SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
How to obtain the most leverage
in selling our products & services
 (Bagaimana cara terbaik untuk menyampaikan dan menjual
                   produk dan jasa kita)
Hal-hal yang diperhatikan untuk
dapat menjual produk dan jasa
 Customers/target   markets
 Programs    and services
 Packaging

 Pricing

 Promotion

   Place
The Marketing Mix
Past: 4P’s      Present: 4C’s        Future: 4F’s
•   Product     •   Customer Value   •   Flexi- benefit & innovations
•   Price       •   Cost             •   Flexi-priority & superior
•   Place       •   Convenience          customer value Price
•   Promotion   •   Communications   •   Flexi-distribution
                                     •   Flexi-communication
Bauran
                             Pemasaran (4P)



 Product                     TARGET PASAR                      Place
Variasi Produk                                              Jalur/Channels
Kualitas                                                    Cakupan/
                 Price                                      Coverage
Design                                 Promotion
                                                            Daftar isi/
Fitur            Daftar harga          Promosi              Assortments
Merk             Diskon                Penjualan
                                                            Lokasi
Kemasan          Daya beli             Iklan/ Advertising
                                                            Inventory
Ukuran           Termin                Pramuniaga/
                                                            Transport
                 pembayaran            Sales forces
Layanan
                 Kredit                Public relations
Jaminan
                                       Direct marketing
Pengembalian
Components of a marketing plan
    Mission Statement
                          Marketing      Strategies
    Executive Summary
    Internal Analysis
                            Identify Resources
    External Analysis
                            Implementation Plan
    Objectives
                            Marketing Budget
                            Evaluation Methods
Keys to Marketing
• Segmentation
   – Recognize the market clusters that exist
     in your target audience.
   – What differentiates each group? What
     makes them unique?
• Targeting
   – choose the group that will be the focus of your
     campaign.
• Positioning
  – What message do you want to convey?
  – How do you want your audience to see you?
Rencana


Analisa   St r at egi
global



Analisa       Segmenta
 lokal           si
                            Takt ik
              Targeting
Analisa
 jenis                        Diferens
usaha         Positioning       iasi
                                          Nilai
                              Marketing
Analisa                         Mix
 SWOT
                                            Merk
                               Selling
Tujuan                                                Ber hasil
Usaha                                     Pelayana
                                              n      / Sukses

                                           Manaje
                                            men
Audit Fungsional dengan menekankan pada
                                                   analisis SWOT dan asumsi diferensiasi
                                                 (Produk, pemasaran, keuangan dan SDM)
  Perencanaan
pemasaran dalam
 kerangka kerja                                                  Audit Pemasaran
  perusahaan
                                                 • Eksternal (ekonomi, pasar, persaingan dan
                                                 lingkungan)
                                                 •Internal (penjualan, pangsa pasar, marjin
• Misi perusahaan
                                                 keuntungan, rentang produk,
                                                 pengembangan produk, penetapan harga,
• Sasaran perusahaan                             promosi, distribusi, dst.)

• Strategi perusahaan
a. Produk                                     Audit pasar –                         Audit produk
b. Produksi dan distribusi                     konsumen                a. Siklus produk     b. Difusi produk
c. Keuangan                                                            c. Portofolio produk d. Pangsa pasar
                                            • segmentasi pasar
d. SDM                                                                 e. Pertumbuhan pasar f. Pengalaman

                             • Produk
                                                                 Sasaran Pemasaran
                             • Harga
                             • Distribusi
                                                                 • Rentang produk
          Subsasaran
                                                                 • Pasar/segmen
            Strategi         • Promosi
           Program                                               • saluran distribusi
           Anggaran

                                                                 Strategi Pemasaran
        Layak anggaran                  Memanfaatkan peluang, bertahan terhadap ancaman, membangun
       dan terkonsolidasi               kekuatan, menyempurnakan protofolio produk, memperbaiki
                                        kelemahan,dsb.
Inti Dari Strategi
                    Bertahan Hidup
                       Persepsi
                    Menjadi Berbeda
                      Persaingan
                      Spesialisasi
                     Kesederhanaan
                     Kepemimpinan
Jack Trout, 2004       Realitas
Pertahanan rusuk
                                         (contoh Alfamart
                                           vs Indomart)




            a.   Pertahanan mendahului                       Pertahanan
                 (contoh “How Low Can
                 You Go” – A Mild)        Yang               Mundur (contoh
Penyerang   b.   Pertahanan serangan     bertahan
                                                             Malboro)

                 balik (contoh produk
                 APV – Suzuki)



                                             Pertahanan
                                          bergerak (contoh
                                            Pepsodent vs
                                              Colgate)
Serangan menghindar (contoh Mie Salami)


               Serangan rusuk (contoh teh Sosro vs teh Kita)




                  Serangan frontal
                  (contoh indo-mie                              Yang
Penyerang         vs supermie)
                                                               bertahan
                  Serangan pengepungan (contoh
                  McDonald vs burger outlet lainnya)



     Serangan gerilya
     (contoh produk
     Wings vs Unilever)
Perdagangan
              Segmentasi         Analisa Promosi    Rencana Merger         (Merchandise) & Mix
              toko/outlet                              & Akuisisi                Analysis
Pemilihan Lokasi     Rencana Jejaring     Pemetaan Pasar    Analisa Kompetitor



         Sistem Pendukung Pembuatan Keputusan Spatial (Spatial Decision
                            Support System/ SDSS)
                                        Modelling, analisis dan visualisasi



