàn lớn
vào các KCN, như: Dự án mở rộng thêm 2,5 tỷ USD của Công ty TNHH Samsung
Display, C.ty TNHH Misumi, Nhà máy Hana Micron, Dự án Hanwa Techwin
Security; ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác thực hiện Dự án xây dựng trường đua
ngựa, tổ hợp vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng và trung tâm lưu thông hàng hóa tại
huyện Thuận Thành. Tính đến 15/12/2017, cấp mới đăng ký đầu tư 160 dự án và
cấp điều chỉnh vốn cho 115 dự án với số vốn đăng ký mới và sau điều chỉnh đạt
3,5 tỷ USD. Lũy kế đến nay, Bắc Ninh cấp đăng ký đầu tư cho 1.112 dự án FDI
(còn hiệu lực) với tổng vốn đầu tư đăng ký sau điều chỉnh là 15,92 tỷ USD. Tính
chung cả năm, các dự án FDI đã giải ngân và thực hiện vốn đầu tư đạt 91.665,8
tỷ đồng (tương đương 4,13 tỷ USD). Trong đó, riêng SDV sau khi được Thủ tướng
Chính phủ phê duyệt mở rộng vốn đầu tư và HĐND tỉnh nhất trí thông qua Nghị
quyết ưu đãi về thuế, đã tăng tốc giải ngân vốn đầu tư gói 2,5 tỷ ngay từ cuối quý
I và cả năm đã giải ngân hơn 65 nghìn tỷ đồng (tương đương gần 3 tỷ USD).
3.3. Xây dựng: Mặc dù, vốn đầu tư của khu vực FDI trong năm tăng cao,
nhưng chủ yếu là lắp đặt dây truyền và mua sắm TCSĐ dùng cho sản xuất, nên
giá trị xây lắp tăng không tương ứng với mức tăng tổng vốn đầu tư. GTSX xây
dựng cả năm 2017 theo giá so sánh 2010 ước đạt 20.003 tỷ đồng, tăng 9,1% so
với năm 2016; trong đó khu vực ngoài nhà nước đạt 17.662 tỷ đồng, tăng 9,4%;
khu vực FDI đạt 2.071 tỷ đồng và tăng 5,9%. Phân theo loại công trình, công trình
nhà ở đạt 8.730 tỷ đồng, chiếm 43,7% và tăng 11,5%; công trình nhà không để ở

đạt 5.158,5 tỷ đồng, chiếm 25,8% và giảm 3,7%; công trình xây dựng chuyên
dụng chiếm 20,8% và tăng 26,7%.
3.4. Xây dựng nông thôn mới: Trong năm, cuộc vận động Toàn dân đoàn kết
xây dựng nông thôn mới, đô thị văn minh tiếp tục được triển khai đồng bộ với sự
vào cuộc và nỗ lực của các cấp, các ngành, các đoàn thể và chung tay của toàn
dân. Đến hết năm 2017, Bắc Ninh có 73 xã đạt chuẩn nông thôn mới, chiếm 75,3%
số xã, tăng 15 xã so với năm 2016. Có 02 đơn vị là huyện Tiên Du, thị xã Từ Sơn
đã được công nhận đạt chuẩn nông thôn mới và thành phố Bắc Ninh đủ điều kiện
đề nghị Chính phủ công nhận về đích xây dựng nông thôn mới. Các tiêu chí tiếp
tục gia tăng, bình quân đạt chuẩn là 18,14 tiêu chí/xã, tăng 0,94 tiêu chí so với
năm 2016. Hệ thống nước sạch và vệ sinh môi trường nông thôn được đẩy nhanh
tiến độ đầu tư xây dựng phục vụ nhân dân, tỷ lệ số dân nông thôn được sử dụng
nước hợp vệ sinh đạt 98,3%; tỷ lệ người nghèo nông thôn được sử dụng nước hợp
vệ sinh đạt 90%; tỷ lệ trường học có nhà tiêu hợp vệ sinh đạt 99,6%, tỷ lệ trạm y
tế có nước và nhà tiêu hợp vệ sinh đạt 100%.
4. Thành lập mới và tình hình hoạt động của doanh nghiệp: Năm 2017, UBND
tỉnh đã phê duyệt Đề án Chương trình hỗ trợ khởi nghiệp nhằm tạo điều kiện thuận
lợi và nhất quán trong chính sách hỗ trợ đầu tư, khởi nghiệp trên địa bàn tỉnh. Bên
cạnh đó, Tỉnh ủy, UBND tỉnh và các ngành có liên quan thường xuyên đồng hành,
sát cánh cùng doanh nghiệp thông qua mô hình “Bác sỹ doanh nghiệp” và “Tổ
công tác hỗ trợ doanh nghiệp”; thực hiện có hiệu quả việc cấp đăng ký kinh doanh
qua mạng điện tử và nhận kết quả qua bưu điện, tặng phần mềm kế toán MISA
cho doanh nghiệp mới thành lập. Tính từ ngày 01/01 đến 15/12, đã cấp giấy chứng
nhận đăng ký kinh doanh cho 1.950 doanh nghiệp với tổng số vốn đăng ký là
13.890 tỷ đồng; lũy kế đến hết 2017, có 10.859 doanh nghiệp đăng ký theo Luật
DN với tổng vốn 143.911 tỷ đồng. Theo số liệu tổng hợp của ngành Thuế, tính
đến ngày 15/12 trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh có 9.059 DN độc lập và 756 chi nhánh
DN đang hoạt động. Trong đó, có 940 DN FDI, 8.038 DN ngoài Nhà nước thuộc
tỉnh quản lý và 81 chi nhánh DN FDI, 537 chi nhánh DN ngoài nhà nước. Trong
11 tháng, đã có 309 DN phải tạm ngừng KD và 625 DN bị đóng cửa mã số thuế
(trong đó có 69 DN FDI); so cùng kỳ năm trước, giảm 18 DN tạm ngừng KD,
nhưng lại tăng tới 275 DN đóng cửa mã số thuế. Lũy kế đến hết tháng 11, đã có
1.164 DN làm thủ tục giải thể, trong đó năm 2017 chỉ có 54 DN, giảm nhiều so
với các năm trước. Qua những số liệu trên cho thấy, kinh tế phát triển, chương

