SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Реалізація концепції «Масштаб, інтенсивність і ризик»
у проекті FSC національного стандарту системи
ведення лісового господарства для України (версія 3-0)
FSC® F000100
FSC® A.C. All rights reserved
Оксана Павліщук,
Національне представництво FSC в Україні,
березень 2017 р.
1
СТРУКТУРА ДОПОВІДІ
1. Нормативна основа реалізації концепції «Масштаб,
інтенсивність і ризик» у проекті FSC національного
стандарту системи ведення лісового господарства для
України.
2. Основні поняття та сутність концепції «Масштаб,
інтенсивність і ризик» відповідно до FSC-GUI-60-002
V1-0 D1-3.
3. Методика реалізації концепції ««Масштаб,
інтенсивність і ризик» у проекті FSC національного
стандарту системи ведення лісового господарства.
4. Приклади реалізації концепції «Масштаб,
інтенсивність і ризик» у проекті FSC національного
стандарту системи ведення лісового господарства.
2
Керівництво для розробників стандартів стосовно
ризику неприйнятної діяльності, пов’язаного із
масштабом та інтенсивністю
забезпечує загальні настанови для розробників стандартів
щодо реалізації концепії «Масштаб, інтенсивність і ризик»
(далі – МІР, з анг. SIR*) проекті FSC національного
стандарту системи ведення лісового господарства для
України
НОРМАТИВНА ОСНОВА РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ,
ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ
СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА ДЛЯ УКРАЇНИ
FSC-GUI-60-002 V1-0 D1-3
*Scale, Intensity and context that determines Risk.
3
ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І
РИЗИК» ВІДПОВІДНО ДО FSC-GUI-60-002 V1-0 D1-3
зазвичай відноситься до розміру підприємства; як
правило, вимірюється в гектарах.
визначається як сила впливу господарської діяльності
на екологічні, економічні та соціальні цінності.
визначається як ймовірність неприпустимого
негативного впливу, спричиненого будь-якою
діяльністю підприємства, що може призвести до
недотримання критерію.
Масштаб
Інтенсивність
Ризик
Чим вищою є ймовірність негативного впливу, тим більшим є ризик.
4
Концепція «МІР» застосовується до усього стандарту, але прямо
згадується в принципах 7 і 8, а також у таких критеріях:
1.7, 2.3, 4.3, 4.4, 4.5, 5.1, 5.4, 5.5, 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, 7.1, 7.2 , 7.6,
8.5, 9.1, 9.3, 9.4, 10.9.
Очікується, що розробники
стандартів розроблять
індикатори «МІР»
для всіх тих критеріїв FSC, де
згадується масштаб, інтенсивність і
ризик
індикатори низького
потенційного впливу
індикатори середнього (не
низького) потенційного
впливу
індикатори високого
потенційного впливу
ІНДИКАТОРИ «МІР»
5
МАТРИЦЯ «МІР»
забезпечує детальний аналіз кожного критерію, який містить
посилання на концепцію «МІР»
ОСНОВА
МАТРИЦІ «МІР»
діяльність з низьким потенційним негативним
впливом вимагає зменшення адміністративного
навантаження, щоб продемонструвати відповідність до
FSC принципів та критеріїв
діяльність із середнім потенційним негативним
впливом вимагає виконання IGI (у т.ч.
трансформованих у національні стандарти)
діяльність з високим потенційним негативним
впливом вимагає більш високого рівня зусиль для
демонстрації відповідності до FSC принципів та
критеріїв
6
Крок 4
розроблення індикаторів для підприємств із низьким та високим потенційним
негативним впливом на екологічні, економічні та соціальні цінності
Крок 3
оцінка відповідно до розробленої шкали ступеня впливу фактора на
екологічні, економічні та соціальні цінності
Крок 2
визначення вимірних порогових значень для кожного визначеного фактору
впливу
Крок 1
аналіз основних елементів МІР та факторів впливу, що можуть призвести до
ризику негативних наслідків діяльності
МЕТОДИКА РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МІР» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО
СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
7
ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У
ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ
ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
Критерій 1.7
Підприємство має опублікувати зобов’язання не пропонувати
або отримувати неправомірну вигоду в грошах або в будь-якій
іншій корупційній формі, а також має виконувати антикорупційне
законодавство, якщо воно існує. Якщо антикорупційне
законодавство відсутнє, підприємство має виконувати інші
антикорупційні заходи, що відповідають масштабу та
інтенсивності господарської діяльності та ризику корупції.
В рамках критерію 1.7 передбачено для всіх підприємств
високий ризик корупції з огляду на значення індексу
сприйняття корупції (Transparency International Corruption
Perceptions Index*), а також з огляду на відсутність джерел
інформації, які би свідчили про низький рівень корупції у
лісовому господарстві.
*Див.: http://www.transparency.org/news/feature/corruption_perceptions_index_2016
8
Виділено додаткові індикатори, які
відповідають високому рівню впливу,
зокрема, індикатори 1.7.1.2, 1.7.5.1.
ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У
ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ
ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
Критерій 1.7
1.7.1.2. Проводиться систематична оцінка корупційних ризиків у діяльності
підприємства (додано).
Верифікатори:
1. Документація щодо проведення періодичної оцінки корупційних ризиків у діяльності
підприємства (відповідності антикорупційній політиці).
2. Опитування працівників підприємства.
3. Опитування сторін, чиї інтереси заторкнуті.
1.7.5.1. За наявності випадків корупції здійснюється внутрішній аудит
(внутрішня службова перевірка) (додано).
Верифікатори:
1. Матеріали внутрішньої службової перевірки щодо конкретних випадків корупції (у т.ч.
вжиті заходи).
2. Опитування працівників підприємства.
3. Опитування зацікавлених сторін.
9
Підприємство має забезпечити охорону та гігієну праці
для захисту працівників від професійних ризиків.
Розроблені інструкції з техніки безпеки мають відповідно
до масштабу, інтенсивності та ризику відповідати
Інструкції МОП з техніки безпеки та охорони праці на
лісогосподарських роботах або перевищувати їх.
Критерій 2.3
ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У
ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ
ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
В рамках критерію 2.3 передбачено високий потенційний вплив діяльності
усіх підприємств лісового господарства на цінності, що вже закладено у
нормативно-законодавчій базі України з питань охорони праці та техніки
безпеки. Нормативно-законодавча база, що стосується питань охорони
праці та техніки безпеки, є обов’язковою для виконання підприємствами
всіх форм власності незалежно від масштабу, інтенсивності та ризику
господарської діяльності. Диференціація за рівнями впливу не
здійснюється.
10
Виділено додатковий індикатор 2.3.1.2,
який відповідає високому рівню впливу
Критерій 2.3
ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У
ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ
ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
2.3.1.2. Здійснюється внутрішній контроль виконання інструкцій з
охорони праці та техніки безпеки (додано).
Верифікатори:
1. Записана процедура здійснення внутрішнього контролю виконання
інструкцій з охорони праці та техніки безпеки.
2. Документація внутрішнього контролю виконання інструкцій з охорони праці
та техніки безпеки (акти перевірки, протоколи засідань, приписи та звіти
відповідальної особи).
3. Опитування працівників, у т.ч. інженера з охорони праці.
11
Підприємство має визначати, виробляти або надавати
можливість виробляти різноманітні вигоди та/або продукцію,
визначені згідно з переліком ресурсів та екосистемних
послуг, існуючих на території Підприємства, з метою
зміцнення та диверсифікації місцевої економіки відповідно
до масштабу та інтенсивності господарської діяльності.
ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У
ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ
ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
Критерій 5.1
В рамках критерію 5.1 передбачено диференціацію підприємств за рівнями
потенційного впливу на цінності із застосуванням шкали
Інтенсивність
Частка
податків
підприємства
у бюджеті
регіону
> 50% С С В
10% - 50% Н С С
< 10% Н Н Н
<50 50-100 >100
Щільність місцевого населення, осіб / км2
Масштаб
Н – низький,
С – середній,
В – високий.
12
Рівень потенційного впливу
Високий Середній та низький
5.1.1.Підприємством, із залученням
зацікавлених сторін, визначено асортимент
ресурсів і екосистемних послуг*, які можуть
посилювати та диверсифіковувати місцеву
економіку (додано).
5.1.1.Визначено асортимент ресурсів і
екосистемних послуг*, які можуть
посилювати та диверсифіковувати
місцеву економіку (схвалено).
Верифікатори:
1. Стратегічний план підприємства / Проект
організації і розвитку лісового господарства.
2. Статут підприємства
3. Документовані свідчення залучення
зацікавлених сторін
4. Опитування керівництва
5. Опитування зацікавлених сторін
Верифікатори:
1. Стратегічний план підприємства /
Проект організації і розвитку лісового
господарства.
2. Статут підприємства
3. Опитування керівництва
ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У
ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ
ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
Критерій 5.1
Виділено додатковий індикатор, який
відповідає високому рівню впливу
13
РЕАЛІЗАЦІЯ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ
FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО
ГОСПОДАРСТВА
Підхід до реалізації концепції «МІР» у
проекті FSC національного стандарту
системи ведення лісового господарства
окреслено у додатках К та Л.
Елементи концепції «МІР» (додаткові
індикатори та відповідні їм
верифікатори) зазначені у тексті
проекту стандарту.
14
Дякую за увагу!
FSC® F000100
FSC® A.C. All rights reserved
Forest Stewardship Council®
Національне представництво в Україні
вул. Генерала Родимцева, 19,
навч. корпус 1, офіс 116
044 223-68-45
FSC® 000237 - FSC® A.C. All rights reserved
ua.fsc.org
15