                     Gudang Data Spatial (Spatial Data Warehouse)
                                        Data Fusion and Management


                                                                                          Demand side Data
  Supply-side Data               Pusat                                     Penamaan
                               kawasan Waralaba                        Kode daerah:         Alamat
     ISIC     Suku Toko         belanja                Internal        Pos Kebayoran     Nama      SukuPendapatan

Skala
            Unit Record Data        Aggregate      Client Data          Aggregate          Unit Record
               (example)              Data                                                Data (example)
                                                                          Data
Format                                                Eksternal                                            Status
          Waktu     Waktu        Mall      Ruko
          Buka      Tutup                                             Daerah
                                                                      sensus   Propinsi Pengeluaran Pekerjaan
                                                                       kota
Mengapa perlu Marketing
        Intelligence?
 Untuk memahami keinginan pasar yang terus
  berubah
 Untuk memahami tingkat kompetisi
 Sebagai bahan pokok untuk analisa
  pemasaran dan proses pembuatan keputusan
  pemasaran (maupun pengembangan produk)
Posisi Marketing Intelligence dan Marketing Information System
                (Sistem Informasi Pemasaran)

                                                             Lingkungan
                                                             Pemasaran
                          Sistem Informasi Pemasaran
 Manajer                                                       Target
                               Informasi pengembangan
Pemasaran                                                      Pasar
                Kajian        Catatan          Marketing
             kebutuhan
 Analisis     informasi
                              Internal        Intelligence
                                                               Jalur
                                                             Pemasaran

Perencanaa
     n                                                       Kompetitor
                             Analisis
             Distribusi    Pengambilan           Riset
Implement    informasi                         Pemasaran       Publik
   asi
                            keputusan
                            Pemasaran
                                                              Kekuatan
 Kendali                                                     lingkungan
                                                                makro


              Komunikasi dan pengambilan keputusan
              pemasaran
Segmen           Building Block Desire                        Karakter Psikografis                       Geodemopsi
                                                                                                              kografis
ESTABLISHED           Gold: mencukupi kebutuhan          ramah dan suka keharmonisan dg lingk.nya            Umumnya laki-
CONFIDENT            keluarga                             merasa senang menolong                            laki
(‘ORANG ALIM’)        Glory: punya reputasi yang baik    konservatif dan normatif                           urban
15,2%                 Group: diterima masyarakat         penting untuk dihargai dan bertanggung jawab       usia matang
                                                         thdp lingkungannya; sgt percaya diri                 SES tinggi
                                                          tidak menyukai TV dan iklan                        pendidikan tinggi


THE OPTIMISTIC         Gold: menyadari pentingnya        bersahaja, realistis, kekeluargaan dan normatif    umumnya wanita
FAMILY PERSON        materi tdk hanya sekedar             menyukai memasak sebagai hobi                      rural
(IBU ‘PKK’) 13,5%    memenuhi kebutuhan keluarga          hidup untuk keluarga dan lingkungannya             usia matang
                      Glory: berada pada tempat yang
                                                          tidur siang, mengunjungi keluarga, window          SES rendah
                     tepat                               shopping
                      Group: keluarga adalah
                                                          suka iklan
                     segalanya

THE CHANGE-            Gold: materi hanya alat untuk      berorientasi pada teman-temannya                   umumnya laki-
EXPECTING LAD        mempertahankan hidup                  tidak terlalu optimis akan masa depannya         laki
(‘ANAK                Glory: diterima dan dicintai       mengharapkan ada perubahan                         urban

NONGKRONG’)          oleh teman-temannya                  toleran terhadap sex                              Usia muda
                      Group: teman-teman adalah
10,5%                                                    Suka nonton TV, dengan musik dan mengamati         SES rendah
                     motivasi hidup                      iklan

CHEERFUL              Gold: tidak mementingkan           tidak suka jadi pusat perhatian                    umumnya wanita
HUMANIST             materi                               suka lingkungan yg damai dan harmoni               rural
(‘LEMBUT HATI’)       Glory: berguna bagi orang lain     perhatian dan empati terhadap lingkungannya       Usia muda
12,1%                 Group: berbagi kasih sayang        merasa dihargai jika lingkungan menerimanya        SES rendah
                                                          tidak terlalu suka nonton TV dan
                                                         memperhatikan iklan


SWA, 30 Maret 2005
Segmen           Building Block Desire                     Karakter Psikografis                       Geodemopsi
                                                                                                           kografis
INTROVET               Gold: skeptis, cenderung       bukan tipe pemimpin                                Umumnya wanita
WALLFLOWER           menerima apa adanya               introvet, sedikit teman tapi sangat loyal          rural
(‘PASRAH’) 8,1%       Glory: diterima, diakui         bijaksana, rendah hati dan pekerja keras           usia matang
                     lingkungannya                     tidak terlalu optimis dengan masa depannya         SES rendah
                      Group: loyalitas tinggi pada
                                                       hobi memasak dan berkebun, juga nonton TV          pendidikan
                     kerabatnya                                                                           rendah

THE SAVVY             Gold: dimanja oleh materi       tujuan hidupnya kejayaan dan kemakmuran           Umumnya    laki-
CONQUEROR/CIT         Glory: suka disanjung           menyenangi kompetisi dan suka dikagumi            laki
Y SLICKERS            Group: supel dan enerjik        senang bertindak, dan spontan serta                urban (jakarta
(‘MAIN UNTUK                                          menantang                                           A+)
                                                                                                           usia matang
MENANG’) 16%                                           suka fashion, cuisine; mengamati iklan, politik
                                                      dan pandai filosofi                                  SES tinggi
                                                                                                           pendidikan tinggi


