Khue radar news letter no 3

nội dung
SỐ 03 | 20 – 12 – 2013

 RADAR | 03

 ENTERPRISE | 06

 BUSINESS | 07

doanh nghiệp

 BOOKS | 20

 TRAVELLING |21

 LIFE STYLE | 25

6
8
10
15
16

2014
làm gì để thích nghi
và tồn tại?
3

Để duy trình sức mạnh……………....
Tăng trưởng GDP 2014 sẽ tăng ….…
Báo cáo dự báo kinh tế Việt Nam ……….
Lịch ra đời như thế nào……………….
Tái cơ cấu doanhnghiệp…………

18
20
21
29
31

Ồ ạt bán nhà đất dự án …………………
Quân Vương và Giám đốc…………………..
Hãy đến Angkor rồi chết………..……….
Những nhà hàng ấn tượng tại Hà Nội …
Điều hoàn mỹ nhất ………………………..…


THƯ CHÚC MỪNG GIÁNG SINH VÀ NĂM MỚI 2014
Kính gửi Quý anh chị,

Tháng 12 là thời gian cuối của một năm. Tháng 12 cũng là thời điểm chúng ta ôn lại
một năm đã qua và chuẩn bị cho một năm sắp tới. Nếu trong năm qua bạn đã gặt hái được
nhiều thành công, điều đó thật tuyệt! Hoặc, cũng như nhiều người trong chúng ta, có thể bạn
đã trải qua một năm mà mọi việc không phải lúc nào cũng suôn sẻ như mong đợi. Khuê luôn
mong chúng ta cùng khép lại điều đó để hướng về 2014 với thật nhiều niềm lạc quan.
Trong những ngày cận kề Giáng sinh và Năm mới, Khuê muốn chia sẻ cùng anh chị một
vài thông tin dự báo cho tình hình năm tới và để chuẩn bị cho mình những kế hoạch riêng. Năm
mới cũng là thời khắc để bắt tay vào thực hiện những dự định, mục tiêu. Chắc chắn bạn có một
danh sách dài những việc muốn làm.

Năm mới, Khuê xin gửi lời chúc sức khỏe, năm mới luôn luôn tràn đầy nhiệt huyết, hy
vọng, và thành công.
Kính chúc,
Đoàn Trắc Khuê


2014
doanh nghiệp làm gì để
thích nghi và tồn tại?
► Năm

RADAR

Năm 2013 đầy khó khăn
chuẩn bị kết thúc. Tuy nhiên,
phía trước của kinh tế thế
giới và Việt Nam vẫn còn rất
nhiều thách thức. Để tồn tại,
doanh nghiệp phải có những
thay đổi trong tư duy, cách
làm để thích ứng với những
điều kiện mới. Chia sẻ của
nhiều chuyên gia và doanh
nhân tại Hội thảo "CEO và
bài học trong tiến trình phát
triển doanh nghiệp" do Tạp
chí Kinh tế và Dự báo phối
hợp với VCCI tổ chức đã mở
ra nhiều bài học cho doanh
nghiệp.
►

2013 đầy khó khăn chuẩn bị kết thúc. Tuy nhiên, phía trước của
kinh tế thế giới và Việt Nam vẫn còn rất nhiều thách thức. Để tồn tại,
doanh nghiệp phải có những thay đổi trong tư duy, cách làm để thích
ứng với những điều kiện mới. Chia sẻ của nhiều chuyên gia và doanh
nhân tại Hội thảo "CEO và bài học trong tiến trình phát triển doanh
nghiệp" do Tạp chí Kinh tế và Dự báo phối hợp với VCCI tổ chức đã mở
ra nhiều bài học cho doanh nghiệp.
Khó khăn lớn, nhưng cơ hội cũng không nhỏ
Theo Cục Quản l{ đăng k{ kinh doanh (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), trong 11 tháng
đầu năm 2013, cả nước có 71.018 doanh nghiệp đăng k{ thành lập mới với số
vốn đăng k{ 359.470 tỷ đồng, tăng 9,5% về số doanh nghiệp và giảm 15,4% về
số vốn đăng k{ so với cùng kz năm trước. Số doanh nghiệp gặp khó khăn rơi
vào tình trạng ngừng hoạt động nay quay trở lại hoạt động trong 11 tháng đầu
năm là 12.709 doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong 11 tháng đầu năm cũng chứng
kiến cả nước có đến 54.932 doanh nghiệp giải thể và ngừng hoạt động (trong
đó, số doanh nghiệp hoàn thành thủ tục giải thể là 8.857 doanh nghiệp, số
doanh nghiệp gặp khó khăn và rơi vào trạng thái tạm ngừng hoạt động là
46.075 doanh nghiệp) tăng 8,4% so với cùng kz năm trước.
Nhìn vào bức tranh trên, có thể thấy tình hình kinh tế vẫn đang còn nhiều khó
khăn, ảnh hưởng lớn tới sự hoạt động của doanh nghiệp, điều này cũng phù
hợp với đánh giá của nhiều chuyên gia kinh tế tại Hội thảo.
Theo ông Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện Quản l{ kinh tế Trung ương
(CIEM), kinh tế thế giới mặc dù đang dần hồi phục, nhưng chậm chạp. Nền kinh
tế thế giới đang trong quá trình chuyển đổi với rủi ro cao và những bất ổn:
Khủng hoảng khu vực đồng Euro chưa kết thúc; Áp lực tài khóa và trần nợ công
ở Mỹ; Các cú sốc về giá dầu, lương thực; Sự bất ổn tài chính còn rất lớn...
Đối với nền kinh tế trong nước, dẫn chứng từ đánh giá của Ngân hàng Thế giới
(WB), chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho biết, kinh tế Việt Nam vẫn đang trì
trệ và tăng trưởng ở mức thấp. Đặc biệt, niềm tin của khu vực tư nhân được
cảnh báo đang bị giảm sút. Báo cáo chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh 2012
(PCI) cho thấy, các doanh nghiệp có xu hướng giảm mạnh đầu tư, không mở
rộng sản xuất. Đầu tư của tư nhân giảm mạnh từ 15% GDP (giai đoạn 20072010) xuống khoảng 11,5% (năm 2013). Chỉ số quản trị nhà mua hàng (PMI)
phần lớn thời gian của năm 2013 nằm dưới ngưỡng 50, hàm { sản xuất của
ngành chế tạo có chiều hướng thu hẹp. Chi tiêu của hộ gia đình giảm mạnh, chỉ
tăng 5,1% trong giai đoạn 2009-2012 so với 8,9% của 4 năm trước đó, điều này
phản ánh sức mua đã giảm rất lớn.

Dưới góc nhìn của doanh nghiệp, ông Nguyễn Đức
Hưởng, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản
trị LienVietPostBank đánh giá, kinh tế trong năm 2014
không hẳn đã sáng sủa hơn, thị trường bất động sản cũng
không thể phục hồi ngay được như nhiều dự báo. Theo
ông Hưởng, kinh tế năm 2014 cố gắng
giữ không "đổ bể" đã là thành công
rồi, đến năm 2015 tiếp tục giữ ổn
định, thì tới năm 2016-2017 mới có cơ
hội phát triển.

về thể chế, đổi mới mô hình tăng trưởng sẽ giúp nền kinh
tế dần ổn định và tăng trưởng theo hướng bền vững. Tái
cơ cấu nền kinh tế cũng hứa hẹn sẽ cải thiện môi trường
kinh doanh, nguồn lực được phân bổ hiệu quả hơn và là
cơ hội lớn cho doanh nghiệp.

Tuy những khó khăn, thách thức còn
rất lớn, songcơ hội đối với doanh
nghiệp không phải là không có. Theo
ông Võ Trí Thành, cả thế giới đang quá
độ với nhiều rủi ro không lường, tính
bất định rất cao. Nhưng, cơ hội của
thời kz quá độ nằm ở chữ "méo mó".
Những doanh nghiệp biết nắm bắt cơ
hội, điều chỉnh mình sẽ thành công.
Đồng quan điểm với ông Thành, ông
Hưởng cho biết, bất định, rủi ro, bất
ngờ đôi khi trở thành cơ hội. Đó là cơ
hội để doanh nghiệp rút ra từng bài
học cho mình và có chiến lược phù
hợp hơn trong giai đoạn tiếp theo.
Thế giới hiện nay đang chuyển dịch với tốc độ nhanh hơn
rất nhiều bởi quá trình toàn cầu hóa diễn ra nhanh chóng.
Tốc độ không chỉ là thông tin được xử l{ nhanh hơn, mà
còn bao gồm cả sự thay đổi của người tiêu dùng đối với
mẫu mã hàng hóa, chất lượng dịch vụ diễn ra nhanh
chóng. "Do đó, doanh nghiệp phải nhạy bén bắt kịp nhu
cầu, thị hiếu thì sẽ thành công", ông Võ Trí Thành nhìn
nhận.
Một trong những cơ hội lớn nhất được nhấn mạnh tới đó
là sự hội nhập ngày càng sâu rộng của Việt Nam. Hiệp
định thương mại tự do (FTA) với EU sắp được k{ kết, hay
sự tham gia vào TPP của Việt Nam sẽ mở ra rất nhiều cơ
hội, quy mô thị trường ngày càng lớn. Giờ đây, doanh
nghiệp không nên tư duy thị trường chỉ nhỏ hẹp trong
nước, mà phải mở rộng vươn ra tầm thế giới. Bởi, khi
một hiệp định FTA được k{ kết, một thị trường dù nhỏ
cũng sẽ trở thành thị trường lớn, rào cản thương mại cơ
bản được xóa bỏ khiến cho giao thương với các nước dễ
dàng hơn. Bên cạnh đó, sự phát triển của công nghệ
thông tin cũng giúp doanh nghiệp được cả thế giới biết
đến nhanh chóng hơn. Quy mô tăng cũng khiến phân
khúc thị trường mở rộng và chi tiết hơn. Đó là cơ hội để
doanh nghiệp tìm kiếm thêm thị phần cho mình.
Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho biết, quyết tâm thực
hiện 3 đột phá chiến lược của Đảng và Nhà nước, đặc biệt

Doanh nghiệp phải làm gì?
Thứ nhất, cần phải nghiên cứu kỹ thị trường. Một
trong những thất bại của nhiều doanh nghiệp Việt Nam là
hoạt động không dựa trên điều tra, nghiên cứu thị
trường. Do đó, doanh nghiệp không nắm được các đối
thủ cạnh tranh của mình sản xuất ra số lượng sản phẩm
như thế nào? Sản phẩm của đơn vị sản xuất ra có đáp
ứng được nhu cầu của thị trường hay không. Theo ông
Đặng Đức Thành, Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Dream
House, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu thị trường
theo chu kz 6 tháng một lần để biết đối thủ của mình làm
gì, khách hàng cần gì, mình có lợi thế gì?
Thứ hai, có kế hoạch sử dụng vốn hợp l{. Những
sai lầm trong sử dụng vốn mà doanh nghiệp hay gặp phải
đó là: (1) Dùng vốn ngắn hạn đầu tư dài hạn; (2) Sử dụng
vốn vượt quá sức mình; (3) Không quan tâm đến dòng
tiền mặt; (4) Không có nguồn tiền dự phòng. Tư duy “kinh
doanh mà không biết vay vốn ngân hàng là không biết
kinh doanh” cần phải thay đổi, nguồn vốn ngân hàng chỉ
là phụ, nguồn vốn chính của doanh nghiệp phải là vốn vay
từ các quỹ đầu tư dài hạn, từ phát hành cổ phiếu… Từ đó,
buộc các doanh nghiệp tiến hành xây dựng chiến lược, kế
hoạch kinh doanh rõ ràng, hiệu quả và quan trọng là cần
nhanh chóng khắc phục và có những biện pháp cần thiết
thích nghi tái cấu trúc lại doanh nghiệp.

Thứ ba, phải xây dựng chiến lược kinh doanh cụ
thể, dựa trên những căn cứ xác đáng. Ông Đặng Đức
Thành cũng chỉ ra thất bại của doanh nghiệp Việt Nam là
thường xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh một
chiều theo cảm tính, nóng vội, dàn trải, không xây dựng
lộ trình từ thấp lên cao. Việc xây dựng kế hoạch không chi
tiết, không cụ thể, không căn cứ nguồn nhân lực của công
ty, không có quá trình tích lũy vốn, quá trình xây dựng
thương hiệu, không có tư vấn phản biện... chính là yếu tố
khiến doanh nghiệp tự hại mình.
Đề ra chiến lược chưa đủ mà cần phải kiên trì theo đuổi
chiến lược, có sự quyết liệt trong việc theo đuổi mục tiêu
kinh doanh mình đã chọn. Đó chính là kinh nghiệm được
ông Nguyễn Đức Hưởng chia sẻ trong điều hành doanh
nghiệp của mình.
Thứ tư, phải xây dựng lợi thế cạnh tranh cho đơn
vị, việc này diễn ra trong quá trình xây dựng chiến lược,
kế hoạch kinh doanh cần của doanh nghiệp, phải biết tạo
nét khác biệt để có thể thắng đối thủ cạnh tranh.