trình khởi nghiệp bước đầu đạt kết quả khả quan khi có thêm nhiều DN mới thành
lập và số DN khó khăn, giải thể có xu hướng giảm.
II. Quy mô đầu tư của dự án.
II.1. Đánh giá hiện trạng các bệnh viện khám chữa bệnh tại Bắc Ninh
Những năm qua, bên cạnh việc đầu tư nâng cấp các bệnh viện, phát triển các
trung tâm kỹ thuật chuyên sâu tuyến tỉnh, Bắc Ninh đặc biệt quan tâm đến việc
xây dựng, hoàn thiện hệ thống y tế cơ sở nhằm đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức
khỏe ban đầu cho nhân dân. Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh có 7 Bệnh viện
đa khoa, 8 Trung tâm y tế và 8 Trung tâm Dân số - KHHGĐ cấp huyện, 126 Trạm
y tế cấp xã.
Về cơ sở vật chất, trang thiết bị, hiện nay, 6/7 Bệnh viện đa khoa tuyến huyện
được đầu tư cải tạo, sửa chữa, xây mới, đảm bảo quy mô 150 giường bệnh, đạt tỷ
lệ 100m2 sàn/giường bệnh; 100% Bệnh viện được trang bị thiết bị hiện đại như:
máy chụp cắt lớp vi tính, siêu âm màu, máy chạy thận nhân tạo, bộ thiết bị mổ nội
soi...; 100% xã, phường, thị trấn đạt Bộ tiêu chí Quốc gia về y tế xã; 7/7 Bệnh
viện cấp huyện đạt tiêu chuẩn Bệnh viện hạng II.
Công tác khám chữa bệnh được chú trọng, hiện 124/126 Trạm y tế cấp xã triển
khai khám chữa bệnh BHYT. Chỉ tính riêng trong năm 2017, có 136.463 lượt
người đến khám chữa bệnh tại các Trạm y tế cấp xã, bằng khoảng 12% so với số
lượt khám chữa bệnh tại tuyến huyện và bằng 6,9% số lượt khám chữa bệnh toàn
tỉnh.
Tuy nhiên, hoạt động tuyến y tế cơ sở trên địa bàn tỉnh còn gặp một số khó
khăn, hạn chế: mô hình tổ chức của y tế cơ sở chưa ổn định, thiếu nguồn nhân lực
chất lượng cao; cơ sở vật chất của các Bệnh viện đều chưa đáp ứng được nhu cầu
của một Trung tâm y tế đa chức năng; chất lượng công tác y tế dự phòng, truyền
thông giáo dục sức khỏe, chăm sóc sức khỏe sinh sản chưa cao...
Danh sách các bệnh viện tại tỉnh Bắc Ninh
TT Tên bệnh viện Địa chỉ
1
Bệnh Viện Đa Khoa Tỉnh
Bắc Ninh
Đường Nguyễn Quyền, Khu Bồ Sơn, Phường Võ
Cường, Tp. Bắc Ninh, Bắc Ninh
2
Bệnh Viện Y học cổ truyền
và Phục Hồi Chức Năng
Tỉnh Bắc Ninh
Thanh Phương, Phường Vũ Ninh, Tp. Bắc Ninh, Bắc
Ninh

3
Bệnh Viện Lao Và Bệnh
Phổi Bắc Ninh
Ninh
4
Bệnh viện Da Liễu Tỉnh
Bắc Ninh
Ninh
5 Bệnh Viện Phong Thôn Quả Cảm, xã Hòa Long, Tp. Bắc Ninh.
6 Bệnh Viện Mắt Bắc Ninh Phố Và, Phường Hạp Lĩnh, Tp. Bắc Ninh
7
Bệnh Viện Tâm Thần Bắc
Ninh
Đồi Búp Lê, Khu 1, Phường Thị Cầu, Tp. Bắc Ninh
8 Bệnh viện Quân y 110 Khu 5, Trần Lựu, Phường Thị Cầu, Tp. Bắc Ninh
9
Bệnh Viện Đa Khoa Kinh
Bắc
Ô số 6 -7 Khu phố 10 Đường Trần Hưng Đạo,
Phường Đại Phúc, Tp. Bắc Ninh
10
Bệnh viện đa khoa Thành
An - Thăng Long
Số 144 Đường Nguyễn Văn Cừ, Phường Kinh
Bắc, Tp. Bắc Ninh
11
Bệnh Viện Đa Khoa Huyện
Tiên Du
Số 113 - Đường Nguyễn Đăng Đạo - Thị Trấn Lim -
Huyện Tiên Du
12
Bệnh Viện Đa Khoa Thị Xã
Từ Sơn
Phường Đồng Nguyên, Thị xã Từ Sơn
13
Bệnh Viện Đa Khoa Quế
Võ
Phố Mới, huyện Quế Võ
14
Yên Phong
Thị Trấn Chờ，Huyện Yên Phong
15
Bệnh Viện Đa Khoa Thuận
Thành
Thôn Ngọc Khám, Xã Gia Đông, Huyện Thuận
Thành
16
Gia Bình
Thị Trấn Gia Bình, Huyện Gia Bình
17
Bẹnh Viện Đa Khoa Huyện
Lương Tài
Thị Trấn Thứa, Huyện Lương Tài
II.2. Quy mô hoạt động và sản phẩm dịch vụ của dự án.
Dự án sau khi được đầu tư xây dựng sẽ đạt tiêu chuẩn của Bệnh viện qui mô
100 giường, gồm các khoa chính như sau:
+ Khoa nội;
+ Khoa ngoại;
+ Khoa sản phụ;
+ Khoa nhi;
+ Khoa răng hàm mặt – tai mũi họng;
+ Khoa mắt;
+ Khoa Thận và lọc máu;
+ Khoa truyền nhiễm;

+ Khoa y học cổ truyền;
+ Các khoa kỹ thuật nghiệp vụ lâm sàng, …
 Sản phẩm dịch vụ của dự án.
Với trang thiết bị hiện đại và chuyên môn cao, bệnh viện Đa khoa Hồng Liên
cung cấp các dịch vụ y tế toàn diện, đáp ứng nhu cầu của bệnh nhân. Mục tiêu
của chúng tôi là mang đến cho người bệnh các dịch vụ chăm sóc y tế toàn diện
nhất bằng sự phối hợp trực tiếp giữa các chuyên khoa trong bệnh viện. Giúp bệnh
nhân yên tâm không cần phải tốn nhiều thời gian và công sức để di chuyển giữa
phòng mạch tư và các trung tâm y tế chuyên khoa. Bệnh viện Đa khoa Hồng Liên
đã có hầu hết các khoa cơ bản nhất của một bệnh viện đa khoa theo quy định.
Bệnh viện đa khoa Hồng Liên cung cấp một hệ thống dịch vụ y tế đa dạng cho
điều trị ngoại trú. Các bác sĩ khám bệnh toàn diện cho bệnh nhân ngọai trú và giải
thích cặn kẽ về tình trạng bệnh, cũng như mọi yêu cầu về xét nghiệm, kết quả xét
nghiệm và đơn thuốc.
Các chi phí được tính riêng theo từng dịch vụ khác nhau trong Khoa Ngoại trú,
như khám bệnh, chụp X-quang, xét nghiệm và thuốc. Tuy vậy, theo hệ thống tính
giá rõ ràng của Bệnh viện, bác sĩ sẽ thông báo trước cho bệnh nhân về tổng chi
phí của các dịch vụ y tế và cập nhật thông tin cho bệnh nhân về tất cả các khoản
mục của hóa đơn cần thanh toán.
Danh sách các dịch vụ.
+ Khám chữa bệnh đa khoa và điều trị ngoại trú:
 Khám nội;
 Khám ngoại;
 Phụ và sản;
 Khám thần kinh;
 Chạy thận và lọc máu;
 Nhi;
 Răng hàm mặt;
 Tai mũi họng;
 Mắt;

 Truyền nhiễm;
 Y học cổ truyền;
 Da liễu.
+ Khối chữa bệnh nội trú:
 Khoa nội;
 Khoa ngoại;
 Khoa sản phụ;
 Khoa nhi;
 Khoa răng hàm mặt – tai mũi họng;
 Khoa mắt;
 Khoa truyền nhiễm;
 Khoa y học cổ truyền.
+ Khối kỹ thuật nghiệp vụ cận lâm sàng:
 Khoa cấp cứu;
 Khoa điều trị tích cực và chống độc;
 Khoa phẫu thuật, gây mê hồi sức;
 Khoa chẩn đoán hình ảnh;
 Khoa xét nghiệm;
 Khoa giải phẩu bệnh lý;
 Khoa thăm dò chức năng;
 Khoa nội soi;
 Khoa dược.
III. Địa điểm và hình thức đầu tư xây dựng dự án.
III.1. Địa điểm xây dựng.
Được đầu tư nâng cấp từ Bệnh viện Đa khoa Hồng Liên được xây dựng tại
Thôn Phù Khê Đông, Xã Phù Khê, Thị xã Từ Sơn, Tỉnh Bắc Ninh trên quy mô 5ha.