THE NETWORK            Gold: materi modal             sangat memuja materi dan ingin tampil dalam        umumnya wanita
PLEASURE             kebahagiaan                      majalah Tatler                                       urban (Jakarta
SEEKER (‘GAUL-        Glory: sangat diterima          sering tampil pada acara informal untuk           A+)
GLAMOR’) 11%         lingkungan pergaulannya          networking                                           Pendidikan tinggi
                      Group: relasi/kerabat           pertemuan adalah investasi                         SES tinggi
                     pendukung kesuksesannya          Menunggu perubahan (di Indonesia)
                                                       mengikuti fashion, suka iklan


THE                    Gold: materi sbg alat utk      suka diperhatikan seperti seorang bintang           umumnya laki-
SPONTANEOUS          memenuhi tuntutan gaya hidup      suka gaul dan pamer                               laki
FUN-LOVING            Glory: suka disanjung           mengikuti tren (fashion, gadget, dll.)             urban
(‘BINTANG             Group: kelompoknya menjadi      sgt menikmati hidup                               Usia matang
PANGGUNG’)           ‘alat’ mencapai kepopulerannya                                                        SES tinggi
12,1%
SWA, 30 Maret 2005
CUSTOMER VALUE HIERARCHY MODEL

Desired Customer Value      Customer Satisfaction
                             With Received Value

     Customer goals             Goal-based
      And purposes              satisfaction



     Implementation         Consequence-based
   Through legislation         satisfaction



       Desired policy         Attribute-based
 Attributes and manifesto       satisfaction
         Promises
THAT DRIVE HYPOTHESIS GENERATION AND OFTEN,
         A COMBINATION IS THE BEST APPROACH
                               CUSTOMERS SEGMENTATION DIMENSIONS
                                             •Financial
                                             •Com petitive            * Local, regional, national, and
                                                                        Internat ional locations
    •Product/serv ice perform ance                                    * Com petitor location vs. custom er
                                           Constraints                  service
     Bel ief s                              Constraints
    •Brand percepti ons

                            Perceptions                               Geographies
                             Perceptions                               Geographies
                                                                                                             Age, sex, occupation,
                                                                                                             Marital stat us

 •When
                  Occasions                                                        Demographics
 •Where
                   Occasions                                                        Demographics
 •How

                                           Combination
                                                                                                                  •Loyally
                                                                              Customer History
                     Needs                                                     Customer History                   •Life stage
 Key                  Needs                                                                                       •Vote
factors


                          Customers                                   Attitudes/
                           Customers                                   Attitudes/
                           Benefits                                   Intentions
                            Benefits                                   Intentions
                                             Activities/
                                              Activities/
                                             Behaviors
                                              Behaviors                        •General voti ng atti tudes
                                                                               •Psychographi cs
                                           •Work activit ies
                                           •Vote decision processes
Hierarchy of Effects Model
                                                                       Example of type of
            Related                        Movement                     Example of type of
             Related                        Movement                Promotion or advertising
      Behaviors dimensions              Toward purchase              Promotion or advertising
       Behaviors dimensions              Toward purchase            Relevant to various steps
                                                                     Relevant to various steps


  Co native: the realm of motives.          Purchases             Point-of-purchase
  Ads stimulate or direct desires                                 Retail store ads deals
                                                                  “last chance" offers price appeals
                                                                  Testimonial

                                            Conviction
                                                                  Competitive ads
                                                                  argumentative copy
                                            Preference
  Affective: the realm of emotion
  Ads change attitudes and feelings                               “Image” copy
                                                                  Status glamour appeals

                                              Liking
                                                                  Announcements
                                                                  Descriptive copy
                                            Knowledge             Classified ads
                                                                  Slogans
  Cognitive: the realm of thoughts.                               Jingles
  Ads provide information and facts.                              Skywriting

                                            Awareness             Teaser campaigns



            Robert J. Lavidge and Gary A. Steiner, journal of Marketing (October 1961):51
Mendorong Pelanggan Untuk Memilih
            (Model Hipotesis)
                  Model          Model           Model          Model
    Tahap
                  AIDA        Hirarki Efek   Inovasi Adopsi   Komunikasi
                                                               Keterbukaan
                                Kesadaran

    Tahap
                  Perhatian                     Kesadaran      Penerimaan
    kognitif
                               Pengetahuan
                                                              Respon kognitif

                                Kesukaan
                                                 Minat            Sikap
                   Minat
    Tahap
                                Preferensi
Pengaruh/ Sikap
                  Keinginan
                                                Evaluasi         Maksud
                                Keyakinan


                                                Percobaan
    Tahap                                                        Perilaku
                                Pembelian
   perilaku       Tindakan                                      Pelanggan
                                                 Adopsi
MARKETING SUCCESS FORMULA
                     FOCUSED CUSTOMERS VALUE




SUPERIOR PUBLICITY          SUPERIOR
                                               SUPERIOR
 AND ADVERTISING             PRODUCT
   (Voices share)                               SERVICE
                            AND VALUE




   MINDSHARE                                   HEARTSHARE



                          MARKET SHARE



                              R O I
MODEL PENINGKATAN POSITIONING
                               KORPORAT
                               Model Komunikasi Merek
                                                                                        K
                               Korporat                               Voiceshare
                               • Identitas korporat
                                                                                        O
                               • Komunikasi pemasaran                                   G
                               • Citra Korporat                                         N
                                                                      Mindshare         I
                                                                                        T
            POSITIONING                                                                 I
        The act of designing the                                                        F
    company’s offering an image to                        Strong
                                                         Position     Heartshare
      occupy a distinctive place in                                                  Afektif
       the target market’s mind


