In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan?

1. Ondernemen zonder kaders!

2. Doel Academy:
• voor ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers
• onderwerpen met verschillende invalshoeken aankaarten
• waarbij interactie / begeleiding plaats vindt
2019: ondernemen zonder kaders!

3. Sessie 1: Intern ondernemerschap
Sessie 2: Op efficiënte manier buiten lijntjes kleuren
Sessie 3: Grenzeloze mogelijkheden via Internet
Sessie 4: De dag na morgen…
2019: ondernemen zonder kaders!

4. Intern ondernemerschap
AGENDA
17.00 uur Intro ‘Intern ondernemerschap’: Frans van Rooij
17.45 uur Broodje
18.00 uur Praktijkvoorbeeld: De Kaaskoning – Harold van den Heuvel
18.45 uur Workshop Ondernemerschap: Frans van Rooij
19.45 uur Afronding: Frans van Rooij
20.00 uur Borrel / netwerken

5. Intern ondernemerschap
2009

6. Intern ondernemerschap
2009

7. Professional
Werknemer die
✓ een gemiddelde tot hoge opleiding heeft genoten
✓ een behoorlijke zelfstandigheid heeft in het uitvoeren van het werk
✓ vooral actief is in een omgeving die een intellectuele inspanning vergt
✓ steeds meer in botsing komen met de industriële structuur van organisaties.
Intern ondernemerschap

8. Professional
Werknemer die
✓ een gemiddelde tot hoge opleiding heeft genoten
✓ een behoorlijke zelfstandigheid heeft in het uitvoeren van het werk
✓ vooral actief is in een omgeving die een intellectuele inspanning vergt
✓ steeds meer in botsing komen met de industriële structuur van organisaties.
Intern ondernemerschap

9. Opleidingen?

10. Intern ondernemerschap

11. Intern ondernemerschap
2018:
Talenten werven
Bedrijfsprocessen
Klanten bereiken
Ondernemerschap
Financiën

12. Intern ondernemerschap

13. Professional
Werknemer die
➢ een studieschuld / hypotheek heeft / studerende kinderen
➢ daardoor vastzit in het ‘systeem’
➢ doet wat de werkgever vraagt
➢ een ‘tunnelvisie’ heeft in eigen vakgebied
Intern ondernemerschap

14. In 2018 1,1 miljoen ZZP’ers
8,5% leeft onder armoedegrens
Intern ondernemerschap

15. Intern ondernemerschap

17. Intern ondernemerschap
Organisaties:
Controleren
Commanderen
Hiërarchisch denken
Communiceren
Talenten wensen…..

18. “It’s more fun to be a pirate
than to join the navy”
Steve Jobs

20. Intern ondernemerschap

21. Semco – stijl: 1993
20032017
Intern ondernemerschap

23. Intern ondernemerschap

24. Intern ondernemerschap
1977: BSO / celstructuur

26. Flowgebied (Csikszentmihalyi)
Veel
Taken
Weinig
HoogKennis
Verveling
Angst
Flowgebied
Laag

27. Intern ondernemerschap
Harold van den Heuvel

28. Intern ondernemerschap
Welke bedenkingen hebben jullie nu?

29. Intern ondernemerschap
Kenmerken:
✓ Regelloos
✓ Duidelijk DNA
✓ Sturen op output & competenties
✓ Onbeperkt op vakantie
✓ Geen vaste werktijden & -dagen
✓ Personeel neemt personeel aan
✓ Totale transparantie
✓ Medewerkers bepalen salaris
✓ Geen managementlagen
✓ Ego opzij
✓ Geen functioneringsgesprekken
✓ Allemaal beslissingsbevoegdheid
✓ Geen ‘ja maar’