III.2. Hình thức đầu tư.
Dự án đầu tư theo hình thức xây dựng mới.
IV. Nhu cầu sử dụng đất và phân tích các yếu tố đầu vào của dự án.
IV.1. Nhu cầu sử dụng đất của dự án.
TT Nội dung Diện tích (m²) Tỷ lệ (%)
1 Bệnh viện quy mô 100 giường 20.000 40,00
2 Nhà bảo vệ 16 0,03
3 Bãi để xe 1.500 3,00
4 Quầy tạp hóa 120 0,24
5 Công viên cây xanh 15.000 30,00
6 Căn tin dịch vụ 1.000 2,00
7 Giao thông tổng thể 12.364 24,73
Tổng cộng 50.000 100,00
IV.2. Phân tích đánh giá các yếu tố đầu vào đáp ứng nhu cầu của dự án.
1. Vốn:
Doanh nghiệp sẽ nắm vững các tri thức về các nguồn vốn để thực hiện dự án
(Vay vốn, liên doanh liên kết, thu hút vốn đầu tư bên ngoài cũng như huy động
nguồn nội lực của bản thân Công ty).
2. Công nghệ:
Trong thời đại ngày nay, những bước tiến kỳ diệu và những thành tựu to lớn
của khoa học và công nghệ tác động sâu sắc đến sự phát triển của xã hội loài
người, khoa học và công nghệ đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, là nguồn
lực quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội, là cứu cánh của mọi doanh nghiệp.
chính vì vậy đối với khoa học và công nghệ chúng tôi luôn nhận thức đúng và
chính xác về nó để phát triển và cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tốt nhất và
hiện đại nhất. Thông qua các khái niệm cụ thể như sau:
a. Khái niệm khoa học và công nghệ.
+ Khoa học, theo cách hiểu thông thường là một hình thái ý thức xã hội, bao gồm
tập hợp các hiểu biết của con người về các quy luật tự nhiên, xã hội, tư duy,
và nó sẽ trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp khi nó được đem vào áp dụng
trong sản xuất và cuộc sống của con người.

+ Công nghệ: là tập hợp những hiểu biết (các phương pháp, các quy tắc, các kỹ
năng) hướng vào cải thiện thiên nhiên phục vụ cho các nhu cầu của con người.
Công nghệ là hiện thân của văn minh xã hội và sự phát triển của nhân loại.
b. Các yếu tố và điều kiện chi phối đến việc đưa công nghệ vào phát triển kinh
tế - xã hội.
Công nghệ như thương hiệu là tập hợp các yếu tố và điều kiện để hoạt động.
Các điều kiện và yếu tố bao gồm: công cụ lao động (thiết bị, máy móc, phương
tiện vận chuyển, phụ tùng, công cụ v.v..); đối tượng lao động (năng lượng, nguyên
vật liệu), lực lượng lao động có kỹ thuật; các phương pháp gia công chế biến và
các kiến thức, kinh nghiệm tích luỹ được; hệ thống thông tin – tư liệu cần thiết,
cơ chế tổ chức quản lý. Nói một cách khác, công nghệ cả phần cứng và phần mềm
trong sự liên kết với nhau quanh mục tiêu và yêu cầu của tổ chức sản xuất – kinh
doanh và quản lý (khái niệm này về cơ bản đồng nhất với cách diễn đạt công nghệ
biểu hiện biểu hiện trên 4 mặt: Thiết bị (Techno ware); Con người (Human ware);
Thông tin (Inform ware); và Tổ chức (Organ ware).
Cho nên các yếu tố và điều kiện chi phối đến việc đưa công nghệ vào phát triển
là cả một tổ hợp các vấn đề phải được giải quyết một cách đồng bộ.
c. Các bước xây dựng và thực hiện chính sách công nghệ.
e.1 Xác định mức độ đã đạt được của trình độ công nghệ quốc gia, trên tất cả
các khía cạnh:
- Tiềm lực
- Hiệu quả thực tế
- Các bế tắc cần xử lý
e.2 Dự đoán các biến động có thể có trong tương lai
- Khả năng biến đổi công nghệ trong nước
- Nhu cầu cần đáp ứng về công nghệ cho nền kinh tế trong tương lai.
- Khả năng thu hút công nghệ từ bên ngoài.
e.3 Phân tích lựa chọn mục tiêu cần đạt cho giao đoạn trước mắt và tiếp theo
- Các mục tiêu mũi nhọn
- Mục tiêu thu hút công nghệ bên ngoài
- Mục tiêu thu hút chất xám từ việt kiều
- Các mục tiêu phân chia theo lĩnh vực (ngành sản xuất, lĩnh vực quản lý)
e.4 Xây dựng các quan điểm phát triển chính sách công nghệ

- Công nghệ hàng đầu hay thích hợp ?
- Nhập mua cải tiến công nghệ ra sao ?
- Công nghệ mũi nhọn đặc thù ?
- Các nguồn vốn cho công nghệ v.v...
e.5 Xác định hiệu lực và hiệu quả của chính sách công nghệ
Đây là trách nhiệm của tất cả các cấp có sử dụng và đưa vào công nghệ hoạt
động. Các tính phải do các cơ quan cao nhất thuộc chuyên ngành nghiên cứu và
đưa vào sử dụng.
e.6 Lựa chọn hình thức thực hiện chính sách
Đây là trách nhiệm, tài năng của các cán bộ thuộc các cơ quan tổ chức thực
hiện chính sách, căn cứ vào diều kiện và xu thế phát triển của đất nước, kinh
nghiệm và khả năng hợp tác bên ngoài v..v.. mà tìm tòi các hình thức thích hợp.
e.7 Tổng kết thực hiện
Là quá trình đánh giá mỗi chặng thực thi chính sách để chuyển sang một chặng
đường phát triển mới.
Trên đây là những chính sách lớn về khoa học công nghệ trong việc áp dụng
vào hoạt động của Bệnh viện Hồng Liên sau này. Để chủ động nắm vững những
công nghệ hiện có và làm chủ những công nghệ mới, chúng tôi đặc biệt quan tâm
và sẽ lên kế hoạch tiếp nhận tùy từng trường hợp cụ thể trong quá trình hoạt động
sau này.
3. Vật liệu tiêu hao.
Chúng tôi sẽ ký hợp đồng dài hạn đối với đơn vị cung cấp thiết bị tiêu hao để
chủ động trong quá trình hoạt động của bệnh viện. Đối với yếu tố này thì về cơ
bản là rất thuận lợi.
4. Nhân lực.
Sau khi dự án được phê duyệt Doanh nghiệp sẽ tiến hành lập kế hoạch, chính
sách đào tạo và thu hút nhân lực một cách đồng bộ và cụ thể.
Mặt khác, với lợi thế nhân sự hiện có của bệnh viện, dự án sẽ lên kế hoạch
đào tạo, nâng cao chuyên môn cho y bác sỹ của bệnh viện để đáp ứng nhu cầu
ngày càng cao của xã hội.
Do đặc thù hoạt động trong lĩnh vực y tế (kinh doanh bệnh viện) nên bộ máy
lãnh đạo chia làm 2 nhánh để hoạt động và cùng phối hợp hỗ trợ lẫn nhau.Trong
đó một nhánh chuyên về chuyên môn trong ngành y tế.Đâylà môhình Công ty

hoạt động theo mô hình xã hội hoá ngành y tế bước đầu cho thấy sự hiệu quả và
đáp ứng lại sự kỳ vọng của đa số bệnh nhân và thân nhân khi cung cấp một dịch
vụ y tế chuyên nghiệp, chất lượng và kỹ thuật cao.