                                       3 langkah mencapai             Marketshare    Konatif
                                      POSISI YANG KOKOH

                            1. Merumuskan model nilai nasabah
    Positioning                (customer value)
    Elements:               2. Mengembangkan hirarki customer value      ROI         Customer
•   Pricing                 3. Menetapkan paket customer value                       Relation
•   Prod. Quality                                                                   Management
•   Service
•   Distribution
Customer Delivered Value


Total Customer               Total Customer
    Value                          Cost


Product Value                 Monetary cost


 Service Value                  Time cost

Personnel Value                Energy cost

 Image value                  Psychic Cost
Latihan (audit pasar)
Pemahaman produk/jasa
• fitur
• penerimaan terhadap produk (like – dislike)

Pemahaman karakteristik pasar
•   demografis (jenis kelamin, umur, pekerjaan, status pernikahan)
•   psikografis (perilaku, sikap dan nilai konsumen)
•   segmentasi
•   pasar eksisting/yang ada dan potesial

Pemahaman tingkat pengetahuan (awareness)
• Top of mind (unaided) – tanggapan langsung; tanpa dibantu
• Second mentioned – tanggapan berikutnya (kedua)
 others (aided) – tanggapan urutan berikutnya; dibantu

Pemahaman profil penjualan
Pemahaman tingkat kompetisi (satu kategori produk/jasa)
•  bagaimana skalanya ?
• dimana lokasinya?
• siapa konsumennya? Mengapa mereka mau menjadi konsumennya? Mengapa ada yang
tidak mau?
• siapa pengelolanya?
• bagaimana jaringannya?
• berapa besar penjualannya?
• bagaimana strategi promosinya?
• bagaimana kondisi keuangannya?
• apa rencana bisnisnya?

More Related Content

What's hot

SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...Intan Wachyuni
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...humannisa
 
Ppt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaranPpt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaranparulian
 
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2Neneng Nurbaeti
 
34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaran34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaranmiem68
 
Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...
Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...
Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...maya indrawati
 
Pb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.ppt
Pb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.pptPb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.ppt
Pb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.pptDeby Andriana
 
Marketing Communication Revolution
Marketing  Communication  RevolutionMarketing  Communication  Revolution
Marketing Communication RevolutionSuhermin Pujiati
 
Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019
Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019
Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019Donna Wibiananda Suryaman
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modernonlyodai
 
Asas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaranAsas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaranHome
 
Bab 10 pemasaran
Bab 10 pemasaranBab 10 pemasaran
Bab 10 pemasaranAhmad Rudi
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....
Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....
Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....sitiwaliha
 
Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategisIndra Diputra
 

What's hot (19)

pemasaran 2009
pemasaran 2009pemasaran 2009
pemasaran 2009
 
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
 
Ppt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaranPpt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaran
 
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
 
Strategi pemasaran
Strategi pemasaranStrategi pemasaran
Strategi pemasaran
 
34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaran34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaran
 
Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...
Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...
Sm,maya dwi indrawati, prof. dr. hapzi ali, cma,busines unit level strategi, ...
 
Pb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.ppt
Pb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.pptPb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.ppt
Pb13 strategi pemasaran & bauran pemasaran.ppt
 
Manajemen Pemasaran ch 9
Manajemen Pemasaran ch 9Manajemen Pemasaran ch 9
Manajemen Pemasaran ch 9
 
Makalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaingMakalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaing
 
Marketing Communication Revolution
Marketing  Communication  RevolutionMarketing  Communication  Revolution
Marketing Communication Revolution
 
Strategi bersaing
Strategi bersaingStrategi bersaing
Strategi bersaing
 
Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019
Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019
Type Strategic Generic Porter. Universitas Mercu Buana. 2019
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
 
Asas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaranAsas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaran
 
Bab 10 pemasaran
Bab 10 pemasaranBab 10 pemasaran
Bab 10 pemasaran
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....
Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....
Sm.siti waliha.hapzi ali.business unit level strategy.universitas mercubuana....
 
Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategis
 

Viewers also liked

Pertumbuhan ekonomi idonesia
Pertumbuhan ekonomi idonesiaPertumbuhan ekonomi idonesia
Pertumbuhan ekonomi idonesiaHaidar Bashofi
 
Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1
Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1
Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1Haidar Bashofi
 
03 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 1303 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 13Haidar Bashofi
 
Mod subaqueous flowtite
Mod subaqueous flowtiteMod subaqueous flowtite
Mod subaqueous flowtitelcs13262
 
08 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 1208 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 12Haidar Bashofi
 
05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadi05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadiHaidar Bashofi
 
Pengantar makroekonomi standar silabus
Pengantar makroekonomi standar silabusPengantar makroekonomi standar silabus
Pengantar makroekonomi standar silabusHaidar Bashofi
 
Presentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnisPresentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnisHaidar Bashofi
 
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidikKonsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidikHaidar Bashofi
 
makalah ekonomi mikroe and makro
makalah ekonomi mikroe and makromakalah ekonomi mikroe and makro
makalah ekonomi mikroe and makroteuku1234567
 

Viewers also liked (16)

Pertumbuhan ekonomi idonesia
Pertumbuhan ekonomi idonesiaPertumbuhan ekonomi idonesia
Pertumbuhan ekonomi idonesia
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflik
 
Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1
Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1
Sej peradaban-islamislam-dan-peradaban1
 