More Related Content

What's hot

FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу
FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу
FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу FSC Ukraine
 
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікаціїЗалучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікаціїFSC Ukraine
 
Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...
Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...
Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...FSC Ukraine
 
FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України: ...
FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України:...FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України:...
FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України: ...FSC Ukraine
 
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікаціїЗалучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікаціїFSC Ukraine
 
Стан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в Україні
Стан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в УкраїніСтан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в Україні
Стан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в УкраїніFSC Ukraine
 
Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...
Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...
Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...FSC Ukraine
 
Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році
Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році
Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році FSC Ukraine
 
Можливості для бізнесу при використанні нового бренду FSC
Можливості для бізнесу при використанні нового бренду FSCМожливості для бізнесу при використанні нового бренду FSC
Можливості для бізнесу при використанні нового бренду FSCFSC Ukraine
 
Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...
Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...
Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...FSC Ukraine
 
ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇ
ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇ
ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇFSC Ukraine
 
Маркетингові інструменти FSC
Маркетингові інструменти FSCМаркетингові інструменти FSC
Маркетингові інструменти FSCFSC Ukraine
 
Маркетингові та комунікаційні інструменти FSC
Маркетингові та комунікаційні інструменти FSCМаркетингові та комунікаційні інструменти FSC
Маркетингові та комунікаційні інструменти FSCFSC Ukraine
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в УкраїніПрактичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в УкраїніFSC Ukraine
 
Про верифікаційний аудит лісогосподарських підприємств
Про верифікаційний аудит лісогосподарських підприємствПро верифікаційний аудит лісогосподарських підприємств
Про верифікаційний аудит лісогосподарських підприємствFSC Ukraine
 
Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...
Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...
Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...FSC Ukraine
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в УкраїніПрактичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в УкраїніFSC Ukraine
 
FSC цінності для відповідального бізнесу
FSC цінності для відповідального бізнесуFSC цінності для відповідального бізнесу
FSC цінності для відповідального бізнесуFSC Ukraine
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...FSC Ukraine
 
Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...
Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...
Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...FSC Ukraine
 

What's hot (20)

FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу
FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу
FSC сертифікація – ринковий інструмент розвитку лісопромислового комплексу
 
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікаціїЗалучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
 
Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...
Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...
Про розроблення проекту FSC національного стандарту системи ведення лісового ...
 
FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України: ...
FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України:...FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України:...
FSC національний стандарт системи ведення лісового господарства для України: ...
 
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікаціїЗалучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
Залучення зацікавлених сторін до процесу сертифікації
 
Стан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в Україні
Стан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в УкраїніСтан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в Україні
Стан і перспективи розвитку лісової сертифікації за схемою FSC в Україні
 
Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...
Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...
Про посібник «Лісова сертифікація за вимогами FSC® національного стандарту дл...
 
Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році
Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році
Аналіз виконання рішень попередньої калібрувальної зустрічі у 2020 році
 
Можливості для бізнесу при використанні нового бренду FSC
Можливості для бізнесу при використанні нового бренду FSCМожливості для бізнесу при використанні нового бренду FSC
Можливості для бізнесу при використанні нового бренду FSC
 
Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...
Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...
Презентація нової версії стандарту «Вимоги до постачання FSC®-контрольованої ...
 
ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇ
ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇ
ЗАЛУЧЕННЯ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ДО ПРОЦЕСУ СЕРТИФІКАЦІЇ
 
Маркетингові інструменти FSC
Маркетингові інструменти FSCМаркетингові інструменти FSC
Маркетингові інструменти FSC
 
Маркетингові та комунікаційні інструменти FSC
Маркетингові та комунікаційні інструменти FSCМаркетингові та комунікаційні інструменти FSC
Маркетингові та комунікаційні інструменти FSC
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в УкраїніПрактичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
 
Про верифікаційний аудит лісогосподарських підприємств
Про верифікаційний аудит лісогосподарських підприємствПро верифікаційний аудит лісогосподарських підприємств
Про верифікаційний аудит лісогосподарських підприємств
 
Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...
Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...
Зміст та застосування стандарту FSC для сертифікації ланцюга постачання проду...
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в УкраїніПрактичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україні
 
FSC цінності для відповідального бізнесу
FSC цінності для відповідального бізнесуFSC цінності для відповідального бізнесу
FSC цінності для відповідального бізнесу
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...
Практичний досвід виконання вимог стандартів ланцюжка постачання FSC в Україн...
 
Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...
Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...
Практична реалізація стандарту контрольованої деревини FSC-STD-40-005 V3-1 в ...
 

Viewers also liked

Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої де...
Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої  де...Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої  де...
Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої де...FSC Ukraine
 
Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...
Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...
Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...FSC Ukraine
 
Переваги FSC сертифікації для відповідального бізнесу
Переваги FSC сертифікації для відповідального бізнесуПереваги FSC сертифікації для відповідального бізнесу
Переваги FSC сертифікації для відповідального бізнесуFSC Ukraine
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитора
Практичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитораПрактичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитора
Практичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитораFSC Ukraine
 
Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...
Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...
Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...FSC Ukraine
 

Viewers also liked (6)

Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої де...
Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої  де...Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої  де...
Загальна характеристика проекту національної оцінки ризику контрольованої де...
 
Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...
Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...
Результати національної оцінки ризику контрольованої деревини для України у р...
 
Переваги FSC сертифікації для відповідального бізнесу
Переваги FSC сертифікації для відповідального бізнесуПереваги FSC сертифікації для відповідального бізнесу
Переваги FSC сертифікації для відповідального бізнесу
 
Практичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитора
Практичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитораПрактичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитора
Практичний досвід виконання вимог стандартів FSC СОС в Україні: погляд аудитора
 
1st Year English Book Notes (HSSC-I)
1st Year English Book Notes (HSSC-I)1st Year English Book Notes (HSSC-I)
1st Year English Book Notes (HSSC-I)
 
Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...
Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...
Лісова сертифікація – ринковий інструмент відповідального ведення лісового го...
 

Similar to Реалізація концепції «Масштаб інтенсивність» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства для України (версія 3-0)

Cybersecurity Framework 021214 Final UA
Cybersecurity Framework 021214 Final UACybersecurity Framework 021214 Final UA
Cybersecurity Framework 021214 Final UAVlad Styran
 
програма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядпрограма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядAPPAU_Ukraine
 
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...BAROMETER
 

Similar to Реалізація концепції «Масштаб інтенсивність» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства для України (версія 3-0) (6)

Cybersecurity Framework 021214 Final UA
Cybersecurity Framework 021214 Final UACybersecurity Framework 021214 Final UA
Cybersecurity Framework 021214 Final UA
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
 
програма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядпрограма Exporec - огляд
програма Exporec - огляд
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
 
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
 

More from FSC Ukraine

FSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективи
FSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективиFSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективи
FSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективиFSC Ukraine
 
Дотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнє
Дотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнєДотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнє
Дотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнєFSC Ukraine
 
ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...
ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...
ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...FSC Ukraine
 
Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...
Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...
Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...FSC Ukraine
 
Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1
Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1
Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1FSC Ukraine
 
Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...
Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...
Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...FSC Ukraine
 
Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...
Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...
Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...FSC Ukraine
 
Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...
Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...
Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...FSC Ukraine
 
Незаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понять
Незаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понятьНезаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понять
Незаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понятьFSC Ukraine
 
Сезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світу
Сезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світуСезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світу
Сезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світуFSC Ukraine
 
Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків
Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків
Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків FSC Ukraine
 
Незаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решения
Незаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решенияНезаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решения
Незаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решенияFSC Ukraine
 
Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...
Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...
Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...FSC Ukraine
 
Tools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of Ukraine
Tools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of UkraineTools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of Ukraine
Tools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of UkraineFSC Ukraine
 
FSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certification
FSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certificationFSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certification
FSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certificationFSC Ukraine
 
Порушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблеми
Порушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблемиПорушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблеми
Порушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблемиFSC Ukraine
 
Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...
Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...
Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...FSC Ukraine
 
Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...
Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...
Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...FSC Ukraine
 
Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій Марчук...
Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій  Марчук...Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій  Марчук...
Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій Марчук...FSC Ukraine
 
Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)
Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)
Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)FSC Ukraine
 

More from FSC Ukraine (20)

FSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективи
FSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективиFSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективи
FSC сертифікація в Україні: стан, ситуація натепер та перспективи
 
Дотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнє
Дотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнєДотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнє
Дотримання вимог «сезону тиші»: уроки минулого та запобіжники на майбутнє
 
ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...
ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...
ОГЛЯД ЛІСОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ: СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН ТА ВІДПОВІДА...
 
Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...
Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...
Публічні та приватні закупівлі лісової продукції: досвід та перспективи в кон...
 
Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1
Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1
Ключові вимоги оновленої версії стандарту FSC-STD-40-004 V3-1
 
Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...
Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...
Монетизація послуг екосистем: утопія чи недооцінені можливості для переходу д...
 
Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...
Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...
Про досвід реалізації вимог FSC національного стандарту системи ведення лісов...
 
Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...
Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...
Опитування "Позиція лісокористувачів щодо трактування лісопорушень на приклад...
 
Незаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понять
Незаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понятьНезаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понять
Незаконні рубки та незаконно добута деревина: правове регулювання понять
 
Сезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світу
Сезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світуСезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світу
Сезон тиші: причини і можливі наслідки для деревостанів і тваринного світу
 
Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків
Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків
Удосконалення таксації деревини – зменшення ризиків
 
Незаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решения
Незаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решенияНезаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решения
Незаконная деятельность в лесном хозяйстве: вызовы и возможные пути решения
 
Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...
Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...
Проблеми правового регулювання протидії незаконним рубкам та обігу незаконно ...
 
Tools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of Ukraine
Tools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of UkraineTools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of Ukraine
Tools for Risk Mitigation in Sustainable Forest Management of Ukraine
 
FSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certification
FSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certificationFSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certification
FSF innovation tools for strengthening integrity and risk adjusted certification
 
Порушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблеми
Порушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблемиПорушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблеми
Порушення «сезону тиші»: реагування та шляхи вирішення проблеми
 
Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...
Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...
Земельна реформа: Загроза чи потенціал заліснення та відновлення природних ек...
 
Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...
Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...
Сільське господарство та лісівництво: партнерство чи протистояння? (Андрій Бі...
 
Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій Марчук...
Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій  Марчук...Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій  Марчук...
Спільні завдання землевпорядників і лісівників в охороні земель (Юрій Марчук...
 
Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)
Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)
Про що мовчать «сезон тиші» та «оцінка впливу на довкілля» (Олег Сторчоус)
 

Recently uploaded

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 

Реалізація концепції «Масштаб інтенсивність» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства для України (версія 3-0)