Thứ năm, cần phải đổi mới. Đổi mới từ tư duy về
thị trường, về cách hoạt động, về con người. Để làm
được điều này, doanh nghiệp cần phải mạnh dạn "đổi",
thì cái "mới" mới xuất hiện.
Thứ sáu, phải xây dựng một đội ngũ lao động có
trình độ, đi cùng với đó là có chế độ đãi ngộ tốt. Ông
Đặng Đức Thành cho biết, nếu đơn thuần chỉ quan tâm
đến trả lương cho cán bộ, công nhân viên, thì doanh
nghiệp sẽ không giữ chân được người giỏi, mà phải quan
tâm đến đời sống người lao động, tâm tư, nguyện vọng
của họ. "Phải biết lo cho họ, thì họ mới lo cho mình", ông
Đặng Đức Thành chia sẻ. Doanh nghiệp cũng cần phải
mạnh tay thay đổi những người không phù hợp với
nhiệm vụ. Với LienVietBank, ông Hưởng cho hay là không
giảm biên chế, nhưng luôn thay đổi nhân sự để tìm ra
người phù hợp nhất với vị trí công việc./.
-Anh Đức-

Giáng sinh ra đời như thế nào?
Nguồn gốc lễ Giáng Sinh:

Lễ Giáng sinh, còn được gọi là lễ Thiên Chúa giáng sinh, Nô-el, hay Nô-en (từ tiếng Pháp Noël, là viết tắt từ gốc Emma-nu-el, nghĩa là Thiên Chúa ở cùng chúng ta) là một ngày lễ quốc tế kỷ niệm ngày Chúa Giê-su sinh ra đời của phần lớn
người Cơ Đốc giáo. Họ tin là Giê-su được sinh tại Bethlehem thuộc tỉnh Judea của Đế quốc La Mã giữa năm 6 TCN và năm 6.
Một số nước ăn mừng ngày này vào 25 tháng 12, một số nước lại vào tối ngày 24 tháng 12. Tuy nhiên, những người
theo Chính Thống giáo Đông phương vẫn sử dụng lịch Juliêng để định ngày này, cho nên họ tổ chức lễ Giáng sinh vào ngày 7
tháng 1 theo lịch Gregory.
Nguyên thủy, lễ giáng sinh là của những người theo đạo Kitô giáo, nhằm kỷ niệm ngày sinh ra của người lãnh đạo
tôn giáo mình, người mà họ cho là Thiên Chúa xuống thế làm người. Nhưng dần dần, theo thời gian và qua các lễ hội của
phương Tây, người ta tổ chức lễ Giáng sinh ngày càng linh đình. Kết quả là bây giờ, lễ Giáng sinh được xem là một ngày lễ
quốc tế, với ông già No-el, cây Giáng sinh và cây thông no-el.
Ý nghĩa:

Ngoài { nghĩa theo đạo Thiên Chúa, Noël là một ngày lễ gia đình, một ngày đặc quyền để tụ tập quây quần mọi
người, mọi thế hệ trong gia đình. Lễ này dưới mọi hình thức được biểu lộ, tạo những kỷ niệm chung và duy trì tình cảm giữa
mọi người trong gia đình. Mỗi người tìm được, bằng cách thức riêng của mình, để tạo dựng mối liên hệ : chia sẻ với nhau
một bữa ăn chung, một đêm không ngủ, nghe thuật lại một câu chuyện, quây quần bên cạnh cây sa pin Noël… Với địa vị
ngày càng lớn lao của trẻ con trong gia đình, ngày Noël trở thành một buổi lễ của trẻ em: một đêm thần diệu mà hầu như
tất cả mọi ước nguyện trẻ con được thành sự thật trong sự sung sướng của những người lớn.
Ngày Noel cũng là một thông điệp của hoà bình : ” Vinh danh Thượng Đế trên cao – Bình an cho người dưới thế ” .
Đây là câu được hát bởi những thiên thần báo tin sự xuất hiện của vị cứu thế và Noël cũng là ngày người ta chia sẻ với
những ai bị bỏ rơi, bị cô đơn, bệnh hoạn, già yếu…. ./. Internet.

Để duy trì sức mạnh của
Outbound Marketing

T

rước xu hướng phát triển mạnh mẽ của các hình thức tiếp thị hướng nội

(inbound marketing) như tiếp thị bằng nội dung, tiếp thị bằng truyền thông xã
hội, tiếp thị qua các trang web tìm kiếm thông tin, nhiều người cho rằng tiếp
thị hướng ngoại (outbound marketing) sẽ chết.

ENTERPRISE

► Trước xu hướng phát triển
mạnh mẽ của các hình thức
tiếp thị hướng nội (inbound
marketing) như tiếp thị bằng
nội dung, tiếp thị bằng truyền
thông xã hội, tiếp thị qua các
trang web tìm kiếm thông tin,

Ảnh minh họa. Nguồn: internet

nhiều người cho rằng tiếp thị
hướng

ngoại

marketing) sẽ chết.

(outbound

Thế nhưng, gần đây DiscoverOrg đã thực hiện với 1.000 giám đốc công nghệ
thông tin (IT) ở nhiều công ty khác nhau, từ những công ty hàng đầu cho đến
những doanh nghiệp vừa và nhỏ, từ đó đưa ra kết luận rằng nhận định trên có
thể đã bị cường điệu quá mức. Theo DiscoverOrg, trên thực tế tiếp thị hướng
ngoại (outbound marketing), tức tiếp thị truyền thống, vẫn là hình thức hiệu
quả để thu hút khách hàng và tăng trưởng doanh thu.

Theo kết quả khảo sát, 75% số người tham gia cho biết họ sẵn sàng tham gia
một sự kiện hay cuộc hẹn sau khi nhận được điện thoại hay thư điện tử từ một
người bán hàng chưa quen biết (cold call). Với kết quả khảo sát nói trên,
DiscoverOrg cho rằng các doanh nghiệp không nên xem nhẹ tầm quan trọng
của các kỹ thuật tiếp thị hướng ngoại truyền thống như gọi điện cho khách
hàng chưa quen biết trước, gửi thư điện tử, quảng cáo trên truyền hình, quảng
cáo trên ấn phẩm.
Một cuộc điện thoại theo hình thức truyền thống nếu được thực hiện tốt vẫn
thể hiện tính nhân bản hơn, giúp doanh nghiệp gần gũi với khách hàng triển
vọng hơn và thuyết phục họ cao hơn, cho dù doanh nghiệp đang ở quy mô nào
hay hoạt động trong lĩnh vực nào. Đối với nhiều công ty, việc kết hợp giữa các
kỹ thuật tiếp thị hướng nội và hướng ngoại có thể là cách tốt nhất.

Và doanh nghiệp cũng
không nhất thiết phải chọn các hình
thức quảng cáo đắt tiền như quảng
cáo qua truyền hình hay quảng cáo
trên ấn phẩm thì mới có thể thu
được nhiều lợi ích. Theo các
chuyên gia, dưới đây là một số cách
để khai thác hiệu quả các kỹ thuật
tiếp thị hướng ngoại song song với
tiếp thị qua các kênh xã hội.
1.Soạn thảo kỹ các kịch bản trước
khi tiếp xúc khách hàng
Khi thực hiện một cuộc gọi điện
thoại hay gửi thư điện tử cho một
khách hàng chưa quen biết, điều
quan trọng nhất là không làm cho
khách hàng có cảm giác doanh
nghiệp đang quảng cáo cho họ.
Những gì nghe có vẻ quá hoa mỹ
hay sáo rỗng sẽ không có tác dụng.
Hãy soạn ra một kịch bản và thực
hành đọc qua kịch bản đó như đang
thực hiện một cuộc hội thoại theo
một cách tự nhiên. Trong trường
hợp gửi thư điện tử, cách hành văn
cần thể hiện được bản sắc và nhãn
hiệu của doanh nghiệp.
2.Chú trọng vấn đề thời gian
Gọi điện cho một khách hàng chưa
quen biết là một việc làm khá rủi
ro, vì người gọi có thể bị xem là
một kẻ gây phiền toái nếu khách
hàng đang bận rộn. Vì vậy, cần để {
đến các chi tiết, nhất là thời điểm
gọi khách hàng. Những cuộc gọi
vào giờ nghỉ trưa chắc chắn sẽ
không được khách hàng chào đón.
Những cuộc gọi vào khoảng thời
gian 8-9 giờ sáng sẽ có thể phù hợp
với những khách hàng chưa phải
đến công sở vào lúc này. Một lựa
chọn khác là từ 4-5 giờ chiều, khi

đa số khách hàng đã giải quyết
xong những công việc quan trọng
trong ngày.
3.Quan tâm đến khách hàng như
một cá nhân nhưng không nên có
thành kiến với họ.
Trước khi gọi điện, nên tìm hiểu
càng nhiều thông tin về khách hàng
càng tốt. Hãy sử dụng những thông
tin này để lựa chọn hình thức tiếp
thị thích hợp và tạo uy tín cho bạn
cũng như doanh nghiệp của mình.
4.Có thể sáng tạo trong cách tiếp
cận khách hàng
Cách gửi thư viết tay cho khách
hàng trong thời buổi công nghệ
thông tin hiện nay biết đâu lại có
tác dụng hơn cách gửi thư điện tử.
Tuy nhiên, không nên có thành
kiến, tỏ ra bực tức, không quan tâm
và không muốn gọi lại cho khách
hàng khi cuộc gọi đầu tiên chưa
thành công. L{ do đơn giản là
không phải khách hàng nào cũng
đang ở trong một tình huống có thể
sẵn sàng lắng nghe bạn nói về cách
giúp họ kiếm tiền hay tiết kiệm
tiền.
5.Đưa ra các khuyến mãi
Hãy sử dụng các chiến lược tiếp thị
hướng ngoại để hướng những
khách hàng có quan tâm tìm hiểu
thêm thông tin về doanh nghiệp
hay sản phẩm trên mạng internet.
Có thể thông qua các cuộc gọi hoặc
thư điện tử gửi cho những khách
hàng chưa quen biết để nhắc họ về
các chương trình khuyến mãi, các
giải thưởng mà doanh nghiệp đang
dành cho khách hàng.

6.Tăng cường kết hợp quảng bá
trên mạng internet
Có thể làm việc này bằng cách đưa
vào các ấn phẩm quảng cáo, thư
điện tử, danh thiếp, bao bì sản
phẩm… các đường dẫn kết nối đến
trang web. Ngoài ra, có thể yêu cầu
nhân viên đưa thông tin này vào
chữ k{ trong thư điện tử cũng như
chia sẻ trên các trang hồ sơ cá nhân
của họ trên các mạng xã hội như
Facebook, Twitter và LinkedIn.
6.Tạo một trang đích đến (landing
page)
Trang web này sẽ giúp cho khách
hàng có những thông tin cơ bản về
sản phẩm hay dịch vụ của doanh
nghiệp cũng như các chương trình
khuyến mãi đang áp dụng một cách
dễ dàng và nhanh chóng. Cũng có
thể tạo ra một trang đích đến trên
trang Facebook của doanh nghiệp.
Trang này nên giới thiệu sơ qua về
công ty, sản phẩm và thúc đẩy
khách hàng đi đến hành động, tức
liên hệ với doanh nghiệp để hỏi
thêm thông tin hay để mua hàng.
7.Theo dõi kết quả
Doanh nghiệp có thể đầu tư vào
một chương trình quản l{ quan hệ
khách hàng (CRM) để theo dõi kết
quả thu được từ các hoạt động tiếp
thị hướng nội và hướng ngoại.
Những thông tin từ chương trình
này sẽ là cơ sở để doanh nghiệp
thay đổi chiến lược tiếp thị và chọn
lựa kỹ thuật tiếp thị thích hợp.
Theo doanhnhansaigon.vn


 TÀI CHÍNH

Tăng trưởng GDP năm 2014 sẽ cao
hơn 2013, đạt khoảng 5,5% – 5,6%

BUSINESS

► Tăng trưởng GDP năm 2014 sẽ cao hơn 2013, đạt khoản 5,5% –
5,6%. Song nền kinh tế chưa thể lấy lại được đà tăng trưởng nhanh.
Trung tâm Nghiên cứu của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt
Nam – BIDV vừa ra báo cáo “Dự báo tình hình Kinh tế Vĩ mô năm 2014
và một số đề xuất, kiến nghị”.

T

rung tâm Nghiên cứu của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam –

► Tài chính:

BIDV vừa ra báo cáo “Dự báo tình hình Kinh tế Vĩ mô năm 2014 và một số đề
xuất, kiến nghị”.

Trang 8……………………………

Theo đó, BIDV cho rằng triển vọng tăng trưởng của năm 2014 có phần khả
quan hơn năm 2013 song nền kinh tế chưa thể lấy lại được đà tăng trưởng
nhanh. Tăng trưởng GDP dự kiến chỉ cao hơn khoảng 0,3 điểm % so với năm
2013 và đạt khoảng 5,5-5,6%.

Tăng trưởng
GDP năm 2014…………….…

Dự báo
kinh tế Việt Nam 2014……
► Kinh tế vĩ mô:

Trang 10………..………………..
► Câu chuyện kinh doanh:

Tái cơ cấu doanh nghiệp:
Nên bắt đầu từ đâu…..……

Trang 16………..………………..
BIDV cho biết nhận định trên dựa trên 4 điểm cơ bản sau đây:

Ồ ạt bán nhà
đất dự án…………….........…
► Thị trường:

Trang 18………..………………..