03 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 1303 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 13
 
Mod subaqueous flowtite
Mod subaqueous flowtiteMod subaqueous flowtite
Mod subaqueous flowtite
 
PERUBAHAN SOSIAL
PERUBAHAN SOSIALPERUBAHAN SOSIAL
PERUBAHAN SOSIAL
 
08 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 1208 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 12
 
05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadi05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadi
 
07 angka indeks 12
07 angka indeks 1207 angka indeks 12
07 angka indeks 12
 
Pengantar makroekonomi standar silabus
Pengantar makroekonomi standar silabusPengantar makroekonomi standar silabus
Pengantar makroekonomi standar silabus
 
04 ukuran letak 13
04 ukuran letak 1304 ukuran letak 13
04 ukuran letak 13
 
Presentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnisPresentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnis
 
1. introduction macro
1. introduction macro1. introduction macro
1. introduction macro
 
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidikKonsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
 
Tugas makalah
Tugas makalahTugas makalah
Tugas makalah
 
makalah ekonomi mikroe and makro
makalah ekonomi mikroe and makromakalah ekonomi mikroe and makro
makalah ekonomi mikroe and makro
 

Similar to Gp8 marketstrategi

Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategisIndra Diputra
 
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"Kanaidi ken
 
Essentials Of Marketing Management
Essentials Of Marketing ManagementEssentials Of Marketing Management
Essentials Of Marketing Managementcampusnet
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porterAdityoDwinanto
 
perencanaan pemasaran strategik
 perencanaan pemasaran strategik perencanaan pemasaran strategik
perencanaan pemasaran strategikimamahmadbaihaqi
 
Strategic Management Group 3.pptx
Strategic Management Group 3.pptxStrategic Management Group 3.pptx
Strategic Management Group 3.pptxalibab7
 
Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...
Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...
Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...Achmad Adhiaksa Hutomo
 
Kewirausahaan topik 7
Kewirausahaan topik 7Kewirausahaan topik 7
Kewirausahaan topik 7dohar2
 
Mengelola Merek
Mengelola MerekMengelola Merek
Mengelola Merekworonindi
 
Tatap Muka 5. Teknik Strategi Pemasaran.ppt
Tatap Muka 5. Teknik  Strategi Pemasaran.pptTatap Muka 5. Teknik  Strategi Pemasaran.ppt
Tatap Muka 5. Teknik Strategi Pemasaran.pptMulyadi380534
 
TM 5. Teknik Strategi Pemasaran.ppt
TM 5. Teknik  Strategi Pemasaran.pptTM 5. Teknik  Strategi Pemasaran.ppt
TM 5. Teknik Strategi Pemasaran.pptSiherMawan
 
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Kanaidi ken
 
Manajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasaManajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasaudayana
 

Similar to Gp8 marketstrategi (20)

Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategis
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
Marketing.pptx
Marketing.pptxMarketing.pptx
Marketing.pptx
 
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
Positioning Analysis _"Training MARKETING RESEARCH"
 
Aspek Pasar
Aspek PasarAspek Pasar
Aspek Pasar
 
Essentials Of Marketing Management
Essentials Of Marketing ManagementEssentials Of Marketing Management
Essentials Of Marketing Management
 
Bab 5 translate omm
Bab 5 translate ommBab 5 translate omm
Bab 5 translate omm
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
perencanaan pemasaran strategik
 perencanaan pemasaran strategik perencanaan pemasaran strategik
perencanaan pemasaran strategik
 
Strategic Management Group 3.pptx
Strategic Management Group 3.pptxStrategic Management Group 3.pptx
Strategic Management Group 3.pptx
 
Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...
Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...
Tenaga Pemasar Operasional Penjualan : Jawaban Tes Lembaga Sertifikat Profesi...
 
Kewirausahaan topik 7
Kewirausahaan topik 7Kewirausahaan topik 7
Kewirausahaan topik 7
 
Mengelola Merek
Mengelola MerekMengelola Merek
Mengelola Merek
 
Tatap Muka 5. Teknik Strategi Pemasaran.ppt
Tatap Muka 5. Teknik  Strategi Pemasaran.pptTatap Muka 5. Teknik  Strategi Pemasaran.ppt
Tatap Muka 5. Teknik Strategi Pemasaran.ppt
 
TM 5. Teknik Strategi Pemasaran.ppt
TM 5. Teknik  Strategi Pemasaran.pptTM 5. Teknik  Strategi Pemasaran.ppt
TM 5. Teknik Strategi Pemasaran.ppt
 
Tipe strategi
Tipe strategiTipe strategi
Tipe strategi
 
2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran
 
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
 
Manajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasaManajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasa
 
PEMASARAN.ppt
PEMASARAN.pptPEMASARAN.ppt
PEMASARAN.ppt
 

More from Haidar Bashofi

Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013Haidar Bashofi
 
Perencanaan dan persiapan bisnis.2013
Perencanaan dan persiapan bisnis.2013Perencanaan dan persiapan bisnis.2013
Perencanaan dan persiapan bisnis.2013Haidar Bashofi
 
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malangKumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malangHaidar Bashofi
 
Rencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk suksesRencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk suksesHaidar Bashofi
 
Konsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madaniKonsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madaniHaidar Bashofi
 
8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusia8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusiaHaidar Bashofi
 
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasionalHaidar Bashofi
 
6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasi6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasiHaidar Bashofi
 
5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasional5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasionalHaidar Bashofi
 
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakatHaidar Bashofi
 
3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratis3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratisHaidar Bashofi
 
