SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Кейс “Разработчик подвёл”
Почему люди чего-то не делают?
1. Не чёткая цель
2. Не могут
3. Не умеют
4. Не хотят
Саботаж
&
Сопротивление
Вы можете ошибаться, если:
• Вы не разобрались в проблеме и не обладаете всей информацией
• Вы не ищете позитивное намерение
• Вы предвзяты
• Вы не хотите решать, вы хотите разбираться
• Вы хотите найти виновных
• Вы спешите с выводами
• Вы переживаете за свое рабочее место
Developers
• …
Developers
• ТЗ – не читал...
• Я тут сам решил новую фичу прикрутить
• Я тут решил новую технологию
использовать
• Я забыл тебе сказать, что не успеваю
• Мне срочно надо в отпуск, уже, вчера!
• Комментирование – не слышал…
• Кто такие тестировщики?
• Клиент-му…к - всегда!
• ПМ-му…к – не всегда…
• Трекать время – это зачем?
Designers
• …
Designers
• В мокапах ничего не понятно!
• Кто такие цвета выбирает - у них нет
вкуса
• Это не по стандартам…
• Я дизайнер, я так вижу!
• UX/UI это вы о чем?
QA
• …
QA
• Какие тест-кейсы?
• Какие тест-репорты?
• Мне все непонятно и спрашивать я не
буду
• Какая пользовательская документация?
• Я не хочу разговаривать с этими злыми
разработчиками
• Я отрепортил и все остальное меня не
интересует
• Актуализация тестов - нет не слышал
Sales
• …
Sales
• Я продам то, чего вы делать не умеете
• Я продам то, что оценю сам
• Я тут кое-что обещал, но делать это вам
• Не хочу я продавать эти часы - это ваши
проблемы
• Я вообще не понимаю, чем вы тут
занимаетесь и зачем
• Вы хотели scrum, забудьте, будет fixed
price
• Я не пущу вас к клиенту
• Какие еще контакты ответственных лиц?
• Никаких вопросов клиенту, вам и так все
должно быть понятно
PM
• …
PM
• Дайка я у тебя твоего разработчика
одолжу
• Какой такой скрам? Х…, х… и в продакшн!
• Рассылка на всех ответственных - зачем?
• Я не веду записей…
• Я ничего не знаю про change request
• Заложить время на тестирование - зачем?
• Я ПМ, я не хочу уточнять задачу, я хочу
платичко
• Я не хочу решать проблему, я хочу сидеть
в Jira
• Эти злые разработчики меня не любят!
Boss
• …
Boss
• У нас такие правила и точка!
• Это не ваша компетенция…
• Я лучше знаю, что и как нужно делать!
• Это нужно сделать срочно!!!
• Я наведу тут порядок, хотя не знаю, что к
чему
• Я не буду с вами откровенен…
• Инициатива наказуема и вам придется это
сделать в одиночку, за три дня, по
ночам…
• Я буду много обещать, но мало делать…
• Если мне это не интересно или не
выгодно, то я буду вас игнорировать или
не буду на связи…
Customer
• …
Customer
• Нам не нужны процессы!
• Я знаю лучше, что и как нужно делать!
• Почему так много/долго?
• А зачем нам документация?
• Это нужно здесь и сейчас!
• Я не знаю, чего я хочу, и вам об этом не
скажу
• Я хочу получить от вас бесплатную
работу
• Я внезапно пропаду…
• Мне тут сказали, что вы некомпетентны…
• Я сам буду тормозить процесс
разработки…
И еще раз, вы можете ошибаться,
если:
• Вы не разобрались в проблеме и не обладаете всей информацией
• Вы не ищете позитивное намерение
• Вы предвзяты
• Вы не хотите решать, вы хотите разбираться
• Вы хотите найти виновных
• Вы спешите с выводами
• Вы переживаете за свое рабочее место
Вопросы
ignacius_copper@mail.ru
facebook.com/yaroslav.rotar
Skype: yaroslav_rotar
Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?

More Related Content

What's hot

Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Ontico
 
Руководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна Марголина
Руководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна МарголинаРуководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна Марголина
Руководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна МарголинаiLogos
 
Алексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - ZeptolabАлексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - Zeptolab.toster
 
Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...
Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...
Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...Lviv Startup Club
 
Битва при юзабилити
Битва при юзабилитиБитва при юзабилити
Битва при юзабилитиSQALab
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Mikhail Payson
 
[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеров
[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеров[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеров
[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеровAnton Chernousov
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивAlexey Frolov
 
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.Pavel Sherbinin
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricksMichael Karpov
 
Mad Talks. Marketing tips for tech companies
Mad Talks. Marketing tips for tech companiesMad Talks. Marketing tips for tech companies
Mad Talks. Marketing tips for tech companiesMad Devs
 
