SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
米中戦争、人工知能、格差、世界はどうなる?
-起業家で世界で教える教授の話-
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
#Serial Entrepreneur #Professor #Consultant
#Investor #Athlete #Mathematics #Keynote Speaker,,
-ケイ・コンサルティング (CEO)
-名古屋大学 (客員教授)
-スローガン株式会社(共同創業者 & Executive Fellow)
-IITカラグプル、インド理科大学院、インド経営大学院、
IITハイデラバード、 シンガポール国立大学、
バンドン工科大、インドネシア大等 (客員講師)
Kazuaki ODA (織田一彰)
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Tokyo University
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
National University of Singapore
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Beijing University
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Indian Institute of Technology
Kharagpur
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Indian Institute of Science
(IISc) Bangalore
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
NATCON2019 @Bangalore
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<本日のTopics>
(1)今世界はどうなっているのか?
(2)テクノロジーの未来
(3)こらから目指す姿
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<本日のTopics>
(1)今世界はどうなっているのか?
(2)テクノロジーの未来
(3)こらから目指す姿
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
(1)今世界はどうなっているのか?
・コンスタントに人口は増加し経済規模も拡大中
・先進国、途上国共に地域内格差が拡大し、特に途上国が顕著
・民間企業の債務を国が肩代わりしソブリンリスクが高まっている
・民主主義の一部が行き詰まり、よりよいシステムを探している
・米中の2大大国の政治と経済での対立が表面化し、日本やEUの
国々は微妙なバランスの中での立場を模索している
・グローバリゼーションの結果、公害、失業、移民、格差、デフレなど
悪い面が見えてきた
・旧産業から新産業、先進国から途上国へ、経済パワーシフトが加速中
・地球温暖化、自然エネルギー、高齢化社会が地球規模のテーマとなり
社会課題として認識されたが解決には程遠い
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ1>
進みすぎたグローバリズムの結果は?
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ1>
進みすぎたグローバリズムの結果は?
・ 一部の成功者とそれ以外の人々の格差拡大
・ 国家よりも強いGAFAなどの大企業の出現
・ 加速する都市化とそれ以外の産業過疎地域の出現
・ 押し寄せる移民と原住民の失業問題
・ 途上国における域内格差の急拡大
・ 先進国から途上国への過剰投資と引き上げリスク
・ 先進国のデフレと途上国の都市部のインフレ発生
・ 世界の一部のトラブルが全世界に波及する
・ 資金力と規模で勝負が決まってしまう出来レース
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Market Cap Ranking (2018 March, bil USD)
851.32
719.25
702.76
700.67
464.19
①
②
③
④
⑧
⑥
⑦
491.98
467.11
国家を超える大型企業の誕生
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ2>
混迷する政治と社会システム
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ2>
”混迷する政治と社会システム
・ 域内格差から足なみ崩れるEU
・ 中国の“社会資本主義”という挑戦状
・ 米中の新しいパワーバランスの模索
・ EUかロシアか?東ヨーロッパの苦悩
・ ロシアとトルコ、旧帝国はどこへ?
・ 急成長し始めるアフリカだが汚職は?
・ 各地でナショナリズムの台頭
・ 混迷を極める中東
・ 各地で勃発する代理戦争
・ ついにアフリカの時代が来るのか?
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
各国のカリスマリーダーの次は?
アメリカ:トランプは11月に再選されるか?
中国:習近平はどこまで?
ロシア:プーチンの実質支配は?
トルコ:エルドアンはどこにむかうか?
韓国:文首相は政権維持できるか?
日本:史上最長期の安倍政権の終了(2021年9月)
ドイツ:メルケルの次のリーダーは?
中東:「アラブの春」以降の体制は?
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
(参考)2020年各国の総選挙スケジュール
1月 台湾、スリランカ
2月 イラン
3月 スロバキア
4月 韓国、シリア、セルビア
5月 ポーランド、エチオピア、
6月 モンゴル、アイスランド
8月 ベラルーシ
9月 ニュージーランド、クロアチア
10月 リトアニア、ジョージア、モルドバ
11月 アメリカ、ミャンマー
12月 ルーマニア、エジプト、ガーナ
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ2>
各国リーダーの世代交代と旧帝国の回顧主義
ササン朝
ペルシャ
旧ロシア帝国
オスマントルコ
大日本帝国
清/明/元
大英帝国
旧ドイツ
帝国
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ3>
人口増に支えられ安定した経済成長
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
0%
1%
2%
3%
4%
5%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
World
Japan
(Billions of People)
Source: United Nations
Population Forecast of the World
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
国別人口順位(2019年)
1 China 14.4
2 India 13.7
4 Indonesia 2.7
6 Brasil 2.1
3 US 3.3
7 Nigeria 2.0
8 Bangladesh 1.6
9 Russia 1.5
10 Mexico 1.3
5 Pakistan 2.2
(単位:億人)
www.worldpopulationreview.com
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
(2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017)
GDP(PPP) of Japan, Indonesia, China, India, US