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madaniHaidar Bashofi
 
1. kehidupan islami warga muhammadiyah
1. kehidupan islami warga muhammadiyah1. kehidupan islami warga muhammadiyah
1. kehidupan islami warga muhammadiyahHaidar Bashofi
 
03 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 1303 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 13Haidar Bashofi
 

More from Haidar Bashofi (20)

02 penyajian data 13
02 penyajian data 1302 penyajian data 13
02 penyajian data 13
 
01 statistika 12
01 statistika 1201 statistika 12
01 statistika 12
 
Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013
 
Perencanaan dan persiapan bisnis.2013
Perencanaan dan persiapan bisnis.2013Perencanaan dan persiapan bisnis.2013
Perencanaan dan persiapan bisnis.2013
 
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malangKumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
 
Rencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk suksesRencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk sukses
 
Konsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madaniKonsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madani
 
9. wawasan nusantara
9. wawasan nusantara9. wawasan nusantara
9. wawasan nusantara
 
8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusia8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusia
 
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
 
6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasi6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasi
 
5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasional5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasional
 
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
 
3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratis3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratis
 
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madani
 
1. kehidupan islami warga muhammadiyah
1. kehidupan islami warga muhammadiyah1. kehidupan islami warga muhammadiyah
1. kehidupan islami warga muhammadiyah
 
Pembukaan
PembukaanPembukaan
Pembukaan
 
Bunga
BungaBunga
Bunga
 
03 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 1303 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 13
 