  • 1. Реалізація концепції «Масштаб, інтенсивність і ризик» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства для України (версія 3-0) FSC® F000100 FSC® A.C. All rights reserved Оксана Павліщук, Національне представництво FSC в Україні, березень 2017 р.
  • 2. 1 СТРУКТУРА ДОПОВІДІ 1. Нормативна основа реалізації концепції «Масштаб, інтенсивність і ризик» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства для України. 2. Основні поняття та сутність концепції «Масштаб, інтенсивність і ризик» відповідно до FSC-GUI-60-002 V1-0 D1-3. 3. Методика реалізації концепції ««Масштаб, інтенсивність і ризик» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства. 4. Приклади реалізації концепції «Масштаб, інтенсивність і ризик» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства.
  • 3. 2 Керівництво для розробників стандартів стосовно ризику неприйнятної діяльності, пов’язаного із масштабом та інтенсивністю забезпечує загальні настанови для розробників стандартів щодо реалізації концепії «Масштаб, інтенсивність і ризик» (далі – МІР, з анг. SIR*) проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства для України НОРМАТИВНА ОСНОВА РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА ДЛЯ УКРАЇНИ FSC-GUI-60-002 V1-0 D1-3 *Scale, Intensity and context that determines Risk.
  • 4. 3 ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» ВІДПОВІДНО ДО FSC-GUI-60-002 V1-0 D1-3 зазвичай відноситься до розміру підприємства; як правило, вимірюється в гектарах. визначається як сила впливу господарської діяльності на екологічні, економічні та соціальні цінності. визначається як ймовірність неприпустимого негативного впливу, спричиненого будь-якою діяльністю підприємства, що може призвести до недотримання критерію. Масштаб Інтенсивність Ризик Чим вищою є ймовірність негативного впливу, тим більшим є ризик.
  • 5. 4 Концепція «МІР» застосовується до усього стандарту, але прямо згадується в принципах 7 і 8, а також у таких критеріях: 1.7, 2.3, 4.3, 4.4, 4.5, 5.1, 5.4, 5.5, 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, 7.1, 7.2 , 7.6, 8.5, 9.1, 9.3, 9.4, 10.9. Очікується, що розробники стандартів розроблять індикатори «МІР» для всіх тих критеріїв FSC, де згадується масштаб, інтенсивність і ризик індикатори низького потенційного впливу індикатори середнього (не низького) потенційного впливу індикатори високого потенційного впливу ІНДИКАТОРИ «МІР»
  • 6. 5 МАТРИЦЯ «МІР» забезпечує детальний аналіз кожного критерію, який містить посилання на концепцію «МІР» ОСНОВА МАТРИЦІ «МІР» діяльність з низьким потенційним негативним впливом вимагає зменшення адміністративного навантаження, щоб продемонструвати відповідність до FSC принципів та критеріїв діяльність із середнім потенційним негативним впливом вимагає виконання IGI (у т.ч. трансформованих у національні стандарти) діяльність з високим потенційним негативним впливом вимагає більш високого рівня зусиль для демонстрації відповідності до FSC принципів та критеріїв
  • 7. 6 Крок 4 розроблення індикаторів для підприємств із низьким та високим потенційним негативним впливом на екологічні, економічні та соціальні цінності Крок 3 оцінка відповідно до розробленої шкали ступеня впливу фактора на екологічні, економічні та соціальні цінності Крок 2 визначення вимірних порогових значень для кожного визначеного фактору впливу Крок 1 аналіз основних елементів МІР та факторів впливу, що можуть призвести до ризику негативних наслідків діяльності МЕТОДИКА РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МІР» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА
  • 8. 7 ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА Критерій 1.7 Підприємство має опублікувати зобов’язання не пропонувати або отримувати неправомірну вигоду в грошах або в будь-якій іншій корупційній формі, а також має виконувати антикорупційне законодавство, якщо воно існує. Якщо антикорупційне законодавство відсутнє, підприємство має виконувати інші антикорупційні заходи, що відповідають масштабу та інтенсивності господарської діяльності та ризику корупції. В рамках критерію 1.7 передбачено для всіх підприємств високий ризик корупції з огляду на значення індексу сприйняття корупції (Transparency International Corruption Perceptions Index*), а також з огляду на відсутність джерел інформації, які би свідчили про низький рівень корупції у лісовому господарстві. *Див.: http://www.transparency.org/news/feature/corruption_perceptions_index_2016
