SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
신뢰의 원칙을 가슴에 담아라
3단계 신뢰
주춧돌의 원칙
1
상황의 원칙
2
투털이의 원칙
3
접근성의 원칙
4
참호의 원칙
5
3단계 신뢰
Can You Build Mutual Trust?
01
02
03
04
05
Bedrock
Situation
Bob
주춧돌의 원칙
신뢰는 인간관계의 초석이다
인간관계의 아름다움을 보고 싶다면 신뢰라는 액자 속에 넣어라.
누군가 신뢰할만한 사람을 만드는 유일한 방법은 신뢰하는 것이다.
불신하면 상대는 확실하게 불신 대상이 된다.
주춧돌의 원칙
관계의 가장 중요한 요소
인간관계에서 가장 중요한 요소 하나를 정의한다면 바로 신뢰다.
얻지 못하면 관계에 늘 어려움을 겪게 된다. 발전 시켜 나가는
것은 건물 건축 공정과 같다.
주춧돌의 원칙
구축에는 상당한 시간이 요구되지만 무너지는 것은 한순간이다.
말과 행동이 일치할 때 신뢰가 구축된다. 상대에 대해 편안함과
안정감을 느낄 때 조성된다. 그림을 둘러싼 액자처럼 관계를
지탱하는 역할을 한다. 틀이 무너지면 전부가 순식간 무너진다.
주춧돌의 원칙
신뢰는 관계의 정점으로 자신에서 비롯된다
자신에게 정직하지 못한 사람은 남에게도 정직할 수 없다.
자신의 결점을 인정하지 않는다면 결코 그 결점을 고치지 못한다.
주춧돌의 원칙
신뢰는 분할할 수 없는 하나의 결정체다
모든 점을 신뢰 못한다면 어느 한가지도 진정으로 신뢰할 수 없다.
한 개인의 성품은 결국 자기 삶의 모든 측면으로 이어져 있다.
주춧돌의 원칙
신뢰는 만기 없는 예금과 같다
은행 예금과 같아서 불리려면 계속 납입 해야 하며 필요 시에는
인출해야 할 때도 있다. 이런 과정을 거치면서 이자가 불어난다.
주춧돌의 원칙
상대방에게 신뢰를 얻는 법
위험 부담을 안고 살아 남는 결과다. 신뢰해 주고, 신뢰를
저버리지 않는 일이 반복되면, 그 위험은 점점 줄어들어
결국 인간관계의 구축으로 이어진다.
상황의 원칙
상황보다 사람이 중요하다.
재산, 지위, 권력, 관심 등은 순간적인 것들이다.
힘든 시기가 닥쳤을 때. 그런 상황과 인간관계 중
어떤 것이 우리에게 더 중요한가?
상황의 원칙
주어지는 상황들은 각기 다르다
1. 삶 전체를 두고 바라보는가, 한순간의 잘못만 바라보는가?
2. 주위 사람과 삶 전반에 대해 공유하는가?
3. 단발성인가? 아니면 계속 반복되는 상황인가?
상황의 원칙
견고한 인간관계를 유지하려면 사소한 일에 목숨을 걸지 마라
언제나 심기가 불편한 상태에서 사는 것은 건강한 생활 방식이
아닐뿐더러, 건강한 인간관계를 발전 시킬 수도 유지할 수도 없다.
상황의 원칙
어려운 상황이 닥쳤을 때 조건 없는 사랑을 보여 주는가?
살다 보면 친한 사람과의 관계가 어려워지는 상황도 닥친다.
그러나 모두 그런 상황을 잘 처리하지 못한다.
가까운 사람이 고통받고 있을 때 사랑으로 그를 감싸준다면,
이로 인해 두 사람의 관계는 전보다 훨씬 돈독해질 것이다.
투덜이의 원칙
항상 고충을 토로하고 투덜대는 버릇
만나서 대화하다 보면 공통으로 지목하는 골치 덩어리가 있다. 불평,
불만을 쉽게 내뱉고 마음에 들지 않는 사람을 험담하거나, 말꼬리를
잡고 의도적으로 비비 꼬는 것을 즐긴다. 상대나 집단을 망친다.
투덜이의 원칙
누구나 문제가 있을 때는 일반적으로 당사자의 문제다
문제가 있는 사람이 다른 사람이 아니라 자신인지 스스로 물어라.
자신이 문제를 집어내거나, 만들거나 떠안거나,
이로 인해 투덜거리거나 징징거리는 입장이 될 수 있다.
투덜이의 원칙
주위에 투덜이는 누구인가? 내가 투덜이일 수도 있다.
투덜이는 늘 문제를 안고 살며 항상 문제를 골라 다닌다.
털어서 먼지 안나는 사람은 없다. 문제를 집어내는 것은
그리 대단한 재능이 아니다. 진정한 재능은 해결하는 것이다.
투덜이는 언제나 문제 해결에는 전혀 관심이 없다.
투덜이의 원칙
투덜이를 어떻게 대해야 할까?
