SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
Welkom
2013: het jaar van de Businessmodellen
2013: businessmodellen
Doel:
• Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers
• Onderwerpen verschillende invalshoeken
• Interactie / begeleiding
Masterclass
Drie bijeenkomsten:
1.Huidige business in kaart brengen: vandaag
2.Wat is onze strategie: 24 september
3.Innovatie / blue ocean strategie: 29 oktober
Helpen businessmodellen mij in het verbeteren
van mijn organisatie?
Agenda:
•Voorstelrondje
•Kenmerken succesvolle organisaties
•Businessmodellen algemeen
Helpen businessmodellen?
•Businessmodellen algemeen
•Inleiding in Businessmodel Canvas
•Samen invullen
•Nalopen verschillende componenten
•Aan de knoppen draaien
•Afsluiting / borrel
Helpen businessmodellen?
Voorstelrondje:
• Wie ben je?
• Waarom zaken doen?
Helpen Businessmodellen?
Diverse branches liggen stevig onder vuur.
Waarom zijn sommige organisaties dan toch
succesvol?
Helpen Businessmodellen?
Onderbouwing?
Businessmodel!
Helpen Businessmodellen?
Bedrijfsmodel of businessmodel
is een model dat gebruikt wordt
om diverse bedrijfsaspecten
in kaart te brengen en te beheren.
Helpen Businessmodellen?
bedacht in 1959 leasen fotokopieerapparaten en
afrekenen per kopie.afrekenen per kopie.
Helpen Businessmodellen?
Bedrijfsmodellen Strategie
Helpen Businessmodellen?
Businessmodel Canvas
Helpen Businessmodellen?
Businessmodel Canvas: ontdekkingstocht
Helpen Businessmodellen?
Businessmodel Canvas
1. Wie zijn je klanten?
2. Welke waarde bied je je klanten?
3. Via welke kanalen?
4. Op welke manier relatie onderhouden?
5. Welke inkomsten?5. Welke inkomsten?
6. Welke resources beschikbaar?
7. Wat zijn je kernactiviteiten?
8. Wie zijn je belangrijkste partners?
9. Wat zijn de kosten?
Helpen Businessmodellen?
1. De klantsegmenten
Helpen Businessmodellen?
2. De propositie
Helpen Businessmodellen?
3. Distributiekanalen
Helpen Businessmodellen?
4. Klantrelaties
Helpen Businessmodellen?
5. Inkomsten
Helpen Businessmodellen?
6. Resources
Helpen Businessmodellen?
7. Kernactiviteiten
Helpen Businessmodellen?
8. Partners
Helpen Businessmodellen?
9. Kosten
Helpen Businessmodellen?
Zelf aan de slag!
Helpen Businessmodellen?
Aan de knoppen draaien van het model
Helpen Businessmodellen?
Aan de knoppen draaien van het model
Hulp tijdens de
zomermaanden…zomermaanden…
Werk uw eigen
Businessmodel uit.
Samenvatting
•Succesvolle organisaties
•Businessmodellen algemeen
•Businessmodel Canvas
Helpen businessmodellen?
•Businessmodel Canvas
•Samen invullen
•Verschillende componenten
•Aan de knoppen draaien
•‘Huiswerk’ - hulp
Businessmodellen helpen!

More Related Content

What's hot

What's hot (8)

Goodcompany_Boostcamp
Goodcompany_BoostcampGoodcompany_Boostcamp
Goodcompany_Boostcamp
 
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemerJ&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerFACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
 
FACET Academy - Co-creatie samen met de klant innoveren
FACET Academy - Co-creatie samen met de klant innoverenFACET Academy - Co-creatie samen met de klant innoveren
FACET Academy - Co-creatie samen met de klant innoveren
 
Sessie 6 A4 innoverend jeugdbeleid in tijden van crisis
Sessie 6 A4 innoverend jeugdbeleid in tijden van crisisSessie 6 A4 innoverend jeugdbeleid in tijden van crisis
Sessie 6 A4 innoverend jeugdbeleid in tijden van crisis
 
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemerVan de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
Strategie executie 'Focus op VIP's'
Strategie executie 'Focus op VIP's'Strategie executie 'Focus op VIP's'
Strategie executie 'Focus op VIP's'
 

Similar to Helpen businessmodellen facet academy rabobank

Business model generatie01
Business model generatie01Business model generatie01
Business model generatie01
Businessmodel.nu
 
FACET Academy bedrijfsorganisatie
FACET Academy bedrijfsorganisatieFACET Academy bedrijfsorganisatie
FACET Academy bedrijfsorganisatie
fransvanrooij
 
J&P Academy - Bedrijfsorganisatie
J&P Academy - BedrijfsorganisatieJ&P Academy - Bedrijfsorganisatie
J&P Academy - Bedrijfsorganisatie
fransvanrooij
 
Verdienmodellen - J&P Academy
Verdienmodellen - J&P AcademyVerdienmodellen - J&P Academy
Verdienmodellen - J&P Academy
fransvanrooij
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
restartplatform
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Estella Griffioen
 
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & InterimmanagementArlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette Van Kesteren
 

Similar to Helpen businessmodellen facet academy rabobank (20)

Workshop Verfris Je Business
Workshop Verfris Je BusinessWorkshop Verfris Je Business
Workshop Verfris Je Business
 