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
(2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017)
Japan
US
China
India
Indonesia
GDP(PPP) of
Japan, Indonesia, China, India, US
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
海外の機関が予測した2050年のGDP世界ランキング
(単位:10億USD)
(出典)PWC、citiグループ、Goldman Sachs各サイトより
2008年(pwc) 2050年(citi) 2050年(pwc) 2050年(GS)
順位 国名 GDP 順位 国名 GDP 順位国名 GDP 順位 国 GDP
1 アメリカ 14,256 1 中国 205,321 1 中国 59,475 1 中国 70,710
2 中国 8,888 2 インド 180,490 2 インド 43,180 2 アメリカ 38,514
3 日本 4,138 3 アメリカ 83,805 3 アメリカ 37,876 3 インド 37,668
4 インド 3,752 4 インドネシア 45,901 4 ブラジル 9,762 4 ブラジル 11,366
5 ドイツ 2,984 5 ナイジェリア 42,437 5 日本 7,664 5 メキシコ 9,340
6 ロシア 2,687 6 ブラジル 33,199 6 ロシア 7,559 6 ロシア 8,580
7 イギリス 2,257 7 ロシア 19,697 7 メキシコ 6,682 7 インドネシア 7,010
8 フランス 2,172 8 日本 16,394 8 インドネシア 6,205 8 日本 6,677
9 ブラジル 2,020 9 フィリピン 14,738 9 ドイツ 5,707 9 イギリス 5,133
10 イタリア 1,922 10 イギリス 13,846 10 イギリス 5,628 10 ドイツ 5,024
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
アメリカ
(トランプ)
中国
(習近平)
EU
(メルケル)
日本
(安倍)
ロシア
(プーチン)
インド
(モディ)
ポジティブ要因
最強の軍隊、世界最大の市場規
模、タレントの集積、シェールガ
ス・オイル、決済通貨のドル
巨大な潜在市場、(14億人)、
IT/ドローン/AI人材と技術、
一帯一路戦略、トップダウン戦略
巨大な市場、高い教育水準、
高い技術水準、教育された社員
高い生産技術、
安定した社会基盤、
高い教育水準
豊富な天然資源、
強力な軍隊、
高い科学水準
巨大な潜在市場(14億人)、
IT開発に強み、豊富な IT人材、
安定した農業、英語が話せる
ネガティブ要因
双子の赤字(財政/貿易)、
国債の大量発行、国内の教育、
分断された社会、人種問題
米中貿易戦争、多様な内政問題、
香港/台湾問題、 不良債権、恒常
的な資源不足
政治的不安定、
不安定なユーロ、域内格差、
ナショナリズム台頭、テロ多発
人口減少、
超高齢化社会、
巨額の財政赤字
頭脳流出、
遅れる工業化、
資源への過度な依存
非効率な民主主義、
国内の貧富の差、貧弱なインフラ、
国全体の教育水準
<各国の状況(まとめ)>
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<本日のTopics>
(1)今世界はどうなっているのか?
(2)テクノロジーの未来
(3)こらから目指す姿
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テクノロジーが解決したもの>
飢餓からの救済
人口の大幅な増加
移動距離の増加
人間の健康と寿命
文明や文化の興隆
生活の安定
<テクノロジーが起こした悲劇>
戦争の武器の開発
経済的な格差の拡大
競争の激化
自然と環境破壊
資源の浪費
心の平穏の喪失
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.29
<テクノロジーの“Keywords“>
・人工知能(AI)
・5G
・Cloud Computing
・ブロックチェーン
・量子コンピューター
・RPA(Robot Process Automation)
・IoT(Internet of Things)
・AR(Augmented Reality)
・VR(Virtual Reality)
・クリーンエネルギー
・FinTech(Financial Tech)
・宇宙開発
・ナノテクノロジー
・ドローン
・自動運転技術
・再生医療
・電気/燃料(水素)自動車
・人工培養肉/合成肉
・・・
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
新しい技術は社会を変える!
・第三次情報革命(5G、IoT、AI、ブロックチェーン)
・ゲノム編集はバイオの新時代をけん引する(食料、医療)
・代替エネルギーは需要増加に追いつくにはまだ遠い
(石炭、原子力、再生エネルギー、、、)
・地球温暖化は直近の問題として優先度が上がる
・天然資源の新採掘場所により政治バランスが影響を受ける
・新しい素材の開発が世界の製造の工程と流通を変える
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ1>
ITやAI技術の実用化と普及
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
AI(=Artificial Intelligence、人工知能)とは?
最近よく言われているAIとは、、、
「画像/音声認識、検索技術、自然言語処理などにつ
いて、実際のデータから推測して答えを出す行為。」
(織田一彰)
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<AIの歴史>
実は1960年代から考えられている
出典:『人工知能は人間を超えるか ディープラーニングの先にあるもの』
松尾 豊(著)
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
“Googleの猫”
人間による学習なしでAIが認識した猫
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
“Machine Learning(機械学習)”
データから法則を見つけて“自動的”に分類などをする技術
“Deep Learning(深層学習)”
機械学習をする時に、“人間の脳の処理のように”
特徴を見つけて法則性を見い出す技術
(織田一彰)
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<(参考)機械が奪う職業ランキング(米国)上位15位>
1 小売店販売員
2 会計士
3 一般事務員
4 セールスマン
5 一般秘書
6 飲食カウンター接客係
7 商店レジ打ち係や切符販売員
8 箱詰め積み降ろしなどの作業員
9 帳簿係などの金融取引記録保全員
10 大型トラック・ローリー車の運転手
11 コールセンター案内係
12 乗用車・タクシー・バンの運転手
13 中央官庁職員など上級公務員
14 調理人(料理人の下で働く人)
15 ビル管理人
(引用:ダイヤモンドオンライン )
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<コンピューターが得意な分野>
単純計算(正確さ、速さ)
モチベーションなく働く
囲碁・将棋・チェスなどのゲーム
自動車などの自動制御
ロボットを扱う
画像認識(犯罪者DB、facebookタグ)
医療診断
データ解析(DNA解析など)
*主に「帰納的推論」、「パターン認識」
<コンピューターが不得意な分野>
感情の理解
整理されていない情報の処理
価値判断
リーダーシップ
心地の良いデザイン
ブランドの認識
本能の理解
*多すぎる独立変数、例外の多さ
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