1. 긍정적인 답변으로 응하라
2. 비난 당하는 사람은 증거가 드러나기 전까지는 선의를 믿어준다.
3. 투덜이는 격리 시켜라
4. 내가 혹시 아닌가? 그렇다면 꾸준히 변화 노력해야 한다.
접근성의 원칙
자신이 편안해야 상대도 편안하게 다가온다
농담도 해가며 남들에게 편안한 느낌을 주어야 한다. 따뜻한 인간미,
다름에 대한 존중, 일관된 기분, 감정에 대한 세심한 배려 등.
상대의 약점을 이해해주고 자신의 약점도 내보이는 능력을 보여줄
수 있다. 진정성을 가지고 쉽고 빠르게 용서하는 태도가 그렇다.
접근성의 원칙
사람들은 편안한 사람에게 모여든다
유명 인사이든 아니든 첫 만남은 모두 상대방이 얼마나 가까이 하기
쉬운 정도에 따라 성패가 갈린다. 지인들이 자신에게 어던 문제든
스스럼 없이 말하는 편인가? 편안한 사람이 되는 것은 훌륭한
인간관계를 위한 필수 조건이다.
접근성의 원칙
누구나 술술 털어 놓는 사람
어떤 점이 특별한 존재로 만든 것일까? 만만한 사람은 아니다.
그런데 앞에서는 모든 것을 술술 털어놓게 되는 사람이 있다.
가장 편안한 느낌을 주는 여성 뉴스 진행자 Barbara Walters.
그녀의 탁월함의 요체는 바로 신뢰다. 인터뷰 하는 사람들 모두
모든 것을 탈탈 털어 놓는다.
접근성의 원칙
편안하고 안정된 행동과 태도
타인과 조화롭게 살 수 있는지 없는지 98% 이상은
타인을 대하는 자신의 행동에 달려 있다는 사실을 알게 된다.
안정된 사람은 남을 편안하게 해준다. 자신이 편하기 때문에
자연히 남도 편하게 해주는 것이다
접근성의 원칙
편안한 인간관계를 유지 하는 방법
1. 따뜻한 가슴
2. 개인차 존중
3. 기분의 일관성
4. 상대 감정에 대한 세심한 배려
5. 자기 결점도 스스럼 없이 공개
6. 쉽게 용서하고, 빨리 용서를 구하는 역량
7. 진정/진실성
참호의 원칙
전우와 함께 할 큰 참호를 파라
인간에게 미덕은 협력의 힘이다. 참호는 동지와 함께 전투를
수행하는 공간이다. 합세해 달라고 부탁할 수 있지만 상대가 대신해
줄 수는 없다. 도움을 청하기 전에 도움을 주는 사람이 되라.
참호의 원칙
전우 없는 참호는 무력하다
고립된 채로 혼자 세상과 맞서려는 태도는 도움이 되지 않는다.
남들과 고립된 사람이 조기 사망률도 다른 사람보다 2~3배 높다.
참호의 원칙
참호는 우애를 증명해준다
거짓된 친구는 그림자와 같다. 태양 밑을 걸을 때는 가깝지만,
그늘 속에 들어가는 순간 사라진다. 진정한 친구는 곤경에 처하면
함께 해준다. 번영과 역경을 거치며 참된 우군을 식별할 수 있다.
참호의 원칙
참호 속의 친구는 흔치 않다.
함께 도와 싸우는 참된 친구를 소중히 여겨라. 굉장히 드문 존재다.
참호로 들어 온 친구는 같은 시각에서 모든 것을 바라보며 처한
상황에 공감하고 동변상련의 마음이다 큰 도움이자 큰 위안이다.
참호의 원칙
참호 속 동지는 인생을 바꿔 놓는다
함께라면 어떤 위험도 맞설 각오를 하고 상대를 위해서라면 무슨
일이라도 한다. 가진 모든 것을 기꺼이 나눈다. 어떤 경우라도
남들에게 참호 속의 친구, 신뢰할 수 있는 친구가 되어주어라.
John C. Maxwell
세계적 리더십 전문가/베스트셀러 작가. 리더십
컨설팅 그룹 Injoy와 EQUIP을 설립 30년 넘게
포춘 500대 기업과 각국 정부 지도자들을 상대로
활발한 강연.미국만 2천 만부, 아마존 10주년
명예의 전당에 올린 작가. 뉴욕타임스,
월스트리트저널, 비즈니스위크 등이 최고 저자로
리더십구루스닷넷이 최고 리더십 지도자로 선정.
저서:
리더십의 21가지 불변의 법칙, 모든 리더들이
알아야 할 리더십 101,생각의 법칙 10+1, 함께
승리하는 신뢰의 법칙, 리더십 골드, 작은 혁신,
작은 성과 등
Mail: mci9306@naver.com
Facebook: Jaheelee.33
Blog: naver.com/mci9306
Slideshare: jaheelee
Linkedin: jahee-lee-2521b512
JHL