Doon
Doon Doon
Doon
 
Business model generatie01
Business model generatie01Business model generatie01
Business model generatie01
 
FACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenFACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellen
 
FACET Academy bedrijfsorganisatie
FACET Academy bedrijfsorganisatieFACET Academy bedrijfsorganisatie
FACET Academy bedrijfsorganisatie
 
J&P Academy - Bedrijfsorganisatie
J&P Academy - BedrijfsorganisatieJ&P Academy - Bedrijfsorganisatie
J&P Academy - Bedrijfsorganisatie
 
FMCG Opleidingen Gert Bloemendal
FMCG Opleidingen Gert BloemendalFMCG Opleidingen Gert Bloemendal
FMCG Opleidingen Gert Bloemendal
 
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert BloemendalFmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
 
Insights in Retail account management 2014
Insights in Retail account management 2014Insights in Retail account management 2014
Insights in Retail account management 2014
 
Verdienmodellen - J&P Academy
Verdienmodellen - J&P AcademyVerdienmodellen - J&P Academy
Verdienmodellen - J&P Academy
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
 
Groeimodellen
GroeimodellenGroeimodellen
Groeimodellen
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
 
Business model generatie
Business model generatieBusiness model generatie
Business model generatie
 
Aanzienlijk meer verkopen!
Aanzienlijk meer verkopen!Aanzienlijk meer verkopen!
Aanzienlijk meer verkopen!
 
Ondernemerstafel
OndernemerstafelOndernemerstafel
Ondernemerstafel
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
 
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & InterimmanagementArlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nl
 

More from fransvanrooij

More from fransvanrooij (20)

FACET Academy - Corona Canvas
FACET Academy - Corona CanvasFACET Academy - Corona Canvas
FACET Academy - Corona Canvas
 
FACET Academy - duurzaam met elkaar omgaan
FACET Academy - duurzaam met elkaar omgaanFACET Academy - duurzaam met elkaar omgaan
FACET Academy - duurzaam met elkaar omgaan
 
FACET Academy - De dag na morgen
FACET Academy - De dag na morgenFACET Academy - De dag na morgen
FACET Academy - De dag na morgen
 
Van de Ven Academy - de digitale sneltrein
Van de Ven Academy - de digitale sneltreinVan de Ven Academy - de digitale sneltrein
Van de Ven Academy - de digitale sneltrein
 
Van de Ven Academy - digitaal is het nieuwe normaal
Van de Ven Academy - digitaal is het nieuwe normaalVan de Ven Academy - digitaal is het nieuwe normaal
Van de Ven Academy - digitaal is het nieuwe normaal
 
Big data and analytics
Big data and analyticsBig data and analytics
Big data and analytics
 
Van de Ven Academy - buiten de lijntjes
Van de Ven Academy - buiten de lijntjesVan de Ven Academy - buiten de lijntjes
Van de Ven Academy - buiten de lijntjes
 
FACET Academy - Binnen de lijntjes
FACET Academy - Binnen de lijntjesFACET Academy - Binnen de lijntjes
FACET Academy - Binnen de lijntjes
 
Van de Ven Academy - Intern ondernemerschap
Van de Ven Academy - Intern ondernemerschapVan de Ven Academy - Intern ondernemerschap
Van de Ven Academy - Intern ondernemerschap
 
Intern ondernemerschap - WEL - FACET - 110319
Intern ondernemerschap - WEL - FACET - 110319Intern ondernemerschap - WEL - FACET - 110319
Intern ondernemerschap - WEL - FACET - 110319
 
FACET Academy - Intern ondernemerschap
FACET Academy - Intern ondernemerschapFACET Academy - Intern ondernemerschap
FACET Academy - Intern ondernemerschap
 
FACET Academy - Data Management
FACET Academy - Data ManagementFACET Academy - Data Management
FACET Academy - Data Management
 
Van de Ven Academy - Kwaliteiten benutten
Van de Ven Academy - Kwaliteiten benuttenVan de Ven Academy - Kwaliteiten benutten
Van de Ven Academy - Kwaliteiten benutten
 
Facet Academy - Merkenbeleid - Bert de Winter
Facet Academy - Merkenbeleid - Bert de WinterFacet Academy - Merkenbeleid - Bert de Winter
Facet Academy - Merkenbeleid - Bert de Winter
 
Van de Ven Academy - presentatie Ties van Doorn
Van de Ven Academy - presentatie Ties van DoornVan de Ven Academy - presentatie Ties van Doorn
Van de Ven Academy - presentatie Ties van Doorn
 
Van de Ven academy - Merkenbeleid
Van de Ven academy - MerkenbeleidVan de Ven academy - Merkenbeleid
Van de Ven academy - Merkenbeleid
 
FACET Academy - merkenbeleid
FACET Academy - merkenbeleidFACET Academy - merkenbeleid
FACET Academy - merkenbeleid
 
Van de Ven Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij in
Van de Ven Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij inVan de Ven Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij in
Van de Ven Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij in
 
FACET Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij in
FACET Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij inFACET Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij in
FACET Academy - Wie zijn wij en waar geloven wij in
 
FACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersFACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkers
 

Helpen businessmodellen facet academy rabobank