SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Dear Hosians,
HR strategic sangat lah penting untuk diterjemahkan dengan gamblang agar selaras dengan strategi
korporasi yang basiknya kurang lebih membantu korporat mendapat keuntungan (business
profit)pada sisi atas bagian BSC perspektif (financial persfektif)melalui implementasi yang tepat pada
HC management proses and aspek praktisinya. Hal lain adalah bagaimana HR mampu menciptakan
budaya perubahan dalam organisasinya , inovatif , fleksibel dan bergerak dari comparable,
competitive menuju adaptif advantage.
Terkait dengan hal di atas, perencanaan ketenagakerjaan workforce planning menjadi pintu masuk
HR untuk mengimplementasikan peran dan kompetensinya (baca HR) dalam persiapannya sebagai
salah satu pilar organisasi mencapai keuntungan organisasi (business profit). Tool yang bisa dipakai
salah satunya adalah WLA dan analisa beban kerja WLA tidak melulu mencoba menghitung
kebutuhan pekerja saat ini tetapi juga melihat lebih dalam sebatas apa gap kompetensi sang pekerja
dalam menjadi pasukan inti dari organisasi tersebut.
Saya coba membuat rumusan sederhana dari WLA dalam excel file dan tidak jelimet (sebelum kami
mengimplementasikannya dalam sebuah software lain). Dan kami sudah pakai ini menjadi dasar
perhitungan kebutuhan pekerja pada beberapa industri/rumah sakit dan memenuhi kebutuhan
organisasi tersebut dan sebagai project leader saya melihat dasar perhitungannya mudah dan sesuai
dengan kebutuhan dalam menghitung WLA. Kebutuhan yang tepat menjadi strategi HR dalam
mendukung pencapaian tujuan organisasi utama secara keseluruhan. Yang perlu diingat juga salah
satu kompetensi HR adalah mampu menjadi konsultant tentunya bagi internal stakeholder.
Terlampir contoh WLA sederhana rumah sakit.Semoga membantu.
Regards
Haris H. Sidauruk
haris@freemind-consulting.com
+62816851015

More Related Content

Viewers also liked (10)

Error vs defect
Error vs defectError vs defect
Error vs defect
 
Wrongful termination
Wrongful terminationWrongful termination
Wrongful termination
 
Wrongful termination
Wrongful terminationWrongful termination
Wrongful termination
 
CRSP recruitmen and selection one day workshop
CRSP recruitmen and selection one day workshopCRSP recruitmen and selection one day workshop
CRSP recruitmen and selection one day workshop
 
Aktuaria jurnal
Aktuaria jurnalAktuaria jurnal
Aktuaria jurnal
 
Sop hir adc
Sop hir adcSop hir adc
Sop hir adc
 
Sop hir adc
Sop hir adcSop hir adc
Sop hir adc
 
SOP RCA
SOP RCASOP RCA
SOP RCA
 
Sop hira
Sop hiraSop hira
Sop hira
 
SOP Review Fixed
SOP Review FixedSOP Review Fixed
SOP Review Fixed
 

Similar to HR Strategi dan Perencanaan Ketenagakerjaan untuk Mendukung Tujuan Organisasi

Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)
Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)Theresia Magdalena
 
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam Perusahaan
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam PerusahaanLebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam Perusahaan
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam PerusahaanNovia Widya Utami
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikUlan SaProperti
 
MSDM Strategis yang efektif.pptx
MSDM Strategis yang efektif.pptxMSDM Strategis yang efektif.pptx
MSDM Strategis yang efektif.pptxannina5
 
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK bebenDX
 
M.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalah
M.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalahM.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalah
M.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalahWinna Sari Thambunan
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikju haeri
 
01 Materi Strategic & Perencanaan HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
01 Materi Strategic & Perencanaan  HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf01 Materi Strategic & Perencanaan  HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
01 Materi Strategic & Perencanaan HRM- UCA Karawaci-kirim.pdfNovita Setyawati
 
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"Kanaidi ken
 
Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...Ari Prayogo
 
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdfPERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdfALISADIKIN35
 
