1. Hoe borgt u continuïteit en succes voor uw organisatie?
Heeft u in de praktijk te maken met organisatorische veranderingen en uitdagingen?
Zijn er marktkansen die benut moeten worden om de concurrentie een stap voor te blij-
ven? U wilt deze bedrijfskundige vraagstukken op een doordachte en effectieve wijze
oplossen. Met deze compacte opleiding ontwikkelt u binnen één jaar de benodigde kennis
en vaardigheden. U behaalt een erkend CPION-diploma en kunt doorstromen naar het
unieke Fast Track MBA programma van Business School Nederland.
Hoe borgt u continuïteit en succes voor uw organiatie? Deze vraag staat centraal binnen de
opleiding. U leert ontwikkelingen in de markt te vertalen naar concrete organisatiedoelstellingen.
Met een analyse van kansen en bedreigingen in de markt en met behulp van de behandelde
theorie en modellen, formuleert u (vernieuwde) organisatiedoelstellingen. Door vanuit allerlei
invalshoeken naar uw eigen organisatie te kijken, verkrijgt u bedrijfskundige kennis op strategisch
niveau én kunt u als volwaardig gesprekspartner bedrijfskundig advies uitbrengen aan uw ma-
nagement of directie.
Aanleg en talent voor leidinggeven zijn grote waarde. Tijdens de opleiding hebben wij veel
aandacht voor de - minstens zo belangrijke - soft skills: creativiteit, luisteren, visie ontwikkelen en
communicatieve vaardigheden.
De opleiding
Bedrijfskunde post-hbo
Nieuw! Compact praktijkgericht programma van één jaar
met unieke aansluiting op Fast Track MBA
Modules
Strategisch Management &
Verandermanagement
Deze module vormt de basis voor de gehele
opleiding. Vanuit managementoogpunt gaan
we in op de organisatie, organisatiedoelen en
-strategie. U start met een visie over wat een
business model feitelijk is en begint met het
beschrijven, overdenken en onderzoeken van
het huidige business model. U maakt in deze
module als het ware een ‘foto’ van uw markt en
uw organisatie: de huidige missie, visie en
strategie. Deze ‘foto’ dient als startpunt voor
de opleiding. Tijdens alle modules wordt deze
‘foto’ vanuit verschillende bedrijfskundige
invalhoeken bekeken.
Onderwerpen
−− Het proces van strategievorming
−− Organisatieculturen en -structuren
−− Concurrentieanalyse, Vijfkrachtenmodel
van Porter en portfolio-analyse
−− Veranderstrategieën en interventies
−− Human capital in verandertrajecten
−− Maatschappelijk verantwoord ondernemen
en shared value
−− Innovatiemanagement
−− Leiderschapsstijlen

2. 2Bedrijfskunde post-hbo
Moduleopbouw
Deze module bestaat uit 11 bijeenkomsten en wordt
afgesloten met een theoretische toets en een praktijkop-
dracht. Het ‘Canvasmodel’ uit het boek ‘Business ‘Model
Generation’ vormt de rode draad binnen de module. Een
bedrijfsbezoek met aansluitende praktijkcasuïstiek is
onderdeel van het programma.
Marketing Management
Het doel van marketing is het opbouwen van duurzaam
concurrentievoordeel in uw markt en deze in stand
houden door het structureel leveren van onderscheiden-
de producten en diensten. Ofwel, het creëren van
onderscheidend vermogen. U gaat de marketingfunctie
en –strategie van uw organisatie nader onderzoeken
(“voegt onze propositie eigenlijk wel echt waarde toe
voor onze klanten?”).
Onderwerpen
−− Marketingstrategieën & positionering
−− Beïnvloeden van consumenten
−− Marktonderzoek
−− Marketingplan
−− Interne marketing
Moduleopbouw
Deze module bestaat uit 7 bijeenkomsten en rondt u af
met een theoretische toets en de presentatie van de
‘marketingposter’. In deze gecomprimeerde weergave
(poster) beperkt u zich tot de essentie van de door u
uitgevoerde marketinganalyse en oplossingen. Een
bedrijfsbezoek met aansluitende praktijkcasuïstiek is
mogelijk een onderdeel van het programma.
Human Resource Management
Strategisch adviseren en ondersteuning bij organisatie-
veranderingen behoort tot de kerntaken van Human
Resource Management. Dat houdt in dat ontwikkelingen
en trends op het gebied van personeel moeten worden
vertaald naar de effecten voor de organisatie. We hebben
het dan bijvoorbeeld over schaalvergroting, duurzame
inzetbaarheid of flexibel werkgeverschap. Van een
professionele HRM-adviseur mag worden verwacht dat
hij vanuit de organisatiedoelstellingen kan denken en
handelen. En dan ook in staat is het strategische beleid
van de organisatie te beïnvloeden.