西暦2045年=シンギュラリティ到来?
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
「我々の研究では、近い将来、とりわけ創造性と社会
的知能にかかわる仕事においては自動化の恐れが
ないと確認している」
「学校教育の最善のアプローチは、どのような技術に
も速やかに対応できるにしておくことだ。それには科
学技術を介する以外の良い方法は思い当たらない」
(オズボーン准教授 )
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ2>
過熱するスタートアップ争奪戦、遅れる日本
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<世界のユニコーン企業(国別)> (2019年9月)
•1位:アメリカ 151社
•2位:中国 82社
•3位:イギリス 16社
•4位:インド 13社
<ユニコーン企業上位>
•1位:中国 / バイトダンス(Bytedance) 企業価値:750億ドル
•2位:米 / ウーバー(Uber)企業価値:720億ドル ※
•3位:中国 / 滴滴出行(Didi Chuxing)企業価値:560億ドル
•4位:米 / ウィーワーク(We Company)企業価値:470億ドル
•5位:米 / エアビーアンドビー(Airbnb)企業価値:293億ドル
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<テーマ3>
奪い合う希少資源 「才能」
“War For TALENT”
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<既に始まっている才能獲得戦争>
・モビリティの高まりで優秀層がいる場所に才能が集まる
(西海岸、深セン、ベルリン、シンガポール、バンガロール)
・英語が通じ文化の豊かな国が有利になる
・国内、地域内での教育格差が拡大する
・データ分析、ITなどのスキルを持つ人が有利になる
・情報を覚えるよりも「探して、見つけて、使う」能力が
大切になる
・リーダーシップや創業、デザインなどの人間しか
できないスキルが見直される
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<本日のTopics>
(1)今世界はどうなっているのか?
(2)テクノロジーの未来
(3)こらから目指す姿
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<結局世界はどうなる?(その1)ー政治・経済>
・米国の相対地位低下と中国の相対地位上昇が
不安定なバランスの冷戦状態となる
・一部の国家と大企業の債務超過が臨界点を超える
・英米日以外の大国が国内紛争から疲弊し一部は分裂する
・中国もやがて失速しインドが伸びてくる。ただし中国の
ように長期に持続するかは未知数
・物は大量に廉価で作られ、先進国では労働力不足になる
・グローバル企業がますます大型化するがやがて規制される
・朝鮮半島、台湾がアジアのバルカン半島となる
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<結局世界はどうなる?(その2)ー社会・科学>
・物質的により豊かになり、肉体労働、単純労働からは解放
・人類の寿命が延び世界的に高齢化社会となる
(先進国は“超”高齢化)
・世界中で英語が今まで以上に使われる。他の言語は
ローカルで残るが若者は英語を多く話すようになる
・アメリカの科学No.1の地位は変わらないが中国が
猛烈にキャッチアップし一部は凌駕する
・政府や自治体の一部の機能をNPO/NGOがカバーする
・世界中で都市化と過疎化が同時にすすみ格差が拡大する
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<直近のリスクのあるテーマ(織田)>
・中国の不良債権顕在化によるバブルの崩壊
・中国政権内部でのクーデター
・北朝鮮の核ミサイルの乱射と米中の軍事介入
・メルケル退陣後のEUのカオスとポピュリズムの台頭
・東京での大型地震の発生
・日本の理系教育の相対的地位低下
・イラン、トルコ、ロシアの動き(特に軍事行動)
・主要国の国債の金利動向と為替レート
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<世界的に重要なテーマ(織田)>
・安定的なクリーンエネルギー供給
・国家間での富の再配分システムの実現
・地球温暖化と公害対策
・多国籍企業と国家の責任と役割の再定義
・教育格差の是正(地域、所得、ジェンダー)
・世界的な警察システムの確立
・知的所有権の人類全体での管理
・高齢社会への社会と個人の適合
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<日本の目指す姿(織田)>
・起業家育成&サポートシステムの充実
・英語を使う学校と職場を増やす
・IT、RPAなど自動化技術への集中投資と人材育成
・暗記中心から応用力重視の教育へシフト
・シニアが生活しやすく働きやすい社会づくり
・育児サポート社会の実現
・デジタル社会への加速化(模範は中国、インド)
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
◆ 素材(炭素繊維、電子部品用など)
◆ 生活インフラ施設(上下水道、鉄道、道路)
◆ 精密機械
◆ 自動車、およびその部品
◆ 産業用ロボット、工作機械
◆ 発電、送電システム(スマートシティ)
◆ 飲料、食料品
◆ 航空機
◆ バイオ、医療品(再生医療、医薬品)
(参考)日本の製造業の有望分野
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
(参考図書)
・「新世界秩序」(ジャック・アタリ)
・「China2049」(マイケル・ピルズベリー)
・「ユーロから始まる世界経済の大崩壊」
(ジョセフ・E・スティグリッツ)
・「World Order」(ヘンリー・キッシンジャー)
・「The Grand Master’s Insights on China,
the United States, and the World」(リー・クワン・ユー)
・「Why Nations Fail」
(ダロン・アセモグル/ジェームス・ロビンソン)
・「シャルマの未来予測」(ルチル・シャルマ)
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
(参考)世界のデータを見るサイト
・国際連合(United Nations) https://www.un.org/
・世界銀行(World Bank) https://www.worldbank.org/
・国際通貨基金(International Monetary Fund=IMF)
https://www.imf.org/external/index.htm
・アメリカ合衆国中央情報局(Central Intelligence Agency=CIA)
“The World Factbook” https://www.cia.gov/
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
“Be Ambitious!”
by Dr. Clark@Hokkaido Univ.
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
Thank You !!
नमस्ते !!
谢谢 !!
ありがとうございました !!
Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
<facebook>
http://facebook.com/kazuaki.oda (follow)
http://facebook.com/kazuaki.oda2(friendship)
<LinkedIn>
https://www.linkedin.com/in/kazuaki-oda
Kazuaki Oda
oda@slogan.jp
facebook Linkedin