More Related Content

What's hot

What's hot (8)

Tribes and leaders 2 부족과 리더 2부
Tribes and leaders 2 부족과 리더 2부Tribes and leaders 2 부족과 리더 2부
Tribes and leaders 2 부족과 리더 2부
 
Things mentally strong people don't do
Things mentally strong people don't doThings mentally strong people don't do
Things mentally strong people don't do
 
Ageless soul 나이 공부 영혼 만들기
Ageless soul 나이 공부 영혼 만들기 Ageless soul 나이 공부 영혼 만들기
Ageless soul 나이 공부 영혼 만들기
 
명상할 때 알아두면 유용한 명상 꿀팁 10가지
명상할 때 알아두면 유용한 명상 꿀팁 10가지명상할 때 알아두면 유용한 명상 꿀팁 10가지
명상할 때 알아두면 유용한 명상 꿀팁 10가지
 
인간관계의 스트레스 원인 베스트 10
인간관계의 스트레스 원인 베스트 10인간관계의 스트레스 원인 베스트 10
인간관계의 스트레스 원인 베스트 10
 
Jim rohn i can feel it in my bones
Jim rohn i can feel it in my bonesJim rohn i can feel it in my bones
Jim rohn i can feel it in my bones
 
성격과 인간관계(동료상담가 최고과정 교육) 20150627
성격과 인간관계(동료상담가 최고과정 교육) 20150627성격과 인간관계(동료상담가 최고과정 교육) 20150627
성격과 인간관계(동료상담가 최고과정 교육) 20150627
 
우글과제
우글과제우글과제
우글과제
 

Similar to Winning with people 신뢰의 법칙 3부

인간관계 맥을 짚어라
인간관계 맥을 짚어라인간관계 맥을 짚어라
인간관계 맥을 짚어라
혜원 정
 
역지사지소통
역지사지소통역지사지소통
역지사지소통
파파 겸
 
00 직장인 경쟁력(Shrinked)
00 직장인 경쟁력(Shrinked)00 직장인 경쟁력(Shrinked)
00 직장인 경쟁력(Shrinked)
parkds2
 