Onderwerpen
−− De functie van HRM
−− HR-strategie
−− Strategische personeelsplanning en duurzame
inzetbaarheid
−− Competentiemanagement
−− Motivatietheorieën
−− Cultuur binnen organisaties
Moduleopbouw
Deze module bestaat uit 5 bijeenkomsten en wordt
afgesloten met een praktijkopdracht en een theoretische
toets.
Financial Management
Deze module is gericht op het lezen en begrijpen van
financiële informatie. Deze vaardigheden zijn essentieel
voor een adequate bedrijfsvoering en het goed functio-
neren van een bedrijfskundig manager. U gaat vragen
onderzoeken zoals: “hoe is de financiële situatie van mijn
organisatie(onderdeel) te typeren, wat is de kwaliteit en
betrouwbaarheid van de financiële managementinforma-
tie, welke verbeteradviezen zijn er, door de bestaande
situatie af te zetten tegen de strategie en de theorie, te
formuleren?”
Onderwerpen
−− Introductie: het ondernemingsmodel
−− Financial Accounting
−− Management accounting
−− Management control: investeringsbeslissingen
−− Cashflowmanagement/financiering
Moduleopbouw
Deze module bestaat uit 7 bijeenkomsten en wordt
afgesloten met een theoretische toets.
Managementvaardigheden & studievaardigheden
Deze module bestaat uit twee dagen. De eerste dag is
kennismaken met de opleiding post-hbo Bedrijfskunde.
Tijdens deze dag hebt u voldoende tijd om uw medecur-
sisten op een informele manier te leren kennen. U gaat
diep in op verschillende groepsrollen binnen een
organisatie of een team. Het wordt u duidelijk wat uw
natuurlijke rol is en waar uw kwaliteiten liggen.
U ondervindt dat de wijze waarop u uw communicatie
ervaart, niet altijd op dezelfde wijze door anderen wordt
geïnterpreteerd. Daarnaast werkt u met behulp van uw
studiecoach aan uw studievaardigheden. U zult effectie-
ver en efficiënter gaan studeren.
De tweede dag vindt halverwege de opleiding plaats.
Het verbeteren van uw adviesvaardigheden staat dan
centraal. Zowel met collega’s, klanten als bestuurders van
organisaties komen situaties voor waarin uw adviezen
worden gevraagd of waarin u advies wenst te geven.
Tijdens deze dag krijgt u handvatten aangereikt waarmee
u uw advies op een krachtige wijze kunt aanbieden.
Eindopdracht
In de eindopdracht staat uw organisatie centraal.
In een bedrijfskundig document voor de toekomst van
uw organisatie worden eerdere notities, conclusies en
adviezen van de organisatie beschreven en gepresen-
teerd. Deze eindopdracht wordt begeleid door een
vakkundig docent en kent drie plenaire bijeenkomsten.
Structuur
Het programma duurt één jaar. Hierin komen alle facetten
van bedrijfskunde aan de orde. Wekelijks volgt u één
avond college. Tijdens het intensieve leerproces wordt u
ondersteund door een studiecoach. Hij/zij coacht u in uw
persoonlijke ontwikkeling.

3. 3
Wanneer u bijvoorbeeld een lange tijd uit het studiepro-
ces bent, is het prettig om support bij uw aanpak en
studieplanning in te roepen. Ook voor uw werkgever/
opdrachtgever kan de studiecoach als aanspreekpunt
dienen. U sluit elke module af met een schriftelijk
tentamen, praktijkopdracht en/of presentatie. Nadat deze
voldoende zijn beoordeeld, bent u geslaagd voor de
betreffende module. De ontwikkeling van management-
vaardigheden komt onder andere aan bod in een
tweedaags trainingsprogramma. U voltooit de opleiding
met het schrijven van uw eindopdracht, een bedrijfskun-
dig document.
Erkenning
Na het succesvol afronden van de registeropleiding
Bedrijfskunde post-hbo, ontvangt u een erkend CPION-
diploma van de Stichting Post HBO Nederland (SPHBO)
en wordt u opgenomen in het Abituriënten-Register.
Resultaat/einddoel
Bij het afronden van deze opleiding:
−− bent u opgeleid tot manager met een brede
bedrijfskundige visie
−− levert u een praktische bijdrage aan de optimalisa-
tie van integrale bedrijfsprocessen waardoor
bedrijfsdoelstellingen worden gerealiseerd
−− gebruikt u professionele en actuele management-
en analyse-instrumenten, waarbij u tevens inzicht in
uw kwaliteiten en ontwikkelpunten krijgt
−− kunt u beleidsmatig opereren
−− bent u in staat uw stakeholders op professionele
wijze te adviseren
−− kunt u het kernprobleem van de eigen organisatie
oplossen en een concrete bijdrage leveren aan de
realisatie van het toekomstig businessmodel
Doorstroming Fast Track MBA
In samenwerking met Business School Nederland biedt
Inholland Academy een uniek vervolgprogramma aan.