CHƯƠNG III. PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNHLỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
CÔNG NGHỆ
I. Phân tích qui mô, diện tích xây dựng công trình.
Bảng tổng hợp quy mô xây dựng của dự án
STT Nội dung Số lượng ĐVT Diện tích (m2)
I Xây dựng 50.000
Phân khu chính
1 Bệnh viện quy mô 100 giường 100 giường 20.000
2 Nhà bảo vệ 1 căn 16
3 Bãi để xe 1 m² 1.500
4 Quầy tạp hóa 4 quầy 120
5 Công viên cây xanh 1 m² 15.000
6 Căn tin dịch vụ 2 m² 1.000
7 Giao thông tổng thể m² 12.364
8 Hàng rào 1000 m
Hệ thống phụ trợ
1 Hệ thống cấp nước tổng thể HT 1
2 Hệ thống cấp điện tổng thể HT 1
3 Hệ thống thoát nước tổng thể HT 1
4 Hệ thống xử lý chất thải HT 1
5 Hệ thống camera giám sát HT 1
II. Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ.
1. Quy trình kỹ thuật kê đơn và điều trị ngoại trú.
Nhằm thực hiện quy chế mới về kê đơn điều trị ngoại trú do bộ y tế mới ban
hành. Nội dung thực hiện như sau:
 Bác sĩ phải kê đơn và bán thuốc theo danh mục khoảng 30 nhóm thuốc như
sau: nhóm thuốc gây nghiện, thuốc gây mê, thuốc kháng sinh, thuốc điều trị

giun sán, thuốc điều trị lao, thuốc điều trị ung thư và tác động vào hệ thống
miễn dịch, thuốc dùng trong chẩn đoán, máu- các chế phẩm từ máu, thuốc tác
động lên quá trình đông máu, nhóm thuốc tim mạch, thuốc lợi tiểu, thuốc làm
co dãn đồng tử, làm tăng nhãn áp, thuốc điều trị hen, thuốc điều trị rối loạn
cương, dung dịch truyền tĩnh mạch, thuốc lợi tiểu, thuốc chống loét dạ dày….
 Đối với nhóm thuốc có tính chất gây nghiện, người kê đơn còn phải theo đúng
các quy định sau: đầu tên thuốc phải viết hoa, thêm số 0 ở trước số lượng thuốc.
Riêng các loại thực phẩm chức năng vì không được coi là thuốc do đó sẽ không
được ghi các sản phẩm này trong toa thuốc.
 Nhằm loại bỏ những đơn thuốc viết cẩu thả, quy định mới yêu cầu người kê
đơn thuốc phải viết tên thuốc rõ ràng, sao cho người bệnh cũng như người bán
đều đọc được. Tên thuốc phải ghi theo đúng tên chung của quốc tế, với hàm
lượng, liều lượng, số lượng chính xác, kể cả địa chỉ của người bệnh cũng phải
rõ ràng và đơn thuốc theo cách ghi mới này chỉ có giá trị trong vòng 5 ngày, ít
hơn 5 ngày so với quy định trước đây.
 Đặc biệt, với những đơn thuốc cho trẻ em dưới 6 tuổi hay dưới 72 tháng tuổi,
phải có ghi và ghi rõ số tháng tuổi của trẻ và phải ghi cả tên của người mẹ hay
người cha đi cùng.
2. Có thể giới thiệu khái quát về tình hình ứng dụng các dịch vụ kỹ thuật như sau:
 Phẫu thuật đục thuỷ tinh thể theo phương pháp PHACO: Đây là phẫu thuật
thay thuỷ tinh thể bằng phương pháp siêu âm nhũ hoá hút thuỷ tinh thể đã bị
đục và cấy đặt thuỷ tinh nhân tạo vào mắt, thời gian tiến hành trong vòng 30
phút, sau phẫu thuật thì bệnh nhân chỉ cần nằm viện 1 ngày thay vì trước đây
phải nằm viện từ 7-10 ngày. Khả năng phục hồi chức năng và thị lực của mắt
rất tốt. Đây là kỹ thuật hiện đại nhất của thế giới và dã được áp dụng tại rộng
rãi tại các bệnh viện Mắt.
 Phẫu thuật nội soi: Bao gồm kỹ thuật mổ nội soi tiêu hoá, tiết niệu, sản khoa
và mũi xoang.... Đây là kỹ thuật phẫu thuật có chỉ dẫn của màn hình, phẫu
thuật viên cần phải có trình độ tay nghề và sự nhạy cảm rất cao để thực hiện,
vết mổ rất nhỏ, không gây tổn hại nhiều như kỹ thuật mổ thông thường nên
người bệnh sớm hồi phục sức khoẻ.
 Phẫu thuật thần kinh sọ não: Giải quyết các trường hợp u não, u thần kinh,
chấn thương sọ não mà không thể điều trị nội khoa được thông qua việc sử
dụng các phương pháp, kỹ thuật mổ tiên tiến hiện đại.

 Phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ: Sử dụng kỹ thuật mổ vi phẫu để giải quyết các
trường hợp bệnh lý gây biến dạng các phần của cơ thể trả lại chức năng và đem
lại vẻ đẹp cho người bị sứt môi hở hàm ếch do dị tật bẩm sinh, có sẹo bỏng do
co kéo biến dạng... hoặc sử dụng kỹ thuật này làm tăng vẻ đẹp cho con người
như tạo hình môi, mặt, mũi, ngực, điều trị vẩu, răng thẩm mỹ... và là loại dịch
vụ có nhiều tiềm năng trong những năm tới.
 Chẩn đoán hình ảnh: Sử dụng các thiết bị như máy siêu âm màu, Doppler, máy
CT Scancer giúp cho việc chẩn đoán sớm chính xác, tăng hiệu quả và chất
lượng điều trị.
 Thụ tinh nhân tạo: Sử dụng kỹ thuật lọc tinh trùng, kỹ thuật định lượng nội tiết
tố, kỹ thuật nuôi cấy phôi thai trong ống nghiệm để giúp những trường hợp vô
sinh, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khoẻ sinh sản.
Ngoài ra, một số ứng dụng khác như xét nghiệm kỹ thuật cao, sinh thiết tuỷ
xương, vi sinh; ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý bệnh viện, quản lý
dược; các kỹ thuật hồi sức cấp cứu nội khoa, nhi khoa và nhiều dịch vụ hỗ trợ
trong bệnh viện, góp phần cải thiện đáng kể chất lượng khám chữa bệnh cho người
dân.
3. Đối với hệ thống chụp cắt lớp CT:
 Theo cơ cấu bệnh tật diễn biến ngày càng phức tạp, bệnh nhân cần được chẩn
đoán sớm và điều trị kịp thời như những bệnh : Tim mạch, xương khớp, thần
kinh, chấn thương, tai nạn giao thông, tai nạn lao động…..
 Đặc biệt ở Việt Nam, tỷ lệ về tai nạn giao thông và tai nạn lao động chiếm tỷ
lệ rất cao, vì vậy việc xác định vị trí tổn thương là một việc hết sức cần thiết.
 Việc ra đời Hệ thống máy chụp cắt lớp là một bước tiến mới trong việc chẩn
đoán hình ảnh đối với các bệnh thường gặp của các cơ quan nội tạng trong cơ
thể.
 Tuy chi phí cho một ca chụp CT cao gấp 20 lần chụp Xquang thường quy
nhưng người dân sẵn sàng đáp ứng đòi hỏi trong nhu cầu chẩn đoán vì những
kết quả chẩn đoán cao của dịch vụ này.
 Tình hình bệnh tật trong xã hội ngày càng diễn biến phức tạp bệnh nhân cần
được chẩn đoán sớm và điều trị kịp thời sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho
xã hội cũng như cho người bệnh nói riêng.
4. Đối với máy siêu âm màu 3D:

- Hàng năm các ca tử vong do bị bệnh về tim, mạch và sản phụ khoa tại các bệnh
viện trên toàn quốc là một con số rất lớn. Những bệnh nhân đến siêu âm tại
các cơ sở y tế rất nhiều, nhưng tỷ lệ thành công không cao vì: máy Siêu âm
bình thường khó phát hiện được các bệnh tim mạch, phụ khoa vì đó chỉ là siêu
âm một chiều;
- Với máy siêu âm màu ba chiều là máy thế hệ mới nhất hiện nay, sử dụng công
nghệ tạo ảnh 3D, khả năng tạo ảnh 18 hình/s, có sử dụng công nghệ siêu âm 3
chiều mở rộng.
 Siêu âm theo yêu cầu của mọi chuyên khoa;
 Siêu âm thai, siêu âm phụ khoa;
 Siêu âm Dopler màu cho cả tim và mạch;
Để khám và điều trị thành công các bệnh trên thì việc đầu tư máy siêu âm màu
ba chiều là điều rất cần thiết và cấp bách vì nó:
 Giúp các bệnh nhân có tiền sử về tim mạch tránh được các ảnh hưởng trực
tiếp đến căn bệnh của mình (vì máy có doppler tim mạch);
 Giúp các bệnh nhân mắc bệnh về sản phụ khoa và ung thư cổ tử cung, buồng
trứng chữa trị kịp thời tránh lây lan và ảnh hưởng đến các thế hệ sau (vì
máy có đầu dò chung cho ổ dụng sản phụ khoa);
 Giúp các sản phụ biết được thai nhi phát triển ra sao và chuẩn bị để đón đứa
con khi chào đời. . . . .
5. Kỹ thuật công nghệ của các khoa và bộ phân chính của bệnh viện.
 Phòng tổ chức cán bộ.
+ Lập kế hoạch về tổ chức và sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực, tổ chức
thi tuyển cán bộ, nhân viên.
+ Quản lý nhân lực, hồ sơ cán bộ.
+ Xây dựng qui chế làm việc, mối quan hệ công tác giữa các khoa phòng,
các tổ chức đoàn thể quần chúng.
+ Bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với tổ chức đảng và chính
quyền địa phương.
+ Tuyển dụng, bổ nhiệm, thi đua khen thưởng, kỷ luật, an toàn lao động
và các chế độ chính sách khác.
 Phòng Kế hoạch tổng hợp.

+ Lập kế hoạch giúp Ban Giám đốc chỉ đạo thực hiện, theo dõi, sơ tổng
kết tất cả các chương trình, dự án hoạt động lớn của bệnh viện như: các
kế hoạch đầu tư trang thiết bị, máy móc, thuốc men..., nâng cấp bệnh
viện, các dự án với nước ngoài ... các chương trình Nghiên cứu Khoa
học công nghệ (KHCN) cấp cơ sở, cấp Bộ Y tế, cấp Nhà nước. Xây
dựng kế hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật trong toàn bệnh viện cũng
như công tác điều trị, chăm sóc người bệnh.
+ Đối ngoại: Đầu mối của các quan hệ đối ngoại, tiếp nhận viện trợ, trao
đổi khoa học kỹ thuật và đào tạo.
+ Nghiên cứu khoa học: Theo dõi thực hiện các đề tài nghiên cứu KHCN
cấp Nhà nước, cấp Bộ Y tế và cấp bệnh viện.
+ Tổ chức các buổi báo cáo khoa học trong nước và hội thảo quốc tế.
+ Tổ chức thực hiện mổ thực nghiệm ghép tạng vi phẫu ...
+ Quản lý và theo dõi các chương trình đào tạo các học viên về học tại
bệnh viện.
+ Thư viện: Quản lý và điều hành một thư viện chuyên ngành (Ngoại
khoa) vào loại lớn với những loại sách y học, quản lý bệnh viện, điều
dưỡng luôn được cập nhật và bổ sung.
+ Công tác y vụ hành chính y tế: Tổ chức bố trí công tác trực thường trú
trực toàn bệnh viện. Điều hoà công tác giữa các khoa phòng trong bệnh
viện, giữa bệnh viện với các cơ quan liên quan để nâng cao hiệu quả
công tác khám chữa bệnh và điều trị người bệnh.
+ Lưu trữ hồ sơ bệnh án: Phục vụ công tác điều trị, đào tạo, nghiên cứu
khoa học, cấp chứng thương và pháp y.
+ Công nghệ thông tin: thiết lập mạng LAN cho toàn bệnh viện phục vụ
quản lý bệnh nhân và nghiên cứu khoa học, trao đổi thông tin Internet
...
 Phòng Vật tư và thiết bị y tế.
+ Cung ứng trang thiết bị, dụng cụ, vật tư y tế, thống kê và quản lý toàn
bộ trang thiết bị-máy Y tế... của bệnh viện.
+ Tham gia dự án viện trợ và cải tạo nâng cấp bệnh viện.
+ Theo dõi quản lý các hợp đồng bảo trì, sửa chữa... các trang thiết bị của
bệnh viện.

+ Lập kế hoạch mua sắm, sửa chữa thiết bị, vật tư y tế phục vụ chuyên
môn.
Sửa chữa các thiết bị, máy y tế đang sử dụng tại các khoa phòng.
+ Quản lý hệ thống cung cấp Oxy lỏng, trạm máy khí nén, hút chân không.
Trực vận hành cấp khí y tế (oxy, khí nén, hút trung tâm) 24/24h.
+ Quản lý hệ thống điện động lực, phòng phân phối máy cắt điện cao thế,
trạm máy biến áp... Trực vận hành điện: Cao-hạ thế, máy phát điện, ổn
áp... 24/24h + sửa chữa điện vừa và nhỏ trong toàn bệnh viện.
+ Tham gia trong "Hội đồng bảo hộ lao động bệnh viện" kiểm tra an toàn
lao động, theo dõi định kỳ kiểm định các thiết bị an toàn theo qui định
của nhà nước.
 Phòng Hành chính quản trị.
+ Quản lý công tác văn thư lưu trữ, con dấu, công văn đi đến của bệnh
viện.
+ Cung ứng vật tư thông thường: văn phòng phẩm, quần áo, đồ vải cho
toàn viện. Cùng các phòng liên quan xây dựng thành định mức. Đảm
bảo việc cung cấp theo định mức, đúng chủng loại và đảm bảo thủ tục
về quản lý kinh tế.
+ Đảm bảo thông tin liên lạc trong toàn viện, đảm bảo phương tiện vận
chuyển bệnh nhân cấp cứu, đưa đón giáo sư, bác sỹ tới hội chẩn và tham
gia sử trí cấp cứu. Quản lý việc trông giữ xe đạp, xe máy cho CBCNV.
+ Quản lý, duy tu, bảo dưỡng và sửa chữa nhỏ về cơ sở hạ tầng. Quản lý
và cấp phát các loại hàng hoá hành chính.
+ Cung cấp nước sạch toàn viện. Đảm bảo công tác vệ sinh ngoại cảnh,
xử lý chất thải sinh hoạt và chất thải y tế theo đúng quy định.
+ Đảm bảo công tác tiếp các đoàn khách trong nước, quốc tế tới làm việc
với bệnh viện, phục vụ các hội nghị lớn và hội họp của bệnh viện.
 Phòng Tài vụ Kế toán.
+ Thu thập, phản ánh, xử lý và tổng hợp thông tin về nguồn kinh phí được
cấp, được tài trợ, được hình thành và tình hình sử dụng các khoản kinh
phí. Sử dụng các khoản thu phát sinh ở đơn vị.
+ Thực hiện kiểm tra, kiểm soát tình hình chấp hành dự toán thu, chi tình
hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế, tài chính trên cơ sở các tiêu chuẩn,
định mức. Kiểm tra việc quản lý, sử dụng các loại vật tư, tài sản ở đơn