Ice Age Testing
Ice Age TestingIce Age Testing
Ice Age TestingSQALab
 
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themIce Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themGleb Rybalko
 
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нетNikita Efimov
 
Иван Михайлов, Mail.ru
Иван Михайлов, Mail.ruИван Михайлов, Mail.ru
Иван Михайлов, Mail.ruPCampRussia
 

What's hot (17)

Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
 
Руководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна Марголина
Руководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна МарголинаРуководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна Марголина
Руководитель и художник — взгляд с двух сторон. Татьяна Марголина
 
Алексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - ZeptolabАлексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - Zeptolab
 
Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...
Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...
Vyacheslav Pankratov: Відбір менеджера: основні помилки наймання та як їх уни...
 
Qa career how to start
Qa career how to startQa career how to start
Qa career how to start
 
Битва при юзабилити
Битва при юзабилитиБитва при юзабилити
Битва при юзабилити
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
 
[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеров
[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеров[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеров
[Presentation] Aнтон Черноусов — карьерные грехи на примере дизайнеров
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
 
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricks
 
Mad Talks. Marketing tips for tech companies
Mad Talks. Marketing tips for tech companiesMad Talks. Marketing tips for tech companies
Mad Talks. Marketing tips for tech companies
 
Ice Age Testing
Ice Age TestingIce Age Testing
Ice Age Testing
 
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themIce Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
 
секреты PR кухни
секреты PR кухнисекреты PR кухни
секреты PR кухни
 
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
 
Иван Михайлов, Mail.ru
Иван Михайлов, Mail.ruИван Михайлов, Mail.ru
Иван Михайлов, Mail.ru
 

Viewers also liked

Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!iQSpace
 
Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?
Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?
Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?iQSpace
 
Python Meetup
Python Meetup Python Meetup
Python Meetup iQSpace
 
Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"
Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"
Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"iQSpace
 
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?iQSpace
 
Кто такой идеальный рекрутер?
Кто такой идеальный рекрутер?Кто такой идеальный рекрутер?
Кто такой идеальный рекрутер?iQSpace
 
IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?iQSpace
 
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
 Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне? Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?iQSpace
 
Freelance VS Teamwork
Freelance VS TeamworkFreelance VS Teamwork
Freelance VS TeamworkiQSpace
 
Hard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдата
Hard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдатаHard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдата
Hard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдатаiQSpace
 
Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?
Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?
Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?iQSpace
 
Switch careers after 30
Switch careers after 30Switch careers after 30
Switch careers after 30iQSpace
 
Iт рекрутинг-без-факапов-одесса
Iт рекрутинг-без-факапов-одессаIт рекрутинг-без-факапов-одесса
Iт рекрутинг-без-факапов-одессаiQSpace
 
To be or not to be?
To be or not to be?To be or not to be?
To be or not to be?iQSpace
 
Как создать себе имя и репутацию
Как создать себе имя и репутацию Как создать себе имя и репутацию
Как создать себе имя и репутацию iQSpace
 
How to improve mobile UI/UX
How to improve mobile UI/UXHow to improve mobile UI/UX
How to improve mobile UI/UXiQSpace
 

Viewers also liked (16)

Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!
 
Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?
Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?
Как достигнуть компромисса с клиентом в спорной ситуации?
 
Python Meetup
Python Meetup Python Meetup
Python Meetup
 
Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"
Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"
Лекция Руслана Назаренко "Вирусный продукт"
 
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
Продукт vs Аутсорс. Кто кого?
 
Кто такой идеальный рекрутер?
Кто такой идеальный рекрутер?Кто такой идеальный рекрутер?
Кто такой идеальный рекрутер?
 
IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?
 
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
 Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне? Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
 
Freelance VS Teamwork
Freelance VS TeamworkFreelance VS Teamwork
Freelance VS Teamwork
 
Hard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдата
Hard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдатаHard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдата
Hard'n'Soft. Скиллы универсального дизайн-солдата
 
Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?
Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?
Как с 1 годом опыта получить контракт с Toyota, Lexus и Suzuki?
 
Switch careers after 30
Switch careers after 30Switch careers after 30
Switch careers after 30
 
Iт рекрутинг-без-факапов-одесса
Iт рекрутинг-без-факапов-одессаIт рекрутинг-без-факапов-одесса
Iт рекрутинг-без-факапов-одесса
 
To be or not to be?
To be or not to be?To be or not to be?
To be or not to be?
 
Как создать себе имя и репутацию
Как создать себе имя и репутацию Как создать себе имя и репутацию
Как создать себе имя и репутацию
 
How to improve mobile UI/UX
How to improve mobile UI/UXHow to improve mobile UI/UX
How to improve mobile UI/UX
 

Similar to Как управлять командами в IT?

Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersСпособы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersMad Devs
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Viktoriya Pridatko
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проектаСергей Бережной
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)Ontico
 
Кое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансеКое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансеSQALab
 
Как найти, заполучить и удержать CTO
Как найти, заполучить и удержать CTOКак найти, заполучить и удержать CTO
Как найти, заполучить и удержать CTOGregory Sitnin
 
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Startup Club
 
Дао аналитика: через тернии к звездам
Дао аналитика: через тернии к звездамДао аналитика: через тернии к звездам
Дао аналитика: через тернии к звездамAnastasia Varabei
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераEugen Savitsky
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Denis Tuchin
 
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?IT Weekend
 
РИК. Fuckup management
РИК. Fuckup managementРИК. Fuckup management
РИК. Fuckup managementKursrik
 
Алексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникаций
Алексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникацийАлексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникаций
Алексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникацийScrumTrek
 
A3 анализ в скайпе
A3 анализ в скайпеA3 анализ в скайпе
A3 анализ в скайпеAlexey Ilyichev
 
Тайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистовТайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистовMichael Bashurov
 
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.IT-Доминанта
 
Курс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишникаКурс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишникаitHouse
 
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендStartup_Technologies
 

Similar to Как управлять командами в IT? (20)

Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersСпособы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
 
Кое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансеКое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансе
 
Как найти, заполучить и удержать CTO
Как найти, заполучить и удержать CTOКак найти, заполучить и удержать CTO
Как найти, заполучить и удержать CTO
 
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Дао аналитика: через тернии к звездам
Дао аналитика: через тернии к звездамДао аналитика: через тернии к звездам
Дао аналитика: через тернии к звездам
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнера
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
 
РИК. Fuckup management
РИК. Fuckup managementРИК. Fuckup management
РИК. Fuckup management
 
Алексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникаций
Алексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникацийАлексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникаций
Алексей Трошин. Менеджер не нужен: быстрые шаблоны правильных коммуникаций
 
A3 анализ в скайпе
A3 анализ в скайпеA3 анализ в скайпе
A3 анализ в скайпе
 
Тайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистовТайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистов
 
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
 
Курс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишникаКурс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишника
 
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикенд
 

More from iQSpace

Дизайнеры vs Роботы
Дизайнеры vs РоботыДизайнеры vs Роботы
Дизайнеры vs РоботыiQSpace
 
Мозг, страх, боль и дизайн
Мозг, страх, боль и дизайнМозг, страх, боль и дизайн
Мозг, страх, боль и дизайнiQSpace
 
Работа удаленно
Работа удаленно Работа удаленно
Работа удаленно iQSpace
 
Есть ли жизнь после фриланса?
Есть ли жизнь после фриланса?Есть ли жизнь после фриланса?
Есть ли жизнь после фриланса?iQSpace
 
Ruby and Ruby on Rails
Ruby and Ruby on Rails Ruby and Ruby on Rails
Ruby and Ruby on Rails iQSpace
 
Что должен знать Ruby-программист?
Что должен знать Ruby-программист?Что должен знать Ruby-программист?
Что должен знать Ruby-программист?iQSpace
 
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?iQSpace
 
Спираль руководителя
Спираль руководителяСпираль руководителя
Спираль руководителяiQSpace
 
Неочевидные выгоды в проблемах на проекте
Неочевидные выгоды в проблемах на проектеНеочевидные выгоды в проблемах на проекте
Неочевидные выгоды в проблемах на проектеiQSpace
 
Как открыть веб-студию и заработать на этом?
Как открыть веб-студию и заработать на этом?Как открыть веб-студию и заработать на этом?
Как открыть веб-студию и заработать на этом?iQSpace
 
Рекрутер в IT компании
Рекрутер в IT компании Рекрутер в IT компании
Рекрутер в IT компании iQSpace
 
5 лайфхаков как найти идеал
5 лайфхаков как найти идеал 5 лайфхаков как найти идеал
5 лайфхаков как найти идеал iQSpace
 

More from iQSpace (14)

Дизайнеры vs Роботы
Дизайнеры vs РоботыДизайнеры vs Роботы
Дизайнеры vs Роботы
 
Мозг, страх, боль и дизайн
Мозг, страх, боль и дизайнМозг, страх, боль и дизайн
Мозг, страх, боль и дизайн
 
Работа удаленно
Работа удаленно Работа удаленно
Работа удаленно
 
Есть ли жизнь после фриланса?
Есть ли жизнь после фриланса?Есть ли жизнь после фриланса?
Есть ли жизнь после фриланса?
 
