SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
TQM


Total Quality Management
 Filosofi   för att uppnå högsta möjliga
  kvalitet

 System     i ständig utveckling

 Leder   till ökad kundtillfredsställelse

 Bygger     på ständigt förbättringsarbete
 Arbeta    med processer

 Arbeta    med ständiga förbättringar

 Basera   beslut på fakta

 Låt   alla vara delaktiga
Viktigaste för att lyckas med TQM:




   Kunden     alltid i centrum

   Allamåste få helhetssyn i
    verksamheten

   Företagsledningens          engagemang
 Föratt nå målen organiseras företaget
 på ett lämpligt sätt

 Funktionell
            organisation
 (mest traditionellt)
Styrelse/VD




        Kvalitet             Ekonomi & IT




Inköp   Utveckling           Produktion     Försäljning
   Medarbetarnas olika funktioner utgör
    grunden

   Produkter skapas genom att de genomgår en
    eller flera aktiviteter.

   Processer bestämmer hur verksamhetens
    slutresultat kommer att se ut.
 Process
        är ett återkommande flöde
 som skapar det kunden vill ha.

 Processen   förädlar inobjekt till
 utobjekt
 Kunden   är viktigast i processen

 Leverantören   påverkar inobjektet

 Samverkan  är nödvändig för att skapa
 förståelse för hur maximal
 kundtillfredsställelse ska uppnås.
Huvudgrupper
Sammanfattning

More Related Content

Similar to Tqm

Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...
Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...
Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...E-delegationen
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Mia Kolmodin
 
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013XLENT Consulting Group
 
SN4 Customer Experience Management
SN4 Customer Experience ManagementSN4 Customer Experience Management
SN4 Customer Experience ManagementMattias Handley
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence ManagementRolf Häsänen
 
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategiNycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategiThe Inspiration Company AB
 
Digital strategi i Malmö 24/11 Niklas Hellberg
Digital strategi i Malmö 24/11 Niklas HellbergDigital strategi i Malmö 24/11 Niklas Hellberg
Digital strategi i Malmö 24/11 Niklas HellbergNinetech
 
Agil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppen Agil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppen Frontit
 
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Frontit
 
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 finalEngagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 finalNetsurvey
 
Crm webinarie 19 november 2010 (final)
Crm webinarie 19 november 2010  (final)Crm webinarie 19 november 2010  (final)
Crm webinarie 19 november 2010 (final)Christer Jansson
 
Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015Lena Andersson
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Frontit
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Mats Hultman
 
Affecto undersökning ekonomer
Affecto undersökning ekonomerAffecto undersökning ekonomer
Affecto undersökning ekonomeraffectosweden
 
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...The Inspiration Company AB
 
Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!Alenio
 

Similar to Tqm (20)

Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...
Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...
Vad krävs för att lyckas med Nyttorealisering - erfarenheter från E-delegatio...
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
 
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
XLENT Strategy kundupplevelsestudie 2013
 
SN4 Customer Experience Management
SN4 Customer Experience ManagementSN4 Customer Experience Management
SN4 Customer Experience Management
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategiNycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
Nycklar för en framgångsrik belöningsstrategi
 
Digital strategi i Malmö 24/11 Niklas Hellberg
Digital strategi i Malmö 24/11 Niklas HellbergDigital strategi i Malmö 24/11 Niklas Hellberg
Digital strategi i Malmö 24/11 Niklas Hellberg
 
Agil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppen Agil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppen
 
Kth Nov 09
Kth Nov 09Kth Nov 09
Kth Nov 09
 
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen
 
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 finalEngagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
 
Crm webinarie 19 november 2010 (final)
Crm webinarie 19 november 2010  (final)Crm webinarie 19 november 2010  (final)
Crm webinarie 19 november 2010 (final)
 
Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!
 
Affecto undersökning ekonomer
Affecto undersökning ekonomerAffecto undersökning ekonomer
Affecto undersökning ekonomer
 
Motivationshuset 2010
Motivationshuset 2010Motivationshuset 2010
Motivationshuset 2010
 
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
 
Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!
 

More from jge01

Signalöverföring mätteknik
Signalöverföring mätteknikSignalöverföring mätteknik
Signalöverföring mätteknikjge01
 
Intro mätteknik
Intro mätteknikIntro mätteknik
Intro mätteknikjge01
 
Reglerteknik 2
Reglerteknik 2Reglerteknik 2
Reglerteknik 2jge01
 
Reglerteknik 1
Reglerteknik 1Reglerteknik 1
Reglerteknik 1jge01
 
Reglerteknik 1
Reglerteknik 1Reglerteknik 1
Reglerteknik 1jge01
 
Materiallära
Materiallära Materiallära
Materiallära jge01
 
Energiboken 2012
Energiboken 2012Energiboken 2012
Energiboken 2012jge01
 
Fysik och matematik
Fysik och matematikFysik och matematik
Fysik och matematikjge01
 