vị. Kiểm tra tình hình chấp hành kỷ luật thu nộp ngân sách, chấp hành
kỷ luật thanh toán và các chế độ, chính sách tài chính cho Nhà nước.
+ Lập và nộp đúng hạn các báo cáo tài chính cho các cơ quan quản lý cấp
trên và cơ quan tài chính theo qui định. Cung cấp thông tin và tài liệu
cần thiết phục vụ cho việc xây dựng dự toán, xây dựng các định mức chi
tiêu. Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn kinh phí vốn,
quĩ ở đơn vị.
+ Tổ chức thu viện phí với phương châm bảo đảm thu đúng, thu đủ, và
kiểm soát sử dụng nguồn thu theo đúng chế độ chính sách hiện hành
nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động chuyên môn và đạt hiệu quả cao.
 Phòng Chỉ đạo tuyến.
+ Lập kế hoạch chỉ đạo tuyến trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt để tổ
chức thực hiện.
+ Theo dõi, kiểm tra, đánh giá hiệu quả công tác chuyên môn kỹ thuật của
tuyến dưới.
+ Phối hợp với các chuyên khoa tổ chức thực hiện việc hỗ trợ hoạt động,
đào tạo cán bộ tuyến dưới.
+ Duy trì thông tin 2 chiều với tuyến dưới.
+ Định kỳ sơ kết, tổng kết, đúc rút kinh nghiệm về công tác chỉ đạo tuyến
trình Ban giám đốc và báo cáo cấp trên.
 Khoa Y học cổ truyền.
Khoa có nhiệm vụ áp dụng phương pháp điều trị bằng y học cổ truyền để điều
trị cho bệnh nhân như châm cứu, xoa ấn huyệt, nghiên cứu kiểm chứng & ứng
dụng điều trị các bài thuốc cổ phương vào các bệnh mãn tính trên cơ sở y học hiện
đại, là cầu nối giữa bệnh viện tây y và đông y.
 Khoa Vi sinh.
+ Xét nghiệm về vi trùng và ký sinh trùng.
+ Đào tạo thực hành xét nghiệm vi ký sinh.
+ Hổ trợ một số xét nghiệm cho các tuyến dưới.
+ Hướng dẫn triển khai kỹ thuật xét nghiệm vi sinh cho tuyến dưới.
+ Tham gia kiểm tra tình hình nhiễm khuẩn trong bệnh viện.
 Khoa Tai mũi họng.

+ Khám và điều trị các bệnh lý Tai Mũi Họng ở người lớn và trẻ em như:
Vẹo vách ngăn; Viêm thanh quản; Viêm tai giữa; Viêm xoang ...
+ Phẫu thuật các bệnh lý Tai Mũi Họng như: Cắt Amygdales; Phẫu thuật
viêm xoang; Chỉnh hình vách ngăn; Vi Phẫu thanh quản; Nạo VA ...
+ Cắt thanh quản toàn phần, cắt thanh quản bán phần, phẫu thuật tuyến
mang tai, phẫu thuật cắt thanh quản hạ họng có tái tạo ...
+ Phẫu thuật nội soi viêm xoang, phẫu thuật vi phẫu thanh quản, phẫu
thuật vá nhĩ.
 Khoa Răng hàm mặt.
+ Khám và điều trị các bệnh lý về răng miệng:
 Trám răng các loại như amalgam, glassionomer, trám thẩm mỹ các
răng bị vỡ, sứt mẻ bằng composite quang trùng hợp, đặt sealant ngừa
sâu răng cho trẻ em.
 Chữa nội nha: Các trường hợp răng bị đau do tủy viêm, tủy hoại tử.
Các biến chứng gây sưng mặt do bệnh lý tủy, chữa tủy lại những răng
chữa nội nha chưa tốt.
 Nhổ răng các răng bị vỡ lớn, bị lung lay rộng.
 Tiểu phẫu thuật các răng mọc lệch, ngầm, phẩu thuật các nang, u hạt
do răng.
 Nha chu: Cạo vôi răng, đánh bóng răng, nạo túi nha chu, điều trị nha
chu cho các trường hợp viêm nướu, viêm nha chu …
 Điều trị bệnh lý hôi miệng thành công trong một số trường hợp.
 Điều trị răng trẻ em: Trám răng, đặt thuốc ngừa sâu răng, chỉnh hình
răng phòng ngừa …
 Tẩy trắng răng: Trong các trường hợp răng chết tủy đổi màu, răng
nhiễm sắc …
+ Phục hình răng:
 Phục hình tháo lắp bằng nền nhựa, hàm khung, hàm biosoft, đệm cao
su mềm với các loại răng như răng nhựa, răng composite, răng sứ.
 Phục hình cố định với các loại răng chốt nhựa, chốt sứ, các mão kim
loại, mão composite, mão sứ, các cầu răng kim loại mặt nhựa , mặt
sứ, cầu răng sứ, cầu dán nhựa, cầu dán sứ.

 Khoa sản – phụ.
+ Khám và điều trị.
 Khám và điều trị các bệnh lý về sản phụ khoa: Viêm nội mạc tử cung,
Viêm toàn bộ tử cung, Tăng sinh nội mạc tử cung lành tính, Ung thư
tử cung, Thai ngoài tử cung, U nang buồn trứng, Suy sớm buồng
trứng…
 Chăm sóc tiền sản.
 Thực hiện các thủ thuật như:
* Làm Pap’smear (phết tế bào âm đạo để phát hiện sớm ung
thư cổ tử cung).
* Đốt lạng cổ tử cung trong trường hợp viêm rộng.
* Đặt vòng tránh thai.
* Sinh thiết nội mạc tử cung.
* May thẩm mỹ tầng sinh môn.
* Soi cổ tử cung, sinh thiết nếu thấy bất thường.
 Khám thai, khám phụ khoa định kỳ.
 Tầm soát và phát hiện các bệnh lý của cổ tử cung.
+ Phẫu thuật:
 Mổ nội soi: U nang buồng trứng (to, u bì…).
 Thông tai vòi trong điều trị vô sinh.
 Bóc u buồng trứng, cắt tai vòi, thông vòi …
 Mổ hở: Cắt tử cung bán phần có thể kèm theo 2 phần phụ. Cắt tử
cung toàn phần có thể kèm theo 2 phần phụ.
 Mổ cấp cứu: U nang buồng trứng vỡ; U nang buồng trứng xoắn; GEU
vỡ (Thai ngoài tử cung vỡ); Thủng tử cung sau khi đặt vòng …
+ Điều trị nội khoa với u xơ tử cung: sử dụng phương pháp UAE (Uterine
Artery Embolzation) làm thuyên tắc động mạch tử cung trong điều trị u
xơ tử cung.
+ Tư vấn về ngừa thai, các bệnh lý thông qua đường tình dục về phòng
ngừa và điều trị; Tư vấn điều trị vô sinh; Tư vấn về chăm sóc sức khỏe
bà mẹ trong và sau sinh.
 Khoa gây mê hồi sức.