Thứ nhất, hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp (DN) tiếp tục phục hồi
song với tốc độ chậm và còn nhiều khó khăn: (i) số DN giải thể, ngừng hoạt
động trong 10 tháng 2013 vẫn tăng 3,7% so với cùng kz năm 2012; (ii) giá trị
hàng tồn kho vẫn chiếm tới 74% giá trị sản xuất công nghiệp chế biến, chế tạo.
Chỉ số IIP 11 tháng chỉ tăng 5,6%, tuy cao hơn cùng kz năm 2012 song với cơ
cấu trên 38% trong GDP, mức tăng này của khu vực công nghiệp chưa đủ bù
với mức giảm của 2 khu vực còn lại của nền kinh tế là nông lâm nghiệp, thủy
sản và dịch vụ để kéo mức tăng của GDP lên trên 5,6%;

Thứ hai, sức cầu của nền kinh tế yếu và hồi phục chậm,
thể hiện rõ cả ở phía cầu tiêu dùng và cầu đầu tư.
Đối với cầu tiêu dùng: số liệu thống kê cho thấy, tổng
mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tuy
có tăng song vẫn ở mức thấp nhất so với cùng kz 4 năm
gần đây (12,6% yoy). Tiêu dùng nội địa nền kinh tế so với
GDP đạt 78,2% năm 2012 và xấp xỉ 80% GDP 9 tháng
2013, sức cầu trong nước còn yếu sẽ làm hạn chế mức
tăng trưởng kinh tế 2014.
Đối với cầu đầu
tư: trong khi
nguồn vốn đầu
tư nước ngoài
(FDI, FII) dự kiến
ổn định và có
chiều hướng gia
tăng, nguồn vốn
đầu tư từ khu
vực Nhà nước và
ngoài Nhà nước
(chiếm tỷ trọng
76,4% tổng vốn
đầu tư toàn XH)
có chiều hướng
giảm: vốn đầu tư
từ khu vực Nhà
nước và ngoài Nhà nước thực hiện 9 tháng 2013 chỉ tăng
lần lượt là 4,2% và 8,5%, thấp hơn mức tăng của năm
2012.
Tổng mức đầu tư toàn XH năm 2014 cũng được định
hướng ở mức ~30% GDP, tương tự mức năm 2013 và tiếp
tục ở mức thấp nhất từ năm 2000 tới nay.

Thứ ba, ưu tiên chính sách điều hành năm 2014 tiếp tục
đặt trọng tâm vào ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm
phát, duy trì tăng trưởng hợp l{ và tái cơ cấu nền kinh tế.
Việc đặt ưu tiên chính sách điều hành vào tăng trưởng ổn
định thay vì theo đuổi mục tiêu tăng trưởng cao cũng là
xu hướng chung của hầu hết các nền kinh tế trên thế giới
trong bối cảnh hiện nay.
Tái cơ cấu kinh tế là
quá trình cắt gọt, bố trí
lại các nguồn lực do vậy
sẽ tạo ra một số xáo
trộn có thể ảnh hưởng
tới tăng trưởng trong
ngắn hạn.
Một số nguồn lực sẽ
phải được sử dụng cho
việc khắc phục, hạn chế
các xáo trộn này nhằm
đảm bảo an sinh xã hội
thay vì phục vụ cho
tăng trưởng (ví dụ tăng
chi trợ cấp cho đào tạo
lại nghề, ghi nhận lỗ khi
thoái vốn đầu tư, tăng
chi hành chính quản l{
tái cơ cấu…).
Thứ tư, tổng chi cân đối ngân sách Nhà nước dự toán
năm 2014 chỉ tăng ở mức 2,9% so (thấp hơn nhiều so với
mức tăng 8,3% năm 2013 và 24,5% năm 2012), đây là hệ
lụy tất yếu trong bối cảnh các nguồn thu đều giảm sút.
Chi ngân sách giảm sẽ là yếu tố giảm hỗ trợ tăng trưởng
của năm 2014.
Q. Nguyễn


 KINH TẾ VĨ MÔ

Báo cáo dự báo kinh tế Việt Nam năm 2014
Năm 2014, Quốc hội đặt ra mục tiêu tổng quát phát triển kinh tế năm 2014 là tiếp tục ổn định kinh tế vĩ
mô, kiểm soát lạm phát (~7%); tăng trưởng hợp lý (5,8%) và nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh trạnh
của nền kinh tế trên cơ sở đẩy mạnh thực hiện ba đột phá chiến lược gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng,
tái cơ cấu nền kinh tế; bảo đảm an sinh và phúc lợi xã hội, cải thiện đời sống nhân dân.
►

T

ại Kế hoạch phát triển kinh tế xã

hội năm 2014 được Quốc hội XIII
khóa VI thông qua ngày
11/11/2013, Quốc hội vẫn đặt ra
mục tiêu tiếp tục điều hành nền
kinh tế theo hướng ổn định kinh tế
vĩ mô, kiểm soát lạm phát, đẩy
mạnh thực hiện 3 đột phá chiến
lược và đề án tổng thể tái cơ cấu
nền kinh tế, tái cơ cấu ngành, lĩnh
vực gắn với đổi mới mô hình tăng
trưởng, bảo đảm đến năm 2015 tạo
được chuyển biến mạnh mẽ, cơ
bản, có hiệu quả rõ rệt.
Để đạt mục tiêu tăng trưởng 5,8%
trong năm 2014, cùng với quyết
tâm đẩy mạnh tái cơ cấu nền kinh
tế, thực hiện 3 đột phá chiến lược,
Chính phủ sẽ vẫn cần phải duy trì
kích thích đầu tư xã hội. Sức cầu
(bao gồm cả cầu đầu tư và cầu tiêu
dùng) theo đó dự kiến có cải thiện
hơn năm 2013.
Tuy nhiên, sự cải thiện chỉ ở mức
độ nhẹ do Chính phủ dự kiến sẽ
không thực hiện biện pháp kích cầu
mạnh mà tập trung vào nhiệm vụ
tái cơ cấu. Lạm phát năm 2014 sẽ
vẫn được kiểm soát ở mức tương
tự năm 2013 để duy trì sự ổn định
vĩ mô. Triển vọng xuất khẩu năm
2014 của Việt Nam vẫn rất khả
quan, mục tiêu tăng trưởng 10% là
khả thi. Theo đó, nhìn chung trong
bối cảnh năm 2014, mục tiêu tăng
trưởng GDP ở mức 5,8% là một

mục tiêu đầy khó khăn và thách
thức, đòi hỏi Chính phủ cùng các
ban ngành phải có các biện pháp
sâu sát, đồng bộ ngay từ đầu năm.
DỰ BÁO KINH TẾ VIỆT NAM NĂM
2014
Dự báo tình hình kinh tế vĩ mô
trong nước năm 2014
Về tăng trưởng GDP: Theo quan
điểm của Trung tâm nghiên cứu
triển vọng tăng trưởng của năm
2014 có phần khả quan hơn năm
2013 song nền kinh tế chưa thể lấy
lại được đà tăng trưởng nhanh và
tăng trưởng GDP dự kiến chỉ cao
hơn khoảng 0,3 điểm % so với năm
2013 và đạt khoảng 5,5-5,6%. Nhận
định của chúng tôi dựa trên 4 điểm
cơ bản sau đây:
Thứ nhất, hoạt động sản xuất của
các doanh nghiệp tiếp tục phục hồi
song với tốc độ chậm và còn nhiều

khó khăn: số doanh nghiệp giải thể,
ngừng hoạt động trong 10 tháng
2013 vẫn tăng 3,7% so với cùng kz
năm 2012, giá trị hàng tồn kho vẫn
chiếm tới 74% giá trị sản xuất công
nghiệp chế biến, chế tạo. Chỉ số IIP
11 tháng chỉ tăng 5,6%, tuy cao hơn
cùng kz năm 2012 song với cơ cấu
trên 38% trong GDP, mức tăng này
của khu vực công nghiệp chưa đủ
bù với mức giảm của 2 khu vực còn
lại của nền kinh tế là nông lâm
nghiệp, thủy sản (chỉ tăng 2,38%,
thấp nhất trong 4 năm gần đây) và
dịch vụ (tăng 6,25% giảm nhẹ so với
mức 6,42% năm 2012) để kéo mức
tăng của GDP lên trên 5,6%;
Thứ hai, sức cầu của nền kinh tế
yếu và hồi phục chậm, thể hiện rõ
cả ở phía cầu tiêu dùng và cầu đầu
tư. Đối với cầu tiêu dùng: số liệu
thống kê cho thấy, tổng mức bán lẻ
hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu
dùng tuy có tăng song vẫn ở mức
thấp nhất so với cùng kz 4 năm gần


đây (12,6% yoy). Tiêu dùng nội địa
nền kinh tế so với GDP đạt 78,2%
năm 2012 và xấp xỉ 80% GDP 9
tháng 2013, sức cầu trong nước
còn yếu sẽ làm hạn chế mức tăng
trưởng kinh tế 2014.
Đối với cầu đầu tư: trong khi nguồn
vốn đầu tư nước ngoài (FDI, FII) dự
kiến ổn định và có chiều hướng gia
tăng, nguồn vốn đầu tư từ khu vực
Nhà nước và ngoài Nhà nước
(chiếm tỷ trọng 76,4% tổng vốn đầu
tư toàn xã hội) có chiều hướng
giảm: vốn đầu tư từ khu vực Nhà
nước và ngoài Nhà nước thực hiện
9 tháng 2013 chỉ tăng lần lượt là
4,2% và 8,5%, thấp hơn mức tăng
của năm 2012 (9,6% và 8,1%). Tổng
mức đầu tư toàn xã hội năm 2014
cũng được định hướng ở mức
~30% GDP, tương tự mức năm
2013 và tiếp tục ở mức thấp nhất
từ năm 2000 tới nay.
Thứ ba, ưu tiên chính sách điều
hành năm 2014 tiếp tục đặt trọng
tâm vào ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm
soát lạm phát, duy trì tăng trưởng
hợp l{ và tái cơ cấu nền kinh tế.
Việc đặt ưu tiên chính sách điều
hành vào tăng trưởng ổn định thay
vì theo đuổi mục tiêu tăng trưởng
cao cũng là xu hướng chung của
hầu hết các nền kinh tế trên thế
giới trong bối cảnh hiện nay.
Tái cơ cấu kinh tế là quá trình cắt
gọt, bố trí lại các nguồn lực do vậy
sẽ tạo ra một số xáo trộn có thể
ảnh hưởng tới tăng trưởng trong
ngắn hạn. Một số nguồn lực sẽ phải
được sử dụng cho việc khắc phục,
hạn chế các xáo trộn này nhằm
đảm bảo an sinh xã hội thay vì phục
vụ cho tăng trưởng (ví dụ tăng chi
trợ cấp cho đào tạo lại nghề, ghi
nhận lỗ khi thoái vốn đầu tư, tăng
chi hành chính quản l{ tái cơ cấu…).
Thứ tư, tổng chi cân đối ngân sách
Nhà nước dự toán năm 2014 chỉ
tăng ở mức 2,9% so (thấp hơn
nhiều so với mức tăng 8,3% năm

2013 và 24,5% năm 2012), đây là
hệ lụy tất yếu trong bối cảnh các
nguồn thu đều giảm sút. Chi ngân
sách giảm sẽ là yếu tố giảm hỗ trợ
tăng trưởng của năm 2014.
Về lạm phát: Dự báo năm 2014,
tính đến khả năng hưởng lợi bởi
các yếu tố đầu vào thế giới như giá
dầu sẽ mức cân bằng dài hạn
(khoảng 90 USD/thùng, cung mở
rộng trong khi cầu hạn chế), giá
lương thực tiếp tục xu hướng giảm
trong điều kiện thời tiết thuận lợi,
giá năng lượng giảm 0,8-1%, giá
hàng hóa phi năng lượng giảm
0,3%-0,9% (dự báo của WB), mặt
bằng giá cả trong nước năm 2014

sẽ chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố
sau: (1) Sức ép đối với mặt bằng giá
cả do tăng tổng phương tiện thanh
toán và sự cải thiện của tổng cầu;
(2) Khả năng điều chỉnh các mặt
hàng do nhà nước quản l{ như
điện, than, dịch vụ công theo lộ
trình đưa các giá mặt hàng này
theo thị trường.
Tuy nhiên, theo định hướng chính
sách ưu tiên mục tiêu ổn định vĩ mô
giai đoạn 2013-2015, Trung tâm
nghiên cứu cho rằng, Ngân hàng
Nhà nước sẽ có những biện pháp
chủ động, linh hoạt trong điều tiết
cung tiền, tỷ giá, lãi suất, cùng với
đó, các chương trình bình ổn giá cả,
cân bằng cung cầu hàng hóa sẽ là
những yếu tố góp phần giảm kz

vọng lạm phát. Trên cơ sở CPI năm
2013 được kiềm chế tốt ở mức 6,06,3%, Trung tâm nghiên cứu cho
rằng kz vọng lạm phát năm 2014
cũng sẽ dao động ở mức ~ 7,0%,
theo mục tiêu của Quốc hội và
Chính phủ, đây là mức hợp l{, cân
đối với mục tiêu tăng trưởng,
hướng đến mục tiêu lạm phát tăng
khoảng 5% - 7% năm 2015 theo
Nghị quyết của Quốc hội.
Về xuất nhập khẩu: Triển vọng xuất
khẩu năm 2014 vẫn rất khả quan do
sự tác động của 4 yếu tố sau: (i) Các
chính sách hỗ trợ, khuyến khích
xuất khẩu ngày càng được hoàn
thiện; (ii) Phần lớn các mặt hàng

xuất khẩu của Việt Nam vẫn thuộc
hàng tiêu dùng, nguyên phụ liệu
thiết yếu do vậy ít thuộc diện cắt
giảm tại các thị trường chủ chốt
(Mỹ, EU...) khi người tiêu dùng tại
các thị trường này cắt giảm chi tiêu;
(iii) 2 nhóm hàng xuất khẩu chủ lực
của Việt Nam là điện tử - máy tính linh kiện và dệt may - dày dép
(chiếm tổng tỷ trọng gần 50% tổng
kim ngạch xuất khẩu) vẫn có triển
vọng tăng trưởng rất khả quan: hầu
hết các doanh nghiệp dệt may, dày
dép đã nhận được đơn hàng qu{ I
và qu{ II/2014; (iv) Nhiều cơ hội
mới mở ra cho hoạt động xuất khẩu
Việt Nam với Hiệp định hợp tác
TTP, Cộng đồng kinh tế Asean AEC
và hiệp định song phương FTA với
nhiều nước trên thế giới. Trung tâm


nghiên cứu dự kiến kim ngạch xuất
khẩu năm 2014 sẽ tăng trưởng 1314% và đạt mức 148-150 tỷ USD.
Về nhập khẩu, dự kiến nhập khẩu
trong năm 2014 chưa thể lấy lại đà
tăng trưởng như năm 2010-2011,
kim ngạch nhập khẩu sẽ trong
khoảng 150-153 tỷ USD và cán cân
thương mại sẽ chỉ thâm hụt nhẹ
trong khoảng 2-3 tỷ USD (tương
đương ~2% giá trị xuất khẩu, thấp
hơn mục tiêu 6% giá trị xuất khẩu