More Related Content

What's hot

ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~
ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~
ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~Kazuaki ODA
 
Open Innovation -Driving the next wave of growth-
Open Innovation -Driving the next wave of growth- Open Innovation -Driving the next wave of growth-
Open Innovation -Driving the next wave of growth- Kazuaki ODA
 
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴Kazuaki ODA
 
AIとグローバリゼーションの未来 20191118
AIとグローバリゼーションの未来 20191118AIとグローバリゼーションの未来 20191118
AIとグローバリゼーションの未来 20191118Kazuaki ODA
 
コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?
コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?
コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?Kazuaki ODA
 
『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』
『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』
『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』Kazuaki ODA
 
Goodfind “DINING”で世界の潮流に追いつく
Goodfind “DINING”で世界の潮流に追いつくGoodfind “DINING”で世界の潮流に追いつく
Goodfind “DINING”で世界の潮流に追いつくKazuaki ODA
 
コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217
コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217
コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217Kazuaki ODA
 
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?Kazuaki ODA
 
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)Kazuaki ODA
 
How to use science talents in their careers and business skills
How to use science talents in their careers and business skillsHow to use science talents in their careers and business skills
How to use science talents in their careers and business skillsKazuaki ODA
 
20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?
20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?
20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?Kazuaki ODA
 
理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とは
理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とは理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とは
理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とはKazuaki ODA
 
IT、AI時代のキャリア戦略 Goodfind
IT、AI時代のキャリア戦略 GoodfindIT、AI時代のキャリア戦略 Goodfind
IT、AI時代のキャリア戦略 GoodfindKazuaki ODA
 
Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?
Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?
Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?Kazuaki ODA
 
理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27
理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27
理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27Kazuaki ODA
 
Goodfind人気8業界まとめて分析セミナー
Goodfind人気8業界まとめて分析セミナーGoodfind人気8業界まとめて分析セミナー
Goodfind人気8業界まとめて分析セミナーKazuaki ODA
 
連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)
連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)
連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)Kazuaki ODA
 
NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...
NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...
NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...Yuichi (祐一) Iwata (岩田)
 
Career seminar20190728
Career seminar20190728Career seminar20190728
Career seminar20190728Kazuaki ODA
 

What's hot (20)

ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~
ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~
ITの社会実験から社会実装へ ~コロナ対策に見る中国の『リープフロッギング』~
 
Open Innovation -Driving the next wave of growth-
Open Innovation -Driving the next wave of growth- Open Innovation -Driving the next wave of growth-
Open Innovation -Driving the next wave of growth-
 
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
 
AIとグローバリゼーションの未来 20191118
AIとグローバリゼーションの未来 20191118AIとグローバリゼーションの未来 20191118
AIとグローバリゼーションの未来 20191118
 
コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?
コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?
コンサル&連続起業家&大学教授におる2時間で世界を理解する講座  (旧)マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリアの動向とは?
 
『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』
『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』
『マクロ視点で見た世界の動向と活躍し続ける人のキャリア』
 
Goodfind “DINING”で世界の潮流に追いつく
Goodfind “DINING”で世界の潮流に追いつくGoodfind “DINING”で世界の潮流に追いつく
Goodfind “DINING”で世界の潮流に追いつく
 
コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217
コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217
コロナ禍時代の長期インターン戦略(企業向け)20210217
 
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
 
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
 
How to use science talents in their careers and business skills
How to use science talents in their careers and business skillsHow to use science talents in their careers and business skills
How to use science talents in their careers and business skills
 
20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?
20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?
20201108 新型コロナによって社会は変わっていくのか?
 
理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とは
理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とは理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とは
理系学生が選ぶ企業の未来と、 成功する理系キャリアの条件とは
 
IT、AI時代のキャリア戦略 Goodfind
IT、AI時代のキャリア戦略 GoodfindIT、AI時代のキャリア戦略 Goodfind
IT、AI時代のキャリア戦略 Goodfind
 
Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?
Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?
Goodfind マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向とは?
 
理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27
理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27
理系による理系のためのビジネスリテラシー養成講座 2020-03-27
 
Goodfind人気8業界まとめて分析セミナー
Goodfind人気8業界まとめて分析セミナーGoodfind人気8業界まとめて分析セミナー
Goodfind人気8業界まとめて分析セミナー
 
連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)
連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)
連続起業家の織田による 「起業のHow To」徹底解剖ワークショップ(第二回)
 
NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...
NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...
NPI publishes "Digital Technology and Economy/Finance Annual Research Report ...
 
Career seminar20190728
Career seminar20190728Career seminar20190728
Career seminar20190728
 

Similar to 米中戦争、人工知能、格差、世界はどうなる?-起業家で世界で教える教授の話-

商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)Kazuaki ODA
 
634学習会20191014
634学習会20191014634学習会20191014
634学習会20191014Kazuaki ODA
 
Akira shibata at developer summit 2016
Akira shibata at developer summit 2016Akira shibata at developer summit 2016
Akira shibata at developer summit 2016Akira Shibata
 
Android最新動向
Android最新動向Android最新動向
Android最新動向Akira Sasaki
 
個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大
個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大
個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大Kazuaki ODA
 
第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにする
第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにする第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにする
第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにするDIVE INTO CODE Corp.
 