에니어그램 9가지 유형
에니어그램 9가지 유형에니어그램 9가지 유형
에니어그램 9가지 유형
Jinho Jung
 

Similar to Winning with people 신뢰의 법칙 3부 (20)

인간관계 맥을 짚어라
인간관계 맥을 짚어라인간관계 맥을 짚어라
인간관계 맥을 짚어라
 
칭찬의 힘
칭찬의 힘칭찬의 힘
칭찬의 힘
 
나에 대한 인식 에니어그램 (2004)
나에 대한 인식 에니어그램 (2004)나에 대한 인식 에니어그램 (2004)
나에 대한 인식 에니어그램 (2004)
 
내성적인 성격으로 인간관계 성공하는 방법
내성적인 성격으로 인간관계 성공하는 방법내성적인 성격으로 인간관계 성공하는 방법
내성적인 성격으로 인간관계 성공하는 방법
 
인터랙- 데이터 리서치단계
인터랙- 데이터 리서치단계인터랙- 데이터 리서치단계
인터랙- 데이터 리서치단계
 
Things most people learn too late in life 뒤늦게 깨우치는 20가지
Things most people learn too late in life 뒤늦게 깨우치는 20가지 Things most people learn too late in life 뒤늦게 깨우치는 20가지
Things most people learn too late in life 뒤늦게 깨우치는 20가지
 
역지사지소통
역지사지소통역지사지소통
역지사지소통
 
The second mountain 두 번째 산에 오르세요
The second mountain 두 번째 산에 오르세요The second mountain 두 번째 산에 오르세요
The second mountain 두 번째 산에 오르세요
 
아들아 명심하거라 잘 사는데 필요한건 따로있다. #6
아들아 명심하거라 잘 사는데 필요한건 따로있다. #6아들아 명심하거라 잘 사는데 필요한건 따로있다. #6
아들아 명심하거라 잘 사는데 필요한건 따로있다. #6
 
Weekly Book Report 14-01 카네기 인간관계론
Weekly Book Report 14-01 카네기 인간관계론Weekly Book Report 14-01 카네기 인간관계론
Weekly Book Report 14-01 카네기 인간관계론
 
협동조합조직문화익히기
협동조합조직문화익히기협동조합조직문화익히기
협동조합조직문화익히기
 
세바시 15분 김승범, 정혜진 제너럴닥터 공동원장 - 병원에서 논다는 것
세바시 15분 김승범, 정혜진 제너럴닥터 공동원장 - 병원에서 논다는 것세바시 15분 김승범, 정혜진 제너럴닥터 공동원장 - 병원에서 논다는 것
세바시 15분 김승범, 정혜진 제너럴닥터 공동원장 - 병원에서 논다는 것
 
Download.jsp
Download.jspDownload.jsp
Download.jsp
 
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
객관적으로 나를 파악하는 3단계- 자기성찰 방법
 
청석의 좋은 글 모음 제 71호 2016년 9월
청석의 좋은 글 모음 제 71호 2016년 9월청석의 좋은 글 모음 제 71호 2016년 9월
청석의 좋은 글 모음 제 71호 2016년 9월
 
Behaviors of a high trust leader
Behaviors of a high trust leaderBehaviors of a high trust leader
Behaviors of a high trust leader
 
00 직장인 경쟁력(Shrinked)
00 직장인 경쟁력(Shrinked)00 직장인 경쟁력(Shrinked)
00 직장인 경쟁력(Shrinked)
 
에니어그램 9가지 유형
에니어그램 9가지 유형에니어그램 9가지 유형
에니어그램 9가지 유형
 
커리어 서평 과제, 담 - The Wall
커리어 서평 과제, 담 - The Wall커리어 서평 과제, 담 - The Wall
커리어 서평 과제, 담 - The Wall
 
세바시 15분 건강한 가족이 되는 비밀, 4L @양창순 마인드앤컴퍼니 대표
세바시 15분 건강한 가족이 되는 비밀, 4L @양창순 마인드앤컴퍼니 대표세바시 15분 건강한 가족이 되는 비밀, 4L @양창순 마인드앤컴퍼니 대표
세바시 15분 건강한 가족이 되는 비밀, 4L @양창순 마인드앤컴퍼니 대표
 