Cùng với đó, ước tính lượng kiều
hối sẽ đạt khoảng 11 tỷ USD 2013,
tăng khoảng 10% năm 2014 đồng
thời có sự chuyển dịch tích cực vào
các hoạt động sản xuất kinh doanh
thay vì đổ vào thị trường bất động
sản. Với các nguồn FDI, ODA, kiều
hối tăng trưởng tốt, đóng góp
nguồn ngoại tệ lớn cho tăng trưởng
kinh tế, góp phần đưa cán cân tổng
thể thặng dư đồng thời bổ sung
nguồn dự trữ ngoại hối quốc gia.
Về thị trường chứng khoán: Mặc

Quốc Hội giao).
Về thu hút FDI, ODA: Trong tháng
9/2013, Chính phủ đã ra Nghị quyết
về tăng cường thu hút và cải thiện
chất lượng dòng vốn FDI, thông qua
việc thay đổi một loạt các quy định,
điều này sẽ giúp môi trường đầu tư
của Việt Nam tiếp tục được cải
thiện, niềm tin của nhà đầu tư tăng
trở lại dự báo năm 2014, FDI đăng
k{ sẽ tăng với mức trên 18 tỷ USD
và vốn giải ngân đạt 10,5-11 tỷ
USD. Về ODA, Với những cam kết
của EU về nâng cao mức ODA cho
Việt Nam trong giai đoạn 20142020 và Thụy Sỹ tăng 50% vốn ODA
của Việt nam giai đoạn 2013-2016,
dự báo từ 2014 lượng vốn ODA vào
Việt nam sẽ tăng ở mức khoảng 1015% so với năm 2013.

dù xu hướng rút vốn khỏi các thị
trường mới nổi chưa sớm dừng lại
khi các khó khăn của thế giới, đặc
biệt là vấn đề Mỹ, Châu Âu và suy
giảm tăng trưởng của Trung Quốc
còn diễn biến phức tạp, tuy nhiên
đà khởi sắc của thị trường chứng
khoán Việt nam tiếp tục được kz
vọng nhờ: (i) Sự phục hồi sản xuất,
chuyển biến sức cầu, tăng PMI
trong bối cảnh ổn định lạm phát, tỷ
giá, lãi suất, rủi ro giảm, CDS
giảm...góp phần tăng niềm tin của
nhà đầu tư; (ii) Tiến triển tích cực
của đàm phán TPP và việc xem xét
tăng tỷ lệ sở hữu cho khối ngoại,
tiến độ xử l{ nợ xấu được VAMC
thúc đẩy, kết quả kinh doanh qu{ IV
cải thiện là động lực kích thích
thanh khoản tăng dần; (iii) Mức P/E
hấp dẫn so với khu vực góp phần
giữ chân dòng vốn cũng như khích

lệ dòng vốn nội. Nhờ những động
lực đó, thị trường chứng khoán Việt
Nam có khả năng duy trì vị trí là
một trong thị trường tốt nhất khu
vực Châu Á trong năm 2014 với dự
báo VNIndex có thể đạt 510-530
điểm.
Dự báo điều hành chính sách tiền
tệ năm 2014
Để đạt mục tiêu của Kế hoạch phát
triển kinh tế - xã hội năm 2014
Quốc hội đặt ra, dự báo năm 2014
Ngân hàng Nhà nước sẽ điều hành
chính sách tiền tệ theo định hướng
linh hoạt, thận trọng, phối hợp chặt
chẽ với chính sách tài khóa và các
chính sách kinh tế vĩ mô khác để
đạt mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô,
kiểm soát lạm phát và tăng trưởng
hợp l{. Cụ thể:
Về kênh tín dụng: Ngân hàng Nhà
nước tiếp tục xác định đây là kênh
chủ đạo của chính sách tiền tệ, tiếp
tục các biện pháp tháo gỡ “nút
thắt” tăng trưởng tín dụng như tập
trung xử l{ nợ xấu, hỗ trợ các lĩnh
vực ưu tiên. Dự báo Ngân hàng Nhà
nước có thể đặt mục tiêu tăng
trưởng tín dụng từ 13-15% trong
năm 2014.
Về lãi suất: sẽ giữ lãi suất ở mức
thấp phù hợp với mục tiêu lạm
phát để hỗ trợ tăng trưởng.
Về tỷ giá và điều hành thị trường
vàng: Trung tâm nghiên cứu duy trì
dự báo triển vọng ổn định của tỷ
giá trong biên độ cho phép của
Ngân hàng Nhà nước với khả năng
tăng trưởng nguồn cung ngoại tệ từ
FDI, ODA, kiều hối trong khi sức cầu
nội địa và hoạt động nhập khẩu sẽ
không thay đổi nhiều trong thời
gian còn lại của năm. Cùng với đó,
nền tảng vĩ mô ổn định, dự trữ
ngoại hối quốc gia vững mạnh (dự
kiến đạt hơn 30 tỷ USD, đảm bảo
12,5 tuần nhập khẩu cuối năm 2013
và khoảng 14 tuần nhập khẩu năm
2014) sẽ là những cơ sở quan trọng


cho sự ổn định vững chắc của tỷ
giá.

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐIỀU HÀNH
KINH TẾ NĂM 2014

Dự báo, với mức điều chỉnh 2% 4% và biên độ dao động 1% được
giữ đến cuối năm 2014, tỷ giá
USD/VND sẽ khoảng 21.400-22.000
hướng đến hỗ trợ xuất khẩu và cải
thiện cán cân thương mại, cán cân
tổng thể. Cùng với đó, sự linh hoạt
hơn nữa của chính sách tỷ giá, giảm
dần can thiệp hành chính, tăng
cường công tác thông tin, tuyên
truyền sẽ giúp bình ổn tâm l{ của
các chủ thể tham gia thị trường
ngoại hối. Về thị trường vàng, Ngân
hàng Nhà nước tiếp tục kiên định
chính sách đã đề ra; tăng cường
truyền thông và tính đến giải pháp
lâu dài như thành lập Sàn giao dịch
vàng quốc gia.

Năm 2014, để đạt được mục tiêu
Quốc Hội đề ra, Trung tâm nghiên
cứu đề xuất Chính phủ cần thực
hiện quyết liệt nhiệm vụ trọng tâm
là giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô,
đẩy nhanh tiến trình tái cơ cấu nền
kinh tế, thực hiện 3 đột phá chiến
lược. Một số giải pháp điều hành
kinh tế năm 2014 cần tập trung
triển khai như sau:

Về các giải pháp đẩy mạnh triển
khai tái cơ cấu hệ thống tổ chức
tín dụng theo đề án 254: theo đánh
giá của các tổ chức quốc tế (IMF,
WB), triển vọng ổn định và tăng
trưởng kinh tế thời gian tới phụ
thuộc vào kết quả tái cơ cấu nền
kinh tế mà trọng tâm là tái cơ cấu
hệ thống tổ chức tín dụng. Do vậy
dự báo sang 2014, Ngân hàng Nhà
nước tiếp tục triển khai mạnh nội
dung theo lộ trình trong đề án tái
cấu trúc, trong đó: (i) đẩy mạnh
mua bán xử l{ nợ xấu thông qua
hoạt động của công ty VAMC; (ii)
đưa vào triển khai một số văn bản
về quản trị rủi ro và đảm bảo an
toàn trong hoạt động như Thông tư
02 về phân loại nợ và trích lập dự
phòng rủi ro, Thông tư thay thế
Thông tư 13 về các tỷ lệ đảm bảo
an toàn trong hoạt động...; (iii) tăng
cường năng lực tài chính (năng lực
về vốn) của các tổ chức tín dụng
hướng tới đảm bảo thực hiện hệ số
CAR theo Basell II.

Về tái cơ cấu 3 lĩnh vực ưu tiên
Về tái cơ cấu đầu tư công, Chính
phủ cần tích cực triển khai 5 giải
pháp của tái cơ cầu đầu tư công
theo Chỉ thị 1792/CT-TTg:
(1) Nhất quán xây dựng và thực
hiện phân bổ đầu tư công theo kế
hoạch trung hạn 3-5 năm, bám sát
các theo các kế hoạch phát triển
kinh tế - xã hội 5 năm, phân khai
theo từng năm, đảm bảo sự bền
vững của đầu tư ngân sách;
(2) Chuyển bớt vốn đầu tư từ khu
vực hiệu quả thấp sang các khu vực
khác như giáo dục, y tế, nông
nghiệp, hỗ trợ các đối tượng khó
khăn, thúc đẩy tổng cầu;
(3) Giảm dần chức năng “nhà nước
kinh doanh”, tăng cường chức năng
“nhà nước phúc lợi”, dành nhiều
ngân sách cho đầu tư giáo dục, xã
hội;
(4) Đối với lĩnh vực kinh tế: (i) Xã
hội hóa việc đầu tư kinh doanh,
tăng cường các mô hình hợp tác
công tư (BT, BOT, PPP); (ii) Tập
trung vào một số ít trọng điểm, có
tính đột phá, tính lan tỏa và nhanh
chóng đưa vào sử dụng.
Về tái cơ cấu doanh nghiệp nhà
nước, Chính phủ cần xem xét ban
hành quy định riêng hướng dẫn về
thoái vốn đầu tư ngoài ngành của

doanh nghiệp nhà nước trong đó
làm rõ về phương thức thoái vốn,
điều kiện và giới hạn với người
mua, thẩm quyền và quy trình ra
quyết định thoái vốn, cơ chế định
giá, …đảm bảo phù hợp với nguyên
tắc thị trường làm cơ sở để các
doanh nghiệp chủ động thực hiện
kế hoạch thoái vốn. Có thể xem xét
thoái vốn đầu tư ngoài ngành của
các Tập đoàn và Tổng công ty qua
biện pháp chuyển giao theo sổ sách
toàn bộ vốn đầu tư về cho Tổng
công ty đầu tư và kinh doanh vốn
nhà nước (SCIC) để công ty này xây
dựng kế hoạch thoái vốn tiếp hoặc
tiếp tục kinh doanh.
Về tái cơ cấu các tổ chức tín dụng,
đề nghị Chính Phủ, Ngân hàng Nhà
nước sớm hoàn thiện khuôn khổ
pháp l{ về tiền tệ, hoạt động ngân
hàng, đặc biệt là các quy định an
toàn hoạt động ngân hàng để hỗ
trợ cho quá trình tái cơ cấu các tổ
chức tín dụng; các cơ chế, chính
sách, khuyến khích miễn giảm thuế,
phí để hỗ trợ tổ chức tín dụng
trong xử l{ nợ xấu và các tài sản
đảm bảo tiền vay, giảm thuế, phí
liên quan đến các giao dịch sáp
nhập, hợp nhất, mua lại. Đồng thời,
Ngân hàng Nhà nước nâng cao vai
trò hỗ trợ thiết thực đối với tổ chức
tín dụng trong quá trình tái cấu
trúc.
Về thực hiện 3 đột phá chiến lược
Rà soát kết quả thực hiện 3 đột phá
chiến lược, tìm ra các nguyên nhân
khách quan và chủ quan, khắc phục
tồn tại, khó khăn, chú trọng hoàn
thiện và tạo sự đột phá về thể chế,
hoàn thiện các chính sách khuyến
khích đầu tư tư nhân và nước
ngoài; tập trung nguồn lực ưu tiên
các dự án hạ tầng kiến thiết cốt
yếu, tăng cường đầu tư vào giáo
dục, đào tạo hướng nghiệp và công
nghệ, tạo đủ việc làm cho lao động
và nâng cao hiệu suất lao động để
tận dụng cơ hội dân số “vàng”.
Đồng thời, tăng cường kỷ luật ngân


sách, mở rộng diện khoán chi hành
chính nhằm thực hiện tiết kiệm chi
tiêu công.
Về Chính sách tiền tệ
Về chính sách tín dụng: tỷ lệ tăng
trưởng tín dụng là mục tiêu trung
gian của chính sách tiền tệ, do vậy để
giữ vững kết quả ổn định vĩ mô năm
vừa qua và hỗ trợ tăng trưởng năm
sắp tới, xem xét xác định tỷ lệ tăng
trưởng tín dụng toàn nền kinh tế căn
cứ kết quả thực hiện năm 2013 và
nhằm đảm bảo mục tiêu tăng trưởng
tín dụng đồng thời đảm bảo chất
lượng, an toàn tránh hệ quả đặt mục
tiêu tăng trưởng cao (ảnh hưởng lạm
phát) và tiềm ẩn phát sinh nợ xấu
mới, mức tăng trưởng có thể từ 13%
- 15%. Ngân hàng Nhà nước tiếp tục
duy trì việc giao tỷ lệ tăng trưởng tín
dụng cho các tổ chức tín dụng.
Về chính sách lãi suất: tiếp tục duy
trì mặt bằng lãi suất thấp (tương
đương mức cuối 2013) để đảm bảo
đồng thời ổn định vĩ mô và hỗ trợ
doanh nghiệp. Do vậy cần tiếp tục
phát huy hoạt động của thị trường
mở hỗ trợ thanh khoản của hệ thống
tổ chức tín dụng, kết hợp công tác
thanh tra giám sát để đảm bảo tính
lành mạnh trong hoạt động huy động
vốn. Khi thanh khoản toàn ngành và
lạm phát đã đi vào ổn định, chỉ số CPI
giảm về mức <7%, cần đưa ra lộ trình
cụ thể nhằm tự do hóa lãi suất, đảm
bảo lãi suất cho vay và huy động
được xác định trên cơ sở cung cầu
vốn của thị trường. Cùng với quá
trình tự do hóa lãi suất, các công cụ
lãi suất chính sách cũng cần từng
bước được đổi mới, dần phù hợp với
thông lệ quốc tế, đảm bảo hình
thành được các mức lãi suất chỉ đạo
theo tín hiệu thị trường, nâng cao
tính hiệu quả của cơ chế chuyển tải
chính sách tiền tệ thông qua kênh lãi
suất. Theo đó, cần thiết lập đường
cong lãi suất chuẩn của thị trường
đối với tất cả các dải kz hạn để các
ngân hàng thương mại có cơ sở xác
định lãi suất phù hợp.