  • 9. 8 Виділено додаткові індикатори, які відповідають високому рівню впливу, зокрема, індикатори 1.7.1.2, 1.7.5.1. ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА Критерій 1.7 1.7.1.2. Проводиться систематична оцінка корупційних ризиків у діяльності підприємства (додано). Верифікатори: 1. Документація щодо проведення періодичної оцінки корупційних ризиків у діяльності підприємства (відповідності антикорупційній політиці). 2. Опитування працівників підприємства. 3. Опитування сторін, чиї інтереси заторкнуті. 1.7.5.1. За наявності випадків корупції здійснюється внутрішній аудит (внутрішня службова перевірка) (додано). Верифікатори: 1. Матеріали внутрішньої службової перевірки щодо конкретних випадків корупції (у т.ч. вжиті заходи). 2. Опитування працівників підприємства. 3. Опитування зацікавлених сторін.
  • 10. 9 Підприємство має забезпечити охорону та гігієну праці для захисту працівників від професійних ризиків. Розроблені інструкції з техніки безпеки мають відповідно до масштабу, інтенсивності та ризику відповідати Інструкції МОП з техніки безпеки та охорони праці на лісогосподарських роботах або перевищувати їх. Критерій 2.3 ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА В рамках критерію 2.3 передбачено високий потенційний вплив діяльності усіх підприємств лісового господарства на цінності, що вже закладено у нормативно-законодавчій базі України з питань охорони праці та техніки безпеки. Нормативно-законодавча база, що стосується питань охорони праці та техніки безпеки, є обов’язковою для виконання підприємствами всіх форм власності незалежно від масштабу, інтенсивності та ризику господарської діяльності. Диференціація за рівнями впливу не здійснюється.
  • 11. 10 Виділено додатковий індикатор 2.3.1.2, який відповідає високому рівню впливу Критерій 2.3 ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА 2.3.1.2. Здійснюється внутрішній контроль виконання інструкцій з охорони праці та техніки безпеки (додано). Верифікатори: 1. Записана процедура здійснення внутрішнього контролю виконання інструкцій з охорони праці та техніки безпеки. 2. Документація внутрішнього контролю виконання інструкцій з охорони праці та техніки безпеки (акти перевірки, протоколи засідань, приписи та звіти відповідальної особи). 3. Опитування працівників, у т.ч. інженера з охорони праці.
  • 12. 11 Підприємство має визначати, виробляти або надавати можливість виробляти різноманітні вигоди та/або продукцію, визначені згідно з переліком ресурсів та екосистемних послуг, існуючих на території Підприємства, з метою зміцнення та диверсифікації місцевої економіки відповідно до масштабу та інтенсивності господарської діяльності. ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА Критерій 5.1 В рамках критерію 5.1 передбачено диференціацію підприємств за рівнями потенційного впливу на цінності із застосуванням шкали Інтенсивність Частка податків підприємства у бюджеті регіону > 50% С С В 10% - 50% Н С С < 10% Н Н Н <50 50-100 >100 Щільність місцевого населення, осіб / км2 Масштаб Н – низький, С – середній, В – високий.
  • 13. 12 Рівень потенційного впливу Високий Середній та низький 5.1.1.Підприємством, із залученням зацікавлених сторін, визначено асортимент ресурсів і екосистемних послуг*, які можуть посилювати та диверсифіковувати місцеву економіку (додано). 5.1.1.Визначено асортимент ресурсів і екосистемних послуг*, які можуть посилювати та диверсифіковувати місцеву економіку (схвалено). Верифікатори: 1. Стратегічний план підприємства / Проект організації і розвитку лісового господарства. 2. Статут підприємства 3. Документовані свідчення залучення зацікавлених сторін 4. Опитування керівництва 5. Опитування зацікавлених сторін Верифікатори: 1. Стратегічний план підприємства / Проект організації і розвитку лісового господарства. 2. Статут підприємства 3. Опитування керівництва ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА Критерій 5.1 Виділено додатковий індикатор, який відповідає високому рівню впливу
  • 14. 13 РЕАЛІЗАЦІЯ КОНЦЕПЦІЇ «МАСШТАБ, ІНТЕНСИВНІСТЬ І РИЗИК» У ПРОЕКТІ FSC НАЦІОНАЛЬНОГО СТАНДАРТУ СИСТЕМИ ВЕДЕННЯ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА Підхід до реалізації концепції «МІР» у проекті FSC національного стандарту системи ведення лісового господарства окреслено у додатках К та Л. Елементи концепції «МІР» (додаткові індикатори та відповідні їм верифікатори) зазначені у тексті проекту стандарту.
  • 16. FSC® F000100 FSC® A.C. All rights reserved Forest Stewardship Council® Національне представництво в Україні вул. Генерала Родимцева, 19, навч. корпус 1, офіс 116 044 223-68-45 FSC® 000237 - FSC® A.C. All rights reserved ua.fsc.org 15