More from Jahee Lee

More from Jahee Lee (20)

What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나 What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
 
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이 Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
 
selling 영업에 도전해 보세요
selling 영업에 도전해 보세요 selling 영업에 도전해 보세요
selling 영업에 도전해 보세요
 
DRIVE 자발적 동기부여의 힘
DRIVE 자발적 동기부여의 힘 DRIVE 자발적 동기부여의 힘
DRIVE 자발적 동기부여의 힘
 
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나 Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
 
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족 Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
 
Happiness is The Way 행복이 길이다
Happiness is The Way 행복이 길이다 Happiness is The Way 행복이 길이다
Happiness is The Way 행복이 길이다
 
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너 Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
 
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
 
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로 Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
 
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기 Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
 
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐 War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
 
Regrets of Dying 내 인생은 도대체 뭐란 말인가
Regrets of Dying  내 인생은 도대체 뭐란 말인가 Regrets of Dying  내 인생은 도대체 뭐란 말인가
Regrets of Dying 내 인생은 도대체 뭐란 말인가
 
Letter to the Future 미래로 부치는 편지
Letter to the Future 미래로 부치는 편지 Letter to the Future 미래로 부치는 편지
Letter to the Future 미래로 부치는 편지
 
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
 
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언 The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
 
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유 Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
 
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창 Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
 
