Presentatie over de Coöperatie Stand-By Heerlen. Door Elvira van Bergen (Coöperatie Stan-By Heerlen) en Ank Jacobs (Gemeente Heerlen). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
De toekomst van fondsenwerving ligt in jouw handen. Deze blauwdruk is een leidraad die de koers uitstippelt voor een koersomslag waarbij de donateur de bestemming en bemanningslid is. Het fondsenwervingslandschap is continu in beweging, verzet daarom tijdig je bakens en gun jouw donateur de rol van 1e stuurman. #Hoedan? Lees dit rapport en win het vertrouwen van je achterban.
Presentatie over de Coöperatie Stand-By Heerlen. Door Elvira van Bergen (Coöperatie Stan-By Heerlen) en Ank Jacobs (Gemeente Heerlen). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
De toekomst van fondsenwerving ligt in jouw handen. Deze blauwdruk is een leidraad die de koers uitstippelt voor een koersomslag waarbij de donateur de bestemming en bemanningslid is. Het fondsenwervingslandschap is continu in beweging, verzet daarom tijdig je bakens en gun jouw donateur de rol van 1e stuurman. #Hoedan? Lees dit rapport en win het vertrouwen van je achterban.
Presentatie die Lie Lauwers (Houthalen-Helchteren) gaf tijdens Publiek14, de inspiratiedag van Publiek Centraal op 24 maart 2014 in de Gentse Minardschouwburg.
Houthalen-Helchteren overal present - presentatie voor Publiek 14 op 24 maart...Lie Lauwers
How can a local government build relationships with its citizens and companies with a small budget? In other words: how can we become a conversation government?
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Is uw bedrijfscatering Generatie Y-proof? Als bestuurslid van Young IFMA Professionals en adviseur op
het gebied van catering bij HTC Advies zie ik op de werkvloer
een ‘gap’ ontstaan tussen de behoeften van de aankomende
Young Professionals, de huidige inrichting van de bedrijfscatering
en de veranderende cateringwereld. Bedrijfscatering
slorpt vaak een stevige hap uit het facilitaire budget op. Een
optimale afstemming tussen kosten, kwaliteit en klantentevredenheid
is dus aangewezen. Maar… 1.Ken je de behoeften van
je medewerkers? 2.Hoe is je catering vormgegeven? 3. Ben je
op de hoogte van de nieuwste trends en ontwikkelingen qua
catering? 4. En tot slot: ga je voor outsourcing of hou je de
catering in eigen beheer? Belangrijke vragen die de nodige
aandacht verdienen.
Starten in de horecasector vraagt een doordachte voorbereiding. Het startersplan “Starten in de horeca” geeft je inzicht in de wirwar van zaken waaraan je als starter moet denken. Tijdens de workshop gaan we dieper in op dit startersplan. Het financiële luik verdient speciale aandacht. Financiële rendabiliteit is noodzakelijk voor het voortbestaan van je onderneming. Een goed financieel plan is essentieel om de haalbaarheid van je concept af te toetsen. Guidea helpt je alvast op weg met het moeilijkste: het begin!
Presentatie die Lie Lauwers (Houthalen-Helchteren) gaf tijdens Publiek14, de inspiratiedag van Publiek Centraal op 24 maart 2014 in de Gentse Minardschouwburg.
Houthalen-Helchteren overal present - presentatie voor Publiek 14 op 24 maart...Lie Lauwers
How can a local government build relationships with its citizens and companies with a small budget? In other words: how can we become a conversation government?
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Is uw bedrijfscatering Generatie Y-proof? Als bestuurslid van Young IFMA Professionals en adviseur op
het gebied van catering bij HTC Advies zie ik op de werkvloer
een ‘gap’ ontstaan tussen de behoeften van de aankomende
Young Professionals, de huidige inrichting van de bedrijfscatering
en de veranderende cateringwereld. Bedrijfscatering
slorpt vaak een stevige hap uit het facilitaire budget op. Een
optimale afstemming tussen kosten, kwaliteit en klantentevredenheid
is dus aangewezen. Maar… 1.Ken je de behoeften van
je medewerkers? 2.Hoe is je catering vormgegeven? 3. Ben je
op de hoogte van de nieuwste trends en ontwikkelingen qua
catering? 4. En tot slot: ga je voor outsourcing of hou je de
catering in eigen beheer? Belangrijke vragen die de nodige
aandacht verdienen.
Starten in de horecasector vraagt een doordachte voorbereiding. Het startersplan “Starten in de horeca” geeft je inzicht in de wirwar van zaken waaraan je als starter moet denken. Tijdens de workshop gaan we dieper in op dit startersplan. Het financiële luik verdient speciale aandacht. Financiële rendabiliteit is noodzakelijk voor het voortbestaan van je onderneming. Een goed financieel plan is essentieel om de haalbaarheid van je concept af te toetsen. Guidea helpt je alvast op weg met het moeilijkste: het begin!
2. • In 2011 bewoners aten op hun appartement
• Collega instelling leverde maaltijd
• Cliëntenraad kritisch op kwaliteit van de
maaltijd
• Tussen november 2011 en april 2012 op
drie locaties restaurants gestart
• Beleid op eten en drinken is vastgesteld
• In nauwe samenwerking met de CCR wordt
het menu samengesteld.
• Vanaf 2012 worden de maaltijden op de
eigen locaties bereid
Waar komen wij vandaan?
• Er wordt steeds vaker gezocht naar doorontwikkeling van
verschillende ‘traditionele’ diensten (horeca en receptie).
3. 2014:
Restaurants zijn belangrijk voor onze bewoners en de dienstverlening
binnen DGG.
DGG wil haar bewoners een restaurant blijven bieden. Hiervoor is keuze
gemaakt om dit extern te laten exploiteren.
De zoektocht begint……..
Waar komen wij vandaan?
4. 2015:
Inkoop document voor horeca diensten wordt opgesteld.
Dit traject duurt circa 6 maanden; Een traditionele uitvraag heeft een
traditionele oplossing gegeven…..En dat is niet wat wij beogen.
Onze eerste deelname bij GZMS levert 3 sterren op.
Ondertussen gaan wij door met verbeteren.
Waar gaan wij naar toe?
5. 2016:
Via Social Media zijn wij op zoek gegaan naar een horeca ondernemer die
het aandurft. Geen tent maar een vent!
Bent u de ondernemer die affiniteit en ervaring heeft met het opzetten
van horecaconcepten en altijd op zoek is naar ‘het gat in de markt’?
Dan is ons aanbod wellicht een unieke gelegenheid voor u.
Ondertussen is het restaurant door ontwikkeld: GZMS 4 Sterren!
Waar gaan wij naar toe?
6. 2016:
Al snel was er ‘het goede gevoel’.
KHN is gevraagd om een BC op te stellen.
De rol van KHN is erg belangrijk geweest om horeca en zorg ondernemer
bij elkaar te brengen.
De kennismaking met de horeca ondernemer
8. • FH exploiteert De Burcht voor eigen rekening en risico
• Er wordt gezamenlijk geïnvesteerd
• FH betaald pacht vergoeding over de omzet
• DGG draagt bij aan bezetting (personeelskosten) ontvangst &
verwijzing
• FH factureert gebruik WLZ maaltijden aan DGG (voorschot nota)
• Per kwartaal wordt er afgerekend en geëvalueerd
• Medewerkers betalen gereduceerde prijzen
• Eind evaluatie in oktober 2017; verlengen voor 4 jaar
Welke afspraken zijn er gemaakt?