Hukum
HukumHukum
Hukum
 

Gp8 marketstrategi

  • 1.
  • 2. How to obtain the most leverage in selling our products & services (Bagaimana cara terbaik untuk menyampaikan dan menjual produk dan jasa kita)
  • 3. Hal-hal yang diperhatikan untuk dapat menjual produk dan jasa  Customers/target markets  Programs and services  Packaging  Pricing  Promotion  Place
  • 4. The Marketing Mix Past: 4P’s Present: 4C’s Future: 4F’s • Product • Customer Value • Flexi- benefit & innovations • Price • Cost • Flexi-priority & superior • Place • Convenience customer value Price • Promotion • Communications • Flexi-distribution • Flexi-communication
  • 5. Bauran Pemasaran (4P) Product TARGET PASAR Place Variasi Produk Jalur/Channels Kualitas Cakupan/ Price Coverage Design Promotion Daftar isi/ Fitur Daftar harga Promosi Assortments Merk Diskon Penjualan Lokasi Kemasan Daya beli Iklan/ Advertising Inventory Ukuran Termin Pramuniaga/ Transport pembayaran Sales forces Layanan Kredit Public relations Jaminan Direct marketing Pengembalian
  • 6. Components of a marketing plan  Mission Statement  Marketing Strategies  Executive Summary  Internal Analysis  Identify Resources  External Analysis  Implementation Plan  Objectives  Marketing Budget  Evaluation Methods
  • 7. Keys to Marketing • Segmentation – Recognize the market clusters that exist in your target audience. – What differentiates each group? What makes them unique? • Targeting – choose the group that will be the focus of your campaign. • Positioning – What message do you want to convey? – How do you want your audience to see you?
  • 8. Rencana Analisa St r at egi global Analisa Segmenta lokal si Takt ik Targeting Analisa jenis Diferens usaha Positioning iasi Nilai Marketing Analisa Mix SWOT Merk Selling Tujuan Ber hasil Usaha Pelayana n / Sukses Manaje men
  • 9.
  • 10. Audit Fungsional dengan menekankan pada analisis SWOT dan asumsi diferensiasi (Produk, pemasaran, keuangan dan SDM) Perencanaan pemasaran dalam kerangka kerja Audit Pemasaran perusahaan • Eksternal (ekonomi, pasar, persaingan dan lingkungan) •Internal (penjualan, pangsa pasar, marjin • Misi perusahaan keuntungan, rentang produk, pengembangan produk, penetapan harga, • Sasaran perusahaan promosi, distribusi, dst.) • Strategi perusahaan a. Produk Audit pasar – Audit produk b. Produksi dan distribusi konsumen a. Siklus produk b. Difusi produk c. Keuangan c. Portofolio produk d. Pangsa pasar • segmentasi pasar d. SDM e. Pertumbuhan pasar f. Pengalaman • Produk Sasaran Pemasaran • Harga • Distribusi • Rentang produk Subsasaran • Pasar/segmen Strategi • Promosi Program • saluran distribusi Anggaran Strategi Pemasaran Layak anggaran Memanfaatkan peluang, bertahan terhadap ancaman, membangun dan terkonsolidasi kekuatan, menyempurnakan protofolio produk, memperbaiki kelemahan,dsb.
  • 11. Inti Dari Strategi Bertahan Hidup Persepsi Menjadi Berbeda Persaingan Spesialisasi Kesederhanaan  Kepemimpinan Jack Trout, 2004 Realitas
  • 12. Pertahanan rusuk (contoh Alfamart vs Indomart) a. Pertahanan mendahului Pertahanan (contoh “How Low Can You Go” – A Mild) Yang Mundur (contoh Penyerang b. Pertahanan serangan bertahan Malboro) balik (contoh produk APV – Suzuki) Pertahanan bergerak (contoh Pepsodent vs Colgate)
  • 13. Serangan menghindar (contoh Mie Salami) Serangan rusuk (contoh teh Sosro vs teh Kita) Serangan frontal (contoh indo-mie Yang Penyerang vs supermie) bertahan Serangan pengepungan (contoh McDonald vs burger outlet lainnya) Serangan gerilya (contoh produk Wings vs Unilever)
  • 14. Perdagangan Segmentasi Analisa Promosi Rencana Merger (Merchandise) & Mix toko/outlet & Akuisisi Analysis Pemilihan Lokasi Rencana Jejaring Pemetaan Pasar Analisa Kompetitor Sistem Pendukung Pembuatan Keputusan Spatial (Spatial Decision Support System/ SDSS) Modelling, analisis dan visualisasi Gudang Data Spatial (Spatial Data Warehouse) Data Fusion and Management Demand side Data Supply-side Data Pusat Penamaan kawasan Waralaba Kode daerah: Alamat ISIC Suku Toko belanja Internal Pos Kebayoran Nama SukuPendapatan Skala Unit Record Data Aggregate Client Data Aggregate Unit Record (example) Data Data (example) Data Format Eksternal Status Waktu Waktu Mall Ruko Buka Tutup Daerah sensus Propinsi Pengeluaran Pekerjaan kota
  • 15. Mengapa perlu Marketing Intelligence?  Untuk memahami keinginan pasar yang terus berubah  Untuk memahami tingkat kompetisi  Sebagai bahan pokok untuk analisa pemasaran dan proses pembuatan keputusan pemasaran (maupun pengembangan produk)
  • 16. Posisi Marketing Intelligence dan Marketing Information System (Sistem Informasi Pemasaran) Lingkungan Pemasaran Sistem Informasi Pemasaran Manajer Target Informasi pengembangan Pemasaran Pasar Kajian Catatan Marketing kebutuhan Analisis informasi Internal Intelligence Jalur Pemasaran Perencanaa n Kompetitor Analisis Distribusi Pengambilan Riset Implement informasi Pemasaran Publik asi keputusan Pemasaran Kekuatan Kendali lingkungan makro Komunikasi dan pengambilan keputusan pemasaran
  • 17. Segmen Building Block Desire Karakter Psikografis Geodemopsi kografis ESTABLISHED  Gold: mencukupi kebutuhan  ramah dan suka keharmonisan dg lingk.nya  Umumnya laki- CONFIDENT keluarga  merasa senang menolong laki (‘ORANG ALIM’)  Glory: punya reputasi yang baik  konservatif dan normatif  urban 15,2%  Group: diterima masyarakat  penting untuk dihargai dan bertanggung jawab  usia matang thdp lingkungannya; sgt percaya diri  SES tinggi  tidak menyukai TV dan iklan  pendidikan tinggi THE OPTIMISTIC  Gold: menyadari pentingnya  bersahaja, realistis, kekeluargaan dan normatif  umumnya wanita FAMILY PERSON materi tdk hanya sekedar  menyukai memasak sebagai hobi  rural (IBU ‘PKK’) 13,5% memenuhi kebutuhan keluarga  hidup untuk keluarga dan lingkungannya  usia matang  Glory: berada pada tempat yang  tidur siang, mengunjungi keluarga, window  SES rendah tepat shopping  Group: keluarga adalah  suka iklan segalanya THE CHANGE-  Gold: materi hanya alat untuk  berorientasi pada teman-temannya  umumnya laki- EXPECTING LAD mempertahankan hidup  tidak terlalu optimis akan masa depannya laki (‘ANAK  Glory: diterima dan dicintai  mengharapkan ada perubahan  urban NONGKRONG’) oleh teman-temannya  toleran terhadap sex Usia muda  Group: teman-teman adalah 10,5% Suka nonton TV, dengan musik dan mengamati SES rendah motivasi hidup iklan CHEERFUL  Gold: tidak mementingkan  tidak suka jadi pusat perhatian  umumnya wanita HUMANIST materi  suka lingkungan yg damai dan harmoni  rural (‘LEMBUT HATI’)  Glory: berguna bagi orang lain  perhatian dan empati terhadap lingkungannya Usia muda 12,1%  Group: berbagi kasih sayang  merasa dihargai jika lingkungan menerimanya  SES rendah  tidak terlalu suka nonton TV dan memperhatikan iklan SWA, 30 Maret 2005