Range 경험과 사고의 폭 4
Range 경험과 사고의 폭 4Range 경험과 사고의 폭 4
Range 경험과 사고의 폭 4
 
Range 경험과 사고의 폭 3
Range 경험과 사고의 폭 3Range 경험과 사고의 폭 3
Range 경험과 사고의 폭 3
 

Winning with people 신뢰의 법칙 3부

  • 1. 신뢰의 원칙을 가슴에 담아라 3단계 신뢰
  • 2. 주춧돌의 원칙 1 상황의 원칙 2 투털이의 원칙 3 접근성의 원칙 4 참호의 원칙 5 3단계 신뢰 Can You Build Mutual Trust? 01 02 03 04 05 Bedrock Situation Bob
  • 3. 주춧돌의 원칙 신뢰는 인간관계의 초석이다 인간관계의 아름다움을 보고 싶다면 신뢰라는 액자 속에 넣어라. 누군가 신뢰할만한 사람을 만드는 유일한 방법은 신뢰하는 것이다. 불신하면 상대는 확실하게 불신 대상이 된다.
  • 4. 주춧돌의 원칙 관계의 가장 중요한 요소 인간관계에서 가장 중요한 요소 하나를 정의한다면 바로 신뢰다. 얻지 못하면 관계에 늘 어려움을 겪게 된다. 발전 시켜 나가는 것은 건물 건축 공정과 같다.
  • 5. 주춧돌의 원칙 구축에는 상당한 시간이 요구되지만 무너지는 것은 한순간이다. 말과 행동이 일치할 때 신뢰가 구축된다. 상대에 대해 편안함과 안정감을 느낄 때 조성된다. 그림을 둘러싼 액자처럼 관계를 지탱하는 역할을 한다. 틀이 무너지면 전부가 순식간 무너진다.
  • 6. 주춧돌의 원칙 신뢰는 관계의 정점으로 자신에서 비롯된다 자신에게 정직하지 못한 사람은 남에게도 정직할 수 없다. 자신의 결점을 인정하지 않는다면 결코 그 결점을 고치지 못한다.
  • 7. 주춧돌의 원칙 신뢰는 분할할 수 없는 하나의 결정체다 모든 점을 신뢰 못한다면 어느 한가지도 진정으로 신뢰할 수 없다. 한 개인의 성품은 결국 자기 삶의 모든 측면으로 이어져 있다.
  • 8. 주춧돌의 원칙 신뢰는 만기 없는 예금과 같다 은행 예금과 같아서 불리려면 계속 납입 해야 하며 필요 시에는 인출해야 할 때도 있다. 이런 과정을 거치면서 이자가 불어난다.
  • 9. 주춧돌의 원칙 상대방에게 신뢰를 얻는 법 위험 부담을 안고 살아 남는 결과다. 신뢰해 주고, 신뢰를 저버리지 않는 일이 반복되면, 그 위험은 점점 줄어들어 결국 인간관계의 구축으로 이어진다.
  • 10. 상황의 원칙 상황보다 사람이 중요하다. 재산, 지위, 권력, 관심 등은 순간적인 것들이다. 힘든 시기가 닥쳤을 때. 그런 상황과 인간관계 중 어떤 것이 우리에게 더 중요한가?
  • 11. 상황의 원칙 주어지는 상황들은 각기 다르다 1. 삶 전체를 두고 바라보는가, 한순간의 잘못만 바라보는가? 2. 주위 사람과 삶 전반에 대해 공유하는가? 3. 단발성인가? 아니면 계속 반복되는 상황인가?
  • 12. 상황의 원칙 견고한 인간관계를 유지하려면 사소한 일에 목숨을 걸지 마라 언제나 심기가 불편한 상태에서 사는 것은 건강한 생활 방식이 아닐뿐더러, 건강한 인간관계를 발전 시킬 수도 유지할 수도 없다.
  • 13. 상황의 원칙 어려운 상황이 닥쳤을 때 조건 없는 사랑을 보여 주는가? 살다 보면 친한 사람과의 관계가 어려워지는 상황도 닥친다. 그러나 모두 그런 상황을 잘 처리하지 못한다. 가까운 사람이 고통받고 있을 때 사랑으로 그를 감싸준다면, 이로 인해 두 사람의 관계는 전보다 훨씬 돈독해질 것이다.
  • 14. 투덜이의 원칙 항상 고충을 토로하고 투덜대는 버릇 만나서 대화하다 보면 공통으로 지목하는 골치 덩어리가 있다. 불평, 불만을 쉽게 내뱉고 마음에 들지 않는 사람을 험담하거나, 말꼬리를 잡고 의도적으로 비비 꼬는 것을 즐긴다. 상대나 집단을 망친다.
  • 15. 투덜이의 원칙 누구나 문제가 있을 때는 일반적으로 당사자의 문제다 문제가 있는 사람이 다른 사람이 아니라 자신인지 스스로 물어라. 자신이 문제를 집어내거나, 만들거나 떠안거나, 이로 인해 투덜거리거나 징징거리는 입장이 될 수 있다.
  • 16. 투덜이의 원칙 주위에 투덜이는 누구인가? 내가 투덜이일 수도 있다. 투덜이는 늘 문제를 안고 살며 항상 문제를 골라 다닌다. 털어서 먼지 안나는 사람은 없다. 문제를 집어내는 것은 그리 대단한 재능이 아니다. 진정한 재능은 해결하는 것이다. 투덜이는 언제나 문제 해결에는 전혀 관심이 없다.