Về chính sách tỷ giá: Ngân hàng Nhà
nước xem xét xây dựng các kịch bản
điều hành tỷ giá và biên độ giảm giá
đồng Việt Nam phù hợp với diễn
biến của cán cân thương mại, tác
động có thể gặp phải của việc kết
thúc gói kích thích kinh tế QE3 của
Chính phủ Mỹ trong mối tương quan
với lãi suất thị trường thế giới và tỷ lệ
lạm phát kz vọng.
Về triển khai đề án tái cơ cấu theo
Quyết định 254: theo lộ trình năm
2014, hệ thống tổ chức tín dụng cần
giải quyết căn bản vấn đề nợ xấu và
bắt tay vào tái cơ cấu quản trị hoạt
động (quản trị rủi ro hướng tới thông
lệ), do vậy Ngân hàng Nhà nước cần
đẩy mạnh hoạt động xử l{ nợ xấu và
ban hành các văn bản về quản trị rủi
ro theo lộ trình đặt ra tại Quyết định
số 734/QĐ-NHNN ngày 18/04/2012
về việc ban hành Kế hoạch hành
động của ngành Ngân hàng triển khai
thực hiện Đề án tái cơ cấu theo
Quyết định 254; đến năm 2014 hoàn
thành căn bản tái cơ cấu tài chính (xử
l{ nợ xấu) và 2015 hoàn thành căn
bản tái cơ cấu hoạt động và quản trị.
Do đó, trong năm 2014, đề xuất
Ngân hàng Nhà nước tiếp tục thực
hiện đồng bộ các giải pháp để xử l{
nợ xấu và hạn chế nợ xấu mới phát
sinh:
(i) phối hợp bộ ngành liên về vấn đề
xử l{ tài sản đảm bảo của các khoản
nợ được bán cho VAMC;

trọng về quản l{ rủi ro như Thông tư
02, dự thảo thay thế Thông tư 13 về
tỷ lệ đảm bảo an toàn.
Về điểu tiết thu chi ngân sách
Cùng với kế hoạch tăng bội chi trên
5%, duy trì tổng vốn đầu tư toàn xã
hội cho đầu tư phát triển ở mức 3032%/GDP năm 2014 để kích thích
tăng tổng cầu, trong đó, chi ngân
sách cần tập trung đầu tư cho các
khu vực:
(i) nông nghiệp, nông thôn nhằm tạo
ra tác động lan tỏa thúc đẩy tăng
trưởng trong khu vực này, từ đó kích
thích tăng tổng cầu ;
(ii) đẩy nhanh việc ứng trước một
phần ngân sách cho địa phương giải
quyết nhu cầu nhà ở tái định cư;
(iii) đảm bảo nguồn lực giải ngân vốn
đầu tư xây dựng cơ bản, nhất là
những dự án quan trọng, cấp bách,
những dự án có thể hoàn thành sớm
và đưa vào sử dụng ;
(iv) tăng phát hành trái phiếu Chính
phủ, ngoài định mức 45 nghìn tỷ
đồng/năm như Quốc hội đã cho
phép nhằm thanh toán nợ đọng xây
dựng cơ bản và các công trình xây
dựng dang dở. Về dài hạn, tăng
cường kỷ luật ngân sách, mở rộng
diện khoán chi hành chính nhằm
thực hiện tiết kiệm chi tiêu công.
Về xử lý nợ xấu

(ii) yêu cầu và giám sát thực hiện
phân loại nợ đầy đủ, chính xác, ưu
tiên nguồn lực trích lập dự phòng rủi
ro;
(iii) tăng cường công tác thanh tra
giám sát đảm bảo công khai minh
bạch trong hoạt động của các tổ
chức tín dụng,
(iv) bám sát hỗ trợ phát huy vai trò
của VAMC, phấn đấu đến 2015 xử l{
xong số nợ xấu hiện nay và (v) triển
khai áp dụng một số văn bản quan

(i) Bộ Tài chính chủ trì phối hợp với
các cơ quan liên quan đẩy nhanh việc
ban hành và sửa đổi các quy định
nhằm tạo khung pháp l{ hình thành
và phát triển thị trường mua bán nợ;
hoàn thiện các quy định tài chính về
hoạt động sáp nhập, cổ phần hóa, cơ
cấu lại nợ, hoán đổi nợ thành vốn
chủ sở hữu;
(ii) Bộ Tư pháp khẩn trương phối hợp
với các Bộ ban ngành ban hành


Thông tư liên tịch về xử l{ tài sản
đảm bảo. Bên cạnh đó, Bộ Tài chính
chỉ đạo bố trí đủ vốn, giải ngân
nhanh vốn đầu tư công để xử l{ dứt
điểm nợ đọng xây dựng cơ bản; làm
rõ trách nhiệm về trả nợ xây dựng cơ
bản ở địa phương, đây là giải pháp
thiết thực hỗ trợ doanh nghiệp phục
hồi sản xuất, giảm nợ xấu cũng như
củng cố niềm tin, đảm bảo kỷ luật tài
khóa.
Về hỗ trợ thị trường bất động sản
Tiếp tục triển khai các biện pháp
biện pháp hỗ trợ, điều tiết thị
trường bất động sản theo Nghị
quyết 01, 02 năm 2013 của Chính
phủ. Bên cạnh đó, cơ quan chức
năng cũng cần tiếp tục nghiên cứu,
xem xét triển khai các biện pháp hỗ
trợ thị trường khác như: xây dựng
và phát triển thị trường tài chính
nhà ở, thị trường cho vay thế chấp
với nguồn vốn trung dài hạn có lãi
suất thấp hơn lãi suất trên thị
trường, hướng tới các đối tượng
thực sự có nhu cầu về nhà ở thông
qua việc hình thành các tổ chức tài
chính trung gian, điển hình là Công

ty tái cho vay thế chấp nhà ở; Cho
phép các tổ chức tín dụng triển khai
các sản phẩm tiết kiệm nhà ở,…
Mặc dù dự thảo sửa đổi Luật đất
đai hiện nay đã có những điểm thay
đổi, phù hợp hơn với thực tiễn, tuy
nhiên, hiện vẫn còn một số vấn đề
nhận được sự quan tâm của dư
luận như: cơ chế Nhà nước thu hồi
đất, thực hiện hỗ trợ, bồi thường,
tái định cư; vấn đề định giá đất
theo giá thị trường; vấn đề bảo
đảm công bằng về quyền đối với
đất đai cho nhóm yếu thế trong xã
hội; … vẫn chưa có sự thay đổi rõ
rệt so với quy định hiện hành.
Bên cạnh đó, một số nội dung đổi
mới quan trọng tại Nghị quyết
Trung ương số 19 còn thiếu vắng
trong dự thảo Luật, điển hình là các
vấn đề liên quan đến quy hoạch sử
dụng đất. Do vậy, cần tiếp tục tiếp
thu, chỉnh l{, hoàn thiện để ban
hành Luật đất đai trong thời gian
tới, đồng thời nhanh chóng ban
hành các văn bản hướng dẫn triển
khai nhằm sớm đưa Luật đi vào
thực tế.

Về thu hút FDI
(i) Khẩn trương xây dựng cơ chế
phối hợp trong công tác quản l{
Nhà nước về đầu tư nước ngoài
nhằm tăng cường sự phối hợp giữa
Bộ Kế hoạch và Đầu tư với các bộ,
ngành và UBND các tỉnh, thành phố
trực thuộc Trung ương;
(ii) Công bố rộng rãi các quy hoạch
đã được phê duyệt, tạo điều kiện
thuận lợi cho các nhà đầu tư nước
ngoài tiếp cận thông tin về quy
hoạch để xây dựng kế hoạch đầu
tư;
(iii) Tập trung phát triển công
nghiệp hỗ trợ theo hướng tập trung
vào một số ngành, sản phẩm trọng
điểm. Đặc biệt, cụ thể hóa các tiêu
chí xác định ngành, sản phẩm được
hưởng ưu đãi theo diện công
nghiệp hỗ trợ, nâng mức ưu đãi đủ
sức hấp dẫn các nhà đầu tư trong
lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ./.
BIDV

LỊCH RA ĐỜI NHƯ THẾ NÀO?
C

ó rất nhiều loại lịch, lịch Mặt

trời, lịch Mặt trăng… Mỗi loại lịch

công nguyên, từ chu kz mặt trăng, nên có nhiều sai lệch so với chu kz mặt trời,
phải trải qua nhiều sửa đổi mới có được quyển lịch chính xác như ngày nay.

đều có một lịch sử, đặc trưng riêng.
Lịch thông dụng nhất trên thế giới
ngày nay là lịch La Mã, mà người ta
quen gọi là Dương lịch. Cách tính
của lịch dựa trên cơ sở Mặt trời,
được điều chỉnh nhiều lần nay
tương

đối

đồng

nhất.

Năm 532, cha đạo Denys le Petit, hiệu chỉnh bản tính ngày lễ Giáng Sinh kể từ
khi chúa Giê-su ra đời, mà ông định ngày 25/12 năm 753 Rome. Năm theo lịch
La Mã thứ 754 trở thành năm 1 (không có năm 0). Kiểu tính toán này được
nước Pháp dùng kể từ thế kỷ thứ 8. Sau đó người ta nhận thấy rằng Denys đã
tính lầm ít nhất 4 năm. Năm 2000 đáng l{ ra phải là năm 2005.
>> tiếp trang 17…

Lịch được lập ra năm 753 trước

 CÂU CHUYỆN KINH DOANH

Tái cơ cấu doanh nghiệp: Nên bắt đầu từ đâu?
► Các doanh nghiệp hoạt động trong cùng một ngành nghề kinh doanh có thể có chuỗi giá trị cơ
bản giống nhau. Điều làm cho các doanh nghiệp khác biệt so với đối thủ cạnh tranh của mình chính
là chiến lược phát triển

T

rong bối cảnh suy thoái kinh tế như

hiện nay, mở bất cứ tờ báo nào, trang
thông tin Internet nào cũng thấy người
ta nói đến “tái cơ cấu”, “tái cấu trúc”.
Tuy nhiên, bản chất là làm gì thì không
phải ai cũng nêu bật lên được, chưa kể
tới sự khác biệt quá nhiều trong quan
niệm về chữ “tái cấu trúc” hay “tái cơ
cấu” này khiến cho những hiến kế về
giải pháp bị mất trọng tâm và mờ nhạt.

Chưa có nhiều { kiến nêu một cách rõ
ràng rằng doanh nghiệp cần cấu tái cơ
cấu theo mục tiêu cụ thể nào và căn cứ
vào yếu tố gì?
Bài viết này đề cập đến việc tái cơ cấu
lĩnh vực kinh doanh và tổ chức của doanh nghiệp. Để xây dựng kế hoạch tái cơ
cấu nội dung trên, ít nhất có 2 yếu tố căn bản cần cân nhắc: ngành nghề kinh
doanh và chiến lược của doanh nghiệp.

việc xây dựng nguồn lực chiến lược
để tạo nên lợi thế cạnh tranh.
Chiến lược khác nhau của doanh
nghiệp tạo nên các chuỗi giá trị
khác nhau ở chi tiết các chức năng.

Ngành nghề kinh doanh là yếu tố định hình nên chuỗi giá trị cơ bản của doanh
nghiệp, hay nói cách khác là mô hình thể hiện cách thức doanh nghiệp vận
hành các chức năng để tạo ra giá trị tổng thể cho khách hàng, từ đó thu được
lợi nhuận. Tuy ít doanh nghiệp có sẵn hình vẽ mô tả khái quát chuỗi giá trị của
mình, nhưng cũng không khó để có thể xây dựng lên một mô hình như vậy để
làm căn cứ cho các hoạt động quản trị doanh nghiệp cũng như tái cơ cấu.
Thông tin giúp cho nhà quản l{ mường tượng ra chuỗi giá trị của doanh nghiệp
mình là những chuỗi hoạt động đáp ứng nhu cầu bên ngoài và bên trong khi
vận hành doanh nghiệp.