+ Vô cảm trong mổ và giảm đau sau mổ.
+ Hồi sức trước trong vả sau mổ đối với các bệnh nhân nặng.
+ Nghiên cứu khoa học và đào tạo.
+ Là cơ sở thực tập, kiến tập của các kỹ thuật viên và Bác sĩ gây mê hồi
sức trong phạm vi toàn tỉnh.
 Khoa Nhi.
+ Tất cả các bệnh lý nội nhi từ sơ sinh đến 15 tuổi, gồm các bệnh như: Sốt
xuất huyết từ độ I đến độ IV, bệnh lý hô hấp, bệnh lý tim mạch, bệnh lý
thần kinh, bệnh lý tiêu hóa, tiết niệu, bệnh lý sơ sinh, các bệnh lý về cấp
cứu nhi như: ngộ độc, ngạt nước, sốc ...
+ Áp dụng tháo lồng bằng hơi, và các biện pháp hỗ trợ hô hấp như thở áp
lực dương liên tục, thở máy.
 Khoa Ngoại.
Khoa có phòng khám chuyên khoa, phục vụ kịp thời khám và chữa bệnh cho
bệnh nhân. Ngoài phẫu thuật tiêu hoá, khoa còn thực hiện các phẫu thuật lồng
ngực, tiết niệu, khối u trong và ngoài phúc mạc, phẫu thuật mạch máu.
 Khoa Nội.
Khám và điều trị nội khoa các bệnh tiêu hoá gan mật, hô hấp, tiết niêu, huyêt
học, da liểu và một số bệnh khác như viêm gan siêu vi, sốt xuất huyết.... Phối hợp
thưc hiện một số thủ thuật trong chẩn đoán và điều trị các bênh tiêu hoá, tiết niêu.
Khám và điều trị cho các bệnh nhân thuộc chuyên khoa: Thần kinh, Nội tiết,
Da liễu.
 Khoa khám bệnh và điều trị ngoại trú.
+ Khám tổng quát để phát hiện và điều trị các bệnh các bệnh thuộc hệ nội:
tim mạch, nội tiết, tiêu hóa, da liễu, Mắt, Tai-Mũi-Họng, Răng-Hàm-
Mặt, Y học cổ truyền, Ngoại, Chấn thương chỉnh hình, Sản phụ khoa,
Nhi, Tâm thần …
+ Khám sức khỏe cho các đối tượng có nhu cầu tuyển dụng lao động, đăng
ký kết hôn với người nứơc ngoài, xuất khẩu lao động, thi lấy bằng lái
xe,…
+ Khám sức khỏe định kỳ và phân loại sức khỏe cho cán bộ công chức các
cơ quan, công nhân các công ty, xí nghiệp, chuyên gia nước ngoài,…

 Khoa hóa sinh.
+ Thực hiện các chỉ số xét nghiệm hóa sinh trong máu, nước tiểu và dịch
cơ thể.
+ Đánh giá chức năng các cơ quan như: gan, thận, tim mạch, tụy ...
 Khoa giải phẫu bệnh lý.
+ Đại thể: Tiếp nhận, bảo quản, mổ, khám nghiệm tử thi và phục vụ tang
lễ theo qui định.
+ Vi thể: Tiếp nhận sinh thiết, tử thiết, bệnh phẩm phẩu thuật của các khoa
lâm sàng để nhận xét tổn thương các bệnh phẩm sinh thiết, tử thiết.
Làm chẩn đoán các tiêu bản phiến đồ âm đạo. Xét nghiệm chẩn đoán tế
bào các dịch màng phổi, màng bụng, màng tim, dịch khớp, dịch nang
(namg buồn trứng, nang giáp trạng …) Chọc hút các hạch, xét nghiệm
trên tiêu bản đẻ chẩn đoán các bệnh về hạch. Xét nghiệm và làm tiêu
bản chẩn đoán vi thể các ca tử thiết, pháp y.
+ Công tác pháp y:
 Pháp y người sống: định tỷ lệ % thương tật.
 Với tử thi: kết hợp với viện kiểm sát tỉnh, huyện, thị; cơ quan công
an tỉnh, huyện, thị ; khoa học hình sự tỉnh để khám nghiệm pháp y
tử thi.
 Khoa dược.
+ Lập kế hoạch cung cấp và bảo đảm số lượng, chất lượng thuốc thông
thường và thuốc chuyên khoa, hóa chất, vật tư y tế tiêu hao: bông băng
cồn gạc cho điều trị nội trú và ngoại trú, đáp ứng yêu cầu điều trị hợp
lý.
+ Pha chế một số thuốc dùng trong bệnh viện.
+ Kiểm tra theo dõi việc sử dụng thuốc an toàn, hợp lí trong toàn bệnh
viện.
+ Tham gia quản lý kinh phí thuốc, thực hiện tiết kiệm đạt hiệu quả cao
trong phụ vụ người bệnh.

CHƯƠNG IV. CÁC PHƯƠNG ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. Phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư và hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ
tầng.
I.1. Phương án giải phóng mặt bằng.
Chủ đầu tư sẽ thực hiện đầy đủ các thủ tục về đất đai theo quy định hiện
hành. Ngoài ra, dự án cam kết thực hiện đúng theo tinh thần chỉ đạo của các cơ
quan ban ngành và luật định.
I.2. Phương án tái định cư.
Chủ đầu tư sẽ thực hiện đầy đủ các thủ tục đến bù giải phóng mặt bằng với
người dân theo thảo thuận.
I.3. Phương án hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật.
Dự án chỉ đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng liên quan đến dự án như đường giao
thông đối ngoại và hệ thống giao thông nội bộ trong khu vực.
II. Các phương án xây dựng công trình.
Tổng hợp các thiết bị dự kiến sử dụng trong dự án (chi tiết sẽ được thể hiện
trong báo cáo đầu tư sau này)
STT Tên thiết bị
Nước sản
xuất
Đơn
vị
Khoa khám bệnh
1 Ống nghe bệnh người lớn Đức cái
2 Ống nghe trẻ em Đức cái
3 Huyết áp kế người lớn Đức cái
4 Huyết áp kế trẻ em Đức cái
5 Nhiệt kế y học 420
C VN cái
6 Bàn khám bệnh người lớn VN cái
7 Bàn khám bệnh trẻ em VN cái
8 Giường bệnh VN cái
9 Giường cấp cứu VN cái
10 Đèn khám bệnh VN cái
11 Đèn khám bệnh treo trán VN cái
12 Cân trọng lượng có thước đo chiều cao VN cái
13 Đèn đọc phim X-quang G7 cái
14 Tủ lạnh 200 lít VN cái
15 Tủ sấy điện, 2500
C G7 cái

