2018/07/06 かりゆしエンタープライズクラウド会（仮）での紹介資料です。

1. クラウド誕生10年。
クラウドが変えた日本のビジネスと
これからの10年
～会社も個人も学び方、働き方、
稼ぎ方が激変する時代へ～
2018/07/06
Hideki Ojima | @hide69oz
http://stilldayone.hatenablog.jp/

4. 会場の皆さんに質問です

5. どちらの戦い方をすべきか？

6. 孫子・謀攻：
敵と味方の実情を熟知
→百回戦っても負けない
敵情を知らず味方のことだけを知っている
→勝ったり負けたりして勝負がつかない
敵情のことも味方のことも知らない
→必ず負ける

7. 今日のゴール：
「百戦危うからず」を実現するために
クラウド後の世界で起こっているビジネスの
「不可避」な流れを理解し、
対応していくうえで重要な
行動指針を知り、
それに向けて一歩踏み出す

8. クラウド導入状況
のおさらい

9. 数字的に見て、クラウドへの流れは確定
http://www.sbbit.jp/article/cont1/32597 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/061500148/082200080
/

10. 業務系XaaSベンダーのシェア
https://www.srgresearch.com/articles/aws-leading-public-cloud-market-all-major-regions

11. なぜクラウドを導入するのか？
カイゼンアプローチ:
今までできていたことを、
より早く、簡単に、安く実現できる
イノベーションアプローチ:
今までできなかったことを実現できる

12. クラウド誕生後10年の
テクノロジートレンド

13. エコシステムがエコシステムを産む
クラウド以降の「不可避」な流れ
2006 -
Big Data
Mobile
2016 -
IoT
AI
VR/AR/MR
（仮想体験）
Service
Layer
Cloud
Computing

14. テクノ
ロジー
エコ
システム

15. 820億回
2016年でのGoogle Playでの
アプリダウンロード数

16. 注目すべきは、技術の変化では
なく、エコシステムの変化

17. https://techcrunch.com/2017/07/25/get-ready-to-say-goodbye-to-flash-in-2020/
エコシステムからはじき出されると・・・

18. 「不可避な流れ」に逆らう
ことは困難を伴う

19. アンドリーセン先生が、
2011年に宣言した
「不可避な」流れ
“Software Is
Eating The World”

20. エコシステムが新しい
ビジネスを加速

21. 21

22. 新しいビジネスが
決済にも変化をもたらす

23. 決済の変化（お金の流れの変化）に
に対応したテクノロジー、エコシステムが普及
C to C
サブスクリプション
事前決済

24. メルカリなどのC2C普及がもたらした
新しい個人消費行動
• 使わなくなったら、すぐに売る
• 新品・中古にこだわらない
• 高くても、売れるなら買う
• 残高ではなく、キャッシュフロー
が重要

25. エコシステムの変化を
「素早く」とらえることが、
ビジネスにとっても重要に

26. “今日のビジネス環境では「大
きいものが小さいものに勝
つ」のではなく、「速いもの
が遅いものに勝つ」”
ユニ・チャーム株式会社
代表取締役社長執行役員
高原 豪久

27. エコシステムの法則を念頭に・・・
• 新しい課題：今のエコシステムが生み出す「新しい課
題」を見つける
• 参入スピード：参入が多ければ「圧倒的」である必要
アリ。参入が少なければ「スピード」が武器に直結
• プラットフォーム：手作り部分をいかに少なくして、
「巨人の肩」に乗るか？

28. クラウドのバックエンドは
クラウド（がほとんど）
IaaS/PaaS
SaaS

29. リアルの世界にもクラウドエコシステム
が浸透
課題・ニーズ
インフラ、決済、PCIDSS監査
まわりはクラウド利用で対応

30. クラウドAIのパワー：
製造業の現場に適用すると

31. 熟練度
＝
数
・・・・・
熟練者の認識力を
大量にデジタルコピー可能

34. クラウドAIで、チューリングテストもパス
できるレベルのVUI（ボイスユーザーインター
フェース）が実現可能に

35. VUIがコンピューティングの利用者層
と時間を拡大
キーボード
+ モニター
GenerationJunior Senior
「平行」
（ながら）
作業
「単純」
作業
「大量」
作業
VUI (＋α)

36. 日本における
もう一つの「不可避」な流れ：
人口減少社会

37. 人口減少がもたらす影響
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2010年 2020年 2030年 2040年 2050年 2060年
国内人口推移
0～14歳 15～64歳 65歳～74歳 75歳～
※内閣府資料に基づく： http://www8.cao.go.jp/kourei/whitepaper/w-2016/html/zenbun/s1_1_1.html
FACT：
労働人口、消費人口
の減少
FORECAST：
（このままだと）
GDPの減少