Ví dụ, cùng là 2 doanh nghiệp xây
dựng, doanh nghiệp A lựa chọn
mục tiêu trở thành nhà tổng thầu
lớn nhất sẽ tập trung phát triển
năng lực đấu thầu, quản l{ nhà
thầu phụ… Trong khi đó, doanh
nghiệp B muốn trở thành công ty
hàng đầu về tiến độ thi công sẽ tập
trung phát triển năng lực công
nghệ, kỹ thuật, quản l{ thi công. Từ
đó, chuỗi giá trị của doanh nghiệp
A sẽ có chức năng đấu thầu, quản
l{ nhà thầu phụ rất phát triển; còn
doanh nghiệp B sẽ phát triển mạnh
chức năng kỹ thuật và quản l{ thi
công. Ví dụ trên cho thấy bản thân
chiến lược là sự lựa chọn để theo

Các doanh nghiệp hoạt động trong cùng một ngành nghề kinh doanh có thể có
chuỗi giá trị cơ bản giống nhau. Điều làm cho các doanh nghiệp khác biệt so với
đối thủ cạnh tranh của mình chính là chiến lược phát triển.
Chiến lược phát triển của doanh nghiệp nhằm đạt được tầm nhìn, thực hiện sứ
mệnh và giá trị cốt lõi sẽ xác định các mục tiêu dài hạn cũng như cách thức
doanh nghiệp đạt được các mục tiêu dài hạn đó một cách bền vững thông qua


đuổi mục tiêu này mà không phải là mục tiêu kia, là sự đánh đổi nỗ lực và thời
gian để xây dựng năng lực hay phát triển mạnh chức năng này mà giảm nhẹ
chức năng khác.
Khi đã xác định được chuỗi giá trị của doanh nghiệp dựa trên lĩnh vực kinh
doanh và chiến lược, doanh nghiệp cần tiến hành đánh giá hiện trạng cơ cấu tổ
chức để xem xét tính phù hợp với chuỗi giá trị (nói cách khác là phù hợp với
ngành nghề kinh doanh và chiến lược). Việc rà soát chuỗi giá trị sẽ giúp doanh
nghiệp xác định được các lĩnh vực kinh doanh không phù hợp với mục tiêu
chiến lược, không tạo nên năng lực cốt lõi hoặc chức năng trọng yếu. Có thể
doanh nghiệp sẽ phát hiện ra rằng chức năng (đáng lẽ là) quan trọng nhưng
hoạt động quá yếu hoặc còn thiếu, hoặc chức năng ít quan trọng nhưng quá
cồng kềnh, vận hành không hiệu quả. Những thay đổi bằng cách bỏ bớt những
lĩnh vực kinh doanh không phù hợp mục tiêu chiến lược và năng lực cốt lõi,
tăng cường các chức năng yếu và thiếu, giảm thiểu các chức năng không phù
hợp với chuỗi giá trị… chính là bản chất của tái cơ cấu doanh nghiệp.

Tóm lại, việc tái cơ cấu lĩnh vực
kinh doanh hay tổ chức của doanh
nghiệp, phải có chiến lược phát
triển hay ít nhất là bản tóm tắt các
{ tưởng và lựa chọn chiến lược. Đó
là căn cứ quan trọng nhất để xây
dựng kế hoạch tái cơ cấu lĩnh vực
kinh doanh và tổ chức của doanh
nghiệp.

PGS. TS Nguyễn Thanh Bình

Lịch ra đời như thế nào….
…
Năm 1582 Gregory III mời các nhà
thiên văn Lilio, Clavius và Chacon
thành lập một cuốn lịch mới và
nhận thấy rằng theo mặt trời thì
César tính trễ mất 10 ngày nên giáo
hoàng cho nhảy lên 10 ngày cho
Rome và các nước Tây Ban Nha và
Bồ Đào Nha: sau ngày 4/10/1582 là
ngày 15/10/1582.
Nước Pháp theo trễ hơn, tới
9/12/1582 mới đổi, còn Anh Quốc
thì đợi đến 2/8 năm 1752 mới
thêm 11 ngày (sau ngày 2/9 là
14/9/1752).Cuối thế kỷ thứ 16
những người có học biết họ hiện
đang ở ngày, tháng, năm nào nhờ
quyển lịch và từ đó họ có thể ghi lại
những biến cố xảy ra. Không có lịch,
sẽ không có lịch sử. Từ thế kỷ thứ
16 đến thế kỷ 19, Âu châu bành
trướng, làm cả thế giới biết tới lịch
Grégorien: các dân tộc thuộc địa
Mỹ châu, Á châu và Phi châu phải
dùng lịch của chính quốc và sau khi
đuợc độc lập, họ vẫn tiếp tục dùng
lịch này.

Thế kỷ thứ 17, lịch được dùng để tổ chức tương lai. Từ năm 1679, Hàn lâm viện
khoa học mỗi năm in môt quyển lịch chính thức và từ đó sẽ in lại trong hầu hết
các sách lịch (almanach).
Thế kỷ 19 sổ nhật k{ (agenda) và lịch được phổ biến từ từ. Hình thức quyển lịch
giống như lịch hiện nay chúng ta dùng : những ngày trong tuần và số ngày trong
tháng.
Năm 1834, cha đạo Marc Mastrofini đề nghị ngày cuối năm đó sẽ là “ngày
trắng” tức là không tính, để cho mọi ngày khác gom lại đúng 52 tuần lễ
(52×7=364 ngày).
Năm 1849, Auguste Compte làm lịch gồm 13 tháng đồng đều, tiếp theo 1 “ngày
trắng”.
Năm 1884 người ta chia ra các múi giờ: trái đất được chia thành 24 múi xẻ dọc
từ Bắc xuống Nam với kinh tuyến Greenwich làm chuẩn. Từ năm 1922, Hội các
quốc gia thành lập một ủy ban nghiên cứu về sự sửa đổi lịch và kết luận là
không thay đổi lịch nữa nhưng phải có một ngày ổn định cho ngày lễ Pâques.
Loại Âm lịch ta đang dùng thực ra là kết hợp cả âm - dương lịch, cả mặt trăng và
mặt trời, tháng theo Mặt trăng nhưng Tiết lại theo Mặt trời hay vị trí của Trái
đất trên quỹ đạo. Trong cả hai loại lịch chính, đều thấy xuất hiện một cơ số đặc
biệt: Cơ số 12. Trong Dương lịch, được coi là lấy từ năm đầu tiên - năm Chúa
Jesus ra đời. Tuy nhiên, nó hình thành từ rất lâu trước khi Jesus giáng sinh, và
chỉ được tính lại là năm thứ nhất từ sau khi Ki-tô giáo thống trị La Mã.
>> tiếp trang 19…

 THỊ TRƯỜNG

Ào ạt bán nhà đất dự án
► Những ngày đầu tháng 12, mới ngủ dậy, rất nhiều gia đình ở Tp.HCM đã thấy tờ in 4 màu, có nhiều ảnh
rất đẹp cài trước cửa...

Từ đầu tháng 11 đến nay, cơn
lốc chào bán nhà đất dự án với
giá rẻ dồn dập tiến công vào
các con hẻm và đến từng hộ
gia đình ở Tp.HCM. Tuy nhiên,
càng vào dịp giáp Tết, người
mua nhà đất càng gặp nhiều
rủi ro hơn, rủi ro lớn nhất là
mất sạch tiền.

N

hững ngày đầu tháng 12,

mới ngủ dậy, rất nhiều gia đình
ở Tp.HCM đã thấy tờ in 4 màu,
có nhiều ảnh rất đẹp cài trước
cửa, khác hẳn với những tờ rơi
in xấu xí mời mua trả góp hàng
điện máy, đồ dùng gia đình,
chào mời cho vay tiêu dùng tin
chấp, dạy học thêm...
Chào bán gây sốc về giá cả
Mở ra mới biết là tờ rơi giới thiệu
và chào bán căn hộ, nền đất dự án
nhà đất với giá rẻ cực sốc chưa
từng có từ trước đến nay. Hiện nay,
có thể nói nhà đất đang là loại hàng
ế ẩm nhất trong tất cả các loại hàng
có thời gian sử dụng lâu dài, giá
cũng giảm thê thảm nhất, tới 5060% trong 2 năm qua và chưa có
chuyên gia nào dám khẳng định là
giá đã xuống gần tới đáy vực.
Quá ế ẩm nên các chủ dự án đã
thuê cả một đội quân hùng hậu
chuyên môi giới chào bán hàng.
Ngoài những kênh quảng cáo, bán
hàng thông thường qua báo đài,
qua sàn giao dịch, mở tiệc giới

Cuối tháng 11/2013, nhiều dự án chào bán gây sốc mạnh về giá, căn hộ và nền đất có
giá rẻ hơn nhiều một cái ôtô hạng trung bình.

thiệu và mở bán dự án, đưa đón khách hàng đến thăm dự án... họ đã sử dụng
thêm 3 phương tiện mới là phát tờ rơi đến tận hộ gia đình, nhắn tin hàng ngày
đến hàng vạn điện thoại di động và treo băng rôn tràn ngập trên các cột điện
ngoài đường và ở các chợ truyền thống.
Cuối tháng 11/2013, nhiều dự án chào bán gây sốc mạnh về giá, căn hộ và nền
đất có giá rẻ hơn nhiều một cái ôtô hạng trung bình. Dự án cao ốc 12 tầng, ngay
ngã tư Bình Triệu, ven sông Sài Gòn, mặt tiền đường vành đai Tân Sơn NhấtBình Lợi, cách quận 1, Tp.HCM chỉ có 10 km, giao ngay sổ hồng cho khách hàng,
nhận nhà ngay sau khi trả tiền, giá 659 triệu đồng/căn diện tích 40m2.
Dự án tại khu vực sầm uất gần kề Phú Mỹ Hưng được giao bán với giá rất hấp
dẫn, chỉ bằng một nửa cách đây 2 năm là Khu đô thị cảng Quốc tế, hạ tầng hoàn
chỉnh 100%, sổ đỏ, đã có giấy phép xây dựng, thanh toán trong vòng 13 tháng,
ngân hàng cho vay 70% thời hạn vay 15 năm, giá nền đất 68m2 chỉ có 4,5 triệu
đồng/m2.
Khu vực xa hơn trung tâm Tp.HCM có giá còn rẻ hơn rất nhiều. Dự án đất nền
mặt tiền Quốc lộ 13 (cách 30m), gần sát Đại học Quốc tế tại Thủ Dầu Một Bình
Dương, cách quận 1, Tp.HCM 30 km, sổ đỏ, đường nội bộ dự án rộng 25m và
36m, giá chỉ có 179 triệu đồng/nền.

Rủi ro không biết đâu mà lường
Đối với những giao dịch mua bán
nhà chung cư, căn hộ dự án không
nhận nhà ngay mà trả tiền theo
tiến độ hoàn thành của dự án,
thường gọi là góp vốn vào dự án
hay giao dịch “mua bán nhà trên
giấy”, tức là mua bán tài sản là nhà
ở hình thành trong tương lai, chưa
có nhà, căn hộ ở thời điểm xác lập
hợp đồng. Do vậy, hình thức mua
bán này có nhiều rủi nhất ro so với
các phương thức khác do khách
hàng luôn là người bị động và thời
gian “chịu đựng” rủi ro kéo dài tới
vài năm.
Rủi ro lớn nhất là khách hàng có
thể mất trắng toàn bộ số tiền đã
nộp cho chủ đầu tư trong trường
hợp chủ đầu tư lợi dụng hình thức
huy động vốn, góp vốn vào dự án

không có thật (lừa đảo) để chiếm đoạt tiền của khách hàng hoặc dự án chưa đủ
điều kiện pháp l{ cho phép được huy động vốn từ khách hàng.
Rủi ro thứ hai, dự án là có thật nhưng chủ đầu tư không sử dụng nguồn tiền
góp vốn của khách hàng vào triển khai dự án mà sử dụng vào mục đích khác, bị
thất thoát mất khả năng thu hồi thì khách hàng cũng mất cơ hội được hoàn lại
khoản tiền đã góp vào dự án.
Trường hợp chủ đầu tư sử dụng nguồn tiền huy động vốn của khách hàng
không hiệu quả, hoặc đầu tư nhỏ giọt vào xây dựng dự án, khách hàng không
được nhận bàn giao nhà đúng tiến độ đã thỏa thuận trong hợp đồng góp vốn,
tiền vốn đầu tư bị “nằm chết” tại chỗ, có thể kéo dài tới vài năm mà không có
đồng lãi nào.
Rủi ro thứ ba là khách hàng có thể không bao giờ nhận được bàn giao nhà khi
chủ đầu tư dự án có thật vi phạm các quy định của pháp luật về đầu tư xây
dựng, về quản l{ dự án dẫn đến hậu quả bị cơ quan quản l{ Nhà nước có thẩm
quyền thu hồi dự án.
Khi bị thu hồi và giao dự án cho chủ đầu tư mới, nếu chủ đầu tư cũ không còn
nguồn tiền thì khách hàng muốn được nhận nhà lại phải đóng góp tài chính cho
chủ đầu tư mới và rủi ro là mất toàn bộ khoản tiền đã góp vốn ban đầu cho chủ
đầu tư cũ.

