SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Nama : Opik Irawan
NIM : 55118110003
Mata Kuliah : Business Ethic and Good Governance
Jurusan : Magister Manajemen
Kampus : Universitas Mercubuana
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tujuan
Tujuan pelaksanaan CSR adalah untuk membina hubungan, baik kepada pihak
internal maupun eksternal, guna mewujudkan keberlanjutan bisnis perusahaan. CSR
eksternal bertujuan untuk mendukung Pemerintah dalam membantu pencapaian
tujuan pembangunan berkelanjutan melalui implementasi program CSR. Sedangkan
CSR internal bertujuan untuk membangun hubungan yang harmonis dan kondusif
dengan seluruh stakeholders dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi
GMF yang pada akhirnya akan meningkatkan reputasi dan kredibilitas Perusahaan
Landasan Penerapan CSR
Dalam penerapannya, CSR merupakan program strategis yang tidak hanya sekadar
mengembalikan sebagian perolehan hasil kegiatan usahanya ke masyarakat tetapi
juga berupaya untuk membangun sinergi dengan para stakeholder.
Strategi Penerapan CSR
Untuk menunjang efektifnya pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh Perseroan,
diperlukan adanya strategi untuk menerapkan berbagai kegiatan CSR. Hal ini
diperlukan sehingga kegiatan dapat dilaksanakan secara transparan, akuntabel, dan
berkesinambungan dengan partisipasi aktif dari jajaran manajemen dan juga
masyarakat.
Alokasi dana CSR
Sebagai program yang tidak hanya dipandang sebagai pengembalian sebagian dari
hasil perolehan kegiatan usaha, kegiatan CSR dipandang juga sebagai kegiatan
investasi sosial jangka panjang yang tidak hanya memberikan keuntungan kepada
sekitar tetapi juga kepada Perseroan.
PROGRAM DAN METODE PELAKSANAAN CSR
Berdasarkan prinsip 3P (people, profit, and planet) yang dimiliki oleh Perseroan,
program CSR dilaksanakan melalui program dan metode pelaksanaan yang sesuai
dengan prinsip 3P. Keseluruhan prinsip tersebut dijalankan sebagai bagian dari
proses bisnis perusahaan dan diharapkan dapat memberikan manfaat yang konkret
bagi pemangku kepentingan Perseroan.
Daftar Pustaka
1. Annual Report 2018. PT. GMF Aeroasia Tbk

More Related Content

Similar to 10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rights, privileges, problems and protections . universitas mercu buana

BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...warinah warinah
 
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...Retno Aprilia Dwi Ningsih
 
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...Royhan Jamaan
 
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...ciciliaeritawanti
 
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...Vidya Anggraeni
 
Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018
Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018
Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018Wina Winarsih
 
2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...
2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...
2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...Ali Nico Gerard Doan
 
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...Nurrul Tiara Dinni
 
(2021) Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"
(2021) Silabus Training  "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"(2021) Silabus Training  "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"
(2021) Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"Kanaidi ken
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Deby Anggreani Br Sembiring
 
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...Serafinus Octavia Puspitasari
 
Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...
Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...
Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...Kanaidi ken
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...DavidOktarioSidharta
 
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...A'aron Dicky Taruna Putra
 
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Dody Wijaksono
 
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...Antoni Butarbutar
 
BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...
BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...
BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...El Shaddai Sandhy Pustap
 
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...Edo Fitriansyah
 

Similar to 10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rights, privileges, problems and protections . universitas mercu buana (20)

BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Shareholders and the markets for corporate contr...
 
Csr di indonesia
Csr di indonesiaCsr di indonesia
Csr di indonesia
 
Csr di indonesia
Csr di indonesiaCsr di indonesia
Csr di indonesia
 
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
 
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
 
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
 
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
 
Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018
Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018
Sm, hapzi ali,vision and company mission,universitas mercu buana,2018
 
2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...
2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...
2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...
 
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
 
(2021) Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"
(2021) Silabus Training  "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"(2021) Silabus Training  "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"
(2021) Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR)"
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
 
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, board of directors 2 c...
 
Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...
Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...
Silabus Training "Effective Corporate Social Responsibility (CSR) & PUBLIC RE...
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, board of directors 2 & csr, universi...
 
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,vision and company mission, longterm ob...
 
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
 
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Corporate Social ...
 
BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...
BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...
BE&GG, El Shaddai Sandhy, Hapzi Ali, Corporate Social Responsibility, Univers...
 
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
 

More from ghazialhaq

14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...ghazialhaq
 
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...ghazialhaq
 
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...ghazialhaq
 
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...ghazialhaq
 
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...ghazialhaq
 
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...ghazialhaq
 
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...ghazialhaq
 
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...ghazialhaq
 
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...ghazialhaq
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...ghazialhaq
 
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...ghazialhaq
 
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...ghazialhaq
 
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...ghazialhaq
 
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...ghazialhaq
 
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....ghazialhaq
 
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...ghazialhaq
 
3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...
3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...
3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...ghazialhaq
 
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...ghazialhaq
 
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...ghazialhaq
 
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...ghazialhaq
 

More from ghazialhaq (20)

14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
 
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
 
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
 
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
 
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
 
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
 
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management. uni...
 
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
 
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan princip...
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
 
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
13. be & gg. opik irawan. hapzi ali. globalizations and business ethic . ...
 
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
11. be & gg. opik irawan. hapzi ali.ethical dilemmas, sources, and their ...
 
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rig...
 
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
 
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
 
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
5. be & gg. opik irawan. hapzi ali. marketing ethics. universitas mercu b...
 
3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...
3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...
3. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethic of consumer protection. univers...
 
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...
1, be & gg, opik irawan, hapzi ali, principles of personal ethics dan pri...
 
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
7. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethical issues in financial managemen...
 
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
9. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate ethic, rights, privileges, ...
 

Recently uploaded

PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfJarzaniIsmail
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxDEAAYUANGGREANI
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxriscacriswanda
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptannanurkhasanah2
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024RoseMia3
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...MuhammadSyamsuryadiS
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRizalAminulloh2
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxJuliBriana2
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 

10. be & gg. opik irawan. hapzi ali. corporate social responsibility, rights, privileges, problems and protections . universitas mercu buana

  • 1. Nama : Opik Irawan NIM : 55118110003 Mata Kuliah : Business Ethic and Good Governance Jurusan : Magister Manajemen Kampus : Universitas Mercubuana Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Tujuan Tujuan pelaksanaan CSR adalah untuk membina hubungan, baik kepada pihak internal maupun eksternal, guna mewujudkan keberlanjutan bisnis perusahaan. CSR eksternal bertujuan untuk mendukung Pemerintah dalam membantu pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan melalui implementasi program CSR. Sedangkan CSR internal bertujuan untuk membangun hubungan yang harmonis dan kondusif dengan seluruh stakeholders dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi GMF yang pada akhirnya akan meningkatkan reputasi dan kredibilitas Perusahaan Landasan Penerapan CSR Dalam penerapannya, CSR merupakan program strategis yang tidak hanya sekadar mengembalikan sebagian perolehan hasil kegiatan usahanya ke masyarakat tetapi juga berupaya untuk membangun sinergi dengan para stakeholder. Strategi Penerapan CSR Untuk menunjang efektifnya pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh Perseroan, diperlukan adanya strategi untuk menerapkan berbagai kegiatan CSR. Hal ini diperlukan sehingga kegiatan dapat dilaksanakan secara transparan, akuntabel, dan berkesinambungan dengan partisipasi aktif dari jajaran manajemen dan juga masyarakat.
  • 2. Alokasi dana CSR Sebagai program yang tidak hanya dipandang sebagai pengembalian sebagian dari hasil perolehan kegiatan usaha, kegiatan CSR dipandang juga sebagai kegiatan investasi sosial jangka panjang yang tidak hanya memberikan keuntungan kepada sekitar tetapi juga kepada Perseroan. PROGRAM DAN METODE PELAKSANAAN CSR Berdasarkan prinsip 3P (people, profit, and planet) yang dimiliki oleh Perseroan, program CSR dilaksanakan melalui program dan metode pelaksanaan yang sesuai dengan prinsip 3P. Keseluruhan prinsip tersebut dijalankan sebagai bagian dari proses bisnis perusahaan dan diharapkan dapat memberikan manfaat yang konkret bagi pemangku kepentingan Perseroan. Daftar Pustaka 1. Annual Report 2018. PT. GMF Aeroasia Tbk