file ini di upload untuk memenuhi nilai mata kuliah Pengantar Manajemen.

1. Analalisa Perencanaan Pemasaran (Marketing Plan) Dalam Industri
Perfilman
Studi Kasus: Walt of Disney Pictures
Disusun oleh:
Farhan Putra Wibowo (43119210030) Zulhindra Arifman (43117210072)
Raka Aditya Fardhani (43119210013) Siti Nuraeni (43117210100)
Ichan Solichin (43119210109) Hendri Fardiyan Sahrul (43119210101)
Ryvaldo Syahdam (43117210001)

2. Sejarah Walt Disney
• Perusahaan ini didirikan pada tahun 1923 oleh Walt dan Roy Disney. Film
pertama yang dirilis adalah Alice's Day at Sea. Pada tahun 1928, Walt dan Roy
menciptakan tokoh kartun Miki Tikus. Pada tahun 1934, pertama kali
memperkanalkan tokoh kartun Donal Bebek, Mini Tikus dan Gufi. Film
kedua yang dirilis tahun itu ialah Snow White and the Seven Dwarfs,
Pinocchio, dan Fantasia.

3. Produk Walt Disney
• Jungle 2 Jungle
• TF1
• Hercules
• George of the Jungle
• Air Bud
• Flubber
• Great Oaks
• Mr. Magoo

4. Produk Walt Disney
• That Darn Cat
• RocketMan
• Mulan
• A Bug's Life
• Meet the Deedles
• Mighty Joe Young
• Tarzan

5. Produk Walt Disney
• Walt Disney Feature Animation
• Inspector Gadget
• Caravan Pictures and DiC Entertainment
• Toy Story 2
• 102 Dalmatians, dan masih banyak lainnya.

6. Perancanaan Pemasaran yang Di Lakukan
Walt Disney Company
• Dewasa ini, Disney telah memfokuskan kembali pada waralaba film di
bawah kepemimpinan CEO Robert Iger. Perusahaan ini telah menciptakan
kelompok bisnis yang masing-masing berfokus pada waralaba yang berbeda -
misalnya "Frozen," "Star Wars," dan "Marvel." Kelompok-kelompok bisnis
ini bertanggung jawab untuk memperluas film menjadi peluang perdagangan
dan pengalaman untuk memaksimalkan pendapatan. Dari wahana taman
hiburan hingga figur aksi hingga piyama hingga semua yang ada di antaranya

7. Perancanaan Pemasaran yang Di Lakukan
Walt Disney Company
• Keuntungan Disney naik 22% pada tahun 2014 menurut YOY, pendapatan
naik 8%, dan Michael Nathanson, analis riset senior di Moffett Nathanson
LLC, bahkan mengatakan: “Beberapa di Wall Street tidak lagi melihat Disney
sebagai perusahaan media dan melihatnya lebih sebagai perusahaan produk
konsumen global seperti Nike.”

8. Perusahaan ini juga memiliki beberapa hal objektif yang
menjadi tujuan dari perencanaan pemasaran yang dilakukan.
Hal tersebut antara lain meliputi:
• Terus melakukan diversifikasi penawaran produk dan layanan di AS dan
internasional, berdasarkan wawasan riset pasar untuk meningkatkan pangsa
pasar sebesar 2% AS dan 5% internasional (negara-negara gabungan) pada
akhir 2014. (Saya sudah membuat angka-angka ini; tidak tahu apa distribusi
pangsa pasar untuk Disney atau pesaingnya).
• Berani mengambil risiko yang diperhitungkan, cerdas, dan bereksperimen
dengan platform dan saluran baru, karena demografi dan perilaku konsumen
dan teknologi akan terus berkembang dan beragam dengan cepat.

9. Perusahaan ini juga memiliki beberapa hal objektif yang menjadi
tujuan dari perencanaan pemasaran yang dilakukan. Hal tersebut
antara lain meliputi:
• Mencari dan menemukan peluang baru di mana merek Disney cocok untuk audiens
baru di dalam negeri dan internasional, dan membina hubungan audiens yang sudah
ada. Gunakan teknik pemindaian lingkungan untuk bergerak secara strategis, secara
proaktif membaca lingkungan pasar (lingkungan kompetitif, ekonomi, sosial /
budaya, teknologi, dan politik / hukum).
• Sementara mengembangkan ekstensi untuk mereknya melalui memperoleh merek
baru dan propertinya, Walt Disney Pictures terus mengembangkan properti,
karakter, dan kisah yang berasal dari Disney, sehingga Disney dapat
mempertahankan warisan dan identitasnya tanpa sepenuhnya menggantinya dengan
merek lain yang dibeli.

10. Perencanaan Pemasaran Perusahaan
Pesaing
• Walt Disney Company menghadapi persaingan ketat dari konglomerat media lain,
seperti Viacom (yang akan segera memulai lengan film fitur animasi) dan Time
Warner, CBS, dan NBC. Kerajaan media ini menciptakan hiburan tingkat pertama
mereka sendiri yang ditanggapi dengan baik oleh khalayak ramai, dan dalam
beberapa kasus lebih banyak — ABC berada di urutan ketiga di belakang CBS dan
NBC dalam peringkat selama bertahun-tahun. Semua raksasa media ini mengambil
keuntungan dari pengiriman online dan pemasaran sosial untuk melibatkan audiens
mereka, bersama dengan Disney, tetapi tidak mendapatkan undian yang sama atau
memiliki jumlah ekuitas merek yang sama dengan Disney.