Lịch ra đời như thế nào….
…
Theo sử sách, Chúa Jesus không

của ngày. Vì vậy, một năm cần có 365 ngày, nhưng số lẻ cần được bổ sung bằng

sinh vào năm thứ nhất Công

cách nào đó. Số lẻ 0,2422 có thể miêu tả bằng phân số đơn giản gần đúng là

nguyên, mà vào khoảng năm 8 - 4

1/4; 7/29; 8/33; 31/128; 132/545;… nghĩa là để lắp gần đúng thì 4 năm cần

trước Công nguyên tại Betlehem, bị

thêm một ngày, chính xác hơn nữa thì 29 năm cần thêm 7 ngày, hơn nữa là 33

đóng đinh trên thánh giá. Do vậy,

năm thêm 8 ngày… Có phân số được dùng tiện lợi là 97/400. Lịch chúng ta hiện

mốc năm đầu Công nguyên hoàn

dùng có quy luật tương đối rắc rối. Tức là: Cứ 4 năm thì thêm một ngày: các

toàn mang tính tương đối. Theo

năm chia hết cho 4 nhuận 1 ngày.

cách tính lịch, không có năm 0.
Nghĩa là sau năm thứ nhất trước

Nhưng cứ một trăm năm thì phải bớt một ngày: năm chia hết cho 100 không

Công nguyên là đến năm thứ nhất

nhuận. Cứ 400 năm lại cần thêm một ngày: năm chia hết cho 400 lại nhuận. Cứ

sau Công nguyên.

4000 năm thì bớt một ngày: năm chia hết cho 4000 sẽ không nhuận. Vì vậy năm
1800, 1900 không nhuận, nhưng năm 2000 lại nhuận.

Dương lịch được tính sao cho một
năm trên lịch gần nhất so với một

Thực ra, phân số trên vẫn chưa phải là chính xác tuyệt đối. Nếu đúng thì phải

vòng Trái đất quay quanh Mặt trời

thêm: năm chia hết cho 20.000 sẽ nhuận hai ngày, khi đó ta có phân số (969×5-

bằng 365,24220 ngày. Một ngày là

1)/20.000 = 4844/20.000 = 0,2422, sát hơn so với thực tế. Tuy nhiên, chờ đến

24 giờ. Một vòng của Trái đất trên

20.000 năm thì chắc là lúc đó có quá nhiều thay đổi, tính trước là không cần

quỹ đạo không bằng một số chẵn

thiết./. Tổng hợp từ Wikipedia

Quân Vương và Giám đốc
Tác giả: Nicolo Machiavelli
Người dịch: Vũ Thái Hà
Định dạng: Bìa mềm
Giá bìa: 109.000 VND

M

ột cuốn sách đặc biệt mặt trước in nội dung cuốn sách "Giám đốc -

Thuật quản trị", mặt sau in nội dung cuốn sách "Quân vương- Thuật cai trị"

(hoặc ngược lại tùy theo cách độc giả cầm sách).

BOOKS
Nguyên tác của Nicolo Machiavelli, Quân vương - Thuật cai trị, có thể ví như
cẩm nang dành cho kẻ thừa tự còn non trẻ của một Italia suy tàn, trước khi kẻ
ấy bước lên ngai vàng bị lãng quên. Thực chất, đó là tâm thư của ông dành
riêng cho vị quân chủ, chứ không nhằm truyền bá rộng rãi cho dân chúng. Bản
dịch "Quân vương - Thuật cai trị" lần này là bản dịch của dịch giả Vũ Thái Hà,
hứa hẹn truyền tải sát thực nhất các nội dung trong nguyên tác của Nicolo
Machiavelli.

Được phóng tác từ tác phẩm kinh điển Quân vương, Giám đốc - Thuật quản
trị, là chỉ dẫn dành cho những nhà điều hành trẻ, những người đang không tiếc
công sức hòng lưu lại dấu ấn trong kỷ nguyên thông tin của thiên niên kỷ mới.
Sau khi đúc kết lại thành một bản diễn giải, tác giả vẫn giữ lại được phần lớn
phong thái khắt khe từ nguyên tác của Machiavelli, giúp toát lên cái thần của
nhà tư tưởng.

Tên hiệu của các đế chế cổ đại được thay thế bằng danh tính của các tập đoàn
đương thời, và các giai thoại cũng sẽ được thay đổi cho phù hợp. Môn sinh của
Machiavelli sẽ nhanh chóng nhận ra điểm tương đồng giữa những giai thoại
này với nguyên bản trong Quân Vương, mặt khác sinh viên thuộc ngành kinh tế
hiện đại cũng sẽ phát hiện ra điểm quen thuộc khi gắn kết các câu chuyện với
những trang báo viết về giới doanh nhân Hoa Kz. Xa hơn nữa, các thế hệ sau
cũng sẽ dễ dàng đúc kết những bài học từ các giai thoại này trong thời đại của
họ./.


TRAVELLING
Giáng sinh là mùa của sum họp.
Bạn có thể chọn cho mình một
không gian ấp áp để cùng gia đình
thưởng thức một bữa tối đêm
giáng sinh hay ngày tết trong một
nhà hàng nào đó hoặc đơn giản
chuẩn bị bữa cơm gia đình cùng
anh em họ hàng và con cháu.
Giáng sinh cũng là mùa của những
chuyến du hành sau một năm làm
việc vất vả. Để lại sau bao lo loan
công việc và gia đình. Bạn có thể
đóng gói đồ đạc rồi cùng những
người bạn, những người thương
yêu đến một điểm đến thú vị.
Có thể là nắng ấm phương nam
Cambodia nơi của những ngôi đền
khổng lồ hoặc một chút lạnh ngọt
ngào của Mùa đông Sapa- biết
đâu bạn may mắn thấy được
những cơn mua tuyết hiếm hoi
hoặc tận hưởng một cảnh tượng
thú vị của tuyết, của mùa đông
trên bức tường “vĩ đại” Vạn Lý
Trường Thành của Trung Quốc…
Khuê Đoàn

Cùng sếp lại những bộ đồ mùa
đông ấm áp vào một góc tủ, khoác
lên mình những chiếc áo phông –
quần ngố(lửng) khỏe khoắn và đi
những đôi giày mùa hè hoặc những
đôi xỏ ngón thoải mái. Hãy lên
đường

đến

với

Siem

Reap,

Cambodia để tận hưởng nắng ấm
phương nam trong mùa giáng sinh
này. Đến với Siem Reap, đến với
Cambodia đất nước của những ngôi
đến khổng lồ và những điều huyền
bí. Đến với đất nước mà đến cả nhà
làm phim nổi tiếng của Hollywood
phải thốt lên “See Angkor and die”.


Hãy đến Angkor rồi… chết
 Có một khẩu hiệu được nhắc đi nhắc lại mỗi khi du khách đến với đất nước của chùa chiền và
những hoài niệm cổ xưa Cambodia (Campuchia), đó là: “See Angkor and die" - (Hãy đến Angkor rồi
hãy chết). Nếu đã một lần được ngắm bình minh trên Angkor và đứng trên đồi Baekeng chờ
hoàng hôn đổ bóng xuống một khoảng mênh mông phía trước, gặp gỡ người dân và thưởng thức
những món ăn đặc trưng nơi này, bạn sẽ thấy câu nói kia là hoàn toàn dễ hiểu.

SIEM REAP | CAMBODIA

A

ngkor là một quần thể kiến trúc Khmer có

độ tuổi trên 1000 năm nằm ở Siem Reap,
Cambodia. Nơi đây là thủ đô của các Vương
triều Khmer. Đây là một trong các là di tích
quan trọng bậc nhất tại Campuchia, được
xem là tuyệt đỉnh của nghệ thuật và kiến trúc
Khmer
Ngày nay, nếu bạn đến với Cambodia mà bỏ
qua Siem Reap, coi như bạn chưa bao giờ
đến Cambodia. Nếu bỏ qua những ngôi đền
khổng lồ gây kinh ngạc tại đây, coi như bạn
chưa bao giờ biết đến những điều vĩ đại nhất
của kiến trúc Khmer.
Đến Siem Reap, bạn có thể chiêm nghiệm
một thời hoàng kim của một đế chế hùng vĩ,
Angkor giờ chỉ còn là phế tích. Tượng tượng
bạn đang bước đi trên hành lang thênh
thang dẫn vào đại sảnh Angkor Wat, đặt tay
lên bức phù điêu tinh xảo của Banteay Srei,
để trái tim vọng tiếng đập vang vọng cả khu
đền Ta prohm, và tự xám hối trong Ma trận
Địa ngục của Angkor Thom,…

ANGKOR WAT
Angkor Wat trong những tia nắng đầu tiên của ngày.
Nếu đã đến Siem Reap, đừng bỏ qua cơ hội thưởng
ngoạn bình minh tại đây, vì Angkor là một trong hai nơi
có thể ngắm bình minh đẹp nhất tại thành phố này.
Bài viết: Khuê Đoàn


Angkor là quần thể di tích, lịch
sử, văn hóa và tôn giáo của
Campuchia ở phía tây bắc Biển Hồ,
thuộc tỉnh Siem Reap (Xiêm Riệp),
là kinh đô cổ của các triều vua
Khmer từ thế kỉ 9 đến thế kỉ 15.
Với rất nhiều những điểm đặc biệt,
nơi đây được đánh giá là một kì
quan thế giới. Toàn bộ Angkor là
một vùng đất rộng lớn (13 km × 25
km) gồm hơn 80 di tích được xây
dựng trong khoảng thời gian từ
thế kỉ 7 đến thế kỉ 8. Đó là những
công trình kiến trúc bằng đá thuộc
loại hình đền - núi của đạo Hinđu
và đạo Phật. Nổi tiếng nhất là
Angkor Wat và Angkor Thom.


ANGKOR WAT
Nếu bạn chỉ có đủ thời gian để viếng thăm một nơi duy nhất tại
Cambodia thì Angkor Wat chắc chắn phải nằm trong hành trình ấy.
Không có gì phải nghi ngờ khi xếp hạng đây là kiến trúc tôn giáo lớn
nhất thế giới hiện nay. Có đi khắp các ngôi đền ở Siem Reap mới thấy,
Angkor Wat gần như là nơi được bảo tồn tốt nhất.

Sự vĩ đại của ngôi đền còn thể hiện qua những chi
tiết rất nhỏ như những bức phù điêu hay chi tiết
được chạm khắc trên các bức tường. Có đến 3.000
hình chạm khắc đá về tiên nữ Apsaras, và tất cả
chúng đều độc nhất vô nhị. Thống kê chưa đầy đủ
cho thấy để xây ngôi đền này, người Khmer đã phải
dùng đến 300.000 công nhân cùng với 6.000 con
voi.

ANGKOR THOM
Nằm không xa Angkor Wat là thành
cổ Angkor Thom, nơi đã từng là thủ
đô của đế quốc Khmer trong một
thời gian dài. Với diện tích 10km2,
thành phố với hàng loạt các ngôi
đền cổ kính này ước tính có sức
chứa 1 triệu dân vào thời đó. Để vào
thành cổ Angkor Thom có tuổi đời
đã 800 năm này, người ta có thể đi
qua năm cánh cổng khác nhau cao ít
nhất 20m.


BAYON NỤ CƯỜI 800 NĂM
Bao nhiêu thời gian đã trôi qua
trên nền trời xanh thẳm, phía
trên những khuôn mặt tạc vào
đá Bayon, nhưng nụ cười ấy
vẫn bí ẩn như thế. Vậy là đã
mấy trăm năm trôi qua, hàng
ngàn vô số những đám mây
trắng muốt như thế ngang qua
nơi này, hàng triệu con người
đã đến đây, chiêm ngưỡng, đối
mặt và ra về với câu hỏi bất tận
về ý nghĩa của nụ cười ấy.

Bayon không vĩ đại bằng
Angkor Wat, nhưng cũng có
thể cho du khách phương xa
một hốc nhỏ, ngồi yên lặng và
ngắm nhìn thời gian, tựa hồ
như những đám mây nhẹ
nhàng trôi qua các đỉnh tháp.
Dù bên cạnh tôi là không khí
yên ả của một trưa hè, hay ồn
ào của hàng trăm du khách,
cảm giác tĩnh lặng vẫn ngự trị
trong tôi, như nụ cười bất tận
đã khắc vào mây trời hơn 800
năm tuổi kia.


TA PROHM
Ta Prohm là nơi mà bạn có thể hình dung về sự sinh sôi
mãnh liệt của cây rừng. Ngay trên những phiến đá phủ
đầy địa y và rêu phong, rất nhiều cây cổ thụ đã hàng
trăm năm tuổi như đang thả những chiếc rễ khổng lồ
bao trùm lấy ngôi đền. Được xây dựng như một tu viện
Phật giáo, Ta Prohm từng là nhà của 80.000 người,
trong đó có 2.700 người phục vụ và 615 vũ công.
Chính cảnh tượng này là điều gây tò mò nhất cho du
khách khi đến Ta Prohm, tuy nhiên cũng chính những
chiếc rễ khổng lồ này cũng trở thành nguy cơ cho sự tồn
tại của các mái ngói và bức tường tại đền. Nhiều cây cổ
thụ mục nát đã tốn rất nhiều công sức bảo vệ của ban
quản lý đền. Một vài cây bị buộc phải chặt bỏ khi mục
nát và nghiêng đổ.

PHNOM BAKHANG
Nổi tiếng là nơi có thể chiêm ngưỡng hoàng hôn đẹp
nhất tại Siem Reap, dù đã đổ nát khá nhiều, ngôi đền
Bakheng đến nay vẫn là địa điểm không thể bỏ qua
khi đến Siem Reap. Được xây dựng trên một ngọn đồi
cao, ngôi đền có chiều cao 31m này từng có 44 ngọn
tháp bao bọc. Hiện lối đi lên đã được xây dựng thang
gỗ thuận tiện, tuy nhiên khách sẽ phải xếp hàng chờ
đến lượt leo lên đền. Do quá đông du khách kéo đến
đây, khung cảnh Bakheng vào lúc hoàng hôn trở nên
chộn rộn và ồn ào.