Met de Fast Track MBA rondt u binnen circa 14 maanden
een aanvullend en verdiepend programma af waarmee u
de internationaal erkende MBA-graad behaalt.
Zie voor meer informatie www.bsn.eu. Of download de
brochure van Fast Track MBA bij de opleiding post-hbo
Bedrijfskunde op www.inhollandacademy.nl.
Bijzonderheden
Om deze opleiding te kunnen volgen dient u in het bezit
te zijn van een hbo-diploma of een gelijkwaardige
combinatie van opleiding en praktijkervaring. U bent
werkzaam in een management- of managementonder-
steunende functie en heeft behoefte aan (meer) bedrijfs-
kundige kennis en de toepassing hiervan. U werkt in een
profit- of non-profitorganisatie. U beschikt over een
basiskennis commerciële- en bedrijfseconomie. Indien u
hier niet over beschikt dan kunt u gebruik maken van een
kosteloos zelfstudieprogramma, waarmee u zich de
benodigde voorkennis van bedrijfseconomie en marke-
ting eigen kunt maken. De omschreven modules kunnen
ook afzonderlijk gevolgd worden.
Referenties
”Aanvankelijk heb ik voor de post-hbo opleiding
Bedrijfskunde gekozen om vervolgens mijn MBA-graad te
kunnen halen. Daarbij was ik - doordat ik eerder alleen
een technische hbo-opleiding heb gevolgd - zeer
geïnteresseerd in een bedrijfskundige opleiding.
Hierdoor heb ik twee vliegen in één klap geslagen.
Dankzij de opleiding ben ik in staat om bepaalde bedrijfs-
kundige uitdagingen zowel theoretisch als praktisch goed
te kunnen beoordelen. Ook heb ik veel geleerd van mijn
medecursisten, hun ervaringen in verschillende vakgebie-
den en de klassikale discussies. Ik heb mijn tijd bij
Inholland Academy als open en prettig ervaren!”
Jos Bakker, Projectontwikkelaar ZON Energie Groep en
oud-cursist Bedrijfskunde post-hbo
“De post-hbo opleiding Bedrijfskunde is een mooie stap
na het hbo en de Fast Track MBA sluit daar weer uitste-
kend op aan. Het programma wordt verzorgd door
inspirerende docenten. Ik ben blij dat ik het heb gedaan!”
Oud-cursist David van Santen over de opleiding
Bedrijfskunde post-hbo en het unieke vervolgprogram-
ma Fast Track MBA
Bezoek voor een uitgebreid filmportret over
de opleiding Bedrijfskunde post-hbo het
Inholland Academy YouTube kanaal:
http://www.youtube.com/inhollandacademy
Persoonlijk advies of meer informatie?
Marjolein Jonkman
T: 06 2111 5500
E: marjolein.jonkman@inholland.nl
www.inhollandacademy.nl
Bedrijfskunde post-hbo

4. 4
Inholland Academy
Postbus 403
1800 AK Alkmaar
T +31(0)72 518 35 98 /
T +31(0)10 439 99 99
F +31(0)72 518 35 89
www.inhollandacademy.nl
Bedrijfskunde post-hbo
Meer dan 250 studiemogelijkheden die werken!
Inholland Academy ontwikkelt en organiseert kwalitatief hoogwaardig en
praktijkgericht onderwijs voor werkende professionals. Voor u persoonlijk,
maar ook als maatwerkprogramma voor uw team of organisatie.
Door intensieve samenwerking met Hogeschool Inholland kunnen wij beschikken
over 10 leslocaties in de Randstad en een keur aan ervaren docenten. Daarnaast
zetten wij externe praktijkdeskundigen in. Wij realiseren ons onderwijsaanbod
voor een redelijke prijs, zonder kostenverhogende franje. Cursisten waarderen
onze aanpak gemiddeld met een 8,2. Daar zijn we trots op, maar het is ook een
stimulans om het nog beter te doen.
Type opleiding
Niveau post-hbo
Prijs € 5.200 (excl. literatuur)
Duur 1 jaar, totaal 37 bijeenkomsten van 18:30 – 21:45 uur
(inclusief twee managementdagen)
Studiebelasting 600 SBU in totaal, ca. 10 uur zelfstudietijd per bijeenkomst
Locatie, data Alkmaar, donderdag 21 mei en 29 oktober 2015
Diemen, donderdag 29 oktober 2015
Rotterdam, maandag 26 oktober 2015