Mätosäkerhet a
Mätosäkerhet aMätosäkerhet a
Mätosäkerhet ajge01
 
Signalöverföring
SignalöverföringSignalöverföring
Signalöverföringjge01
 
Fysik och matematik
Fysik och matematikFysik och matematik
Fysik och matematikjge01
 
Tillverkningsprocessen
TillverkningsprocessenTillverkningsprocessen
Tillverkningsprocessenjge01
 
Mätosäkerhet a
Mätosäkerhet aMätosäkerhet a
Mätosäkerhet ajge01
 
Mätosäkerhet a
Mätosäkerhet aMätosäkerhet a
Mätosäkerhet ajge01
 
Ekonomistyrningsprocessen
EkonomistyrningsprocessenEkonomistyrningsprocessen
Ekonomistyrningsprocessenjge01
 
Säkerhet i styrsystem
Säkerhet i styrsystemSäkerhet i styrsystem
Säkerhet i styrsystemjge01
 
Säkerhet
SäkerhetSäkerhet
Säkerhetjge01
 
Modularisering
ModulariseringModularisering
Modulariseringjge01
 
Integrerad produktframtagningsprocess
Integrerad produktframtagningsprocessIntegrerad produktframtagningsprocess
Integrerad produktframtagningsprocessjge01
 
Signalöverföring
Signalöverföring Signalöverföring
Signalöverföring jge01
 

More from jge01 (20)

Signalöverföring mätteknik
Signalöverföring mätteknikSignalöverföring mätteknik
Signalöverföring mätteknik
 
Intro mätteknik
Intro mätteknikIntro mätteknik
Intro mätteknik
 
Reglerteknik 2
Reglerteknik 2Reglerteknik 2
Reglerteknik 2
 
Reglerteknik 1
Reglerteknik 1Reglerteknik 1
Reglerteknik 1
 
Reglerteknik 1
Reglerteknik 1Reglerteknik 1
Reglerteknik 1
 
Materiallära
Materiallära Materiallära
Materiallära
 
Energiboken 2012
Energiboken 2012Energiboken 2012
Energiboken 2012
 
Fysik och matematik
Fysik och matematikFysik och matematik
Fysik och matematik
 
Mätosäkerhet a
Mätosäkerhet aMätosäkerhet a
Mätosäkerhet a
 
Signalöverföring
SignalöverföringSignalöverföring
Signalöverföring
 
Fysik och matematik
Fysik och matematikFysik och matematik
Fysik och matematik
 
Tillverkningsprocessen
TillverkningsprocessenTillverkningsprocessen
Tillverkningsprocessen
 
Mätosäkerhet a
Mätosäkerhet aMätosäkerhet a
Mätosäkerhet a
 
Mätosäkerhet a
Mätosäkerhet aMätosäkerhet a
Mätosäkerhet a
 
Ekonomistyrningsprocessen
EkonomistyrningsprocessenEkonomistyrningsprocessen
Ekonomistyrningsprocessen
 
Säkerhet i styrsystem
Säkerhet i styrsystemSäkerhet i styrsystem
Säkerhet i styrsystem
 
Säkerhet
SäkerhetSäkerhet
Säkerhet
 
Modularisering
ModulariseringModularisering
Modularisering
 
Integrerad produktframtagningsprocess
Integrerad produktframtagningsprocessIntegrerad produktframtagningsprocess
Integrerad produktframtagningsprocess
 
Signalöverföring
Signalöverföring Signalöverföring
Signalöverföring
 

Tqm

  • 2.  Filosofi för att uppnå högsta möjliga kvalitet  System i ständig utveckling  Leder till ökad kundtillfredsställelse  Bygger på ständigt förbättringsarbete
  • 3.  Arbeta med processer  Arbeta med ständiga förbättringar  Basera beslut på fakta  Låt alla vara delaktiga
  • 4. Viktigaste för att lyckas med TQM:  Kunden alltid i centrum  Allamåste få helhetssyn i verksamheten  Företagsledningens engagemang
  • 5.  Föratt nå målen organiseras företaget på ett lämpligt sätt  Funktionell organisation (mest traditionellt)
  • 6. Styrelse/VD Kvalitet Ekonomi & IT Inköp Utveckling Produktion Försäljning
  • 7. Medarbetarnas olika funktioner utgör grunden  Produkter skapas genom att de genomgår en eller flera aktiviteter.  Processer bestämmer hur verksamhetens slutresultat kommer att se ut.
  • 8.  Process är ett återkommande flöde som skapar det kunden vill ha.  Processen förädlar inobjekt till utobjekt
  • 9.
  • 10.  Kunden är viktigast i processen  Leverantören påverkar inobjektet  Samverkan är nödvändig för att skapa förståelse för hur maximal kundtillfredsställelse ska uppnås.

Editor's Notes

  1. kjhgdgd