2. Sessie 1
ken ik mijn klanten écht?
Sessie 2
hoe ervaren mijn klanten mijn huidig dienstenaanbod?
Sessie 3
Nieuwe en verbeterde diensten ontwerpen
Sessie 4
pas je processen en systemen aan om je uniek
dienstenaanbod waar te maken
Sessie 5
genereer inkomen met je nieuwe dienst
3. Wie komt met jouw dienst of product in contact?
patiënt
dokter
apotheek
overheid
familie
verpleegster
Wie koopt het?
Wie betaalt ervoor?
Wie gebruikthet dagelijks?
Wie raaddehet iemand anders aan?
Wie levert?
Wie verdeelt het?
Wie installeert het?
Wie maakthet?
Wie verkoopthet?
Wie verdeelt het?
Wie zijn in jouw geval
typischeextreme gebruikers?
stakeholdersanalyse
Zietwaarde
Lostprobleemop
Verliestgeld
5. Sessie 1
ken ik mijn klanten écht?
Sessie 2
hoe ervaren mijn klanten mijn huidig dienstenaanbod?
Sessie 3
Nieuwe en verbeterde diensten ontwerpen
Sessie 4
pas je processen en systemen aan om je uniek
dienstenaanbod waar te maken
Sessie 5
genereer inkomen met je nieuwe dienst
8. Wat zijn de interactiepunten in de verschillende stappen vanuw dienstverlening waarmee uw gebruikers in contact komen?
9.
10. Customer Journey Mapping
• Een coherente positieve beleving komt niet vanzelf!
• Het gaat over een samenspel van touchpoints
• De menselijke factor is erg belangrijk
• Inleven in de klant/stakeholder(PERSONA) i.p.v. vanuit
eigen organisatie denken…!
12. Sessie 1
ken ik mijn klanten écht?
Sessie 2
hoe ervaren mijn klanten mijn huidig dienstenaanbod?
Sessie 3
Nieuwe en verbeterde diensten ontwerpen
Sessie 4
pas je processen en systemen aan om je uniek
dienstenaanbod waar te maken
Sessie 5
genereer inkomen met je nieuwe dienst
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21. TIPS
• Vul per gebruiker telkens 1 gebruikerstraject in.
Daarna kunt u de verbeteringsideeën uit de verschillende
gebruikerstrajecten bundelen.
• De stappen worden in chronologische volgorde gezet.
• Streef naar een volledigheid in het aantal stappen. Het
aantal vakjes zal in de meeste gevallen uitgebreid moeten
worden.