Nước sản
xuất
Đơn
vị
16 Lò sưởi điện G7 cái
17 Tủ đựng dụng cụ VN cái
18 Bàn đẩy dụng cụ VN cái
19 Tủ đựng tài liệu VN cái
20 Bàn làm việc VN cái
21 Ghế VN cái
22 Ghế đẩu quay VN cái
23 Ghế băng cho bệnh nhân VN cái
24 Bảng viết VN cái
25 Hệ thống loa, tăng âm hướng dẫn bệnh nhân VN HT
26
Hệ thống monitor (màn hình) hướng dẫn bệnh
nhân
VN HT
27 Nồi luộc dụng cụ VN cái
28 Máy điện tim VN cái
29 Bộ dụng cụ tiểu phẫu G7 bộ
30 Bộ dụng cụ khám bệnh G7 bộ
31 Búa thử phản xạ VN cái
32 Máy huỷ bơm tiêm G7 cái
33 Đèn cực tím tiệt trùng G7 cái
34 Xe đẩy bệnh nhân VN cái
35 Cáng đẩy VN cái
36 Cáng tay VN cái
37 Hộp thu gom vật sắc nhọn VN cái
38 Máy vi tính + máy in VN bộ
KHOA HỒI SỨC CẤP CỨU
Đơn vị cấp cứu
1 Bóp bóng hồi sức VN cái
2 Bóp bóng hồi sức trẻ em VN cái
3 Máy hút đờm dãi G7 cái
4 Bộ dụng cụ mở khí quản G7 Bộ
5 Đèn soi thanh quản người lớn VN cái
6 Đèn soi thanh quản trẻ em VN cái
8 Máy tạo ô xy di động
Trung
Quốc
cái
10 Máy phá rung, tạo nhịp tim G7 cái
Các trang thiết bị khác

Nước sản
xuất
Đơn
vị
2 Tủ đầu giường VN cái
3 Cáng tay VN cái
5 Xe đẩy VN cái
6 Bàn đẩy dụng cụ VN cái
7 Máy đo tim thai (Dopple) G7 cái
8 Ống nghe tim thai G7 cái
9 Đèn soi đáy mắt Anh Quốc cái
Phòng băng và tiểu phẫu
1 Bộ dụng cụ cố định chi G7 Bộ
2 Cáng cố định VN cái
3 Cáng tay VN cái
5 Xe lăn tay VN cái
7 Bộ dụng cụ cố định chi G7 bộ
8 Cáng cố định VN cái
9 Cáng tay VN cái
11 Xe lăn tay VN cái
12 Bộ dụng cụ tiểu phẫu G7 cái
Đơn vi điều trị tích cực ngoại sản
3 Máy hút điện VN cái
4 Bộ dụng cụ mở khí quản G7 cái
5 Máy thở USA cái
6 Đèn soi thanh quản người lớn bộ
Trung
Quốc
cái
Cấp cứu-Hồi sức
1 Máy tạo nhịp tim ngoài cơ thể G7 cái
2 Monitor theo dõi bệnh nhân G7 cái
3 Monitor trung tâm G7 HT
4 Máy đo nồng độ ô xy G7 cái
Trung
Quốc
cái

Nước sản
xuất
Đơn
vị
6 Máy nén khí VN cái
8 Máy gây mê Bỉ cái
9 Máy shock tim Đức Cái
12 Bơm cho bệnh nhân ăn tự động G7 cái
13 Bơm truyền dịch tự động Nhật Bản cái
14 Bơm tiêm điện tự động Pháp cái
17 Đèn soi thanh quản người lớn bộ
19 Bộ dụng cụ mở khí quản G7 bộ
22 Bàn khám bệnh VN cái
23 Đèn Clar Đức cái
26 Máy khí dung Nhật Bản cái
29 Lồng ấp trẻ sơ sinh G7 cái
30 Đèn cực tím loại di động G7 cái
31 Giá truyền huyết thanh VN cái
C VN cái
33 Bình ô xy VN cái
34 Máy vi tính + máy in VN cái
KHOA NỘI TỔNG HỢP
Trung
Quốc
cái

Nước sản
xuất
Đơn
vị
9 Máy lọc thận nhân tạo Nhật Bản cái
10 Máy tán sỏi ngoài cơ thể Nhật Bản HT
11 Thiết bị tán sỏi qua ống nội soi G7 bộ
12 Thiết bị tán sỏi mật thuỷ lực G7 bộ
16 Ống nghe bệnh trẻ em Đức cái
C VN cái
24 Đèn clar Đức cái
25 Đèn khám bệnh VN bộ
28 Hộp hấp dụng cụ các loại VN cái
29 Khay đựng dụng cụ các loại VN cái
31 Tủ đựng thuốc VN cái
33 Tủ sấy điện 3000
C G7 cái
34 Xe đẩy bình ô xy VN cái
35 Xe đẩy cấp phát thuốc VN cái
36 Xe đẩy dụng cụ VN cái
44 Ghế VN cái
45 Ghế đẩu VN cái
46 Bảng VN cái

Nước sản
xuất
Đơn
vị
48 Cân bàn (trọng lượng 120 kg) VN cái
KHOA TRUYỀN NHIỄM
Trung
Quốc
cái
11 Ống nghe bệnh trẻ em Đức cái
C VN cái
19 Đèn khám bệnh VN cái
C G7 cái

Nước sản
xuất
Đơn
vị
KHOA NHI
2 Máy thở trẻ em USA cái
3 Máy khí dung siêu âm Nhật Bản cái
Trung
Quốc
cái
6 Lồng ấp trẻ sơ sinh G7 cái
7 Máy đo nồng độ bão hoà ô xy cầm tay G7 cái
8 Đèn điều trị vàng da G7 cái
14 Bộ đặt nội khí quản Anh bộ
17 Đèn đọc phim x-quang G7 cái
C G7 cái
30 Nạng tay trẻ em VN cái
34 Bơm thức ăn cho trẻ em G7 cái

Nước sản
xuất
Đơn
vị
38 Ghế VN cái
KHOA NGOẠI TỔNG HỢP
Trung
Quốc
cái
12 Máy và hệ thống báo gọi y tá VN HT
17 Bộ đặt nội khí quản Anh bộ
C VN cái
21 Đèn đọc phim x-quang G7 cái
C G7 cái
29 Bàn làm bột bó xương VN cái

Nước sản
xuất
Đơn
vị
35 Nạng tay VN cái
40 Bơm thức ăn cho trẻ em G7 cái
44 Ghế VN cái
45 Ghế đẩu VN cái
46 Bảng viết VN cái
48 Cân bàn (trọng lượng 120 kg) VN cái
KHOA PHẪU THUẬT GÂY MÊ HỒI SỨC
1 Máy gây mê Bỉ bộ
2 Máy gây mê kèm giúp thở Nhật Bản cái
4 Dao mổ điện Italia cái
5 Dao mổ lade các loại G7 cái
6 Dao mổ siêu âm G7 cái
7 Kính hiển vi phẫu thuật mắt Nhật Bản bộ
8 Thiết bị phẫu thuật mắt Exzimer Nhật Bản HT
9 Kính hiển vi phẫu thuật TMH Đức bộ
10 Thiết bị mổ nội soi ổ bụng có monitor Nhật Bản HT
12 Máy tim phổi nhân tạo G7 cái
14 Monitor trung tâm G7 HT
16 Máy bào da G7 cái
17 Máy X-quang C-arm có TV Nhật Bản cái
18 Cưaxương loại điện G7 cái
19 Cưa cắt bột loại điện G7 cái
20 Dao cắt bột tay VN cái
21 Khoan xương điện Đức cái

Thuyết minh dự án Bệnh viện đa khoa Hồng Liên Bắc Ninh www.duanviet.com.vn 0918755356

Thuyết minh dự án Bệnh viện đa khoa Hồng Liên Bắc Ninh www.duanviet.com.vn 0918755356

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Thuyết minh dự án Bệnh viện đa khoa Hồng Liên Bắc Ninh www.duanviet.com.vn 0918755356

Similar to Thuyết minh dự án Bệnh viện đa khoa Hồng Liên Bắc Ninh www.duanviet.com.vn 0918755356 (20)

More from Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Dự Án Việt

More from Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Dự Án Việt (20)

Thuyết minh dự án Bệnh viện đa khoa Hồng Liên Bắc Ninh www.duanviet.com.vn 0918755356