  • 18. Segmen Building Block Desire Karakter Psikografis Geodemopsi kografis INTROVET  Gold: skeptis, cenderung  bukan tipe pemimpin  Umumnya wanita WALLFLOWER menerima apa adanya  introvet, sedikit teman tapi sangat loyal  rural (‘PASRAH’) 8,1%  Glory: diterima, diakui  bijaksana, rendah hati dan pekerja keras  usia matang lingkungannya  tidak terlalu optimis dengan masa depannya  SES rendah  Group: loyalitas tinggi pada  hobi memasak dan berkebun, juga nonton TV  pendidikan kerabatnya rendah THE SAVVY  Gold: dimanja oleh materi  tujuan hidupnya kejayaan dan kemakmuran Umumnya laki- CONQUEROR/CIT  Glory: suka disanjung  menyenangi kompetisi dan suka dikagumi laki Y SLICKERS  Group: supel dan enerjik  senang bertindak, dan spontan serta  urban (jakarta (‘MAIN UNTUK menantang A+)  usia matang MENANG’) 16%  suka fashion, cuisine; mengamati iklan, politik dan pandai filosofi  SES tinggi  pendidikan tinggi THE NETWORK  Gold: materi modal  sangat memuja materi dan ingin tampil dalam  umumnya wanita PLEASURE kebahagiaan majalah Tatler  urban (Jakarta SEEKER (‘GAUL-  Glory: sangat diterima  sering tampil pada acara informal untuk A+) GLAMOR’) 11% lingkungan pergaulannya networking  Pendidikan tinggi  Group: relasi/kerabat  pertemuan adalah investasi  SES tinggi pendukung kesuksesannya Menunggu perubahan (di Indonesia)  mengikuti fashion, suka iklan THE  Gold: materi sbg alat utk  suka diperhatikan seperti seorang bintang  umumnya laki- SPONTANEOUS memenuhi tuntutan gaya hidup  suka gaul dan pamer laki FUN-LOVING  Glory: suka disanjung  mengikuti tren (fashion, gadget, dll.)  urban (‘BINTANG  Group: kelompoknya menjadi  sgt menikmati hidup Usia matang PANGGUNG’) ‘alat’ mencapai kepopulerannya  SES tinggi 12,1% SWA, 30 Maret 2005
  • 19. CUSTOMER VALUE HIERARCHY MODEL Desired Customer Value Customer Satisfaction With Received Value Customer goals Goal-based And purposes satisfaction Implementation Consequence-based Through legislation satisfaction Desired policy Attribute-based Attributes and manifesto satisfaction Promises
  • 20. THAT DRIVE HYPOTHESIS GENERATION AND OFTEN, A COMBINATION IS THE BEST APPROACH CUSTOMERS SEGMENTATION DIMENSIONS •Financial •Com petitive * Local, regional, national, and Internat ional locations •Product/serv ice perform ance * Com petitor location vs. custom er Constraints service Bel ief s Constraints •Brand percepti ons Perceptions Geographies Perceptions Geographies Age, sex, occupation, Marital stat us •When Occasions Demographics •Where Occasions Demographics •How Combination •Loyally Customer History Needs Customer History •Life stage Key Needs •Vote factors Customers Attitudes/ Customers Attitudes/ Benefits Intentions Benefits Intentions Activities/ Activities/ Behaviors Behaviors •General voti ng atti tudes •Psychographi cs •Work activit ies •Vote decision processes
  • 21. Hierarchy of Effects Model Example of type of Related Movement Example of type of Related Movement Promotion or advertising Behaviors dimensions Toward purchase Promotion or advertising Behaviors dimensions Toward purchase Relevant to various steps Relevant to various steps Co native: the realm of motives. Purchases Point-of-purchase Ads stimulate or direct desires Retail store ads deals “last chance" offers price appeals Testimonial Conviction Competitive ads argumentative copy Preference Affective: the realm of emotion Ads change attitudes and feelings “Image” copy Status glamour appeals Liking Announcements Descriptive copy Knowledge Classified ads Slogans Cognitive: the realm of thoughts. Jingles Ads provide information and facts. Skywriting Awareness Teaser campaigns Robert J. Lavidge and Gary A. Steiner, journal of Marketing (October 1961):51
  • 22. Mendorong Pelanggan Untuk Memilih (Model Hipotesis) Model Model Model Model Tahap AIDA Hirarki Efek Inovasi Adopsi Komunikasi Keterbukaan Kesadaran Tahap Perhatian Kesadaran Penerimaan kognitif Pengetahuan Respon kognitif Kesukaan Minat Sikap Minat Tahap Preferensi Pengaruh/ Sikap Keinginan Evaluasi Maksud Keyakinan Percobaan Tahap Perilaku Pembelian perilaku Tindakan Pelanggan Adopsi
  • 23. MARKETING SUCCESS FORMULA FOCUSED CUSTOMERS VALUE SUPERIOR PUBLICITY SUPERIOR SUPERIOR AND ADVERTISING PRODUCT (Voices share) SERVICE AND VALUE MINDSHARE HEARTSHARE MARKET SHARE R O I
  • 24. MODEL PENINGKATAN POSITIONING KORPORAT Model Komunikasi Merek K Korporat Voiceshare • Identitas korporat O • Komunikasi pemasaran G • Citra Korporat N Mindshare I T POSITIONING I The act of designing the F company’s offering an image to Strong Position Heartshare occupy a distinctive place in Afektif the target market’s mind 3 langkah mencapai Marketshare Konatif POSISI YANG KOKOH 1. Merumuskan model nilai nasabah Positioning (customer value) Elements: 2. Mengembangkan hirarki customer value ROI Customer • Pricing 3. Menetapkan paket customer value Relation • Prod. Quality Management • Service • Distribution
  • 25. Customer Delivered Value Total Customer Total Customer Value Cost Product Value Monetary cost Service Value Time cost Personnel Value Energy cost Image value Psychic Cost
  • 26. Latihan (audit pasar) Pemahaman produk/jasa • fitur • penerimaan terhadap produk (like – dislike) Pemahaman karakteristik pasar • demografis (jenis kelamin, umur, pekerjaan, status pernikahan) • psikografis (perilaku, sikap dan nilai konsumen) • segmentasi • pasar eksisting/yang ada dan potesial Pemahaman tingkat pengetahuan (awareness) • Top of mind (unaided) – tanggapan langsung; tanpa dibantu • Second mentioned – tanggapan berikutnya (kedua) others (aided) – tanggapan urutan berikutnya; dibantu Pemahaman profil penjualan Pemahaman tingkat kompetisi (satu kategori produk/jasa) • bagaimana skalanya ? • dimana lokasinya? • siapa konsumennya? Mengapa mereka mau menjadi konsumennya? Mengapa ada yang tidak mau? • siapa pengelolanya? • bagaimana jaringannya? • berapa besar penjualannya? • bagaimana strategi promosinya? • bagaimana kondisi keuangannya? • apa rencana bisnisnya?