デジタルが切り開く未来ビジネス
デジタルが切り開く未来ビジネスデジタルが切り開く未来ビジネス
デジタルが切り開く未来ビジネスOsaka University
 
企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)
企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)
企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)Yuya Unno
 
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿Daiyu Hatakeyama
 
Tech Japan採用資料202308.pptx
 Tech Japan採用資料202308.pptx Tech Japan採用資料202308.pptx
Tech Japan採用資料202308.pptxssuser9376c4
 
シリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセット
シリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセットシリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセット
シリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセットOsaka University
 
フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦
フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦
フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦Accenture Japan
 
デジタル時代の企業変革 - 2020
デジタル時代の企業変革 - 2020デジタル時代の企業変革 - 2020
デジタル時代の企業変革 - 2020Ikuo Misao
 
(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラム
(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラム(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラム
(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラムHiroaki Wagatsuma
 
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンドNISSHO USA
 
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンドNISSHO USA
 
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究Hironori Washizaki
 
SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜
SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜
SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜Kentaro Imai
 

Similar to 米中戦争、人工知能、格差、世界はどうなる?-起業家で世界で教える教授の話- (20)

商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
 
634学習会20191014
634学習会20191014634学習会20191014
634学習会20191014
 
Akira shibata at developer summit 2016
Akira shibata at developer summit 2016Akira shibata at developer summit 2016
Akira shibata at developer summit 2016
 
mlabforum2012_okanohara
mlabforum2012_okanoharamlabforum2012_okanohara
mlabforum2012_okanohara
 
Android最新動向
Android最新動向Android最新動向
Android最新動向
 
個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大
個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大
個の時代をどう生き抜くか?(2019-01-10)@北大
 
第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにする
第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにする第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにする
第4次産業革命に備える!新たなスキルを習得し時代の変化をバネにする
 
デジタルが切り開く未来ビジネス
デジタルが切り開く未来ビジネスデジタルが切り開く未来ビジネス
デジタルが切り開く未来ビジネス
 
企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)
企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)
企業における自然言語処理技術の活用の現場(情報処理学会東海支部主催講演会@名古屋大学)
 
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
 
Tech Japan採用資料202308.pptx
 Tech Japan採用資料202308.pptx Tech Japan採用資料202308.pptx
Tech Japan採用資料202308.pptx
 
シリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセット
シリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセットシリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセット
シリコンバレーに学ぶ 起業に必要なスキルセット
 
フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦
フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦
フィンテックがもたらす事業機会:社会構造変革への挑戦
 
デジタル時代の企業変革 - 2020
デジタル時代の企業変革 - 2020デジタル時代の企業変革 - 2020
デジタル時代の企業変革 - 2020
 
(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラム
(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラム(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラム
(拡大表示で文字が読める)2020年度日本技術士会九州本部 北九州地区継続研鑽(CPD)プログラム
 
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
 
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
【日商USA】Wbinar 2024.4.5 SXSW2024から見える最新テックトレンド
 
Startup Science ②
Startup Science ②Startup Science ②
Startup Science ②
 
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
 
SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜
SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜
SDGs情報開示事例〜SDGs時代に求められる情報開示とは?〜
 

More from Kazuaki ODA

Problem and Customer Definition
Problem and Customer DefinitionProblem and Customer Definition
Problem and Customer DefinitionKazuaki ODA
 
2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナー2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナーKazuaki ODA
 
How to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUSHow to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUSKazuaki ODA
 
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdfTips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdfKazuaki ODA
 
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座Kazuaki ODA
 
Logical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdfLogical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdfKazuaki ODA
 
【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方 【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方 Kazuaki ODA
 
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起Kazuaki ODA
 
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.Kazuaki ODA
 
How do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the futureHow do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the futureKazuaki ODA
 
Consulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUSConsulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUSKazuaki ODA
 
Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc Kazuaki ODA
 
Architecting successful startups
Architecting successful startupsArchitecting successful startups
Architecting successful startupsKazuaki ODA
 
Creating New Systems
Creating New SystemsCreating New Systems
Creating New SystemsKazuaki ODA
 
実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくり実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくりKazuaki ODA
 
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~Kazuaki ODA
 
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~Kazuaki ODA
 
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09Kazuaki ODA
 
ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~
ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~
ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~Kazuaki ODA
 
ビジネスケース/課題解決の理論と演習
ビジネスケース/課題解決の理論と演習ビジネスケース/課題解決の理論と演習
ビジネスケース/課題解決の理論と演習Kazuaki ODA
 

More from Kazuaki ODA (20)

Problem and Customer Definition
Problem and Customer DefinitionProblem and Customer Definition
Problem and Customer Definition
 
2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナー2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナー
 
How to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUSHow to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUS
 
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdfTips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
 
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
 
Logical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdfLogical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdf
 
【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方 【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方
 
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
 
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
 
How do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the futureHow do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the future
 
Consulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUSConsulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUS
 
Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc
 
Architecting successful startups
Architecting successful startupsArchitecting successful startups
Architecting successful startups
 
Creating New Systems
Creating New SystemsCreating New Systems
Creating New Systems
 
実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくり実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくり
 
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
 
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
 
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
 
ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~
ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~
ロジカルスピーキングを実務レベルへ~仕事に必須の明確に伝える力~
 
ビジネスケース/課題解決の理論と演習
ビジネスケース/課題解決の理論と演習ビジネスケース/課題解決の理論と演習
ビジネスケース/課題解決の理論と演習
 

Recently uploaded

株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店ssuserfb441f
 
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料Jun Chiba
 
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdfchouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdfssuser31dbd1
 
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続Yusuke Katsuma
 
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパンYusuke Katsuma
 
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社hmoriyama
 
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------ssusercbaf23
 

Recently uploaded (9)

company profile
company profilecompany profile
company profile
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
 
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
 
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdfchouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
chouhou_obuse_reiwa6nenn_4_2404slide.pdf
 