11. Perencanaan Pemasaran Perusahaan
Pesaing
• Walt Disney Pictures telah melakukan dengan sangat baik selama bertahun-tahun.
Kompetisi film fitur-nya, MGM dan Sony Pictures, sedang mengalami
ketidakstabilan pasar mereka sendiri, dan tidak bernasib lebih baik daripada Disney
ketika mereka mencoba untuk bergulat dengan perubahan di pasar dan dalam selera
penonton untuk bagaimana mereka mengakses dan menonton film layar lebar.
Persaingan global adalah bidang di mana Disney memiliki keunggulan, karena
mereka telah membangun merek mereka selama bertahun-tahun di negara-negara
non-AS melalui taman hiburan, film dan distribusi TV, produk konsumen, dan
banyak lagi. Pesaing mereka tidak memiliki penawaran produk yang sama atau
ekuitas merek pada skala yang sama dengan Disney.

12. Perencanaan Pemasaran Perusahaan
Pesaing
• Selain Sony Pictures Studio, Walt Disney Pictures juga memiliki beberapa
pesaing seperti Warner Bros Pictures, 20th Century Fox, dan pesaing baru
berupa perusahaan yang menyediakan layanan film serta multichanel
berlangganan dengan media internet seperti Netflix.

13. Perencanaan Pemasaran Perusahaan
Pesaing
• Netflix merupakan layanan berlangganan di internet yang menawarkan berbagai
acara TV dan film. Pelanggan Netflix dapat menonton acara TV dan film tanpa
batas secara instan. Konten dapat dialirkan melalui Internet ke TV, komputer, dan
perangkat seluler mereka, dan di Amerika Serikat, pelanggan juga dapat menerima
DVD definisi standar, serta cakram Blu-ray, yang dikirim langsung ke rumah
mereka. Netflix memasarkan layanannya melalui berbagai saluran, termasuk iklan
online, media berbasis luas, seperti televisi dan radio, serta berbagai kemitraan
strategis. Perusahaan ini juga menawarkan keanggotaan uji coba gratis untuk
anggota baru dan anggota yang bergabung kembali. Perusahaan ini memiliki target
pasar yang berfokus pada keluarga, mulai dari anak kecil dan juga remaja yang
berusia 2 – 12 tahun.

14. Perencanaan Pemasaran Perusahaan
Pesaing
• Perusahaan Netflix juga memiliki baruan pasarnya tersendiri dalam
memenuhi tujuan dari dilakukannya perencanaan pemasaran atau Marketing
Plan yang meliputi:

15. Bauran Pemasaran: Produk
• Rencana pemasaran ini berpusat pada pendidikan dan manfaat keluarga yang
berkumpul dan berbagi momen berkualitas dengan sensasi favorit lama dan
peluang belajar baru yang menarik. Gagasan intinya adalah menggunakan
iklan untuk menciptakan kesadaran di antara episode dan iklan munculan
ketika aplikasi tidak digunakan atau di antara episode saat digunakan. Dengan
pendekatan yang sudah ada agar tersedia untuk perangkat Android, itu akan
membantu pasar itu sendiri dengan menjadi tersedia

16. Bauran Pemasaran: Harga
• Strategi Netflix adalah mempertahankan basis pelanggan yang sudah ada
dengan menawarkan diskon 10% pada langganan tahunan dan 15% diskon
untuk pelanggan yang telah menjadi anggota Netflix selama lebih dari 3
tahun. Termasuk dalam harga seri baru akan ditawarkan dengan harga diskon
50% dibandingkan dengan pesaingnya seperti Hulu.com dan Amazon Prime
untuk dapat memenangkan dan mengamankan pelanggan di masa depan. Ini
dicirikan sebagai skimming karena mereka mencoba untuk mengambil bisnis
dari pesaing mereka dengan menawarkan layanan yang sama pada tingkat
yang lebih rendah.

17. Bauran Pemasaran: Promosi
• Selain kesepakatan harga promosi yang dibahas di atas, akan ada peluang
untuk menebus kode promosi untuk menghemat uang pada paket keluar
malam keluarga berdasarkan pengecer lokal yang tersedia. Ini akan menjadi
cara bagi Netflix untuk bermitra dengan perusahaan lokal untuk membantu
mereka mendapatkan penerimaan internasional.

18. Bauran Pemasaran: Place
• Netflix K berdedikasi di mana pelanggan dapat pergi untuk mempelajari
lebih lanjut tentang promosi dan aplikasi dan memiliki kemungkinan untuk
memenangkan kode promosi dan menghemat uang tambahan pada malam
keluarga, serta kemungkinan mendapatkan bulan gratis ke mereka
Berlangganan Netflix. Ini juga akan mendorong unduhan tambahan aplikasi
Netflix K dan promosi basis pelanggan yang lebih besar dan terus
bertambah.

19. Kesimpulan
• Walt Disney Pictures lebih menerapkan “pemasaran konten” untuk
mempromosikan produk mereka. Peerusahaan ini juga terus menciptakan
inovasi serta karya baru secara terus menerus dengan memberikan hal hal
baru kepada semua pelanggannya. Hal inilah yang menyebabkan perusahaan
ini termasuk ke dalam salah satu perusahaan terbesar di dunia dalam industri
perfilman.

20. Kesimpulan
• Beda halnya dengan Netflix. Perusahaan ini melakukan promosi dengan cara
memberikan banyak kemudahan yang dapat memberikan kenyamanan bagi
pelanggan dengan semua layan yang mereka sediakan melalui media Internet.
Namun, dibalik semua kemudahan yang di hadirkan. Layanan ini juga madih
memiliki beberapa kelemahan seperti serta ancaman seperti kurangnya hak
untuk konten asli dan juga pembajakan digital.

21. Terimakasih