SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
CREATE
CHOICES
MAKE
CHOICES
INNOVATION BOOSTCAMP
Leren van de wereld om ons heen
Creatief Gestructureerd Richting gevend
Samenwerking in de keten Duidelijke roadmap
Resultaatgericht Outside in learning
Klanten denken actief mee Ideegeneratie met klanten
Innovatie Renovatie
Wat levert het op:
Een goed gefundeerde roadmap, die bijdraagt
aan het behalen van de strategische doelen.
Voor wie:
	 CSR managers
	Innovatiemanagers
	 Teams verantwoordelijk voor product-
	ontwikkeling
Opzet:
De volgende onderdelen komen zoal voor
tijdens de bijeenkomst(en); outside in learning,
toekomst vorm geven, frictions&needs,
ideegeneratie met klanten, keuze en roadmap.
Een diensten/producten roadmap die CSR tot leven brengt
Er is een CSR visie en een CSR strategie. Hoe zorg je nu dat
ook het productportfolio CSR bestendig/sustainable is?
Met een multi-disciplinair team, samen met klanten of andere
partners uit de keten, bedenken en selecteren we ideeën die het
portfolio versterkt. Soms door lichte aanpassingen, soms door geheel nieuwe
invalshoeken.

More Related Content

Similar to Goodcompany_Boostcamp

Strategie executie 'Focus op VIP's'
Strategie executie 'Focus op VIP's'Strategie executie 'Focus op VIP's'
Strategie executie 'Focus op VIP's'Stephan Hulsbergen
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Flevum
 
Innovatiemanagement examen callewaert kjill
Innovatiemanagement examen callewaert kjillInnovatiemanagement examen callewaert kjill
Innovatiemanagement examen callewaert kjillkjill
 
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKVragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKOlaf ter Haar
 
Verandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 AVerandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 ARinie Altena
 
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - ContentstrategieI Like Media
 
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
452074_Mark de Rijke SLB EindopdrachtMark de Rijke
 
Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey'
Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey' Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey'
Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey' VIM Group
 
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificKirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificRichard Kranendonk
 
fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...
fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...
fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...Flevum
 
Over cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in WijsOver cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in WijsIlse Jansoone
 
Campagne traject
Campagne trajectCampagne traject
Campagne trajectTina Fabry
 
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
 
Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011
Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011
Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011paulweermeijer
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyBas Douma
 
algemene presentatie
algemene presentatiealgemene presentatie
algemene presentatieChris Goes
 

Similar to Goodcompany_Boostcamp (20)

Strategie executie 'Focus op VIP's'
Strategie executie 'Focus op VIP's'Strategie executie 'Focus op VIP's'
Strategie executie 'Focus op VIP's'
 
Foodproof aanpak
Foodproof aanpakFoodproof aanpak
Foodproof aanpak
 
CV Jeroen Philippi 3.0
CV Jeroen Philippi 3.0CV Jeroen Philippi 3.0
CV Jeroen Philippi 3.0
 
Plan it sales
Plan it salesPlan it sales
Plan it sales
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
 
Innovatiemanagement examen callewaert kjill
Innovatiemanagement examen callewaert kjillInnovatiemanagement examen callewaert kjill
Innovatiemanagement examen callewaert kjill
 
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKVragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvK
 
Verandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 AVerandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 A
 
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
 
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
452074_Mark de Rijke SLB Eindopdracht
 
Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey'
Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey' Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey'
Presentatie webinar 'Regie tussen company en customer journey'
 
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificKirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
 
Belfius @ Wijs
Belfius @ WijsBelfius @ Wijs
Belfius @ Wijs
 
fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...
fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...
fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...
 
Over cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in WijsOver cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in Wijs
 
Campagne traject
Campagne trajectCampagne traject
Campagne traject
 
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
 
Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011
Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011
Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.key
 
algemene presentatie
algemene presentatiealgemene presentatie
algemene presentatie
 

Goodcompany_Boostcamp

  • 1. CREATE CHOICES MAKE CHOICES INNOVATION BOOSTCAMP Leren van de wereld om ons heen Creatief Gestructureerd Richting gevend Samenwerking in de keten Duidelijke roadmap Resultaatgericht Outside in learning Klanten denken actief mee Ideegeneratie met klanten Innovatie Renovatie Wat levert het op: Een goed gefundeerde roadmap, die bijdraagt aan het behalen van de strategische doelen. Voor wie: CSR managers Innovatiemanagers Teams verantwoordelijk voor product- ontwikkeling Opzet: De volgende onderdelen komen zoal voor tijdens de bijeenkomst(en); outside in learning, toekomst vorm geven, frictions&needs, ideegeneratie met klanten, keuze en roadmap. Een diensten/producten roadmap die CSR tot leven brengt Er is een CSR visie en een CSR strategie. Hoe zorg je nu dat ook het productportfolio CSR bestendig/sustainable is? Met een multi-disciplinair team, samen met klanten of andere partners uit de keten, bedenken en selecteren we ideeën die het portfolio versterkt. Soms door lichte aanpassingen, soms door geheel nieuwe invalshoeken.