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
 
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
 
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
 
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
 
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
 

米中戦争、人工知能、格差、世界はどうなる?-起業家で世界で教える教授の話-

  • 1. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 米中戦争、人工知能、格差、世界はどうなる? -起業家で世界で教える教授の話-
  • 2. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. #Serial Entrepreneur #Professor #Consultant #Investor #Athlete #Mathematics #Keynote Speaker,, -ケイ・コンサルティング (CEO) -名古屋大学 (客員教授) -スローガン株式会社(共同創業者 & Executive Fellow) -IITカラグプル、インド理科大学院、インド経営大学院、 IITハイデラバード、 シンガポール国立大学、 バンドン工科大、インドネシア大等 (客員講師) Kazuaki ODA (織田一彰)
  • 3. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. Tokyo University
  • 4. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. National University of Singapore
  • 5. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. Beijing University
  • 6. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. Indian Institute of Technology Kharagpur
  • 7. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. Indian Institute of Science (IISc) Bangalore
  • 8. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. NATCON2019 @Bangalore
  • 9. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <本日のTopics> (1)今世界はどうなっているのか? (2)テクノロジーの未来 (3)こらから目指す姿
  • 10. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <本日のTopics> (1)今世界はどうなっているのか? (2)テクノロジーの未来 (3)こらから目指す姿
  • 11. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. (1)今世界はどうなっているのか? ・コンスタントに人口は増加し経済規模も拡大中 ・先進国、途上国共に地域内格差が拡大し、特に途上国が顕著 ・民間企業の債務を国が肩代わりしソブリンリスクが高まっている ・民主主義の一部が行き詰まり、よりよいシステムを探している ・米中の2大大国の政治と経済での対立が表面化し、日本やEUの 国々は微妙なバランスの中での立場を模索している ・グローバリゼーションの結果、公害、失業、移民、格差、デフレなど 悪い面が見えてきた ・旧産業から新産業、先進国から途上国へ、経済パワーシフトが加速中 ・地球温暖化、自然エネルギー、高齢化社会が地球規模のテーマとなり 社会課題として認識されたが解決には程遠い
  • 12. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ1> 進みすぎたグローバリズムの結果は?
  • 13. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ1> 進みすぎたグローバリズムの結果は? ・ 一部の成功者とそれ以外の人々の格差拡大 ・ 国家よりも強いGAFAなどの大企業の出現 ・ 加速する都市化とそれ以外の産業過疎地域の出現 ・ 押し寄せる移民と原住民の失業問題 ・ 途上国における域内格差の急拡大 ・ 先進国から途上国への過剰投資と引き上げリスク ・ 先進国のデフレと途上国の都市部のインフレ発生 ・ 世界の一部のトラブルが全世界に波及する ・ 資金力と規模で勝負が決まってしまう出来レース
  • 14. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. Market Cap Ranking (2018 March, bil USD) 851.32 719.25 702.76 700.67 464.19 ① ② ③ ④ ⑧ ⑥ ⑦ 491.98 467.11 国家を超える大型企業の誕生
  • 15. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ2> 混迷する政治と社会システム
  • 16. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ2> ”混迷する政治と社会システム ・ 域内格差から足なみ崩れるEU ・ 中国の“社会資本主義”という挑戦状 ・ 米中の新しいパワーバランスの模索 ・ EUかロシアか?東ヨーロッパの苦悩 ・ ロシアとトルコ、旧帝国はどこへ? ・ 急成長し始めるアフリカだが汚職は? ・ 各地でナショナリズムの台頭 ・ 混迷を極める中東 ・ 各地で勃発する代理戦争 ・ ついにアフリカの時代が来るのか?
  • 17. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 各国のカリスマリーダーの次は? アメリカ:トランプは11月に再選されるか? 中国:習近平はどこまで? ロシア:プーチンの実質支配は? トルコ:エルドアンはどこにむかうか? 韓国:文首相は政権維持できるか? 日本:史上最長期の安倍政権の終了(2021年9月) ドイツ:メルケルの次のリーダーは? 中東:「アラブの春」以降の体制は?
  • 18. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. (参考)2020年各国の総選挙スケジュール 1月 台湾、スリランカ 2月 イラン 3月 スロバキア 4月 韓国、シリア、セルビア 5月 ポーランド、エチオピア、 6月 モンゴル、アイスランド 8月 ベラルーシ 9月 ニュージーランド、クロアチア 10月 リトアニア、ジョージア、モルドバ 11月 アメリカ、ミャンマー 12月 ルーマニア、エジプト、ガーナ
  • 19. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ2> 各国リーダーの世代交代と旧帝国の回顧主義 ササン朝 ペルシャ 旧ロシア帝国 オスマントルコ 大日本帝国 清/明/元 大英帝国 旧ドイツ 帝国
  • 20. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ3> 人口増に支えられ安定した経済成長
  • 21. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 0% 1% 2% 3% 4% 5% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 World Japan (Billions of People) Source: United Nations Population Forecast of the World
  • 22. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 国別人口順位(2019年) 1 China 14.4 2 India 13.7 4 Indonesia 2.7 6 Brasil 2.1 3 US 3.3 7 Nigeria 2.0 8 Bangladesh 1.6 9 Russia 1.5 10 Mexico 1.3 5 Pakistan 2.2 (単位:億人) www.worldpopulationreview.com