S

ự đối xứng chính xác một cách giản đơn

là điều gây ngạc nhiên lớn nhất trong kiến
trúc của mỗi ngôi đền. Mỗi năm, hàng
triệu du khách lặn lội từ khắp nơi trên thế
giới đến đây để chiêm ngưỡng quần thể
khổng lồ có diện tích 200 ha này. Toàn bộ
kiến trúc được xây với nhiều tầng lớp khác
nhau, với năm tháp hình đóa sen đang nở,
cao từ 40 đến 65m.

Đ

ừng chỉ nhìn vào ảnh, mà hãy đến tận

nơi đi, đến để thấy Siem Reap đẹp đến thế
nào :). Tôi không muốn những tấm ảnh
chụp từng góc nhỏ xíu của Angkor của mình
làm mọi người không có hứng đến Siem
Reap đâu. Vì đây là một nơi vô cùng đáng
đến!!!


DI CHUYỂN Ở SIEM REAP
Di chuyển giữa các ngôi đền: Khoảng cách giữa các ngôi đền không giống nhau, tuy nhiên, lựa
chọn di chuyển bằng đi bộ không quá phổ biến. Bạn có thể thuê xe máy ($10-15), tuk tuk ($515) hoặc xe đạp ($1-3) để đi lại trong ngày.
Giá vé: Giá vé tham quan phụ thuộc vào thời gian bạn muốn dành để viếng thăm các ngôi đền:
Vé một ngày: $20, Vé 2-3 ngày : $40, Vé 7 ngày: $60. Một ngày là đủ cho bạn thăm viếng
những nơi nổi bật nhất nhưng tốc độ di chuyển nhanh, ba ngày đủ cho việc dành thêm thời
gian tại các ngôi đền bạn yêu thích, bảy ngày sẽ cho bạn cơ hội khám phá các kiến trúc nhỏ
hơn. Bạn có quyền viếng thăm tất các điểm tham quan tại Siem Reap bằng chiếc vé này.

ĐẾN SIEM REAP| CAMBODIA
Đến Siem Reap bằng đường bộ: Từ TP.HCM, có rất nhiều hãng xe đến Sieam Reap, tuy nhiên phần lớn đều có
trạm dừng tại Phnom Penh. Bạn có thể đi xe TP.HCM – Phnom Penh (10-12 USD/lượt), sau đó bắt xe bus của
Campuchia thì sẽ rẻ hơn (5-6 USD/lượt). Chuyến đi kéo dài 6 tiếng mỗi chặng. Các hãng xe nên chọn: Sapaco,
Kumho, Mekong Express, Sorya, Capitol Tours.
Đến Siem Reap bằng đường hàng không: Bạn có thể đặt vé của Vietnam Airlines, Singapore Airlines,
Thaiairway từ Hài Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng đến Siem Reap. Giá vé giao động từng thời điểm.
Thời điểm lý tưởng nhất đế Siem Reap: Bạn nên đến vào mùa khô, từ tháng 10 đến tháng 4 năm sau.
Và cách đơn giản nhất, bạn thế xem một vòng tour của các hãnh lữ hành như Saigontourist, Vietravel,
Vietranstour, Sinhcaffe, Fiditour,…

Những nhà hàng ấn tượng
tại Hà Nội cho Giáng sinh
Đ
LIFE STYLE

ối với tôi, mỗi mùa Giáng sinh là một mùa của sum họp. Anh em bạn

bè hoặc gia đình có thời gian nghỉ ngơi và thư giãn. Tôi hay chọn những
nhà hàng uy tín và sang trọng là điểm đến trong những ngày này. Bạn sẽ
không sợ bị “thét” giá hoặc đồ ăn kém chất lượng, càng không lo về chất
lượng phục vụ. Một điểm khác nữa, khi ăn bạn không chỉ thưởng thức đồ
ăn mà còn có thể tận hưởng cả một không gian, nét kiến trúc và văn hóa
của nhà hàng. Hãy lựa chọn cho mình một không gian lý tưởng cho mình
và gia đình trong dịp Giáng sinh và Năm mới này nhé.

Giáng sinh là mùa của sum
họp. Bạn có thể chọn cho mình
một không gian ấp áp để cùng
gia đình thưởng thức một bữa
tối đêm giáng sinh hay ngày
tết trong một nhà hàng nào đó
hoặc đơn giản chuẩn bị bữa
cơm gia đình cùng anh em họ
hàng và con cháu.
Giáng sinh cũng là mùa của
những chuyến du hành sau
một năm làm việc vất vả. Để
lại sau bao lo loan công việc và
gia đình. Bạn có thể đóng gói
đồ đạc rồi cùng những người
bạn, những người thương yêu
đến một điểm đến thú vị.
Có thể là nắng ấm phương
nam Cambodia nơi của những
ngôi đền khổng lồ hoặc một
chút lạnh ngọt ngào của Mùa
đông Sapa- biết đâu bạn may
mắn thấy được những cơn
mua tuyết hiếm hoi hoặc tận
hưởng một cảnh tượng thú vị
của tuyết, của mùa đông trên
bức tường “vĩ đại” Vạn Lý
Trường Thành của Trung
Quốc…

Lý Club







Đặc trưng: Bữa ăn kiểu cung đình tại Lý Club
4 Lê Phụng Hiếu, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Tel: 04.3936 3069
Website: www.lyclub.vn
Phong cách: Cổ điển
Cảm nhận: Bạn có thể tận hưởng những món ăn ngon trong giai điệu
nhạc cổ truyền biểu diễn tại sân khấu riêng mà còn bởi nét cổ kính gắn
liền với những giá trị văn hóa của Việt Nam

Khuê Đoàn

Don’s Tay Ho







Đặc trưng: Don’s Tay Ho - Nét quyến rũ Hồ Tây
16/27 Xuân Diệu, Tây Hồ, Hà Nội
Tel: 04. 3719 3719
Website: www.dons-bistro.com
Phong cách: Hiện đại
Cảm nhận: Don’s Tay Ho cao 4 tầng với toàn bộ mặt
tiền là một khung kính trong vắt giúp thực khách có
thể nhìn thấy toàn cảnh hồ Tây quyến rũ, bình yên.
Mỗi tầng của nhà hàng là một phòng ăn độc đáo để
thưởng thức, giải trí và trải nghiệm những món ăn
đặc sắc trong thực đơn.

Hệ thống Nhà hàng Sen








Đặc trưng: Thế giới ẩm thực thu nhỏ
Sen Tây Hồ: Khuôn viên công viên nước Hồ Tây: 614
Lạc Long Quân, Hà Nội - Tel: 04. 3719 9242 - 04.
3719 9857
Sen Nam Thanh: 84B Nguyễn Du, Hà Nội - Tel: 04.
2219 9968 - 04. 3822 3750 - 04. 3941 0307
Sen Hà Thành: 177 Bùi Thị Xuân, Hà Nội - Tel: 04.
3974 4192 - 04. 3974 4193
Phong cách: Á đông kết hợp
Cảm nhận: Điểm thưởng thức ẩm thực lý thú với
hơn 200 món ăn Việt Nam truyền thống và quốc tế.
Một điểm nữa, nhà hàng này có không gian rộng rãi
để cho các em nhỏ vui chơi.

Nhà hàng Brasserie Westlake






Đặc trưng: Một không gian Pháp tại Hà Nội
1 Thanh Niên, Quận Ba Đình , Hà Nội
Khách sạn Sofitel Plaza - (04) 3823 8888.
Phong cách: Pháp
Cảm nhận: Với thiết kế sang trọng và tinh tế trong
việc kết hợp giữa nét tao nhã của kiến trúc Pháp và
một chút duyên dáng của Việt nam, Brasserie
Westlake là địa điểm l{ tưởng để thực khách dành
thời gian bên gia đình, bạn bè, và đồng nghiệp.
Ngoài ra, bạn có thể lên café & bar trên tầng thượng
để chọn cho mình một chỗ nhắm Hà Nội. Tôi chắc
rằng đây là một trong những điểm nhắm thành phố
của chúng ta đẹp nhất khi màn đêm buông xuống.

Bí mật hạnh phúc
DANH
NGÔN

ĐIỀU HOÀN MỸ NHẤT
Hãy để tình yêu chỉ đường cho bạn

VỀ SỰ HOÀN HẢO

“Thưa thầy, con đã tìm và

nhiêu?

Ngày xưa, có một

thấy rất nhiều lá đẹp,

Trên đời này đã xảy ra

vị đại sư muốn chọn một

nhưng con không thể nào

không ít chuyện đáng

đệ tử làm người nối dõi.

chọn được chiếc lá hoàn

tiếc, đó cũng do một số

mỹ nhất.”

người xa rời thực tế đi

Một hôm, ông bảo hai đệ
tử rằng: “Các con hãy ra

Cuối cùng, vị đại sư đã

ngoài và chọn về đây cho

chọn người anh.

ta một chiếc lá đẹp nhất,

tìm “chiếc lá hoàn mỹ
nhất”, coi thường cuộc
sống đạm bạc. Nhưng

“Tìm một chiếc lá

chính trong cuộc sống

hoàn mỹ nhất”, chúng ta

đạm bạc, vô vị đó mới

Hai đệ tử vâng lời thầy đi

vẫn cứ luôn nghĩ đến việc

chất chứa những điều kz

tìm lá.

“hoàn mỹ nhất” nhưng nếu

diệu và to lớn.

hoàn mỹ nhất.”

bạn cứ một mực đi tìm mà
Thoáng chốc, người anh
quay về và trình cho đại sư
một chiếc lá không được
đẹp lắm:

không nhìn vào thực tế,
không so sánh với thực tế
thì bạn cứ phải vất vả để
rồi… trắng tay. Cho đến

“Thưa thầy, tuy chiếc lá

một ngày nào đó, bạn mới

này không phải là hoàn mỹ

phát hiện rằng: Chỉ vì mãi

nhất nhưng nó là chiếc lá

đi tìm một chiếc lá hoàn

hoàn mỹ nhất mà con

mỹ nhất mà bạn đã bỏ qua

thấy”.

biết bao cơ hội lớn một
cách đáng tiếc!

Người em đi cả ngày trời
và quay về với hai bàn tay

Hơn nữa, thứ hoàn

trắng, người em nói với vị

mỹ nhất của con người

đại sư:

Điều quan trọng
là thái độ của bạn như
thế nào khi đối diện với
nó.

Trong

cuộc

sống

Hạnh phúc không có
nghĩa là mọi việc đều
hoàn hảo. Nó có nghĩa
là bạn đã quyết định
nhìn xa hơn những
khiếm khuyết.
Being happy doesn't
mean that everything
is perfect. It means
that you've decided to
look beyond the
imperfections.

chúng ta, không nhất
thiết cứ phải theo đuổi
những thứ hoàn mỹ mà

Khuyết danh

chỉ cần bình tâm lại, từng
bước từng bước tìm thấy
chiếc lá mà bạn cho rằng
là hoàn mỹ nhất.

cuối cùng có được bao

Internet


CHỈ LÀM VIỆC LỚN
Một gã đàn ông cứ mỗi lần
sang hàng xóm chơi là vỗ
ngực tự hào khoe:
- Ở nhà tôi chỉ làm việc lớn,
việc đại sự thôi, còn các việc
lặt vặt cỏn con thì để vợ làm.
Ông hàng xóm hỏi:

- Thế việc nào là việc lớn, việc
nào là việc nhỏ?
- Thì vợ tôi quyết.
- !?

Stay hungry, stay foolish
- STEVEN JOBS -

MẤT NGỦ VÌ CÔ GIÁO

AI NÓI NHIỀU HƠN
Hai ông hói nói chuyện với
nhau về chủ đề tóc:
BỨC TRANH TẢ THỰC

Một ông nói:

Hai vợ chồng đi xem triển lãm:

- Suy đi tính lại, tôi thấy anh
hói nhiều hơn tôi.

Bà vợ bị cận thị nặng đứng trước
một hình rồi bảo chồng:

- Không có cơ sở. Chúng ta
đều hói trọc cả, lấy gì mà so
sánh? - Ông kia phản bác lại.

- Anh xem, cả đời em chưa bao
giờ thấy một bức chân dung xấu
như thế này.

- Đầu anh to hơn đầu tôi đấy
thôi.

Trả bài kiểm tra, thấy Tèo bị
điểm thấp, cô giáo ân cần
khuyên bảo.
- Tèo ạ, em lười học thì chỉ
làm khổ bố mẹ thôi.
- Bố em lại bảo rằng, chính cô
mới làm bố khổ, phải suy tư
nhiều và thỉnh thoảng còn
mất ngủ.
- Em không đùa đấy chứ, nói
rõ hơn đi? - Cô giáo bối rối hỏi
lại.
- Vâng ạ, vì cô cho nhiều bài
tập về nhà quá, bố em làm
không xuể.

Ông chồng vội kéo vợ đi chỗ khác,
khẽ bảo:
- Không phải tranh đâu, cái gương
đấy.
- !?


BUSINESS | ENTERPRISE | BOOKS | TRAVELLING | LIFE STYLE

Đoàn Trắc Khuê
 (+84) 936 689 388
 khuedoantrac@gmail.com
Tạp chí cá nhân về kinh tế và phong cách sống.
Phát hành ngày 5 – 20 hàng tháng


Khue radar news letter no 3

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Similar to Khue radar news letter no 3

Similar to Khue radar news letter no 3 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Khue radar news letter no 3