Ruby and Ruby on Rails
Ruby and Ruby on Rails Ruby and Ruby on Rails
Ruby and Ruby on Rails
 
Что должен знать Ruby-программист?
Что должен знать Ruby-программист?Что должен знать Ruby-программист?
Что должен знать Ruby-программист?
 
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
 
Спираль руководителя
Спираль руководителяСпираль руководителя
Спираль руководителя
 
Неочевидные выгоды в проблемах на проекте
Неочевидные выгоды в проблемах на проектеНеочевидные выгоды в проблемах на проекте
Неочевидные выгоды в проблемах на проекте
 
Как открыть веб-студию и заработать на этом?
Как открыть веб-студию и заработать на этом?Как открыть веб-студию и заработать на этом?
Как открыть веб-студию и заработать на этом?
 
Рекрутер в IT компании
Рекрутер в IT компании Рекрутер в IT компании
Рекрутер в IT компании
 
5 лайфхаков как найти идеал
5 лайфхаков как найти идеал 5 лайфхаков как найти идеал
5 лайфхаков как найти идеал
 
MyCo
MyCo MyCo
MyCo
 
Quire
Quire Quire
Quire
 

Как управлять командами в IT?

  • 1.
  • 3. Почему люди чего-то не делают? 1. Не чёткая цель 2. Не могут 3. Не умеют 4. Не хотят
  • 4.
  • 5.
  • 7. Вы можете ошибаться, если: • Вы не разобрались в проблеме и не обладаете всей информацией • Вы не ищете позитивное намерение • Вы предвзяты • Вы не хотите решать, вы хотите разбираться • Вы хотите найти виновных • Вы спешите с выводами • Вы переживаете за свое рабочее место
  • 9. Developers • ТЗ – не читал... • Я тут сам решил новую фичу прикрутить • Я тут решил новую технологию использовать • Я забыл тебе сказать, что не успеваю • Мне срочно надо в отпуск, уже, вчера! • Комментирование – не слышал… • Кто такие тестировщики? • Клиент-му…к - всегда! • ПМ-му…к – не всегда… • Трекать время – это зачем?
  • 11. Designers • В мокапах ничего не понятно! • Кто такие цвета выбирает - у них нет вкуса • Это не по стандартам… • Я дизайнер, я так вижу! • UX/UI это вы о чем?
  • 13. QA • Какие тест-кейсы? • Какие тест-репорты? • Мне все непонятно и спрашивать я не буду • Какая пользовательская документация? • Я не хочу разговаривать с этими злыми разработчиками • Я отрепортил и все остальное меня не интересует • Актуализация тестов - нет не слышал
  • 15. Sales • Я продам то, чего вы делать не умеете • Я продам то, что оценю сам • Я тут кое-что обещал, но делать это вам • Не хочу я продавать эти часы - это ваши проблемы • Я вообще не понимаю, чем вы тут занимаетесь и зачем • Вы хотели scrum, забудьте, будет fixed price • Я не пущу вас к клиенту • Какие еще контакты ответственных лиц? • Никаких вопросов клиенту, вам и так все должно быть понятно
  • 17. PM • Дайка я у тебя твоего разработчика одолжу • Какой такой скрам? Х…, х… и в продакшн! • Рассылка на всех ответственных - зачем? • Я не веду записей… • Я ничего не знаю про change request • Заложить время на тестирование - зачем? • Я ПМ, я не хочу уточнять задачу, я хочу платичко • Я не хочу решать проблему, я хочу сидеть в Jira • Эти злые разработчики меня не любят!
  • 19. Boss • У нас такие правила и точка! • Это не ваша компетенция… • Я лучше знаю, что и как нужно делать! • Это нужно сделать срочно!!! • Я наведу тут порядок, хотя не знаю, что к чему • Я не буду с вами откровенен… • Инициатива наказуема и вам придется это сделать в одиночку, за три дня, по ночам… • Я буду много обещать, но мало делать… • Если мне это не интересно или не выгодно, то я буду вас игнорировать или не буду на связи…
  • 21. Customer • Нам не нужны процессы! • Я знаю лучше, что и как нужно делать! • Почему так много/долго? • А зачем нам документация? • Это нужно здесь и сейчас! • Я не знаю, чего я хочу, и вам об этом не скажу • Я хочу получить от вас бесплатную работу • Я внезапно пропаду… • Мне тут сказали, что вы некомпетентны… • Я сам буду тормозить процесс разработки…
  • 22. И еще раз, вы можете ошибаться, если: • Вы не разобрались в проблеме и не обладаете всей информацией • Вы не ищете позитивное намерение • Вы предвзяты • Вы не хотите решать, вы хотите разбираться • Вы хотите найти виновных • Вы спешите с выводами • Вы переживаете за свое рабочее место