Tm 4 Perumusan Visi Dan Misi Bisnis
Tm 4 Perumusan Visi Dan Misi BisnisTm 4 Perumusan Visi Dan Misi Bisnis
Tm 4 Perumusan Visi Dan Misi BisnisAchmad Rozi El Eroy
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejiklamrioktafiana
 
10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...
10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...
10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...xena levina
 

Similar to HR Strategi dan Perencanaan Ketenagakerjaan untuk Mendukung Tujuan Organisasi (20)

Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)
Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)
 
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam Perusahaan
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam PerusahaanLebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam Perusahaan
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam Perusahaan
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategik
 
Informasi dan proses bisnis
Informasi dan proses bisnisInformasi dan proses bisnis
Informasi dan proses bisnis
 
MSDM Strategis yang efektif.pptx
MSDM Strategis yang efektif.pptxMSDM Strategis yang efektif.pptx
MSDM Strategis yang efektif.pptx
 
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
 
Hr strategy
Hr strategyHr strategy
Hr strategy
 
M.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalah
M.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalahM.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalah
M.strategik 5 stie bina bangsa (jumat) kelas 5 x ma tugas makalah
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejik
 
RetGoo Insight Agustus 2017
RetGoo Insight Agustus 2017RetGoo Insight Agustus 2017
RetGoo Insight Agustus 2017
 
01 Materi Strategic & Perencanaan HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
01 Materi Strategic & Perencanaan  HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf01 Materi Strategic & Perencanaan  HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
01 Materi Strategic & Perencanaan HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
 
MAKALAH UAS
MAKALAH UASMAKALAH UAS
MAKALAH UAS
 
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Standard Operating Prosedures (SOP)"
 
Framework
FrameworkFramework
Framework
 
Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
Sm, ari prayogo, hapzi ali, canvas business model, diversification and balanc...
 
LN1.pdf
LN1.pdfLN1.pdf
LN1.pdf
 
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdfPERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
 
Tm 4 Perumusan Visi Dan Misi Bisnis
Tm 4 Perumusan Visi Dan Misi BisnisTm 4 Perumusan Visi Dan Misi Bisnis
Tm 4 Perumusan Visi Dan Misi Bisnis
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejik
 
10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...
10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...
10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...
 

HR Strategi dan Perencanaan Ketenagakerjaan untuk Mendukung Tujuan Organisasi

  • 1. Dear Hosians, HR strategic sangat lah penting untuk diterjemahkan dengan gamblang agar selaras dengan strategi korporasi yang basiknya kurang lebih membantu korporat mendapat keuntungan (business profit)pada sisi atas bagian BSC perspektif (financial persfektif)melalui implementasi yang tepat pada HC management proses and aspek praktisinya. Hal lain adalah bagaimana HR mampu menciptakan budaya perubahan dalam organisasinya , inovatif , fleksibel dan bergerak dari comparable, competitive menuju adaptif advantage. Terkait dengan hal di atas, perencanaan ketenagakerjaan workforce planning menjadi pintu masuk HR untuk mengimplementasikan peran dan kompetensinya (baca HR) dalam persiapannya sebagai salah satu pilar organisasi mencapai keuntungan organisasi (business profit). Tool yang bisa dipakai salah satunya adalah WLA dan analisa beban kerja WLA tidak melulu mencoba menghitung kebutuhan pekerja saat ini tetapi juga melihat lebih dalam sebatas apa gap kompetensi sang pekerja dalam menjadi pasukan inti dari organisasi tersebut. Saya coba membuat rumusan sederhana dari WLA dalam excel file dan tidak jelimet (sebelum kami mengimplementasikannya dalam sebuah software lain). Dan kami sudah pakai ini menjadi dasar perhitungan kebutuhan pekerja pada beberapa industri/rumah sakit dan memenuhi kebutuhan organisasi tersebut dan sebagai project leader saya melihat dasar perhitungannya mudah dan sesuai dengan kebutuhan dalam menghitung WLA. Kebutuhan yang tepat menjadi strategi HR dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi utama secara keseluruhan. Yang perlu diingat juga salah satu kompetensi HR adalah mampu menjadi konsultant tentunya bagi internal stakeholder. Terlampir contoh WLA sederhana rumah sakit.Semoga membantu. Regards Haris H. Sidauruk haris@freemind-consulting.com +62816851015