  • 23. Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
  • 24. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. (2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017) GDP(PPP) of Japan, Indonesia, China, India, US
  • 25. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. (2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017) Japan US China India Indonesia GDP(PPP) of Japan, Indonesia, China, India, US
  • 26. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 海外の機関が予測した2050年のGDP世界ランキング (単位:10億USD) (出典)PWC、citiグループ、Goldman Sachs各サイトより 2008年(pwc) 2050年(citi) 2050年(pwc) 2050年(GS) 順位 国名 GDP 順位 国名 GDP 順位国名 GDP 順位 国 GDP 1 アメリカ 14,256 1 中国 205,321 1 中国 59,475 1 中国 70,710 2 中国 8,888 2 インド 180,490 2 インド 43,180 2 アメリカ 38,514 3 日本 4,138 3 アメリカ 83,805 3 アメリカ 37,876 3 インド 37,668 4 インド 3,752 4 インドネシア 45,901 4 ブラジル 9,762 4 ブラジル 11,366 5 ドイツ 2,984 5 ナイジェリア 42,437 5 日本 7,664 5 メキシコ 9,340 6 ロシア 2,687 6 ブラジル 33,199 6 ロシア 7,559 6 ロシア 8,580 7 イギリス 2,257 7 ロシア 19,697 7 メキシコ 6,682 7 インドネシア 7,010 8 フランス 2,172 8 日本 16,394 8 インドネシア 6,205 8 日本 6,677 9 ブラジル 2,020 9 フィリピン 14,738 9 ドイツ 5,707 9 イギリス 5,133 10 イタリア 1,922 10 イギリス 13,846 10 イギリス 5,628 10 ドイツ 5,024
  • 27. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. アメリカ (トランプ) 中国 (習近平) EU (メルケル) 日本 (安倍) ロシア (プーチン) インド (モディ) ポジティブ要因 最強の軍隊、世界最大の市場規 模、タレントの集積、シェールガ ス・オイル、決済通貨のドル 巨大な潜在市場、(14億人)、 IT/ドローン/AI人材と技術、 一帯一路戦略、トップダウン戦略 巨大な市場、高い教育水準、 高い技術水準、教育された社員 高い生産技術、 安定した社会基盤、 高い教育水準 豊富な天然資源、 強力な軍隊、 高い科学水準 巨大な潜在市場(14億人)、 IT開発に強み、豊富な IT人材、 安定した農業、英語が話せる ネガティブ要因 双子の赤字(財政/貿易)、 国債の大量発行、国内の教育、 分断された社会、人種問題 米中貿易戦争、多様な内政問題、 香港/台湾問題、 不良債権、恒常 的な資源不足 政治的不安定、 不安定なユーロ、域内格差、 ナショナリズム台頭、テロ多発 人口減少、 超高齢化社会、 巨額の財政赤字 頭脳流出、 遅れる工業化、 資源への過度な依存 非効率な民主主義、 国内の貧富の差、貧弱なインフラ、 国全体の教育水準 <各国の状況(まとめ)>
  • 28. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <本日のTopics> (1)今世界はどうなっているのか? (2)テクノロジーの未来 (3)こらから目指す姿
  • 29. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テクノロジーが解決したもの> 飢餓からの救済 人口の大幅な増加 移動距離の増加 人間の健康と寿命 文明や文化の興隆 生活の安定 <テクノロジーが起こした悲劇> 戦争の武器の開発 経済的な格差の拡大 競争の激化 自然と環境破壊 資源の浪費 心の平穏の喪失
  • 30. Copyright © K Consulting All Rights Reserved.29 <テクノロジーの“Keywords“> ・人工知能(AI) ・5G ・Cloud Computing ・ブロックチェーン ・量子コンピューター ・RPA(Robot Process Automation) ・IoT(Internet of Things) ・AR(Augmented Reality) ・VR(Virtual Reality) ・クリーンエネルギー ・FinTech(Financial Tech) ・宇宙開発 ・ナノテクノロジー ・ドローン ・自動運転技術 ・再生医療 ・電気/燃料(水素)自動車 ・人工培養肉/合成肉 ・・・
  • 31. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 新しい技術は社会を変える! ・第三次情報革命(5G、IoT、AI、ブロックチェーン) ・ゲノム編集はバイオの新時代をけん引する(食料、医療) ・代替エネルギーは需要増加に追いつくにはまだ遠い (石炭、原子力、再生エネルギー、、、) ・地球温暖化は直近の問題として優先度が上がる ・天然資源の新採掘場所により政治バランスが影響を受ける ・新しい素材の開発が世界の製造の工程と流通を変える
  • 32. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ1> ITやAI技術の実用化と普及
  • 33. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. AI(=Artificial Intelligence、人工知能)とは? 最近よく言われているAIとは、、、 「画像/音声認識、検索技術、自然言語処理などにつ いて、実際のデータから推測して答えを出す行為。」 (織田一彰)
  • 34. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <AIの歴史> 実は1960年代から考えられている 出典:『人工知能は人間を超えるか ディープラーニングの先にあるもの』 松尾 豊(著)
  • 35. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. “Googleの猫” 人間による学習なしでAIが認識した猫
  • 36. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. “Machine Learning(機械学習)” データから法則を見つけて“自動的”に分類などをする技術 “Deep Learning(深層学習)” 機械学習をする時に、“人間の脳の処理のように” 特徴を見つけて法則性を見い出す技術 (織田一彰)
  • 37. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <(参考)機械が奪う職業ランキング(米国)上位15位> 1 小売店販売員 2 会計士 3 一般事務員 4 セールスマン 5 一般秘書 6 飲食カウンター接客係 7 商店レジ打ち係や切符販売員 8 箱詰め積み降ろしなどの作業員 9 帳簿係などの金融取引記録保全員 10 大型トラック・ローリー車の運転手 11 コールセンター案内係 12 乗用車・タクシー・バンの運転手 13 中央官庁職員など上級公務員 14 調理人(料理人の下で働く人) 15 ビル管理人 (引用:ダイヤモンドオンライン )
  • 38. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <コンピューターが得意な分野> 単純計算(正確さ、速さ) モチベーションなく働く 囲碁・将棋・チェスなどのゲーム 自動車などの自動制御 ロボットを扱う 画像認識(犯罪者DB、facebookタグ) 医療診断 データ解析(DNA解析など) *主に「帰納的推論」、「パターン認識」 <コンピューターが不得意な分野> 感情の理解 整理されていない情報の処理 価値判断 リーダーシップ 心地の良いデザイン ブランドの認識 本能の理解 *多すぎる独立変数、例外の多さ