38. 日本市場だけをみると
「これまでと同じこと」を続けると、
「毎年ビジネスが縮小」する
のが不可避な流れに

39. 越境、インバウンドへの対応技術、
サービスが拡大

40. セブン銀行「事業等のリスク」
の文章抜粋：
---
将来、クレジットカードや電子マ
ネー等、現金に代替し得る決済手段
の普及が進むと、ATM利用件数が減
少し、当社の業績に影響が及ぶおそ
れがあります。
---
https://www.sevenbank.co.jp/ir/managem
ent/business_risk.html
DIAMOND ONLINE: http://diamond.jp/articles/-/149517

41. テクノロジー、エコシステム、
顧客、市場がすべて急速に変わる、
ゲームチェンジの時代に

42. チャンスの
時代到来！

43. これからの10年：
デジタライゼーションの時代

44. X as a Service の時代
UXがすべて
サブスクリプション
シェアリングエコノミー
キャッシュレス
コミュニティ
固定から流動へ

45. 全ての企業が「デジタライゼーション」に直面
ビジネス効率化
のための
「デジタル武装」
ビジネスドメイン
変革のための
「デジタル全面利用」×
CIO的視点 CDO的視点

46. デジタルライゼーションが
ビジネスのフラット化を加速
• 障壁の崩壊：デジタルビジネスは輸入・参入障壁が
低い
• 基準の変化：ベンチマークは東京ではなく、アジア
諸国を含めた世界中の都市
• 顧客の変化：デジタルネイティブなミレニアル世代
＝ 購買行動が一気に変わる

47. http://scrum.vc/ja/2018/02/05/amazongo/
デジタライゼーション企業の例：アマゾン

49. AmazonGoに行ってみた感想
http://stilldayone.hatenablog.jp/entry/
Go_AmazonGo
＜４つのビジネスインパクト＞
• 「買われなかった商品」「買わな
かった人」の情報取得
• 顧客とのエンゲージメントの強化
• 「招かれざる客」対策
• スケーラビリティ

50. Products

51. Sensors / In & Go

52. Store Operation

53. App UX

54. AmazonGoを一言で言うと
ECのあたりまえを店舗に

55. 国内のリテールでも同様の動きが
カウントカメラと
AIを利用した
属性判定カメラを
各テナント区画へ設置

56. ※2018/07/04開催 SORACOM Discovery 2018 でのみずほホールディング様プレゼン資料より抜粋
https://www.slideshare.net/hide69oz/20180704-soracom-digitalizationfinal
国内メガバンクでも

57. 外のモノサシ

58. 変化の時代において、外のモノサシ
を知らないことは危険
What’s
Happen?

59. マニュアル、
ガイドブック待ち
では周回遅れの時代

60. 外のモノサシを知るうえで外向きの
コミュニティは不可欠

61. 【コミュニティ】
元は「地域軸」の共同体の意味
↓
現在では、目的・理念などの
「関心軸」を共有する人の集まり

62. ※私の中のイメージ

63. 人材も流動化

64. まさに今日の場所が
コミュニティ！

65. 夜もあります
JP_Stripes
沖縄キックオフ
本日19：00～ 宜野湾・CODEBASEにて

66. コミュニティで既存の枠を“脱藩”しよう

67. クラウド、コミュニティ時代は
働き方も変化

68. 労働市場もサブスクリプション&
シェアリングエコノミーの時代へ
「アマ」だけでなく、「プロ」も
複数ビジネスが共有する時代
パラレルキャリア、副（複）業時代の到来

69. You can start Today!

70. Question?