Доклад на конференции Get App! Татьяны Марголиной (RinGames) на тему "Руководитель и художник — взгляд с двух сторон". Get App! — это профессиональная встреча для разработчиков игр. Тема события: "All you need is game". За один день даже начинающие разработчики поймут, что нужно для создания игрового приложения. У спикера всего 20 минут и 15 слайдов. У участников только 10 минут, чтобы задать докладчику все вопросы. Главное — успеть проявить себя. Веб-сайт: http://getapp.ilogos-ua.com

1. Руководитель и художник:
взгляд с двух сторон
Татьяна Марголина
RinGames
конференция "ALL YOU NEED IS GAME" г.Днепропетровск, 13.12.2014

2. Как мы делали команду
Руководитель - этапы Художник - этапы
• 1) Собрать команду из
разных типов художников
• 2) Обучить команду,
научить их работать вместе
– этот этап часто упускают
• 3) Радоваться отлаженному
процессу, периодически его
подпинывая – а до этого
этапа вообще редко доходят
• 1) Найти работу и
руководителя по душе и по
потенциальным силам,
подать и "продать" себя
• 2) Обучиться работе в
команде – изучить
технологии, влиться в
коллектив, настроиться на
руководителя и команду
• 3) Взять на себя больше
ответственности, помогать
новеньким сотрудникам

3. Типы художников нашей команды
• Технический художник
• Художественный художник
• Художник интерфейсов
• Артлид
• Художник по спецэффектам и анимациям

4. Арт технического художника

5. Арт художественного художника

6. Арт художника интерфейсов

7. Как ставить задачи и их воспринимать
Взгляд руководителя –
нарисуй, тыжхудожник
Взгляд художника –
дайте референсы
• Передает максимум
информации о задаче
• Четко понимает, что хочет
получить
• Пишет текст задачи, к
которому художник будет
обращаться во время работы
• Должен контролировать
ключевые точки – точно все
идет по плану?
• Перед работой полностью
проясняет для себя задачу
• Не может и не должен
работать без референсов
• Не может работать по
субъективным задачам
• Обязан срочно обозначать
любые возникающие
проблемы и непонятки, т.к.
их всегда проще поправить
на начальном этапе

8. Вопросы перед началом работы
• Гемплейные требования к картинке
• Анимация картинки и что для нее надо учесть
• Внешний вид в движке
• Технические требования к картинке
• Художественные требования к картинке
• Сроки выполнения работы
• Кто ответственный за приемку картинки

9. Стилистика и качество
Взгляд руководителя –
надо круто, быстро, дешево
Взгляд художника –
я знаю, как надо
• Понимает, что стилистика в
одном проекте должна
быть одинаковая
• Знает, что качественный
арт «продает» игру
• Знает, когда крутое
качество не нужно
• Знает, что стилистика -
понятие субъективное
• Иногда перерабатывает
арт, хотя надо получить
только общее впечатление
• Должен узнать фидбэк на
свой арт у игрока или
заказчика

10. Рост качества в процессе разработки
• Рисовалась первой –
поставили последней
• Рисовалась последней
– поставили первой

11. Правки. Ахтунг! Важная тема!
Взгляд руководителя –
плохо, сделай более стильно
Взгляд художника –
скажите что, и я сделаю
• Должен выдавать правки
все и сразу, а не по капле
• Хвалит художника за
хорошие решения перед
тем, как ругать
• Поддерживает общее
информационное поле
чтобы художник был в
курсе всего необходимого
• Ощущает боль и страдание
когда его бесценное
творение критикуют
• При поиске решения
тратит деньги команды
• Считает, что ругают лично
его, а не его рисунок, если
правки не конструктивные

12. Объем работы
Взгляд руководителя –
да ща все сделаем
Взгляд художника –
сколько-сколько сделать до
завтра?!
• Изучил силы художника,
чтобы предполагать объем
работ и сроки
• Ставит приоритеты, не
требует всего и сразу
• Следит, чтобы у художника
всегда была работа
• Ограждает художников от
переработок
• 100% знает свои
возможности и скорость
• Делает объем работ с
учетом приоритетов
• Если все готово, не сидит и
ждет, а сам идет за
следующим объемом работ
• Не старается успеть все и
сразу. Следит, чтобы в
работе было одновременно
до 3-х картинок

13. Как мы проявляли инициативу
Вариант, утвержденный
заказчиком
Дополнительные концепты по нашей инициативе
Финальный вариант

14. Сроки
Взгляд руководителя –
надо быстрее
Взгляд художника –
дайте еще немного времени
• Хочет быстрее, т.к. сроки -
это деньги (очень много)
• Знает, что сроки – это
имидж компании и лично
руководителя
• Уверен, что художник,
который соблюдает сроки,
предсказуем, надежен и
вообще молодец
• Хочет крутое качество, но
времени не хватает
• Считает сроки главным
врагом творчества
• Не всегда знает, сколько
времени займет его работа
• Переделывает по живому,
когда часть идей
придумывается
геймдизами «в процессе»

15. Бизнес-процессы
Бизнес-процесс сборки локации – опоясывает комнату в офисе
Бизнес-процесс
сдачи в
тестирование –
поклеен обоями
Бизнес-процесс получения
финального арта локации

16. Повышение квалификации
Взгляд руководителя –
грызи гранит Photoshop
Взгляд художника –
за ваши деньги? почему бы и
нет :)
• Ищет неэффективность
работы и устраняет ее
• Стимулирует художника к
развитию
• Внедряет новые технологии
• Заставляет описывать
бизнес-процессы
• Не противится обучению
• На зубок знает технологии,
которые используются в
команде
• Мониторит новые
возможности программ
• Ищет личное и рабочее
время на развитие,
обменивается опытом с
другими художниками
команды

17. Пример смены стилистик одного
художника для разных задач

18. Мои контакты:
ringames.com – наш сайт, рекомендую на нем
почитать статьи
vk.com/ringames – ВК нашей группы
vk.com/naerel – мой личный ВК
Спасибо :) Вопросы?