  • 39. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 西暦2045年=シンギュラリティ到来?
  • 40. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. 「我々の研究では、近い将来、とりわけ創造性と社会 的知能にかかわる仕事においては自動化の恐れが ないと確認している」 「学校教育の最善のアプローチは、どのような技術に も速やかに対応できるにしておくことだ。それには科 学技術を介する以外の良い方法は思い当たらない」 (オズボーン准教授 )
  • 41. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ2> 過熱するスタートアップ争奪戦、遅れる日本
  • 42. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <世界のユニコーン企業(国別)> (2019年9月) •1位:アメリカ 151社 •2位:中国 82社 •3位:イギリス 16社 •4位:インド 13社 <ユニコーン企業上位> •1位:中国 / バイトダンス(Bytedance) 企業価値:750億ドル •2位:米 / ウーバー(Uber)企業価値:720億ドル ※ •3位:中国 / 滴滴出行(Didi Chuxing)企業価値:560億ドル •4位:米 / ウィーワーク(We Company)企業価値:470億ドル •5位:米 / エアビーアンドビー(Airbnb)企業価値:293億ドル
  • 43. Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
  • 44. Copyright © K Consulting All Rights Reserved.
  • 45. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <テーマ3> 奪い合う希少資源 「才能」 “War For TALENT”
  • 46. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <既に始まっている才能獲得戦争> ・モビリティの高まりで優秀層がいる場所に才能が集まる (西海岸、深セン、ベルリン、シンガポール、バンガロール) ・英語が通じ文化の豊かな国が有利になる ・国内、地域内での教育格差が拡大する ・データ分析、ITなどのスキルを持つ人が有利になる ・情報を覚えるよりも「探して、見つけて、使う」能力が 大切になる ・リーダーシップや創業、デザインなどの人間しか できないスキルが見直される
  • 47. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <本日のTopics> (1)今世界はどうなっているのか? (2)テクノロジーの未来 (3)こらから目指す姿
  • 48. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <結局世界はどうなる?(その1)ー政治・経済> ・米国の相対地位低下と中国の相対地位上昇が 不安定なバランスの冷戦状態となる ・一部の国家と大企業の債務超過が臨界点を超える ・英米日以外の大国が国内紛争から疲弊し一部は分裂する ・中国もやがて失速しインドが伸びてくる。ただし中国の ように長期に持続するかは未知数 ・物は大量に廉価で作られ、先進国では労働力不足になる ・グローバル企業がますます大型化するがやがて規制される ・朝鮮半島、台湾がアジアのバルカン半島となる
  • 49. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <結局世界はどうなる?(その2)ー社会・科学> ・物質的により豊かになり、肉体労働、単純労働からは解放 ・人類の寿命が延び世界的に高齢化社会となる (先進国は“超”高齢化) ・世界中で英語が今まで以上に使われる。他の言語は ローカルで残るが若者は英語を多く話すようになる ・アメリカの科学No.1の地位は変わらないが中国が 猛烈にキャッチアップし一部は凌駕する ・政府や自治体の一部の機能をNPO/NGOがカバーする ・世界中で都市化と過疎化が同時にすすみ格差が拡大する
  • 50. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <直近のリスクのあるテーマ(織田)> ・中国の不良債権顕在化によるバブルの崩壊 ・中国政権内部でのクーデター ・北朝鮮の核ミサイルの乱射と米中の軍事介入 ・メルケル退陣後のEUのカオスとポピュリズムの台頭 ・東京での大型地震の発生 ・日本の理系教育の相対的地位低下 ・イラン、トルコ、ロシアの動き(特に軍事行動) ・主要国の国債の金利動向と為替レート
  • 51. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <世界的に重要なテーマ(織田)> ・安定的なクリーンエネルギー供給 ・国家間での富の再配分システムの実現 ・地球温暖化と公害対策 ・多国籍企業と国家の責任と役割の再定義 ・教育格差の是正(地域、所得、ジェンダー) ・世界的な警察システムの確立 ・知的所有権の人類全体での管理 ・高齢社会への社会と個人の適合
  • 52. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <日本の目指す姿(織田)> ・起業家育成&サポートシステムの充実 ・英語を使う学校と職場を増やす ・IT、RPAなど自動化技術への集中投資と人材育成 ・暗記中心から応用力重視の教育へシフト ・シニアが生活しやすく働きやすい社会づくり ・育児サポート社会の実現 ・デジタル社会への加速化(模範は中国、インド)
  • 53. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. ◆ 素材(炭素繊維、電子部品用など) ◆ 生活インフラ施設(上下水道、鉄道、道路) ◆ 精密機械 ◆ 自動車、およびその部品 ◆ 産業用ロボット、工作機械 ◆ 発電、送電システム(スマートシティ) ◆ 飲料、食料品 ◆ 航空機 ◆ バイオ、医療品(再生医療、医薬品) (参考)日本の製造業の有望分野
  • 54. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. (参考図書) ・「新世界秩序」(ジャック・アタリ) ・「China2049」(マイケル・ピルズベリー) ・「ユーロから始まる世界経済の大崩壊」 (ジョセフ・E・スティグリッツ) ・「World Order」(ヘンリー・キッシンジャー) ・「The Grand Master’s Insights on China, the United States, and the World」(リー・クワン・ユー) ・「Why Nations Fail」 (ダロン・アセモグル/ジェームス・ロビンソン) ・「シャルマの未来予測」(ルチル・シャルマ)
  • 55. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. (参考)世界のデータを見るサイト ・国際連合(United Nations) https://www.un.org/ ・世界銀行(World Bank) https://www.worldbank.org/ ・国際通貨基金(International Monetary Fund=IMF) https://www.imf.org/external/index.htm ・アメリカ合衆国中央情報局(Central Intelligence Agency=CIA) “The World Factbook” https://www.cia.gov/
  • 56. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. “Be Ambitious!” by Dr. Clark@Hokkaido Univ.
  • 57. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. Thank You !! नमस्ते !! 谢谢 !! ありがとうございました !!
  • 58. Copyright © K Consulting All Rights Reserved. <facebook> http://facebook.com/kazuaki.oda (follow) http://facebook.com/kazuaki.oda2(friendship) <LinkedIn> https://www.linkedin.com/in/kazuaki-oda Kazuaki Oda oda@slogan.jp facebook Linkedin