  • 17. 투덜이의 원칙 투덜이를 어떻게 대해야 할까? 1. 긍정적인 답변으로 응하라 2. 비난 당하는 사람은 증거가 드러나기 전까지는 선의를 믿어준다. 3. 투덜이는 격리 시켜라 4. 내가 혹시 아닌가? 그렇다면 꾸준히 변화 노력해야 한다.
  • 18. 접근성의 원칙 자신이 편안해야 상대도 편안하게 다가온다 농담도 해가며 남들에게 편안한 느낌을 주어야 한다. 따뜻한 인간미, 다름에 대한 존중, 일관된 기분, 감정에 대한 세심한 배려 등. 상대의 약점을 이해해주고 자신의 약점도 내보이는 능력을 보여줄 수 있다. 진정성을 가지고 쉽고 빠르게 용서하는 태도가 그렇다.
  • 19. 접근성의 원칙 사람들은 편안한 사람에게 모여든다 유명 인사이든 아니든 첫 만남은 모두 상대방이 얼마나 가까이 하기 쉬운 정도에 따라 성패가 갈린다. 지인들이 자신에게 어던 문제든 스스럼 없이 말하는 편인가? 편안한 사람이 되는 것은 훌륭한 인간관계를 위한 필수 조건이다.
  • 20. 접근성의 원칙 누구나 술술 털어 놓는 사람 어떤 점이 특별한 존재로 만든 것일까? 만만한 사람은 아니다. 그런데 앞에서는 모든 것을 술술 털어놓게 되는 사람이 있다. 가장 편안한 느낌을 주는 여성 뉴스 진행자 Barbara Walters. 그녀의 탁월함의 요체는 바로 신뢰다. 인터뷰 하는 사람들 모두 모든 것을 탈탈 털어 놓는다.
  • 21. 접근성의 원칙 편안하고 안정된 행동과 태도 타인과 조화롭게 살 수 있는지 없는지 98% 이상은 타인을 대하는 자신의 행동에 달려 있다는 사실을 알게 된다. 안정된 사람은 남을 편안하게 해준다. 자신이 편하기 때문에 자연히 남도 편하게 해주는 것이다
  • 22. 접근성의 원칙 편안한 인간관계를 유지 하는 방법 1. 따뜻한 가슴 2. 개인차 존중 3. 기분의 일관성 4. 상대 감정에 대한 세심한 배려 5. 자기 결점도 스스럼 없이 공개 6. 쉽게 용서하고, 빨리 용서를 구하는 역량 7. 진정/진실성
  • 23. 참호의 원칙 전우와 함께 할 큰 참호를 파라 인간에게 미덕은 협력의 힘이다. 참호는 동지와 함께 전투를 수행하는 공간이다. 합세해 달라고 부탁할 수 있지만 상대가 대신해 줄 수는 없다. 도움을 청하기 전에 도움을 주는 사람이 되라.
  • 24. 참호의 원칙 전우 없는 참호는 무력하다 고립된 채로 혼자 세상과 맞서려는 태도는 도움이 되지 않는다. 남들과 고립된 사람이 조기 사망률도 다른 사람보다 2~3배 높다.
  • 25. 참호의 원칙 참호는 우애를 증명해준다 거짓된 친구는 그림자와 같다. 태양 밑을 걸을 때는 가깝지만, 그늘 속에 들어가는 순간 사라진다. 진정한 친구는 곤경에 처하면 함께 해준다. 번영과 역경을 거치며 참된 우군을 식별할 수 있다.
  • 26. 참호의 원칙 참호 속의 친구는 흔치 않다. 함께 도와 싸우는 참된 친구를 소중히 여겨라. 굉장히 드문 존재다. 참호로 들어 온 친구는 같은 시각에서 모든 것을 바라보며 처한 상황에 공감하고 동변상련의 마음이다 큰 도움이자 큰 위안이다.
  • 27. 참호의 원칙 참호 속 동지는 인생을 바꿔 놓는다 함께라면 어떤 위험도 맞설 각오를 하고 상대를 위해서라면 무슨 일이라도 한다. 가진 모든 것을 기꺼이 나눈다. 어떤 경우라도 남들에게 참호 속의 친구, 신뢰할 수 있는 친구가 되어주어라.
  • 28. John C. Maxwell 세계적 리더십 전문가/베스트셀러 작가. 리더십 컨설팅 그룹 Injoy와 EQUIP을 설립 30년 넘게 포춘 500대 기업과 각국 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연.미국만 2천 만부, 아마존 10주년 명예의 전당에 올린 작가. 뉴욕타임스, 월스트리트저널, 비즈니스위크 등이 최고 저자로 리더십구루스닷넷이 최고 리더십 지도자로 선정. 저서: 리더십의 21가지 불변의 법칙, 모든 리더들이 알아야 할 리더십 101,생각의 법칙 10+1, 함께 승리하는 신뢰의 법칙, 리더십 골드, 작은 혁신, 작은 성과 등
  • 29. Mail: mci9306@naver.com Facebook: Jaheelee.33 Blog: naver.com/mci9306 Slideshare: jaheelee Linkedin: jahee-lee-2521b512 JHL